5月后勤保障部個(gè)人述職報(bào)告

1、在維修消防管道滲漏時(shí)，消防管道老化，出現(xiàn)滲漏，由于管道暗埋地下， 給 維修查漏帶來(lái)了難度，領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點(diǎn)，我們請(qǐng)來(lái)自來(lái)水公司 專(zhuān)業(yè)聽(tīng) 漏人員，商城地下家具有地臺(tái)，不具備聽(tīng)漏條件，又請(qǐng)來(lái)自來(lái)水公司 人員用儀器 側(cè)漏，一直沒(méi)有查到準(zhǔn)確位置，感到了問(wèn)題有難度，我沒(méi)有氣餒， 通過(guò)開(kāi)會(huì)，集 思廣益，最后用投放染料的方法，準(zhǔn)確測(cè)出四個(gè)滲漏點(diǎn)。在工 程方面，雇傭民工 直接施工，節(jié)約了費(fèi)用，底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工， 加班加點(diǎn)，將隔墻分 段包給民工，保證了工程的按時(shí)完成，并保證了工程質(zhì)為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結(jié)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤， 以 勵(lì)再戰(zhàn)，把后勤保障部的各項(xiàng)工作做的更好，商

2、城的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，經(jīng)過(guò) 了 xx 年的運(yùn)轉(zhuǎn)， 由于種種原因沒(méi)能及時(shí)更換， 在日常的運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)故障， 跑冒滴 漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備運(yùn)行效果不好，由于中央空調(diào)設(shè)備太老，給維修帶 來(lái)了難度， 這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不僅影響了商城經(jīng)營(yíng)，也引起了一些業(yè)戶的不 滿，要實(shí)對(duì)我部 門(mén)來(lái)說(shuō)現(xiàn)“以人為本、效勞爭(zhēng)先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)的 這一目標(biāo)，是必須做 到的，在困難面前我只能知難而進(jìn)，不能后退，為了解 決這些問(wèn)題，我屢次召開(kāi) 部門(mén)會(huì)議，針對(duì)中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費(fèi)高、 衛(wèi)生間足時(shí)閥沖洗和水箱沖 洗共用，各樓層門(mén)窗破舊等問(wèn)題，采取了指定維 修方案，兩人一組，分成幾個(gè)小 組進(jìn)行檢查維修，并做好維修記錄，誰(shuí)維修 誰(shuí)負(fù)責(zé)

3、，平時(shí)各負(fù)其責(zé)，臨時(shí)出現(xiàn)的 問(wèn)題由樓層維修人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)把維修關(guān)， 能不換件的絕不換件，能分解維修的絕 不換整件，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我 們花了很少的費(fèi)用，解決了很多疑難問(wèn)題。 在維修漏雨的問(wèn)題上，由于商城 上漏下冒，原來(lái)在這方面花了很多錢(qián)都沒(méi)有解決 的問(wèn)題，業(yè)戶意見(jiàn)很大，我 們出主意想方法，采用接水盤(pán)接漏雨的方法，把接水 盤(pán)接的水順空調(diào)冷凝水 管流走，這樣花了很少的費(fèi)用，解決了漏雨問(wèn)題。為了節(jié) 能降耗，我們大膽 的采取風(fēng)盤(pán)電機(jī)由原來(lái) 24 小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)改為 10 小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)， 既節(jié)約 了費(fèi)用，又 降低了風(fēng)盤(pán)電機(jī)的維修率，這樣每年節(jié)約電費(fèi)在 18 19 萬(wàn)元錢(qián)。為 了節(jié)能 降耗，對(duì)商城公共設(shè)施的燈隔一

4、個(gè)停一個(gè)，并對(duì)三樓停用的燈進(jìn)行撤除， 用 于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開(kāi)關(guān)，合理開(kāi)關(guān)廊道燈，節(jié)約了電 費(fèi)，特別對(duì)三個(gè)采光頂下的燈進(jìn)行局部撤除，考慮到業(yè)主對(duì)撤燈不同意，后勤 保 障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈撤除了，也維護(hù)了 公司與 業(yè)戶之間的關(guān)系，既節(jié)約了費(fèi)用，又降低了能耗，在維修樓層門(mén)窗過(guò) 程中，我全 力以赴， 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)天解決， 問(wèn)題不過(guò)夜， 因?yàn)殚T(mén)窗壞了 會(huì)影響商城的平安， 根本上做到各樓層整齊平安。XX 年，后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)員工的努力下，雖 然 取得了一定的成績(jī)，但還存在不少的問(wèn)題，由于我學(xué)習(xí)不夠，在管理上， 做的還 不夠好，領(lǐng)導(dǎo)

5、提倡的會(huì)議精神也沒(méi)能及時(shí)的貫徹到全部門(mén)員工，由于 工作方法簡(jiǎn) 單，在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜，作為一名中層干部，我要按 公司對(duì)中層干部 的要求，忠誠(chéng)、能力、溝通、典范、魅力五條標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要 求自己，作為一名中 層干部，光有忠誠(chéng)和典范是不夠的，我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 做好溝通工作，在今后 的工作中，要時(shí)刻牢記后勤保障部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，克服 畏難情緒，知難而進(jìn)，合理 安排部門(mén)的工作，我遇到了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)， 跟著這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅鍛煉了自己， 還學(xué)會(huì)了很多難以學(xué)到的東西。XX 年，公司新制度的實(shí)施，管理制度是嚴(yán)格的，管理是無(wú)情的， XX 年要 以 制度管人，按規(guī)定處分，遵照公司以人為本，效勞爭(zhēng)先、科學(xué)管理，高效務(wù)實(shí)的 精神，把工作做好。1嚴(yán)把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給 公 司浪費(fèi)資金。2嚴(yán)格用電管理，嚴(yán)格按照新世界商城平安用電管理?xiàng)l例，在確保用 電 平安的根底上，節(jié)能降耗，一周以平安用電檢查。3嚴(yán)格按照公司的管理制度管理4協(xié)調(diào)好關(guān)系單位，如供電、供水、供熱、節(jié)水辦技術(shù)監(jiān)督局5為業(yè)戶服好務(wù)，灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工。由于商城消防管道滲漏，底樓 水 井把滲漏的水排到下水道，造成浪費(fèi)，改造水泵的管線，把水泵外派的水 通過(guò)水 泵打壓到四樓水箱防止漏水流失，降低用水費(fèi)用。XX 年，我將改正