創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(模板)

1、WORD格式可以任意編輯青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目名稱： 團(tuán)隊(duì)名稱 ： （ 可選填 ）指導(dǎo)老師 ： （ 可選填 ）日期 ：參賽學(xué)校名稱： 參賽者負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 ： 參賽負(fù)責(zé)人電子郵件： 保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密，僅對(duì)評(píng)審專家和有投資意向的投資者公開。本團(tuán)隊(duì)請(qǐng) 求評(píng)審專家和投資企業(yè)收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。目錄 第一部分策劃書摘3第二部分產(chǎn)品 / 服務(wù)3第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況3第四部分組織與管理3第五部分產(chǎn)品營(yíng)銷策略3第六部分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式4第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃4第八部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范4

2、第九部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度4專業(yè)資料整理分享第一部分策劃書摘要【說(shuō)明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在 2 頁(yè)紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn)， 濃縮所有精華，并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然?！?第二部分產(chǎn)品 / 服務(wù)/ 服務(wù)【說(shuō)明：主要介紹擬投資的產(chǎn)品 / 服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品 的比較，本企業(yè)產(chǎn)品 / 服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性等】 第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況1、圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)2、本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)，至少兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)第四部分組織與管理團(tuán)隊(duì)成員名單：序號(hào)職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話12345第五部分產(chǎn)品營(yíng)銷策略產(chǎn)品銷售實(shí)施與策略：第六部分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式1、產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式說(shuō)明2、銷售價(jià)格的制訂第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃1、投入資金的最小值以及盈虧平衡分析。2 、預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)率為，純利潤(rùn)率為 %第八部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范【請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及控制、預(yù)防手段（包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開 發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要 單獨(dú)敘