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文檔簡介

1、、編制宗旨按照工程建設的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律,制定科學合理的組織方案、施工方案,合理安排施工順序和進度計劃,有效利用施工場地,優(yōu)化配置、節(jié)約人力、物力、資金、技術等生產(chǎn)要素。協(xié)調(diào)各方面工作,保證施工有計劃、有節(jié)奏。確保工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工,取得良好的經(jīng)營效益、社會效益和環(huán)境效益。二、編制說明根據(jù)本工程的設計特點、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質(zhì)量 負責,以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。我公司對本施工組織設計的編制高度重視,召集了參加過類似工程施工、 有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施 工環(huán)境、準確把握建設方要求的前提下

2、,成立編制專題小組,集思廣益、博采 眾長,力求本方案切合施工實際,可操作性強。本工程施工組織設計,主要依據(jù)目前國家對建設工程質(zhì)量、工期、安全生 產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求,依照建筑法規(guī)、 條例、標準及有關配套文件和我公司的企業(yè)標準等,結(jié)合本工程實際,進行了 全面而細致的編制。三、編制依據(jù) 1、小橋大街、柴達木路護欄安裝工程施工圖設計 2、小橋大街、柴達木路護欄安裝工程招標文件3、現(xiàn)行的設計施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準;4、依據(jù)投標人的施工能力,現(xiàn)有機械設備、技術實力和從事類似工程施工實踐積累的經(jīng)驗;四、編制范圍按小橋大街、柴達木路護欄安裝工程施工圖及招標文件工程量清

3、單 所列全部工程內(nèi)容編制。五、編制原則1、遵守招標合同文件各項條款要求,全面響應招標文件,認真貫徹業(yè) 主、監(jiān)理工程師的指示和要求。2、嚴格遵守招標合同文件明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評與 定標準。3、堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性、安全可靠性與實事求 是相結(jié)合的原則。4、自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控、動 靜結(jié)合、科學管理的原則。5、實施項目法管理,通過對技術、方案、勞務、設備、材料、資金、 信息、時間與空間條件的優(yōu)化處置,實現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會信譽的 預期目標效果。6、合理安排施工順序,做到布局合理、突出重點、全面展開平行流水 作業(yè)、科學組織、均衡生

4、產(chǎn),以保證施工連續(xù)均衡地進行。7、強化精品意識,以“視昨天為落后,視精品為合格”的精神為指導, 努力使本工程達到棱角分明、線條流暢、表面光潔。向業(yè)主交一個精品的 工程。8 切忠實于業(yè)主,聽從服務于業(yè)主,言必行,行必果。第一章工程概況一、工程簡介:所涉城北區(qū)公路2條,里程范圍19.2km,擬在主要路段設置防護欄。主要路段包括:柴達木路16km小橋大街3.2km。二、施工條件本工程地處西寧市,交通便利,整個現(xiàn)場已經(jīng)實現(xiàn)“三通一平” 第三章管理目標及施工準備一、質(zhì)量目標及承諾1. 質(zhì)量目標:合格率100%優(yōu)良率90%創(chuàng)優(yōu)良工程。2. 質(zhì)量承諾:公司相關各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重

5、視, 在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎之上,積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽 至上”的原則,運用科學的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量控制措施,大力采 用新工藝、新技術和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu) 質(zhì)工程、精品工程,讓建設方滿意。同時采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,嚴格執(zhí)行IS09000標準進行管理,全方位加強管理工作,保證工程質(zhì)量,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實行PDCA循環(huán)質(zhì)量管理方式(見下圖)。說明:P計劃階段D實施階段C檢驗階段A處理階段分部分項工程驗收合格并一次性通過,檢驗批全部驗收合格,并實行工程質(zhì)量獎罰制度。二、工期目標及承諾1. 目標:預計工期:45天。確保完成合同

6、范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。2. 承諾:為了盡早達到工期要求,滿足建設方的愿望,2012年4月15日 開工,2012年5月30日竣工。三、安全目標:“三無一杜絕、一創(chuàng)建”?!叭裏o”即:無工傷死亡事故;無交通死亡事故;無火災、洪災事故。“一杜絕”即:杜絕重傷事故。“一創(chuàng)建”即:創(chuàng)建文明工地。四、環(huán)保目標:保護環(huán)境,實現(xiàn)外界向業(yè)主的“零投拆”。五、組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理部組建 為實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標,同時便于科學地管理工程,按項目法施工的基本原理組建施工項目部,全權負責本工程的組織、實施、管理。項目部設置工程技術、安全、質(zhì)量、計劃統(tǒng)計、物資機械、綜合辦室,進行項目工程的組織、施工和管理。2、工區(qū)劃分

7、 根據(jù)本工程的分布情況、工期要求及現(xiàn)場初步踏勘的結(jié)果,我單位擬將本工程劃分為二個施工隊,并設置相應的施工作業(yè)隊獨立承擔該工區(qū)工程的施工。項目經(jīng)理部負責各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)、工程管理及對外作業(yè)業(yè)務聯(lián)系。、第一工施工隊負責加工工程施工。、第二工施工隊負責安裝工程施工。施工現(xiàn)場準備1、復查和了解現(xiàn)場 復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡以及建設規(guī)劃、城市設施、環(huán)境保護等有關情況。對原有通信、供電、供水、排水溝管等地下設施復查清楚,在施工中 米取保護措施,防止損壞。2、確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,并與 地方有關人員到現(xiàn)場核實,在施工現(xiàn)場設立

8、標志。3、辦妥有關手續(xù)。上述障礙物等的拆遷事先與有關部門協(xié)商,辦妥一切手續(xù)后進行。4、作好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設臨時民工住房,安裝供水管線、架設供電線路,修筑臨時排水設施,料場、攪拌站、倉庫、加工廠和預制廠等。七、勞動力、施工機械及材料準備 1、勞力 道路施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,在開工前落實勞力來源,按計劃適時組織進(退)場,順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工現(xiàn)象。目前工程施工勞力多為民工,在組織隊伍時我們將做好以下工作:注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,組織一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、有領導的參加過類似工程施工的隊伍。注重教育。開工前對進場民工進行集中教育

9、。把工程建設的意義、任務情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù),積極熱情地投入施工。簽訂施工合同。在市場經(jīng)濟條件下,民工參加工程建設,希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事,改過去的任務分配制為合同制。合同內(nèi)容包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。2、機具設備 工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛,根據(jù)以往施工經(jīng)驗和現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況作周密的計劃,分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的,按計劃落實,并適當留有備份,以保證施工的需要。3、材料 工程施工需要材料的品質(zhì)、數(shù)量

10、、以及能否及時供應也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。八、設備、人員動員周期和設備、材料運到工地的施工現(xiàn)場的方法 1、設備及人員動員周期我公司施工機械設備充足,施工人員經(jīng)驗豐富,為保證施工合同工期,在接到中標通知書后,主要施工技術和管理人員立即全部進入施工現(xiàn)場,進行臨時設施搭設、線路復測等前期準備工作。盡一切努力,縮短工程前期準備時間,盡早開工進入正常施工階段。2、設備、人員、材料進場方法 施工設備、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設施用汽車直接運至現(xiàn)場。非急需的料具、周轉(zhuǎn)材料由汽車運至施工現(xiàn)場。施工人員按時到施工現(xiàn)場。當?shù)夭牧现饕闷?/p>

11、車運進工地。因施工現(xiàn)場交通運輸便利,故人員、機械、設備調(diào)運可在短時間內(nèi)完成。(6)所需外用工隊伍現(xiàn)已確定。一旦中標能及時到位。九、技術準備 1、熟悉圖紙資料和有關文件 接到工程任務后,全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件,參加建設單位組織的設計交底和圖紙會審,作好記錄。設計圖紙是施工的依據(jù),施工單位和全體施工人員必須按圖施工,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意,施工單位和施工人員無權修改設計圖紙,更不能沒有設計圖紙就擅自施工。組織項目部全體施工人員對施工圖紙和資料進行學習和自審,做到心中有數(shù),如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應在設計交底和圖紙會審中提出,請上級給予解答。設計交底和圖紙會審中,著重解決以下幾個問題: 設計依

12、據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。 設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,施工單位能否實現(xiàn)和解決。 設計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求、是否符合有關規(guī)范、標準。 施工圖紙中土建及其它專業(yè)(水、電等)的相互之間有無矛盾,圖紙及說明是否齊全。 圖紙上的尺寸、高程、軸線、預留孔(洞)、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、技術交底 技術交底是施工單位把設計要求、技術要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法,是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)設計文件和施工組織設計,逐級做好技術交底工作。包括:施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程

13、負責人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。施工組織設計先由總工程師負責向有關技術干部及職能部門有關人員交底,最后由單位工程負責人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底,并認真討論貫徹落實。3、技術保障 對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的分項工程、根據(jù)工程特點,結(jié)合本單位的技術狀況,制定相應的技術保障措施,取得經(jīng)監(jiān)理單位批準后施工。十、平面布置原則平面布置力求科學、合理,充分利用所提供的場地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等目標的實現(xiàn)。施工 現(xiàn)場平面布置圖見附圖卜一、材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序,堆放場地將進行硬化處理,即鋼筋、模板

14、、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地。 材料盡可能按計劃分期、 分批層供應,以減少二次搬運。主要材料的堆放,應嚴格按照施工現(xiàn)場平面 布置圖確定的位置堆放整齊。十二、環(huán)境保護根據(jù)工程施工需要,并設專人對其實施。在整個的施工工程中,產(chǎn)生的建 筑垃圾和生活垃圾應及時清運或者在現(xiàn)場設置一到兩個垃圾坑存儲垃圾并定期 進行處理。十三、施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設計的規(guī)定,由電氣工程師對施工臨時用電進行設計。1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng)),以保證安全用電。2、施工電源由建設單位提供,直接引入施工臨時配電房。3、在臨時發(fā)配電房處設一組接地電阻小于 4歐姆

15、的發(fā)電機保護接地裝置,專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應與發(fā)電機保護接地連接在一起。配電線路中間處和末端處做重要接地,接地電阻W10歐姆。4、配電房低壓配柜分2個回路(P1-P2)控制施工現(xiàn)場各用電設備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚(砂漿)、機修房等用電。P2回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設施照明。導線沿墻明設,過大門時,穿鋼管保護。第四章施工方案、方法、防護欄加工制作1、材料檢驗: 防護欄鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝需用的鋼材,必須由供應部門提供合格證明及有關技術文件。鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材的質(zhì)量必須嚴格遵守國家有關的技術標準、規(guī)范和設計要求的規(guī)定。并按照有關的實驗操作規(guī)程進行試驗,提出準確可靠的數(shù)

16、據(jù),確保工程質(zhì)量。配件、連接材料(焊條、焊絲和焊劑等)和涂料均應具有質(zhì)量合格證,并應符合設計要求和現(xiàn)行國家技術標準的規(guī)定。2、材料矯正 鋼結(jié)構(gòu)制作工藝中矯正是關鍵的工序,是確保鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。對于各種型材,如變形超標,下料前應以矯正。制作鋼結(jié)構(gòu)的鋼材矯正應用平板機、型鋼矯直機矯正和人工矯正,矯正后鋼材表面,不應有明顯的凹面或損傷,劃痕深度不大于0.5mm人工矯 正鋼板時,應根據(jù)變形情況,確定錘擊順序。3、放樣:3.1放樣前應該核對施工圖、熟悉工藝標準、掌握各部件的精確尺寸嚴 格控制尺寸精度;3.2度量工具必須經(jīng)法定計量單位校驗;3.3放樣應以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關的節(jié)點,

17、連接尺寸, 作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)。3.4放樣樣板制作:樣板采用厚度 0.3mm的薄鐵皮制作,應考慮切割、 焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應標記切線、孔徑、上下、左右、 反正的工作線和加工符號(如彎曲、鏟、刨等),注明規(guī)格、數(shù)量及編號, 標記應細小清晰。3.5放樣應在放樣平臺上進行,平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴禁受外 力沖擊,以免影響平臺的水平度。放樣時首先應在平臺上彈出垂直交叉基 線和中心線,依次放出構(gòu)件各節(jié)點的實樣。4、號料號料前應詳細熟悉樣板上的符號和號料的數(shù)量。板材號料應號出基準 檢查線;號孔應號規(guī)孔線。號料后應在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加 工方法

18、等,并應根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標注。號料應依據(jù) 施工工藝要求預留切割和邊緣加工的余量,以及焊接收縮余量。5、切割:本工程鋼板切割均采用氣割的方法。在氣割鋼板和型材時,厚度在14mm 以下時縫寬為2mm厚度在16 20mm以下時縫寬為2.5mm氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必須符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001的規(guī)定。6、加工 為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層,以保證構(gòu)件連接接觸嚴密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進行加工,以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加

19、工面表面粗糙度都必須符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001的規(guī)定。7、制孔:采用鉆孔的方法 鉆孔是在鉆床上進行。為了確保指控的質(zhì)量應預先在零件上沖成或鉆成小孔,待結(jié)構(gòu)裝配時,將孔擴鉆至設計孔徑,確??妆诓皇軗p傷達到孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量,應預先制成鉆模,嚴格控制孔群的位置,制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001的規(guī)定。8焊接: 8.1嚴禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊的焊劑。焊絲、焊釘使用前應清除油污、鐵銹。8.2焊接鋼梁采用門式自動埋弧焊進行焊接;柱梁連接板加肋板采用手工焊接。使用門式自動焊應滿

20、足以下兩點:(1)焊接后邊緣30- 50mn范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺污垢等必須清除干凈,以減少產(chǎn)生焊接氣孔等缺陷的因素。(2 )引弧板應與母材材質(zhì)相同,焊接坡口形式相同,長度應符合標準的規(guī)定;使用手工電弧應滿足以下規(guī)定:使用狀態(tài)良好、功能齊全的電焊機,選用的焊條需用烘干箱進行烘干。8.3焊接結(jié)構(gòu)件時,當翼緣板和腹板要拼接時,按長度方向拼接。腹板 拼接的拼接縫拼成“T”字形;翼緣板拼接縫和腹板拼縫的間距應大于 200mm 拼接焊接應在H型鋼組裝前進行。8.4需要彎曲的槽鋼和鋼管用滾板機滾制,滾制的槽鋼和鋼管弧度應符 合圖紙要求,如果弧度有偏差,應進行矯正。9、組裝:9.1鋼結(jié)構(gòu)組裝前,應按施工圖、施工

21、方案及其下料單,清點和檢查加工 件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每 邊3050mn范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。9.2組裝平臺及拼裝模具應經(jīng)測平,組裝平臺平面高低差不應超過 4mm, 并加以固定.構(gòu)件的組裝應在部件的組裝、焊接、矯正后進行 ,以保證構(gòu)件 組裝的精度。9.3組裝時應進行零件組裝的調(diào)整定位,以防止過大的外力強行組對, 避免構(gòu)件內(nèi)產(chǎn)生附加應力、產(chǎn)生疲勞或裂紋等缺陷。9.4組裝時應防止焊接變形。為了保證焊接結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,防止焊接產(chǎn)生 應力、變形和裂紋等缺陷,所以本工程在組裝焊接時,選擇對稱法的施焊 順序,焊縫布置的位置采用兩邊對稱,盡量減少焊縫和不等

22、規(guī)格或異種鋼 材相焊;采用較大的夾具將焊件固定以增加罕見的剛度;采取反變形的措 施,即在焊前進行組裝,先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進行人 為的適量變形,以達到焊后抵消變形的目地。10.1本工程采用機械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設備,進行拋射除銹可以提高鋼材的疲勞強度和抗腐能力。對鋼材表面硬度也有不同程度的 提咼,有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標準和工藝要求,施工環(huán)境相對濕度不應大于 85%。經(jīng)除銹后的鋼材表面,用毛刷等工具清掃干凈,才能進行下道工序,除銹合格后的鋼材表面,如在涂底漆前已返銹,需重新除銹。10.2施涂: 本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂

23、順序為:先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外,以保持涂層厚度均勻一致,不漏涂。鋼材除銹經(jīng)檢查合格后,在表面涂完第一道底漆,一般在除銹完成后,存放在廠房內(nèi),可在24小時內(nèi)涂完底漆。存放在廠房外,則應在當班漆完底漆。油漆應按設計要求配套使用,第一遍底漆干燥后,再進行中間漆和面漆的涂刷,保證涂層厚變達到設計要求。油漆在涂刷過程中應均勻,不流墜。(1)施工準備 根據(jù)設計圖紙要求,選用油漆。 準備除銹機械,涂刷工具。 涂裝前鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件已檢查驗收,并符合設計要求。 防腐涂裝作業(yè)在公司油漆廠區(qū)進行,油漆廠區(qū)具有防火和通風措施,可防止發(fā)生火災和人員中毒事故。(2)工藝流程 基面清理7涂裝 (3)涂裝施工

24、基面清理: a.鋼結(jié)構(gòu)工程在涂裝前先檢查鋼結(jié)構(gòu)制作,安裝是否驗收合格.刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。b.為保證涂裝質(zhì)量,采用自動噴丸除銹機進行噴丸除銹。該除銹方法 是利用壓縮空氣的壓力,連續(xù)不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件的表面,把鋼材表 面的鐵銹、油污等雜物清理干凈,露出金屬鋼材本色的一種除銹方法。這 種方法效率高,除銹徹底,比較先進的除銹工藝。O 2涂裝:a.調(diào)合油漆,控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充分的攪拌,使 油漆色澤、粘度均勻一致。b.刷第一層油漆時涂刷方向應該一致,接搓整齊。C.待第一遍干燥后,再刷第二遍,第二遍涂刷方向與第一遍涂刷方向 垂直,這

25、樣會使漆膜厚度均勻一致。d.涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號標注:重大構(gòu)件還需要標明重量、重 心位置和定位標號。(4)涂層檢查與驗收表面涂裝施工時和施工后,對涂裝過的工件進行保護,防止飛揚塵 土和其他雜物。 涂裝后處理檢查,應該是涂層顏色一致,色澤鮮明,光亮,不起皺 皮,不起疙瘩。 涂裝漆膜厚度的測定,用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度,漆膜測 厚儀一般測定3點厚度,取其平均值。(5)成品保護鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護隔度,防止踏踩,損傷涂層。鋼構(gòu)件涂裝后,在4小時之內(nèi)遇有大風或下雨時,則加以覆蓋,防止粘染塵土和水氣,影響涂層的附著力。O3涂裝后的構(gòu)件需要運輸時,要注意防止磕碰,防止在地面拖拉,防止涂層損

26、壞。O4涂裝后的鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體,防止咬傷涂層。10.3需要焊接的部位留出50mn左右不用噴涂。11、檢驗、編號等 在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后,應立即組織有關單位進行檢驗,驗收合格后方可進行編號裝車發(fā)送。在吊裝和運輸過程中,應采取措施防止預制件變形和預制件表面油漆損壞。二、防護欄安裝 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)形式,鋼結(jié)構(gòu)安裝的工藝流程為: 測量(標高、軸線)-就位準備-鋼柱安裝-校正并臨時固定-柱最后固定-柱間支撐安裝。1、安裝前的準備 鋼結(jié)構(gòu)安裝前應按構(gòu)件明細表核對構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量,查驗零部件的技術文件(合格證、試驗、測試報告以及設計文件、設計要求、結(jié)構(gòu)試驗結(jié)果的文件)。所有構(gòu)件,必須經(jīng)過質(zhì)

27、量和數(shù)量檢查,全部符合設計要求,并經(jīng)辦理驗收、簽字手續(xù)后,方可進行安裝。對于制作中遺留的缺陷和運輸中產(chǎn)生的變形,均應矯正后才能安裝。鋼結(jié)構(gòu)在安裝前應將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈。本工程吊裝采用人力配合機械進行吊裝,鋼結(jié)構(gòu)運輸均采用汽車運輸?,F(xiàn)場加工所需的小型機具(具體見施工機具一覽表)均已經(jīng)準備到位。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的堆放場地應平整堅實,無積水;堆放構(gòu)件下應鋪設墊木。堆放的構(gòu)件按種類、型號、安裝順序編號分區(qū)放置。2、基礎檢查安裝前,經(jīng)抄平放線,嚴格控制基礎部位與支承面的縱橫軸線和標高, 并進行驗收,提出驗收合格報告資料。驗收內(nèi)容包括基礎坐標和標高、軸 線以及螺栓尺寸,保證以上內(nèi)容符合規(guī)范和圖紙

28、要求。并清理作業(yè)面,確?;A頂面及支承面潔凈,嚴禁有雜物和污染。3、鋼結(jié)構(gòu)吊裝本工程采用人力配合8噸汽車吊車進行安裝,安裝時應從一端開始吊 裝,在鋼架安裝完畢后檢查其垂直度。4、安裝校正鋼柱校正:鋼柱垂直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢驗,當有偏差時采用千 斤頂進行校正,標高校正用千斤頂將底座少許抬高,然后增減墊板厚度,柱 腳校正無誤后立即緊固地腳螺栓,待鋼柱整體校正無誤后在柱腳底板下澆 注細石混凝土固定。第五章質(zhì)量技術保證措施、質(zhì)量目標一一優(yōu)良工程工程質(zhì)量一次驗收優(yōu)良率100%不論是自檢,還是業(yè)主、監(jiān)理工程師 的中檢、抽檢、終檢,任何時間都達到 100%勺優(yōu)良率,誓奪優(yōu)良工程。二、施工質(zhì)量保證措施加

29、強施工技術管理,以施工組織設計為綱領,以施工工藝設計和施工 要點為指導,以三級技術交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴格各 施工工序的控制與管理。1、建立施工組織設計審批制度 開工前按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點,報請監(jiān)理工程師審核。按審批意見進行修改完善后進行施工。2、技術復核、隱蔽工程驗收制度 在施工組織設計中編制技術復核計劃,明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。3、做好工序交接制度 、工程隊請驗報告 分部工程的施工,工段負責人根據(jù)設計圖紙的圖示以及軸位尺寸、標驗證,嚴格把關、嚴格控制,做到準確無誤。項目完成自檢合格后,以書面形式打檢驗報告。、工程的自檢 質(zhì)檢科接到請驗報告

30、后,根據(jù)該工程的基本要求,實測項 目、外觀簽定,逐次進行檢查,包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。、施工質(zhì)量簽認 質(zhì)檢科通過自檢填寫自檢記錄表,確認工程質(zhì)量的合格與否,不合格時,注明其不合格情況及處理意見,及時反饋。、工序交接 工程隊根據(jù)自檢通知單,進行下工序的施工,如未自檢,一律不準進行下道工序的施工,否則造成的后果責任自負。三、保證工程質(zhì)量技術措施 1、鋼結(jié)構(gòu)制作: 此結(jié)構(gòu)所選用的鋼材必須有出廠合格證及原始資料,同時要求進廠的鋼材必須經(jīng)復試合格后方可使用。選擇性能良好,使用功能齊全的加工設備,要求廠內(nèi)制作部分H型鋼 翼緣板采用單面45度坡口對接,腹板采用單面45度坡口斜接。焊條應具有出廠合格證或材質(zhì)

31、報告,要求電焊條使用前應用烘干箱進 行烘干,使用埋弧焊接選用的焊絲及焊劑必須與所用的母材相配套。此鋼構(gòu)件制作完成后需進行拋丸除銹,要求除銹后24小時之內(nèi)涂上底 漆,底漆采用噴刷,要求保證油漆的漆膜厚度滿足設計要求。鋼結(jié)構(gòu)在施工前應嚴格按照圖紙要求進行1:1的放樣,并對放樣結(jié)果 進行復核,嚴格控制尺寸的精度。在焊接時坡口形式及加工精度、組對要求、坡口與兩側(cè)的清理必須符 合規(guī)范的規(guī)定。嚴格控制鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的幾何尺寸和節(jié)點間距尺寸,發(fā)現(xiàn)問題應及時調(diào) 整后再吊裝。為了防止和低效焊接變形,焊前裝配時將工件向與焊接變形相反方向 預留偏差。嚴格控制焊接順序防止變形.構(gòu)件變形翹曲必須進行矯正。鋼柱吊裝前嚴格控制

32、基礎標高,并對基礎表面進行仔細找平。吊裝就位前,嚴格控制構(gòu)件的幾何尺寸;對變形超差的應及時矯正。嚴格控制安裝工藝、精心施工、精心操作。所有操作人員必須嚴格按技術、質(zhì)量、安全交底內(nèi)容執(zhí)行,要求焊接 人員必須持證上崗。為保證制作精度,鋼構(gòu)件下料時要預放收縮量,預放量視工件大小而 定,一般工件在40-60mm重要的又大又長的工件要預放 80-100mm制定合理的焊接順序是不可少的,當幾種焊縫要施焊時,應先焊收縮 變形較大的橫縫,而后焊縱向焊縫,或者是先焊對接焊縫而后再焊焊角焊 縫。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝: 鋼結(jié)構(gòu)吊裝過程嚴格執(zhí)行GB5020S- 2001鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范 開工前必須對基礎縱橫軸線及水平標

33、高、鋼構(gòu)件外形尺寸、焊接質(zhì)量進行復驗合格后施工。施工前必須進行技術交底。施工時特工種上崗人員必須有勞動局頒發(fā)的上崗證書。測量儀器必須經(jīng)過計量檢定為合格的儀器方可使用。施工中堅持三檢(自檢,互檢,專業(yè)檢)制度,嚴格工序質(zhì)量檢驗。四、材料和設備質(zhì)量保證措施 1、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制 、進場前的材料檢查 訂貨前,提取樣品向駐地監(jiān)理報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。附有關材料性能試驗報告及樣品,征求監(jiān)理工程師意見,同意后訂貨、購料。、進場材料質(zhì)量控制 按合同規(guī)定的項目和頻率嚴格進行材料的試驗工作,向監(jiān)理工程師審批試驗報告,積極配合監(jiān)理工程師復核檢驗。、施工中材料質(zhì)量

34、控制 每次使用前,提前一天請示監(jiān)理工程師,會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看,根據(jù)進場材料數(shù)量、規(guī)格及變化,在其指令下,做材料試驗項目和測試頻率,試驗報告等,合格后使用。、外購成品及半成品構(gòu)件 赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況,測試有關項目。 簽訂合同前,向監(jiān)理工程師書面報告外購計劃、名稱、規(guī)格、數(shù)量及應用工程部位;構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標準,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書及抽樣測試技術報告。、材料及構(gòu)件進場、儲存及搬運 依據(jù)工程進展安排進場材料數(shù)量和規(guī)格。搬運儲存材料注意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應分類堆放,并處 理地基以防混雜和污染;各類材料要設標簽。 成品構(gòu)件運輸、堆放應符合規(guī)范規(guī)定的受力要求,

35、避免產(chǎn)生不合理的附加應力,使構(gòu)件彎形、受損、開裂。、不合格材料不合格材料應審定后,砂、碎石等材料水洗,直到試驗合格,其它材 料集中堆放,并加標簽或清理出場。、水泥砼工程集中拌合,小型砼工程和高標號砂漿機械拌合,零星砼及砂漿一律嚴格計量。預制或現(xiàn)澆工程、所有表露砼構(gòu)件一律使用鋼模板。、按要求配置施工機械和試驗檢測設計,提高施工機械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設備的應用效率。第六章施工進度計劃及保證措施、施工進度計劃(一)工期目標:施工工期,按業(yè)主的要求以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益、一流的服務按期完成,盡早發(fā)揮投資效益。(二)施工進度計劃;(詳見施工進度橫道圖)二、施工進度保證控制措施,勞動

36、力計劃及材料供應計劃 1、項目經(jīng)理部迅速成立及時到位為加快本合同段的建設,我公司將成立有力的項目部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。項目經(jīng)理部主要成員已定,一旦中標,即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進場 實施本工程施工隊伍已選定,已開始熟悉投標圖紙,中標后可迅速進場進行施工。機械設備隨同施工隊伍迅速抵達,確保主體工程按時開工。3、施工準備抓早抓緊: 盡快做好施工準備工作,認真復查圖紙,進一步完善施工組織設計,落實重大施工方案,主動疏通地方關系,取得地方政府及有關部門的支持,施工中遇到影響進度的問題時,統(tǒng)籌安排及時調(diào)整,確保總體工期。4、施工組織不斷優(yōu)化 以投標的施工組織進度

37、和工期為據(jù),及時完善施工組織設計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況的隨時變化,不斷進行優(yōu)化,工序銜接緊密、勞動力組織合理、機具設備完好、工期安排得利。5、完善指揮系統(tǒng) 建立從項目部到施工隊的指揮系統(tǒng),全面及時掌握并準確處理影響施工進度的各種問題。加強指揮和協(xié)調(diào),對重大關鍵問題超前研究制定措施,及時調(diào)整工序、調(diào)動人、財、物、機、保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制 既重包又重管,使責任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動施工隊個人的積極性和創(chuàng)造性。7、安排好雨季的施工 根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料,有預見性地調(diào)整各項工作的施工順序,并做好預防工作,使工程

38、能有序不間斷的進行。8加強機械設備管理“工欲善其事,必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè),利用施工機械高效生產(chǎn)力,做好 施工機械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場設置修理場,配齊維修人員,配足 常用配件,保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。9、確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術人員和技術工人,并采用各項措施, 提高勞動者技術素質(zhì)和工作效率。10、制定嚴格的材料供應計劃,根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工 段材料的及時供應,杜絕停工待料的情況以免耽誤工期。11、從技術上保證工期由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理,及時解決施工 中出現(xiàn)的問題,防止出現(xiàn)返工

39、現(xiàn)象而影響工期。開工前總工程師組織技術人員進行設計圖紙會審,及時向業(yè)主和監(jiān) 理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的錯誤和不足之處, 使工程順利進行。盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一高度指揮,平衡遠期和 近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按步就班的進行。施工技術人員在施工前及時向施工班組做好詳盡的技術交底,勤到現(xiàn)場,對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止工序 檢驗不合格而進行返工,延誤工期。第七章安全施工技術組織措施、安全保障的部署本公司實行公司、項目經(jīng)理部、施工隊組三級管理模式,各級分別由行政一把手任安全責任人,并按項目部設立“安全生產(chǎn)管理小組”,定期研究、協(xié)調(diào)

40、、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。二、項目經(jīng)理部體系構(gòu)成由項目經(jīng)理任項目安全生產(chǎn)負責人,由項目安全員負責日常安全生產(chǎn)的布 置、計劃、協(xié)調(diào)、檢查、指導,并協(xié)助公司技術安全部門,做好工地安全生產(chǎn) 的宣傳、教育和專業(yè)培訓,實施公司具體的安全管理工作。項目經(jīng)理部下屬各 施工隊組則分別設立專職或兼職安全員,負責各自管理范圍內(nèi)的專業(yè)性的安全 管理工作。三、安全管理體系1. 項目責任目標施工現(xiàn)場要執(zhí)行標準化,安全文明施工達到JGJ59-99建筑施工安全檢查標準,并達到承諾的安全目標。負傷頻率小于 3%。,杜絕重大傷亡及責任事故。2. 安全生產(chǎn)管理公司主管安全的經(jīng)理、技術科、安全科、安全員、項目經(jīng)理、項目技術負

41、責人、項目安全員、施工隊組長、專業(yè)工長、各專職兼職安全員形成公司安全生產(chǎn)項目管理體系。項目部及各施工隊組嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)范及有關標準,堅持安全生產(chǎn)“五同時”,即同時設計、同時施工、同時檢查、同時 總結(jié)、同時評比。堅持經(jīng)常性安全教育和安全技術培訓,工地每周四下午為安全技術業(yè)務學習日。 切實抓好公司、項目部、施工隊組三級安全教育和班前安全技術交底,各專業(yè)工種必須執(zhí)證上崗。 工地必須使用好安全生產(chǎn)“三寶”,嚴禁各種違章作業(yè)。項目部電工要保證用電安全,經(jīng)常檢查及維修電路、設備、安裝好漏電保護裝置,嚴格執(zhí)行單機單閘和用電設備的漏電保護制度。嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定、標準,執(zhí)行施工現(xiàn)場

42、“十不準”公司、項目部定期或不定期對安全生產(chǎn)進行檢查,提出整改意見,實施 措施,督促、清除事故隱患。凡出現(xiàn)傷亡事故,必須盡快逐級上報,切實做到“四不放過”。堅持施工現(xiàn)場的安全檢查制度,安全檢查責任到人,限定時間整改并復 查整改落實情況,做好記錄,月檢查按照部頒標準 建筑施工安全檢查評分表 進行。3. 項目安全管理責任制 項目經(jīng)理是項目工程的第一責任人,亦是項目工程施工安全管理工作的第一責任人。項目經(jīng)理應帶頭執(zhí)行安全法律、法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度, 組織領導所承建的項目工程的安全生產(chǎn)管理工作;組織制訂并完善適合本工程 施工的各項安全生產(chǎn)措施、規(guī)章制度、獎懲辦法。項目經(jīng)理部應設置專職(并取得資

43、質(zhì)的)安全員,在項目經(jīng)理領導下,督促和檢查工地安全生產(chǎn),監(jiān)察事故隱患,處理違章操作事件,貫徹執(zhí)行安全 法規(guī)和標準,實行安全生產(chǎn)一票否決權。成立安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理擔任組長,項目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術方 面的管理人員為成員;安全員具體監(jiān)督,資料員做好安全資料的收集與整理、 送檢和歸檔。項目經(jīng)理部制訂管理目標,在工程施工的全過程中,要實行跟蹤監(jiān)控、 加強管理、保證其目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)領導小組,根據(jù)安全管理目標,將其指標分解并 納入到各個管理工作崗位責任人和各施工隊的經(jīng)濟技術承包合同中,制訂考核 標準,建立考評制度,實行獎優(yōu)罰劣兌現(xiàn);即將其安全管理目標落實到每一個人和施工作業(yè)隊組。四、

44、安全保證主要措施1. 進入本項目工程施工的所有工作,所有外來施工人員按照行業(yè)管理要求辦清注冊登記及其相關的手續(xù)。操作人員進行“三級安全教育”2. 特種崗位作業(yè)人員持本崗位有效操作證件,方可上崗。3. 所有施工隊及個人,上崗前應與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)合同書,明確其各自的權益和責任范圍。4. 所有施工隊組及個人,進行每一道施工工序、每個分項工程之前,都要進行安全教育和施工安全技術交底,并形成文字資料,由交底人和被交底人分別在施工安全技術交底資料簽字。5. 施工隊組,要堅持班前活動制度,即總結(jié)前一天施工中的安全生產(chǎn)情況,結(jié)合當天的施工任務工作特點,由隊組長(或施工員)有針對性地提出注意事項和防范辦

45、法;項目經(jīng)理部實行定期或不定期的安全活動日制度,日常工作要做到“五同時”。五、現(xiàn)場管理措施(一)現(xiàn)場管理1. 項目經(jīng)理部要按照施工的要求,實行封閉式的管理。與項目工程施工無關的人員非經(jīng)允許不得入內(nèi),上級主管部門及相關的單位、部門來工地執(zhí)行公務人員經(jīng)門衛(wèi)同意且戴好安全帽后,方可進入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理部全體工作 人員、現(xiàn)場所有的施工人員均必須自覺地戴好安全帽后,方可進入施工現(xiàn)場,方可進入操作崗位。2. 施工操作工作中,不允許穿高跟鞋、不允許打赤腳、穿拖鞋和不能滿足安全生產(chǎn)要求的服裝。3. 施工現(xiàn)場的辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)域應分離。4. 施工現(xiàn)場的平面布置,按照施工組織設計布置。施工用電的線路、施工 道路、

46、臨時設施、易燃易爆物品的布放等均應滿足有關安全的要求。(二)施工用電管理1. 根據(jù)本項工程的特點,擬設專職電工一名,全權負責本項工程施工用電 的線路架設和安拆、電器保管、維修和使用。2. 根據(jù)建設方提供的電源,搭設配電房一間(約9m2),并配置配電柜一臺, 安裝門鎖,由專業(yè)電工負責操作。3. 根據(jù)施工組織設計和現(xiàn)場施工機械設備的布置及施工照明(含生活用電) 的需要,實行單機單閘安裝電閘箱;施工照明采用可移動“三相五線制”的活動閘箱;移動式手持小型電動工具采用三相插頭接電。所有電閘箱按標準制作、 安裝閘刀,電閘箱應防雨,裝門安鎖。(三)施工機械管理1. 進入施工現(xiàn)場的機械設備的完好率應是百分之百

47、,做好運轉(zhuǎn)記錄,加強 維修保養(yǎng),不得帶“病”作業(yè),不得違章操作。每個臺班使用前均應進行試運 轉(zhuǎn),試運轉(zhuǎn)結(jié)果符合要求后,方可正式投入使用。2. 砼攪拌機等公用機械設備和操作者均應持有有效操作證上崗,其他專業(yè) 工種的機械設備(如鋼筋機械、木工機械、砂漿攪拌機等)實行定人定崗持證 操作,操作前要進行安全技術交底,學習操作規(guī)程,掌握操作要領;潛水泵等 帶水作業(yè)機械,蛙式打夯機、電焊機等操作者還要穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防 護用品。(四)觸電防護措施1. 施工現(xiàn)場施工用電采用“三相五線”制,“TN-S系統(tǒng)。供電系統(tǒng)采用 級供電”、“兩級保護”,每臺設備設一個開關箱,并做到“一機一閘一漏一箱” 開關箱中的漏

48、電保護器的額定動作電流不大于 30mA額定漏電動作時間應小于0.1s。2. 現(xiàn)場所有架空線要架設在專用電線桿上,高度不小于4.5m,道路上部的 架線高度為6.0m,線間距離為0.3m,為了架設方便,本工程施工用電線架設在 現(xiàn)場專設的杉木電線桿上。3. 做好設備的接地、或接零,對移動式的電器及設備,如電焊機、手持電 動工具,要做專門保護接零,并設漏電保護器。4. 重點要檢查各種接線頭,保險、并關,防止產(chǎn)生漏電現(xiàn)象。5. 制止違章作業(yè),非專業(yè)電工,禁止無證操作。(五)安全資料管理項目經(jīng)理部必須設置一名專職的安全資料員,也可由工程技術資料員承擔。在項目經(jīng)理領導下,全權負責完成安全資料的收集、編制、填

49、寫、整理、歸檔。項目工程施工要自覺接受上級主管部門的安全檢查,項目經(jīng)理、各專業(yè)工長、施工隊要虛心接受檢查,及時整改隱患。項目工程施工中,項目 經(jīng)理部邀請市安監(jiān)站到現(xiàn)場進行施工安全檢查驗收。工程竣工后及時將安全資料送交市安監(jiān)站審查,評定單位工程安全生產(chǎn)的等級。第八章文明施工技術組織措施一、文明施工管理責任制本工程建立起以項目經(jīng)理為首的文明施工管理小組,項目經(jīng)理為組長,項 目副經(jīng)理、項目技術負責人為副組長。要求項目部管理目標:創(chuàng)安全文明施工承諾目標。二、現(xiàn)場標牌設計本工程按施工平面圖所示,在正面入口大門設置標牌,標牌采用夾板制作, 上設本工程施工標牌,安全標志等主要為“五牌一圖”。標牌內(nèi)容則按照目

50、前國 家、及省市有關規(guī)定執(zhí)行。三、材料及半成品堆放材料及半成品堆放均按照施工平面布置圖進行,磚塊碼堆,砂堆放,水泥 入庫,模板分類,底部墊高架空,并設立材料標牌,登記入帳。本工程材料、半成品嚴格按材料計劃進場,有效利用施工現(xiàn)場。第九章環(huán)境保護措施1. 按施工設計平面圖,放置材料、機械設備;現(xiàn)場設建筑垃圾場,不準亂堆放材料及雜物,施工人員及時清理各自崗位施工現(xiàn)場,做到工完場凈。2. 施工現(xiàn)場應遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定采取措施,控制現(xiàn)場的各種粉塵,廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染和危害。對于能夠用于土方回填的建筑垃圾,則應在監(jiān)理、設計充許的范圍內(nèi)進行回填。3. 砂、石、磚、水泥等大宗建材,預制

51、件、鋼筋按材料進場計劃進行。4. 遵守當?shù)卣挠嘘P城市建設法規(guī),服從建設方及當?shù)爻潜O(jiān)部門的管理。同時做好現(xiàn)場施工的環(huán)境衛(wèi)生,工程竣工后,在交驗工程驗收之前要做到現(xiàn)場工完場清。5. 防止施工產(chǎn)生的建筑垃圾,施工廢水在道路亂堆、亂流。工地產(chǎn)生的廢渣及時有組織外運。第十章竣工交付使用后的回訪工作我公司按照圖紙設計要求及現(xiàn)行的有關施工規(guī)范要求精心組織施工,使本 工程如期竣工,并達到承諾的工程標準。交付使用后,我公司將按照建設部建 筑工程保修法的要求,定期回訪,認真及時處理保修問題,保障工程使用階 段的質(zhì)量,實現(xiàn)我公司對該工程質(zhì)量負責的有關承諾?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”,建設方興建一項工程,將耗用大量的

52、人力、物力、財力。我公司將采用科學態(tài)度認真完成每一項工作,從建筑的結(jié)構(gòu)、安全、適用、經(jīng)濟、合理及使用功能,耐久性等方面入手抓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),講究職業(yè)道 德與精益求精的作風。為維護建設方的權利,對建設方負責,我公司對已竣工工程均實行保修服 務。1、竣工驗收后,向用戶發(fā)放工程質(zhì)量意見單,回收所有意見單、建檔, 并針對用戶提出的質(zhì)量問題,逐一處理。2、使用階段前期,組織專班負責修繕被破壞的部分和建設方指定需要修改 的部分。3、工程使用階段按公司程序文件要求實行回訪保修制度、專人聯(lián)系制度和 及時處理制度。a. 保修期:基礎及主體結(jié)構(gòu)合理使用年限水電安裝二年b. 回訪:第一年每季一次第二年每半年一次以后每

53、年一次c. 及時處理:接通知后,24小時內(nèi)到現(xiàn)場,一周內(nèi)處理。第十一章降低成本的具體措施為保證降低成本,我們積極進行優(yōu)化組合,合理安排人員、機械、充分利用在以往工程中的成功經(jīng)驗,具體做法如下:1、做好成本預測工作,挖掘內(nèi)部降低成本的潛力,探索降低成本的途徑,為成本決策提供依據(jù),進行社會調(diào)查,了解勞務、建材材料供應價格。采取新技術、新工藝、新材料等技術組織措施,降低成本。2、編制成本計劃,首先根據(jù)成本預測確定好預算成本,按施工預算定額分解到各成本項目,根據(jù)施工技術組織措施和擬定的增產(chǎn)節(jié)約措施,選擇先進的施工方案,合理布置施工現(xiàn)場和工藝流程,加強勞動力計劃管理, 減少固定工人,充分利用當?shù)貏趧眨瑴p

54、少人工費用支出、加強物資管理, 采用集中管理,提高機械設備效率,減少機械費用支出成本。加強費用管 理,嚴格執(zhí)行各項費用開支標準和范圍,貫徹精兵簡政的原則,合理設置 機械,采用一個多職的辦法,盡量壓縮管理人員和服務人員,提高工作效 率。3、加強成本核算,建立健全成本核算臺賬,如材料耗用臺賬、用工臺 賬、機械使用消耗臺賬、油料管理耗用臺賬,編制成本計劃和管理費用支 出計劃。嚴格按編號的成本計劃控制各項開支,并分解下達到各個部門及 施工班組,定期按指標要求進行考核,獎優(yōu)罰劣。4、確保施工安全,加強質(zhì)量管理控制,杜絕返工浪費。目錄第一章工程概況第二章編制說明書1. 編制宗旨2. 編制說明3. 編制依據(jù)

55、4. 編制范圍5. 編制原則第三章管理目標及施工準備1. 質(zhì)量目標及承諾2. 工期目標及承諾3. 安全目標4. 環(huán)保目標5. 組織機構(gòu)6. 施工現(xiàn)場準備7. 勞動力、機械、材料準備8. 人員、機械、材料進場方法9. 技術準備10. 平面布置原則11. 材料堆放12. 環(huán)境保護13. 施工用電第四章施工方案、方法第五章質(zhì)量技術保證措施1、質(zhì)量目標2、質(zhì)量保證措施3、材料保證措施第六章施工進度保證措施1. 施工進度計劃2. 施工進度保證措施第七章安全施工技術組織措施 第八章文明施工技術組織措施 第九章環(huán)境保護措施第十章竣工交付使用后的回訪工作 第十一章降低成本的措施F面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文,不

56、需要的朋友下載后可以編輯刪除! !工作總結(jié)怎么寫:醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及 時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策, 認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教,育網(wǎng)鄧小平理

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