企業(yè)領(lǐng)袖管理藝術(shù)

1、企業(yè)領(lǐng)袖管理藝術(shù) 管理的藝術(shù)T領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)T引導(dǎo)的藝術(shù)（格局引導(dǎo)、個(gè)體弓導(dǎo)）在職場(chǎng)中個(gè)不敢做事的員工固然沒(méi)有做錯(cuò)事的時(shí)候但更沒(méi)有被賞識(shí)的機(jī)會(huì)！一）、招人、企業(yè)的員工是吸引來(lái)的麥肯錫集團(tuán)（全球最大的咨詢管理公司）的招聘會(huì)：以公司說(shuō)明會(huì)的形式，本公司的簡(jiǎn)介，公司的歷程，提供的 工作崗位的特點(diǎn)。、企業(yè)的格局吸引來(lái)的 、企業(yè)的人才吸引來(lái)的 、企業(yè)的氛圍吸引來(lái)的 、企業(yè)的待遇吸引來(lái)的 、企業(yè)的崗位吸引來(lái)的員工的積極性有兩種渠道： 逼出來(lái)的； 吸引 用人就是用人的需求 火車快不快（看跟誰(shuí)比） 企業(yè)的吸引力對(duì)外決定吸引人才，對(duì)內(nèi)決定員工的工作心態(tài)，決定員工的抗壓能力。二、人人都是人才關(guān)鍵在于“適合”適合：崗位

2、、能力、專業(yè)、經(jīng)歷、年齡、性別望值 = 完全適合有滿足感的員工才有工作動(dòng)力、企業(yè)“軟實(shí)力”要強(qiáng)、專業(yè)能力、軟實(shí)力（軟能力等同于信賴感）只要顧客笑著走， 就會(huì)帶著新客來(lái)。、目標(biāo)、規(guī)劃得讓員工信、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、完善的管理體制、系統(tǒng)的管理模式、企 業(yè)文化（價(jià)值觀認(rèn)同、有默契、軟標(biāo)準(zhǔn)）、 企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍（員工的福利就是很好的管理 工具）基本條件 + 老板的態(tài)度（狀態(tài)是結(jié)果的前提） = 真正的信賴感二）、用人帶入就帶價(jià)值觀（跟對(duì)人、做對(duì)事、迷路的時(shí)候不要問(wèn)錯(cuò)人）個(gè)人是否成熟是由價(jià)值觀決定的，不是由年齡來(lái)看、價(jià)值觀的建設(shè) （本能、 交流、環(huán)境）、什么是價(jià)值觀、價(jià)值觀的形成（環(huán)境）企業(yè)CEO必備的管理思維發(fā)

3、現(xiàn)問(wèn)題（表象、潛在） ，系統(tǒng)的管理模式聽(tīng)、想、問(wèn)、看、感覺(jué)到的問(wèn)題 :1、企業(yè)診斷（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源）2、管理體制改革激發(fā)工作狀態(tài)）3、管理模式整理建立工作標(biāo)準(zhǔn)）4、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造育人的機(jī)制）5、企業(yè)文化導(dǎo)入軟實(shí)力、統(tǒng)一價(jià)值觀）6、培訓(xùn)體系（提高協(xié)調(diào)性，培訓(xùn)如果放松就等于給員工放假）7、執(zhí)行目標(biāo)老員工用情情制動(dòng)普通員工用理以理服人（用文化來(lái)影響員工）新員工把規(guī)矩養(yǎng)成習(xí)慣角色不清立場(chǎng)不清>>>后患無(wú)窮責(zé)任不清企業(yè)問(wèn)題的根）三）、留人（對(duì)人才的信賴感，決定人才穩(wěn)定性）、信賴感留人、人才對(duì)企業(yè)的信賴感、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的信賴感二、體制機(jī)制留人 、公平 、四個(gè)機(jī)會(huì)：發(fā)展、賺錢、做事、學(xué)習(xí)中層留人、制造中層留人”機(jī)制、提升中層的管理能力四、高管留人、依法留人、教育留人五、機(jī)遇留人、讓員工明確發(fā)展的機(jī)遇、給員工制造展示自我的機(jī)遇、動(dòng)之以情法真感情就是好文章、誘之以利法建設(shè)需求，用人就是追逐需求的過(guò)程、以理致動(dòng)法理”是文化、目標(biāo)激勵(lì)法培養(yǎng)“執(zhí)行任務(wù)目標(biāo)”的習(xí)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法發(fā)揮“組織較能”的功能6 、價(jià)值驅(qū)動(dòng)法工作背后的價(jià)值7 、情趣激勵(lì)法運(yùn)用“情趣”的需求8 、責(zé)任激勵(lì)法沒(méi)有推脫責(zé)任的機(jī)會(huì)高度決定視野，角度改變觀念，尺度決定人生用人理念：讓想干的人有機(jī)會(huì) 讓能干的人有舞臺(tái) 讓干成事的人有地