員工互評表(含指標(biāo))

績效考核指標(biāo)表,,,

考核指標(biāo),指標(biāo)要素,評價標(biāo)準(zhǔn),評分

"工作業(yè)績

30%",工作業(yè)績卓越，且工作質(zhì)量優(yōu)秀，受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表揚(yáng),30,

,工作業(yè)績好，能保質(zhì)保量按時完成，工作質(zhì)量良好,24,

,工作業(yè)績不明顯，基本上能完成工作，偶有小錯,18,

,工作業(yè)績較差，工作質(zhì)量不佳，有差錯，多次返改,12,

,不能保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，工作業(yè)績和工作質(zhì)量差，得不到認(rèn)可,6,

工作效率20%,工作效率高，懂得有序安排自身工作，超前完成，工作品質(zhì)優(yōu)秀,20,

,工作效率較高，工作品質(zhì)良好，能依時完成上級交待工作,16,

,工作效率與工作品質(zhì)一般，有時要超過規(guī)定時間,12,

,工作效率不高，工作輕重緩急不分，需別人催促才予以配合完成工作,8,

,工作效率低，拖拉、有應(yīng)付現(xiàn)象，工作品質(zhì)低,4,

"責(zé)任感

20%",勤懇敬業(yè)、以企業(yè)利益為先，具奉獻(xiàn)精神，主動承擔(dān)問題并解決，及時匯報工作,20,

,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡忠職守，吃苦耐勞，不推脫工作，不計較個人得失,16,

,有一定的責(zé)任心、較積極、工作態(tài)度及表現(xiàn)一般，能發(fā)揮本崗位的基本職能,12,

,工作責(zé)任心、積極性較差，工作態(tài)度不夠端正，影響別人的工作,8,

,工作庸懶、敷衍，執(zhí)行力差，嚴(yán)重影響別人的工作進(jìn)度,4,

"工作技能

15%",業(yè)務(wù)理論知識豐富，熟練掌握崗位技能、有豐富的工作經(jīng)驗，工作具備前瞻性與獨特見解,15,

,業(yè)理論知識全面，技能、經(jīng)驗足夠，能獨立完成工作，工作規(guī)范有條理性,12,

,業(yè)務(wù)理論知識較好，自身崗位技能一般，工作經(jīng)驗一般，需聽從別人指導(dǎo),9,

,業(yè)務(wù)理論知識一般，自身崗位技能不嫻熟，工作經(jīng)驗薄弱,6,

,業(yè)務(wù)理論知識薄弱，自身崗位技能差，達(dá)不到崗位要求,3,

"團(tuán)隊合作

15%",溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能顧全大局、積極主動交流，分享經(jīng)驗，幫助團(tuán)隊成員成長,15,

,溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、及時傳遞信息，虛心接受別人意見，上進(jìn)好學(xué),12,

,溝通協(xié)調(diào)能力一般，人際關(guān)系和諧，能與他人配合完成工作,9,

,溝通協(xié)調(diào)能力差，與團(tuán)隊成員關(guān)系不佳，致使工作艱難進(jìn)行,6,

,無法與人溝通，影響工作交流，影響團(tuán)隊工作完成,3,

合計分：,,,