【崗位說明書】人力資源開發(fā)與管理崗位職務說明

1、il鵜葩鄧瞬丫人力資源開發(fā)與管理崗位說明書崗位名稱人力資源開發(fā)與管理崗位編號710-1-08-04所在部門人力資源部崗位定員2直接上級人力資源部副主任（主持工作）工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負責專技、管理、技工隊伍的建設，員工的培訓，全員考核等工作職責與工作任務：職 責職責表述：參與制定本所人力資源規(guī)劃工作時間百分比：5%工作 任務負責本所專業(yè)技術人員、管理、營銷、技工等人才隊伍狀況調查 和統(tǒng)計分析頻次：2次/年參與制定本所各類人才規(guī)劃頻次：1次/3-5年職 責職責表述：負責所職稱管理工作時間百分比：10%工作 任務負貢本所工程系列高級專業(yè)技術職務任職進格評審委員會委員的

2、 調整和申報工作，并擔任秘書工作頻次：1次/2年指導基層單位建立工程系列專業(yè)技術職務任職資格評議推薦工作 組，并指導其工作頻次：1次/年組織完成各類專業(yè)技術職稱的評審、申報和證書頒發(fā)工作頻次：4次/年級織完成專業(yè)技術職務的聘任工作頻次：1-2次/年組織完成專業(yè)技術職務任職資格社會考試和職稱外語考試的報 名.審查工作頻次：4次/年職 責職責表述：負責專家評聘管理工作時間百分比：12%工作 任務負責突貢專家（國家.省部級、地市級人 享受國務院政府特貼、 省政府專項津貼人選的組織推薦以及申報材料的整理工作頻次：3次/年負責有關機構專家組專家、學科（專業(yè)）帶頭人、拔尖人才、優(yōu) 秀青年人才的選拔、推薦頻

3、次：1次/年負責政府及上級表彰的先進工作者、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀專家的推薦 以及申報材料的整理工作頻次：1次/年在有關部門推薦各級學術專家組織、協(xié)會、團體的各類人員時提 供相應的材料頻次：4次/年以上負責各矣專家的管理.待遇的落實以及相關工作頻次：日常工作職表述S專業(yè)技術、菅理人才隊伍建設（人才招聘）工作時間百分比：14%職 責 四工作 任務下發(fā)調查表，調查各單位人才需求信息頻次：1次/年根據(jù)人才現(xiàn)狀和人才規(guī)劃，結合科研生產管理需求，與各單位充 分溝通后形成招聘計劃，報所領導批準頻次：1次/年向網上、有關院校和人才市場發(fā)布人才需求信息頻次：不定期紐織參加院校應屆畢業(yè)生招聘會，實施應屆畢業(yè)生招聘（包括

4、面 試、簽約等）工作，并負責簽約后與畢業(yè)生聯(lián)系和通知報到等工 作（集中在當年9月至第二年6月底）頻次：10次/年負責在人才市場以及外單位招聘引進所需的人才（包括面試考核、 外調.調動及聘用手續(xù)的辦理等）工作頻次：不定期負責協(xié)調落實聘用、引進的各奚人才的待遇以及粕應事情的處理頻次：日常職責表述：技術工人隊伍的建設工作時間百分比：5%負責組建本所的工人技師的評審推薦組織，并承擔秘書工作頻次:1次/2-3年職組織完成工人技師的評審推薦、推薦材料的整理工作頻次:1次/2-3年貴五工作 任務組織完成技術工人轉正定級、升級等考垓工作頻次:1次/2-3年根據(jù)所的人才規(guī)劃和生產需求，負責技術工人的補充頻次：不

5、定期參與技術工人的技術比武，負責能工巧匠型高級技工的選拔及推 薦工作頻次：不定期職責表述：員工培訓（崗位培訓）工作時間百分比：20%下發(fā)年度培訓需求調查表，調查各單位的培訓需求信息頻次：1次/年根據(jù)人才現(xiàn)狀和人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃，結合科研生產管理需 求，與各單位充分溝通后形成年度員工培訓計劃，報所領導批準頻次：1次/年職 貴落實實施培訓計劃的責任單位，協(xié)調并督促其完成相關培訓，并 對具體的培訓實施計劃等內容進行審核頻次:16決/年認真組織實施本部門負責的培訓頻次：5次/年對培訓的實效性進行監(jiān)督評價，并對其進行總結，處理后續(xù)工作 （包括酬金發(fā)放、結業(yè)證的辦理.培訓結果的反饋等）頻次：日常及時組

6、織完成未列入年度培訓計劃但工作急需的培訓（如轉崗培 訓、上崗培訓等）頻次：不定期外出培訓的審枇，培訓效果的監(jiān)督評價與反饋頻次：日常職責表述：員工培訓（離層次人才的培訓和學歷學習的管理）工作時間百分比：7%職 責 七工作 任務根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，運選合適的人參加碩士、博士等學歷或課程 的進修頻次:1次/年與相關院校及部門建立合作關系，實施高層次人才的送培、聯(lián)合 培養(yǎng)或委培等工作頻次：2-3次/年負責高層次人才培養(yǎng)相應的管理.協(xié)調以及相應手續(xù)的辦理工作頻次：日常負責聯(lián)辦碩士班的籌辦.談判、日常管理等工作不定期對本科及以下學歷學習人員的管理以及粕關手續(xù)的辦理不定期職 貴 八職責表述：員工培訓（碩士點建

7、設與管理）工作時闔百分比:10%工作 任務負責碩士導師申報、培訓及管理頻次：1次/I年歩加學位委員會議和學位分委員會會議頻次：1次/年負責碩士點招生（包括招生宣傳、制訂招生計劃、落實招生計劃 工作.錄取以及入學和注冊）工作頻次：1次/年負責研究生的培養(yǎng)（包括學藉管理、課程學習、中期考核、畢業(yè) 論文等工作）頻次：1次/年負責畢業(yè)論文答辯及學位申請的組織工作頻次：1次/年職 責九職責表述：兼任質量員，在主持工作的副主任領導下管理本部門質量工作工作時間百分比：5%工作 任務及時承辦有關質量文件頻次：1次/月協(xié)助部門領導制訂本部門的具體質量計劃和實施辦法，并對貫徹 執(zhí)行情況進行監(jiān)督頻次：1次/年負責本

8、部門質量信息的收集、傳遞與管理頻次：日常按質量文件規(guī)定，完成質量體系運行涉及到本部門的工作（如質 量記錄資料的收集、整埋、歸檔，填報質量成本報表等）頻次：日常職 責 十職責表述：其他日常工作工作時間百分比：12%工作 任務負責全員考核工作，參與中層領導干部的考核工作頻次：不定期負責人事信息庫的建設，包括及時修改完善梱關信息、打印全所 員工花名冊.補充建立新的人事信息庫、人事信息庫提供利用的 研究等）頻次：1次/月負責職工退休手續(xù)的辦理，包括查找、核對擬辦退休職工的相關 信息，退休文件的起草、送審、打印下發(fā)，退休費的計算，退休 證書的填發(fā)，退休紀念品的發(fā)放等頻次：1次/月負責辦理出國政審手續(xù)頻次

9、：不定期負責新同志的入所報到的接待、活動安排、住宿安徘等頻次：1次/年配合勞資管理崗完成千部、勞資統(tǒng)計報表工作，給相關部門提供 數(shù)字頻次：不定期擔任部門保密員、安全員，屜行相應職責頻次：日常負責全處文件.資料的接收、登記、處理、管理和整理歸檔等工 作頻次：1次/天負責職工檔案管理工作（包括全所1300余份檔案的收集、整理、 傳遞、利用、保存等）頻次：不定期職工流動手續(xù)的辦理頻次：不定期到各單位與各類人員座談，調查了解有關情況，職員思想動態(tài)以 及對相關人事舉措的反映頻次：3-4次/月職 責 十一職責表述：完成領導交辦的其他事項權力：權限一S招聘.培訓、職稱評審等方面的建議權權限二：有索取本所有關

10、人力資源開發(fā)、管理等方面相應信息的權力。權限三：對培訓計劃的執(zhí)行等按規(guī)定辦或經領導批準的事項有監(jiān)督實施的權力。權限四：在院校招聘過程中，根據(jù)本所招聘條件決定聘用人員名單。權限天：對培訓實施計劃和外培計劃有審核權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系本部門內各崗位，所內各部門。外部協(xié)調關系集團公司人事部、省國防科工辦人事處、省人事廳、院學位辦、市人事局、市教委、各大 鬲校畢分辦.各兄弟所人事部門.有關高校研究生院。所需記錄文檔：通知.信函、匯報丈件、報告、請示、總結、七一 0所文件.研究分析報告、統(tǒng)計報表、 登記表.數(shù)據(jù)犀等教育水平本科專業(yè)人力資源管理.企業(yè)菅理、理工科等柏關專業(yè)。經驗2至3年的管理工作經臉知識熟悉人力資源開發(fā)與管理專業(yè)知識，熟悉計算機知識，具備一般工科理工科知識。技能技巧辦公軟件，數(shù)據(jù)庫、英語應用水平、管