如何有效加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理之我見(jiàn)-最新文檔資料

1、如何有效加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理之我見(jiàn)隨著城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快， 我國(guó)的建筑行業(yè)也得到進(jìn)一步 的發(fā)展，施工企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就一定要將施工質(zhì)量作為基本出發(fā)點(diǎn)，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行， 并且按照規(guī)定的時(shí)間將施工任務(wù)完成， 促成企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為 企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。一般來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)， 會(huì)將施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理作為其主要任務(wù)，在施工的過(guò)程中，能否安全有序的進(jìn)行，完全取決于施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。雖然隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，技術(shù)管理取得了一定的成果，但是，從 當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，也面臨著諸多的問(wèn)題。因此，一定要進(jìn)一步提 高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的素質(zhì)， 建立健

2、全與之相適應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng) 各項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，從而達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良的項(xiàng)目工程。一. 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理概述在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理雖然是最基本的工作，但是，它也是從頭到尾貫穿于整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的一項(xiàng)工作。所謂施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，指的是在進(jìn)行建筑施工時(shí)， 采取一系列措施 來(lái)對(duì)施工過(guò)程中所涉及到的各類(lèi)工作的進(jìn)行管理和組織的一項(xiàng) 活動(dòng)。在進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀要求， 盡量實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的合理化、科學(xué)化，只有這樣，才能有效的促 進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)水平的提高，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程計(jì)劃的合理安.排，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行，在規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)完成企業(yè)的項(xiàng)目目

3、標(biāo)，有效的提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到控制工 程造價(jià)的目的。二. 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的主要內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是一項(xiàng)綜合性且跨度 較大的工作，涉及內(nèi)容領(lǐng)域相對(duì)較廣， 下面主要從四個(gè)方面來(lái)談 技術(shù)管理的主要內(nèi)容。（一）圖紙會(huì)審所謂圖紙會(huì)審，指的是在項(xiàng)目動(dòng)工之前， 在建設(shè)單位的統(tǒng)一組 織下，由施工和設(shè)計(jì)單位分別對(duì)項(xiàng)目圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審查與核對(duì)。 一般來(lái)說(shuō)，將施工圖紙發(fā)放到施工單位之后，施工單位應(yīng)該召集各部門(mén)的技術(shù)人員來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，在對(duì)圖紙有一定的了解之后，然后再仔細(xì)的對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并且與設(shè)計(jì)單位一起共同進(jìn)行會(huì)審，并且在進(jìn)行會(huì)審的過(guò)程中， 由施工單位負(fù) 責(zé)對(duì)會(huì)議內(nèi)

4、容進(jìn)行整理。施工單位和設(shè)計(jì)單位在共同對(duì)圖紙進(jìn)行 審查之后，針對(duì)審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 則由組織單位來(lái)負(fù)責(zé)制 定解決措施。（二）材料檢驗(yàn)在項(xiàng)目建設(shè)中，還未動(dòng)工之前，一定要成立專門(mén)的材料檢驗(yàn)小組，對(duì)施工過(guò)程中需要用到的所有材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查，如果不合格的材料，一定要立刻上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并且及時(shí)進(jìn)行材料更換，為 工程質(zhì)量提供保障。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，一定要嚴(yán).格的遵守設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范， 在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，一定要嚴(yán)格 按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，尤其是在施工的過(guò)程中， 一定要經(jīng)常檢查各 類(lèi)施工材料，確保材料合格，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)可以順利、有序、 安全的進(jìn)行。（三）安全技術(shù)管理在進(jìn)行施工的過(guò)程中，一定要樹(shù)立“

5、安全施工、文明施工”的 意識(shí)，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度， 努力的做好施工現(xiàn)場(chǎng) 的技術(shù)管理工作，并且在進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)， 一定要成立安全督查 小組，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督， 防止不規(guī)范操作或者是違規(guī) 操作的出現(xiàn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。同時(shí)，一定要重視施工過(guò)程 中產(chǎn)生的粉塵、噪音、廢渣、煙氣等公害，要提前設(shè)立監(jiān)控點(diǎn)， 進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查與監(jiān)測(cè)，并且還應(yīng)該制定有效的治理對(duì)策， 對(duì)公 害進(jìn)行有效的防護(hù)和治理，努力將環(huán)境污染降到最低。（四）技術(shù)復(fù)核及審定技術(shù)復(fù)核是一項(xiàng)與工程施工施工全局有著密切聯(lián)系的技術(shù)工 作，在進(jìn)行技術(shù)核查時(shí)，一定要嚴(yán)格的按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，而需 要進(jìn)行復(fù)核的內(nèi)容，則要根據(jù)工程的實(shí)際情況

6、來(lái)進(jìn)行， 通常情況 下，復(fù)核的內(nèi)容主要包括有混凝土、模板、電氣、鋼筋等。在進(jìn) 行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，一定要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，主要是將發(fā)生錯(cuò)誤的幾率 降到最低，在一定程度上，為建筑工程的使用效果和工程質(zhì)量提 供保障。在施工的過(guò)程中，技術(shù)核定是一項(xiàng)必不可少的技術(shù)管發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在著差錯(cuò)或者如果在進(jìn)行技術(shù)核定時(shí)，理工作， 是在施工過(guò)程中所使用的材料與設(shè)計(jì)單位的要求不符合，在這時(shí)技術(shù)管理的工作，就是利用各種新材料、新工藝來(lái)解決這些問(wèn)題， 并為施工過(guò)程的正常有序進(jìn)行提供保障。三. 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的措施（一）建立健全施工技術(shù)管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，在施工的過(guò)程中，讓相關(guān)人員能夠進(jìn)一步的

7、了解施工圖紙的要求、特點(diǎn)以及內(nèi)容等，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理， 并且建立一套完善的學(xué)習(xí)圖紙 和圖紙會(huì)審制度，讓施工人員能夠進(jìn)一步的了解在施工過(guò)程中所 需要注意的各方面要求，只有這樣，才能在施工過(guò)程中盡量減少 失誤，保證施工的安全、有序進(jìn)行。除此之外，在條件允許的情 況下，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，施工單位也應(yīng)該參與其中， 對(duì)設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)大致的了解，只有這樣，才能更好的進(jìn)行施工， 有效的避免了因?yàn)閷?duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)忈尣徽_而導(dǎo)致的返工或者是 修改。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的管 理力度，將在施工中會(huì)涉及到的各方面資料都進(jìn)行良好的歸納總 結(jié)，就算在施工過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，也能做

8、到有規(guī)可循，有據(jù)可 依。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)，還應(yīng)該嚴(yán)格的按照技術(shù)準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行，對(duì) 于施工中會(huì)用到的各項(xiàng)材料， 一定要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品的各 方面都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的考察， 實(shí)現(xiàn)行動(dòng)技術(shù)準(zhǔn)則的統(tǒng)一， 尤其是 在施工的過(guò)程中，一定要嚴(yán)格的監(jiān)督施工人員， 要正確的使用各 才能保證施工的正常、只有這樣，操作手法要正確，項(xiàng)大型機(jī)械， 安全、有序進(jìn)行。（二）加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培養(yǎng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理而言， 人既要擔(dān)任整個(gè)管理工作， 同 時(shí)也作為被管理的對(duì)象，管理人員作為施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平能 否有效提高的關(guān)鍵，可以說(shuō)，在施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的各項(xiàng)管理制 度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各方面，都是由管理人員負(fù)責(zé)制定，并且由管理 人

9、員將其落實(shí)到實(shí)處。因此，施工單位想要進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)的管 理水平，就一定要重視管理人員的自身素質(zhì)，要定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)， 讓管理人員不斷的進(jìn)行 學(xué)習(xí)，豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備，在結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷 的進(jìn)行管理創(chuàng)新，提高自身綜合素質(zhì)，施工單位還應(yīng)該積極的招 賢納士，引進(jìn)具有現(xiàn)代管理技能的優(yōu)秀人才，只有這樣，才能有 效的提高施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平。（三）在施工的過(guò)程中，與實(shí)際情況相結(jié)合施工單位在進(jìn)行施工的過(guò)程中， 應(yīng)該與該工程的自身特點(diǎn)相結(jié) 合，然后采用相應(yīng)的技術(shù)措施， 并且一定要嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)的 各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行有 效的指揮，從而在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整項(xiàng)工程。此外，在進(jìn)行項(xiàng) 目建設(shè)時(shí)，還可以積極地推廣新技術(shù)和新設(shè)備，并且將新材料運(yùn)用在工程，對(duì)人員進(jìn)行合理的配置，保證整個(gè)施工過(guò)程的安全， 只有這樣，才能有效的滿足施工