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文檔簡介
1、 有 數(shù) 百人 的 演 出 團 隊 到 來 相當 震撼 , 。 在 核 心 的 4 。 5 分鐘表 演 期間 , 場 景 4 5 也 取 得 了 良 好的 效 果 公 司 目 前 可 以 考慮 小 局 部 做 圣節(jié) 、 一 些 體驗 式 的 主題場 景 一 。 比 如 在 萬 。 , 圣 誕 節(jié) 等 重 大 節(jié)假 日 一 , 可 以考 慮做 部分 劇 場 式 的 展 覽 , , 如 果 能將每 個 情景 做 成 一 部 舞臺劇 。 , 那 將會 非 常 非 常 牛 但 , 這 樣 的劇 場 主 題 應 該 不 會 是 長期 性 的 商 此 資 產(chǎn)管 理策 雄 購物 中 心作 為 如何從 投 入
2、 產(chǎn) 出 角 度霍商 場 經(jīng) 營 ? ? 一 個 經(jīng) 營性資產(chǎn) , 具 備 典 型 的 金 融 資 產(chǎn) 的 價值 。 , , 如 何 從 中 長 期 管 理好 這 樣 的 資 產(chǎn) 是考 驗 經(jīng) 營 者 智 慧 的 方 面 。 部教 : 眾 所屆 知 , 商 處 資 產(chǎn)的 本 鹿暴 一 種金 酗 資 產(chǎn) 。 能 否 談談 一 ; , 公 司 在 打 造 苷草 地這 個 綜 合體 項 目 時 , 如 何 瞿 待 這樣 神資 產(chǎn) 的 金 融價值 ? ? 黃 釀華 辦 公樓 酒店 。 “ : 芳 草地 作 為 ” 一 個 2 0 萬 平米的 綜合體 共 有 三 類 業(yè) 態(tài) , : 2 0 0 0 0
3、0 , , : 8 2 , 0 0 0 8 2 萬方 , ; 商場 有 4 6 5 萬 方 , , 還有 一 棟 1 0 0 間 客 房的 。 ; 4 6 , 5 0 0 1 0 0 相比 之下 在 這 個綜 合 體 中 各 自 有其 獨 特 的 作 用 酒 店 業(yè) 態(tài) 是 公 司 初 期 建 立項 目 品 牌 知 名 度 的 業(yè) 態(tài) 。 在 我們 看 來 因此 , , 酒 店本 身 就 是公 司 招 待 朋 友 和 商 務 活動 的 場 所 。 怡 亨 酒 , , 店 作為 一 高品 質(zhì) 的 酒店 , 新 開 業(yè) 就 可 以 利 用 很 好 的 口 碑 效 應 。 將 項 目 知 名 度 迅
4、 速 建立起 來 個月 租 金 如 果 獨 立計 算 來 看 3 , 目 前酒店 每 , , 2 0 0 2 0 0 元 平米 , , 加 9 元 平 米物 業(yè) 管 理 服 務 費 用 , 3 9 酒 店 本 身 租 金 不 是最 高 了 項 目 初期的 市場 口碑 但酒 店 的 出 色 設計 和 品 位 , 極 大 提 高 , 。 而 公 司 真 正 有 穩(wěn) 定 的 高 產(chǎn) 出 的 業(yè) 態(tài) 是 寫 字樓 。 項 目 辦 公 大樓 從 元 2 2 0 , 每月 2 2 0 元 平米 幵 始 起 租 , , 目 前 已 達到 4 5 0 平米的 月 租 3 9 , 4 5 0 這 部分 收 入
5、是凈 賺 的 收 入 相 比 而言 , 其 中還 不 含 物 業(yè)管理費 、 元 月 。 。 3 9 寫 字樓 的 收 入 呈 現(xiàn) 收 益 固 定 穩(wěn) 定 増 長的 趨 勢 相 比 之下 業(yè)態(tài) 業(yè)態(tài) 。 , 商 場 是 這 個綜合 體 三 個 業(yè) 態(tài) 中 經(jīng) 營 波 動 幅 度 最 大 的 , , 不 同 于酒 店 和 寫 字樓 商 場 是 需 要 團 隊 進 行 不 斷 維持 的 什 一 , 。 從 財 務成 本 上 來 看 0 0 , 維持 個 商場 的 推 廣 及 人 事 開 銷 。 , 5 0 0 全部 費 用 大 概 每 月 5 如 周 年慶 典 1 , 萬元 的 成 本 如 果遇 到
6、 大 的 活動 , 比 會 超過 5 0 0 萬 。 目 前商場 的 平 均 月 租 金 可 以達 到 1 2 0 0 1 8 0 0 , 2 0 0 0 2 0 0 1 8 0 0 元 平米 公 司 下 , 一 步 的 奮斗 目 標是 2 0 0 0 塊 平米 。 因此 , 從整 體商 業(yè) 模 式來 看 , , 酒店 是 樹立 品 牌的 資 產(chǎn) , , 商場 相 , , 對 幫 助 了 寫 字樓 的 租 金 斷 租的 情 況 , 讓 寫 字 樓 能 逐步 増 長 使其 出 現(xiàn) 不 會 。 ; 而 商 場 本 身 的 收 入 不是 最 核 心 重 要 的 。 , 目 前 是 寫 字樓 的 投
7、資 回 拫率 好 于 商場 非 常 穩(wěn)定 , 關 子 未 來 擴張 “ 一 發(fā) 屆 璺永 恒 不 變 的 主 腰 , 但 我 們 不 ” , 會 做 籮制 的 產(chǎn) 品 線 再 美好 的 當 下 ” 叫 , 都 不能 代 表 未來 , 。 商 業(yè) 的 本 質(zhì) 就 在 于 不 確 定 性 , , , 和 變化 。 在 中 國當 前的 市 場 只要 成功 的 產(chǎn) 品 , 都在 尋 求 快 速 。 , 復制 , 以 在全 囯市 場 搶 占 份額 建 立 產(chǎn) 品 線戰(zhàn) 略 當 前 已經(jīng) 極 其成 功 的 芳 草 地購 物 中 心 未 來會 怎 樣 拓 展 ? , , ? 2 5 8 部殺 下 面讓我 談
8、談未來 ; 。 芳蓽地來 來 會 不 會 走 制 的 路線 ? : 購 物 中 心 這條路會怎 樣 走 下 去 ? ? ? 荑 建華 : 本 質(zhì) 上 來看 , 不 能 將 芳 草 地 購 物 中 心 項 目 與 市 場 普 遍 : , 的 購 物 中 心 品 牌 項 目 做 比較 容 , 。 因 為 僅 商 場 內(nèi) 藝 術 品 的 數(shù) 量和 內(nèi) 。 就 是 別 的 公 司 和 其他 項 目 無 法相 比 的 香 港 著 名 上 市 公 司 , , 恒 隆 集 團 董 事 局 主 席 陳 啟 宗來看過 我 們 的 商場后 多 的 芝術 品 投 入 到商 場 里 , 說道 “ : 這樣 , , ,
9、 簡 直是 匪 夷 所 思 ” 。 目前 , 公 司 巳 經(jīng) 接 受 到 不 少 去各 地 開 發(fā) 的 邀 請 , 從 成都 、 到 內(nèi) , , , 蒙古 、 到廈門 、 還 有北 京 的 新項 目 等 , 。 公 司 認 為 每 個 地 方 的 項 , , , 目 都 應該度 身 定 制 如果 一 味 只 拷貝 產(chǎn) 品 那就 會 變 成 貨 。 另外 , 我 們 之 所 以 沒有 快 速 復 制 , , 主 要 原 因 在 于 我 們 的 企 業(yè) 不 , , , 是 上市 公 司 沒 有 經(jīng) 營 上 的 太 大 壓力 , 不 需 要 不 停 的 為 股 東 們 。 , 快速賺 錢 。 因此
10、公 司 將選擇 項 目 的 條 件 要求定 得 比 較 高 , 我們 的 想 法是 如 果跟 現(xiàn)在 一 , 下個項 目 要和 現(xiàn) 在不 , 一 樣 要有 挑 戰(zhàn) 。 性才 去做 。 , 樣的 項 目 。 公司 就 可 以 不 做 因 此 公 司 還 是會 根 據(jù) 機緣來 選擇 未 來 項 目 我們 沒 有 考 慮 過 把 “ 芳草 地 ” 的 品 牌 復 制 做 成產(chǎn) 品 線 , 。 公 司 很 樂 意 協(xié) 助 培育 廣 大 同 行 做 好 他 們 的 項 目 項 目 都 參與 。 但 我 們 自 己不 會 每 個 , , , 因 為 拿 頌 目 是 需要 為 之 負 責 任 的 。 做好 的
11、 項 目 要 , 量力 而 為 , 可 遇 不可求 , 如 果項 。 目 做砸 了 , 反而 折 損 了 原 先 好 的 品牌 口 碑 這 樣 自 然得不 償失 , , , , 總而 言 之 要 先找 到 , 未 來 公司 選 擇 項 目 上 塊好 地 , , 需 要 天時 地 利 人 和 , 。 這就 需 , , 一 財務 上要 沒 有 壓 力 還 要 有 好 的 合 適的 建 筑 師配合 。 , , 比 如 公 司 近期 打算 在沙特 阿 拉 伯 首都 利 雅 得 都做個 項 目 。 這 就 。 是 一 個 我 們 自 己想 做 , 并且 能與 好的 建 筑 師 一 拍 即 合的 項 目 , , 沙 特 阿 拉 伯 想把 首
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