計時工管理制度

1、精心整理計時工使用管理制度1、 計時工使用原則（1） 、總則1、 公司在建各項目部必須做到各班組計時工的計量計價月清月結(jié)，按月報公司審核入賬。2、 項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員熟悉相關(guān)班組分包合同范圍，合理控制計時工數(shù)量。3、 原則上禁止相關(guān)工作大工當(dāng)小工用的計時工發(fā)生，禁止用木工、鋼筋工、架工做雜工事情。4、 計時工使用由施工員申請，生產(chǎn)經(jīng)理安排；施工員對用工數(shù)量負(fù)責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)理對用工性質(zhì)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理負(fù)審核責(zé)任。5、 計時工單一式二份，班組一份、項目部一份；項目預(yù)算員負(fù)責(zé)計時工原始憑證存檔、月度匯總及報送公司審核。（2） 、計量原則1、 計時工正常時間按9小時計一個單位工日，晚上加班10:30

2、以前計半個工日，12點以前計一個工日，凌晨2點以前計一個半工日，通宵計二個工日。2、 施工員安排計時工后，需不定時督查計時工使用質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)制止怠工、磨工現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)次計時工折半計量。3、 生產(chǎn)經(jīng)理對于施工員申請的用工，可以酌情考慮計量包干原則和用工班組協(xié)商。4、 計時工發(fā)生后1日內(nèi)施工員完成計量簽字，2日內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字，3日內(nèi)項目經(jīng)理審批簽字。（3） 、計價原則1、 計時工計價在可以按總價包干的情況下，生產(chǎn)經(jīng)理定總價標(biāo)準(zhǔn)報項目經(jīng)理核定。2、 計時工單價：雜工130元/工日泥工180元/工日架工200元/工日鋼筋工240元/工日木工260元/工日3、項目預(yù)算員負(fù)責(zé)計時工計價金額匯總，當(dāng)

3、月計時工統(tǒng)計表需在下月10日前報送公司審核入賬。（四）、考核原則1、 公司抽查項目部報送計時工使用情況，如發(fā)現(xiàn)班組合同范圍內(nèi)計時工計量事項發(fā)生，按施工員100元/次，生產(chǎn)經(jīng)理200元/次，項目經(jīng)理300元/次標(biāo)準(zhǔn)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，全公司通報批評。2、 項目預(yù)算員無故延誤報表呈交公司審核的，按100元/次罰款。3、 以1年為考核期，在建各項目全年內(nèi)按期無誤向公司呈報計時工統(tǒng)計表的，獎勵項目部1000元。2、 計時工使用流程班組負(fù)責(zé)人填寫計時工明細(xì)表工長審核簽字（誰用工誰簽字）生產(chǎn)經(jīng)理審批簽字項目經(jīng)理簽字項目預(yù)算員匯總每月交公司3、 計時工計量樣表其中：1、日期填寫為用工當(dāng)天日期，該項由班組填寫。2、用工事由簡明扼要敘述用工事項及部位，該項由班組填寫。3、用工人數(shù)為安排用工總?cè)藬?shù)，原則要求按工種單獨列項，該項由班組填寫。