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文檔簡介

1、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,增加農(nóng)民收入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)和主要內(nèi)容, 是我國農(nóng)業(yè)今后發(fā)展的一大趨勢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是實(shí)行 農(nóng)業(yè)企業(yè)化運(yùn)作,采取種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)一體化方式, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?;⒓s化和效率化,最終達(dá)成農(nóng) 業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的效果。實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營既是我國目前市場經(jīng)濟(jì)整體發(fā)育水平達(dá)到一定程度所提出的客觀要求,也是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)適 應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要,對于我鎮(zhèn)目前發(fā)展情況,加速農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)質(zhì)的跨越提出的內(nèi)在要求。在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化的必由之路,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的深刻變革,又是我鎮(zhèn) 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最主要

2、措施。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,對 于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā) 展,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)都具有較重要的意義。、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀分析我鎮(zhèn)地處兩省四縣(市、區(qū))交界,屬丘陵地區(qū),行政 區(qū)域面積為 192.4 平方公里,下轄 11 個行政村,農(nóng)業(yè)人口 3 萬人, 耕地面積 3.45 萬畝, 是江淮分水嶺綜合治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)之 一。多年來,我鎮(zhèn)一直以山芋為農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在農(nóng)村, 山芋不像水稻、小麥等作物,在本地就可全產(chǎn)全銷,它是一 種經(jīng)濟(jì)作物,若種植多了就必須銷往外地才能夠有很好的經(jīng) 濟(jì)收入, 否則, 由于市場價值規(guī)律, 其價格將會十分的低廉, 從而使得種植戶得不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收入,而由于生

3、產(chǎn)的不成 規(guī)模,使得山芋的儲藏和運(yùn)銷得不到很好的發(fā)展,同時,生 產(chǎn)量小,品種單一,科技含量低,產(chǎn)品市場覆蓋面小,整體 輻射帶動能力和市場競爭力比較弱,沒有注冊優(yōu)勢品牌等也 導(dǎo)致了產(chǎn)品缺乏市場競爭力;其次,山芋在種植過程中易受 病毒侵染而使種植性退化,導(dǎo)致產(chǎn)量下降,品質(zhì)降低,小規(guī) 模的種植也使得村民對于種植山芋的相關(guān)信息了解甚少,因 而沒有對山芋進(jìn)行及時脫毒處理的意識,也不會主動掌握更 多的山芋種植信息,形不成種植規(guī)模,更談不上抓住山芋及 山芋制品的市場前景,其結(jié)果就是我鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)缺少行業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力目前,在鎮(zhèn)黨委的積極引導(dǎo)下,我鎮(zhèn)山芋種植業(yè)正在朝 向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展,山芋基地種植面積逐年增

4、加,從 最初只有少數(shù)農(nóng)戶種植發(fā)展到現(xiàn)在約有 3500 多戶村民種 植,面積達(dá) 8000 畝,戶均 10 畝以上,占全鎮(zhèn)耕地的 52.2% , 目前我鎮(zhèn)以山芋為特色的區(qū)域規(guī)模生產(chǎn)基地正在逐步形成, 同時,我鎮(zhèn)山芋生產(chǎn)的儲藏和運(yùn)銷規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,通過 將山芋儲存保鮮,避開集中上市,可以大幅度地提高經(jīng)濟(jì)效 益,經(jīng)濟(jì)效益的提高也調(diào)動了農(nóng)戶大規(guī)模種植山芋的積極 性,我鎮(zhèn)近年通過招商引資的方式在我鎮(zhèn)梅花村建造了新式 大型儲藏窖,可容納 300 萬斤山芋,通過儲藏,我鎮(zhèn)農(nóng)戶在 山芋上市延至春節(jié)前將山芋銷往常州等地,經(jīng)濟(jì)效益得到大 幅度的提高,在鎮(zhèn)政府的積極干預(yù)下,預(yù)計今年秋我鎮(zhèn)儲藏 和運(yùn)銷山芋的能力將超過

5、 5000 萬斤以上,目前,我鎮(zhèn)的山 芋生產(chǎn)、加工、儲藏、運(yùn)輸、銷售等初具規(guī)模, 06 年,我鎮(zhèn) 橋鎮(zhèn)村村民崔廣美投資 30 萬元興建了一座山芋淀粉加工廠, 并與 500 余戶農(nóng)戶簽訂了收購山芋的訂單合同 1200 畝,作 為自己興建粉絲加工廠的生產(chǎn)原料,此舉進(jìn)一步帶動了我鎮(zhèn) 的山芋種植業(yè)。二、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及發(fā)展中存的問題 我鎮(zhèn)目前傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式使其經(jīng)營呈規(guī)模小且分 散的特點(diǎn),這使得我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)在進(jìn)入市場的時候不能準(zhǔn)確把握 市場走向,同時生產(chǎn)上的盲目性和低效益又往往使農(nóng)民遭受 重大的經(jīng)濟(jì)損失,同時也影響了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā) 展。通過在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極帶動下,將小規(guī)模、分散化的 農(nóng)戶聯(lián)合

6、起來,通過調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?;?、地域模塊化、 銷售一體化的“三化”措施,將種植、生產(chǎn)、銷售同大市場 連接起來,通過多層次、多樣化的經(jīng)營模式促使農(nóng)產(chǎn)品供給 結(jié)構(gòu)和供給質(zhì)量的合理化,從而提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化無論從目前而言還是從長遠(yuǎn)上講都能給農(nóng)民帶來 實(shí)實(shí)在在的利益,結(jié)合實(shí)際、因地制宜,從以下幾個方面來 促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化組織,提高意識 1、加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)能力,發(fā)揮政府的積極引導(dǎo)作用。進(jìn)步轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)效能建設(shè),強(qiáng)化部 門間的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。通過加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)干部 的培訓(xùn)和引導(dǎo),提高領(lǐng)導(dǎo)層服務(wù)意識,切實(shí)推進(jìn)服務(wù)為民, 工作為民的作風(fēng)

7、。 2 、優(yōu)化組織,提高服務(wù)能力。通過調(diào)整 成立農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)級成立工作室的同時,加強(qiáng)村 級工作室的推進(jìn)力度,進(jìn)一步提高政府工作人員的服務(wù)能力 和工作效率。 3 、深入一線,提高服務(wù)意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要放 下架子,走出辦公室,走進(jìn)農(nóng)戶家中,深入農(nóng)村田間地頭, 積極將服務(wù)伸到基層,帶到農(nóng)戶身邊。(二)結(jié)合實(shí)際,積極引導(dǎo),優(yōu)化產(chǎn)業(yè) 從推廣實(shí)用技術(shù)、擴(kuò)大基地規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)檔次和優(yōu)化 發(fā)展環(huán)境等各個方面,進(jìn)一步加大對農(nóng)民進(jìn)行引導(dǎo),優(yōu)化產(chǎn) 業(yè)發(fā)展方式,提出合理種植方式,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。通過結(jié)合 我鎮(zhèn)先天的自然條件優(yōu)勢如地處丘陵山區(qū),多旱少雨,我鎮(zhèn) 應(yīng)發(fā)展高產(chǎn)、穩(wěn)定,適應(yīng)性強(qiáng)廣、抗逆性強(qiáng)、營養(yǎng)豐富,用

8、途廣泛的山芋產(chǎn)業(yè), 以實(shí)際為基礎(chǔ), 不同土壤種植不同種系, 進(jìn)一步提高山芋產(chǎn)出效益。三)實(shí)施龍頭帶動戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識一是認(rèn)真落實(shí)國家和省、市、縣關(guān)于扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策,加大扶持力度,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化龍頭意識,發(fā)揮 龍頭企業(yè)作用,通過進(jìn)一步招商引資,加大農(nóng)業(yè)化企業(yè)的發(fā) 展,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)向深加工、精加工方向發(fā)展。二是增強(qiáng)品 牌意識,著力打造山芋農(nóng)產(chǎn)品品牌,通過參加農(nóng)產(chǎn)品推銷會 等多種方式,加大產(chǎn)品的宣傳力度,進(jìn)一步推動山芋品牌著 名化、知名化。(四)積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)格局在狠抓山芋產(chǎn)業(yè)的同時, 加強(qiáng)蔬菜、 萵筍、 西瓜、 養(yǎng)豬、 食用菌等“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。建成多元化蔬菜市場

9、建設(shè),努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道, 積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式, 為山芋銷售貨運(yùn)提供便捷服務(wù)。大力發(fā)展山芋產(chǎn)業(yè)旅游,打 造山芋城堡觀光走廊。 最終形成“種山芋、 品山芋、賞山芋” 格局。(五)加大突出招牌力度,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級一是突出“大”字壯基地。 著力抓好 8000 畝山芋種植, 同時通過宣傳推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大山芋生產(chǎn)基地,不斷做大產(chǎn) 業(yè)基地規(guī)模。 二是突出“優(yōu)”字提品質(zhì)。大力實(shí)施山芋示 范村建設(shè), 全年推廣山芋農(nóng)作物測土配方施肥、 山芋新品種, 實(shí)施山芋種植示范村、山芋標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、山芋生產(chǎn)基 地的建設(shè),加大認(rèn)證有機(jī)山芋生產(chǎn)基地工作,全面提升農(nóng)產(chǎn) 品品質(zhì)。三是突出“強(qiáng)”字育龍頭。認(rèn)真落實(shí)扶持

10、龍頭企業(yè) 有關(guān)政策,在加大對山芋生產(chǎn)加工等龍頭企業(yè)扶持力度的同 時,加大新培育省市級重點(diǎn)龍頭企業(yè),新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作 經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展工作。 四是突出“?!弊纸ㄊ袌?。 對全鎮(zhèn)山 芋種植、生產(chǎn)加工市場進(jìn)行改造,進(jìn)一步提升市場的專業(yè)功 能,加速農(nóng)產(chǎn)品流通,帶動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。(六)培養(yǎng)和發(fā)展人才隊伍,提高服務(wù)隊伍水平。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求高素質(zhì)的人才及管理模式,否則 光有政策沒有高科技的管理和經(jīng)營人才也無法實(shí)現(xiàn)。首先要 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理經(jīng)營理念,建立適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā) 展的管理模式。加大對科技人員的培訓(xùn),爭取在各村要有 2 名左右的專業(yè)技術(shù)人員。同時,在每年冬季開辦有關(guān)農(nóng)業(yè)知識的技術(shù)培訓(xùn)班,輻射更多的農(nóng)戶學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)種植技術(shù)(七)建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須依

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