企事業(yè)單位行政管理體系效率評(píng)價(jià)研究

1、企事業(yè)單位行政管理體系效率 評(píng)價(jià)研究作者:日期:2企事業(yè)單位行政管理效率評(píng)價(jià)研究-行政管理企事業(yè)單位行政管理效率評(píng)價(jià)研究袁媛（江蘇省揚(yáng)州商務(wù)高等職業(yè)學(xué)校江蘇揚(yáng)州 225000 ）摘要：本文具體分析了行政管理中出現(xiàn)的問題， 對(duì)如何提高企事業(yè)單位的行政管理效率提出了可行性建議。關(guān)鍵詞：行政管理；效率；策略中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772 （2015 ）22-0 2 5 4 -0 1企事業(yè)單社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，無論是企業(yè)還是事業(yè)單位都無可避免地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，因此會(huì)對(duì)現(xiàn)有的行政管理方式造成重大的影響, 位必須改變長期以來的管理制度和方法，尋求適應(yīng)時(shí)代背景的

2、管理方式。、行政管理效率企業(yè)在運(yùn)營過程中，必須以廠長或經(jīng)理為首的行政管理系統(tǒng)運(yùn)用行政手段，把企業(yè)內(nèi)部各部門聯(lián)系起來，開展有效的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保證企業(yè)生存 和發(fā)展。行政管理效率是指在完成行政機(jī)關(guān)分配的任務(wù)時(shí)，投入的工作量與所得 的工作效果之比。行政管理效率高可促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)， 使企業(yè)具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力，相反，行政管理效率低下會(huì)使企業(yè)機(jī)構(gòu)僵化，調(diào)節(jié)失誤。企業(yè)行政管理效 率低下與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不適應(yīng)，結(jié)合實(shí)際情況而言，造成行政管理效率低下的原因是多方面的，因此提高行政功能效率也必須從多方面入手1。、造成行政管理效率低下的原因（一）權(quán)利集中缺乏制約在很多企業(yè)中，權(quán)利過分高度集中的同時(shí)缺乏相應(yīng)的

3、監(jiān)督制約機(jī)制，經(jīng)理或廠長獨(dú)攬大權(quán)，其它職工惟命是從。這樣的權(quán)利集中制嚴(yán)重影響了決策民主化 和管理科學(xué)化的進(jìn)程，導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力，造成行政管理效率低下。（二）行政機(jī)構(gòu)組織失調(diào) 現(xiàn)有的企業(yè)在行政組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上還存在問題，例如在指揮和執(zhí)行機(jī)構(gòu)配備了太多的人員，監(jiān)督和反饋機(jī)構(gòu)力量相對(duì)薄弱，導(dǎo)致反饋不及時(shí)，信息失 真，監(jiān)督部門履職力不從心，行政指揮機(jī)構(gòu)不能搜集到及時(shí)準(zhǔn)確的信息， 致使執(zhí) 行力大打折扣，影響了工作效率和工作質(zhì)量2。（三）行政法律和體制不夠健全 行政法律制度不健全是導(dǎo)致行政管理效率低下的根本原因。有些行政法規(guī)雖已制定，但執(zhí)行力不夠。在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理中，要求行政管理部門建立 科學(xué)的工作程

4、序和全面規(guī)范的管理制度。（四）缺乏鼓勵(lì)機(jī)制受社會(huì)因素和經(jīng)濟(jì)因素的影響，企業(yè)經(jīng)營者沒有合理考慮職工的積極性,在管理經(jīng)營的過程中，不能及時(shí)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致大多數(shù)職工工作效率低下， 激 勵(lì)機(jī)制在企業(yè)的建設(shè)中沒有發(fā)揮作用。（五）人員素質(zhì)不同 現(xiàn)今的一些企事業(yè)單位人事制度不健全，在人員錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升降方面做得不夠到位，缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，一些行政工作人員思 想政治素質(zhì)不高，知識(shí)能力素質(zhì)不強(qiáng)，直接導(dǎo)致行政管理效率低下。三、提高行政管理的對(duì)策（一）實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制為了提高行政管理效率，可以實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制，并形成科學(xué)的管理體系。首先必須明確行政首長的職責(zé)和權(quán)限，保證行政管理措施有暢通的

5、實(shí)施渠道, 建立現(xiàn)代化的約束機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)和工會(huì)的民主監(jiān)督功能， 保證管理措施 不因個(gè)人原因?qū)ζ髽I(yè)造成負(fù)面影響，防止濫用職權(quán)牟取私利。（二）合理選擇和設(shè)計(jì)行政機(jī)構(gòu)行政組織機(jī)構(gòu)和行政渠道是企業(yè)行政管理的必要基礎(chǔ)，選擇和設(shè)計(jì)符合企業(yè)特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)行政命令迅速暢通的重要保證，在行政管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置中，勿使機(jī)構(gòu)龐雜，保證溝通及時(shí)暢通，避免造成信息滯后和效率低下3。由 此可見行政管理的科學(xué)化與合理設(shè)計(jì)和選擇行政機(jī)構(gòu)是密切相關(guān)的。（三）健全企業(yè)規(guī)章制度為了提高行政管理效率，必須建立健全企業(yè)行政部門的管理制度、 崗位責(zé)任制度、工作程序和規(guī)范化圖表，以建立良好的法治秩序。另外還必須加強(qiáng)行政 管理法規(guī)

6、的建設(shè)，健全工作制度，用法律和規(guī)章來保證行政管理效率的提高。（四）建立企業(yè)激勵(lì)制度 企業(yè)中執(zhí)行者積極有效的配合和實(shí)施能使企業(yè)的行政管理最佳化，為了在企業(yè)充分調(diào)保證執(zhí)行者積極有效的配合和實(shí)施工作， 必須采取正確有效的激勵(lì)制度。的各項(xiàng)管理工作中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況確立評(píng)價(jià)和激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)制度, 動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的高效管理。（五）加大人事干部的改革力度行政事務(wù)歸根結(jié)底要通過行政機(jī)構(gòu)中的行政人員去貫徹執(zhí)行4 0現(xiàn)代企事業(yè)單位的行政管理人員只有擁有與時(shí)代相適應(yīng)的素質(zhì)和知識(shí)，才能成為企業(yè)行 政管理的核心力量，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企事業(yè)單位必須加大對(duì)人事干部的改革力度，形成科學(xué)合理的的人事干部制度，提高行政管理的效率。四、結(jié)語 企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)行政管理效率低下嚴(yán)重制約著企事業(yè)單位其他工作的開展，由于行政管理在當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)下還 存在諸多問題，必須在實(shí)踐中應(yīng)用科學(xué)合理的行政管理方法， 結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn), 健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高企業(yè)行政人員的整體素質(zhì)，挖掘潛在的力量使企業(yè)行政6管理效率最大化。參考文獻(xiàn):1陳楠.辦公室行政管理精細(xì)化的思路與對(duì)策J.科教導(dǎo)刊-電子版（上旬），2014，2(10)： 131.2李曼.如何提高行政管理的決策效率J.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),201