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1、學習“提升行政效能 爭創(chuàng)一流業(yè)績”心得體會按照市委組織部、市軟建辦的要求,通過對行政效能相關(guān)文件精神的學習,我認為學習提升行政效能、爭創(chuàng)一流業(yè)績很及時很有必要。下面是我在學習中的一些心得體會:一、對提升行政效能、爭創(chuàng)一流業(yè)績的理解(一)效能主要是指辦事的效率和能力。效能建設是運用各種科學管理手段、制度和載體,調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)提高行政效率,降低行政成本,形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的目標。(二)提升行政效能的目的。提升行政效能,最終是為了方便群眾辦事,為群眾更好、更快、更高效的服務。因此,我們領導干部要真正把思想和行動統(tǒng)一到省、市、區(qū)的重大部
2、署上來,切實增強緊迫感和自覺性,深刻領會,對照自己在工作方面有哪些做得不對,哪些和群眾的要求還有距離,需要改進,不能只顧本部門、本單位、本人的眼前利益而不作為或亂作為。(三)提升行政效能重在思想觀念的更新,思想解放、觀念更新。在解放思想、更新觀念的過程中,要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經(jīng)濟發(fā)展的兩個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀,圍步自封,缺乏緊迫感和危機感,一些干部作風不實、不思進取、干勁不足、效率不高。二是部門的本位主義。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義,加大招商引資的力度,做好筑巢引鳳工作,樹立“你發(fā)財,我發(fā)展”的觀念,做到“放水養(yǎng)魚”而不是“殺雞取蛋”。二、對提升行政效能、爭創(chuàng)一流
3、業(yè)績的想法(一)不斷加強學習,努力提高自身綜合素質(zhì)。在知識經(jīng)濟時代、信息時代的環(huán)境中,在以科技實力為核心的國際競爭日益激烈的背景下,作為領導干部,要做到為地方經(jīng)濟科學發(fā)展、又好又快發(fā)展,就必須加強學習,努力掌握現(xiàn)代科學技術(shù)知識、現(xiàn)代管理知識、現(xiàn)代思維方法,努力增強自己的綜合素質(zhì),及時把握經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,并深入調(diào)研,認真思考,提出合理的、建設性的意見和建議;必須做到“清簡務本、行必責實”由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變,務實工作,認認真真解決實際工作當中所遇到的各種困難和問題,熱情高效地做好服務工作。(二)轉(zhuǎn)變工作作風、樹立為人民服務意識。效能提高,人是主體。效能建設對人的素質(zhì)要求很
4、高,關(guān)鍵要培養(yǎng)一支效能型隊伍。一是要革新思想理念。必須使干部的思想觀念、思想意識有根本性轉(zhuǎn)變。要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,全心全意為人民服務的思想,時刻牢記自己是人民公仆,堅決克服“官本位”思想,擺正與人民群眾的關(guān)系,提高為人民服務的質(zhì)量和水平。二是要大力引導全體干部職工增強效率意識和服務意識。按照“五個不讓”的標準提高效率和服務質(zhì)量。即“不讓布置的工作在我這里延誤;不讓需要辦理的事項在我這里積壓;不讓各種差錯在我這里發(fā)生;不讓來辦事的人民群眾在我這里受冷落;不讓黨和政府的形象在我這里受影響”。三是切
5、實把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為出發(fā)點,從為基層和群眾辦好每一件具體的事做起。要進一步精簡辦事流程,提高辦事效率;進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,為地方經(jīng)濟發(fā)展服好務。(三)提高行政效能,努力創(chuàng)造一流業(yè)績。領導干部要理解和準確定位在履行行政事務管理、服務經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責,自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設服務型機關(guān),為加快地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。一是要提高行政效率,向信息化要效能。提高行政效能首先要規(guī)范機制,落實制度,簡化程序,更重要的是要有先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天,要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來提高行政效能,實現(xiàn)辦公自動化利用計算機網(wǎng)絡
6、,擴大覆蓋面,提高工作效率。二是要推進制度創(chuàng)新,完善規(guī)章制度。提高行政效能,推進制度創(chuàng)新,關(guān)鍵是要創(chuàng)新管理方式,在管理上取得突破。就是要適應形勢和任務的要求,實現(xiàn)辦事提速提效、服務創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。重點是要優(yōu)化工作流程,加快工作節(jié)奏,使機關(guān)管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。提高行政效率,關(guān)鍵是要建立健全工作制度,全面推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、失職追究制等辦法,切實把管理職能、工作責任和服務要求分解到崗、落實到人,實現(xiàn)以制度管人管事,努力形成以制度約束人、以制度激勵人的有效機制。三是要強化崗位責任制,提高辦事效率。明確職責,加強管理,細化工作,我們每個單位都要以事定崗,以事定人,每個崗位都承擔著一定的職責。這就要求每個同志都能自覺堅守崗位,積極擔負起本崗位的責任。要敢于面對矛盾,觸及問題,由其要盡心盡責地解決與群眾利益密切相關(guān)的問題,在職責范圍內(nèi),自己能夠處理的問題決不回避、推諉,自已能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣,才能將大量問題解決在基層,將大量矛盾化解在萌芽狀態(tài),保持單位和社會的穩(wěn)定。四是要弘揚務實作風,開拓創(chuàng)新干工作。實干興邦,空談誤國。創(chuàng)新才能發(fā)展,守舊必然停滯。任何事業(yè)的發(fā)展和進步,都離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新也是來源于實踐,來源于艱苦細致的具體工作。因此,創(chuàng)造性地開展本職工作,才能有所成就。提升行政效能、爭
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