公交考勤系統(tǒng)概述13完美版

1、公交考勤系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告Versio n 1.1.0文檔名稱TAS立項(xiàng)報(bào)告文檔編號(hào)ZYZH-PRPT-CPR-項(xiàng)目編號(hào)關(guān)鍵字編制邱偉日期2008年3月18日保密等級(jí)二級(jí)內(nèi)部傳閱修訂表編號(hào)生成版本修訂人修訂章節(jié)與內(nèi)容修訂日期11.0.0邱偉生成文檔2008-3-18審批記錄版本審批人審批意見審批日期1.0.01.概述11.1 背景11.2 文檔作用11.3 文檔標(biāo)識(shí)11.4 文檔范圍21.5 術(shù)語和縮寫 21.6 參考資料2乙項(xiàng)目指導(dǎo)思想和目標(biāo) 22.1 項(xiàng)目背景222項(xiàng)目范圍22.3 立項(xiàng)指導(dǎo)思想 32.4 項(xiàng)目目標(biāo) 32.5 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4L項(xiàng)目管理要素 43.1 管理策略43.2 資源配置43.3

2、 費(fèi)用預(yù)算53.4 進(jìn)度控制53.5 風(fēng)險(xiǎn)控制54.市場(chǎng)推廣及工程實(shí)施 54.1 市場(chǎng)推廣54.2 工程實(shí)施61. 概述1.1背景近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，小康社會(huì)進(jìn)入千家萬戶，私家車人戶擁有量急速增加。由此帶來的 汽車尾氣的排放，增加了環(huán)境的污染程度，降低了市民的生活質(zhì)量，給公共機(jī)構(gòu)增加了前所未有的壓力。 也讓我們納稅人的血汗錢付諸東流，政府機(jī)構(gòu)更是最大的受害者。為此，我們大力提倡環(huán)保節(jié)儉，以人為 本，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，將近很大一部分私家車數(shù)量的增加是由于公交車的時(shí)效低下，給他們帶來了工作的時(shí) 效性降低，由此，為了加快公交公司的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高時(shí)效性，降低私家車的數(shù)量，保護(hù)環(huán)境， 人與

3、社會(huì)更加和諧的生活共處，特設(shè)計(jì)公交考勤管理系統(tǒng)，從本質(zhì)的人員效率上入手，從根源解決公交車 的時(shí)效性滯后帶來的一系列問題。完善公交體系，進(jìn)一步加快建設(shè)和諧社會(huì)的步伐！1.2文檔作用被批準(zhǔn)的本文檔將是項(xiàng)目的開始，是后續(xù)編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的重要依據(jù)。本文檔的作用是定義以下內(nèi)容：項(xiàng)目背景和項(xiàng)目范圍立項(xiàng)指導(dǎo)思想項(xiàng)目目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理策略資源配置費(fèi)用預(yù)算進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)控制1.3文檔標(biāo)識(shí)描述文檔的標(biāo)題、編號(hào)。如：bims-hptc-1ZYZH-PRPT-CPR-3104本文檔被批準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)號(hào)為:文檔的正式標(biāo)題為：正元智慧校園一卡通門戶平臺(tái)（ZYTK Portal V1.0)1.4文檔范圍說明文檔的應(yīng)用范圍。女

4、口：本文檔使用于校園一卡通門戶平臺(tái)1.0版整個(gè)項(xiàng)目生命周期。1.5術(shù)語和縮寫說明文檔中用到的術(shù)語及其縮寫。如：ZYTKZhe ng Yua n Yi Ka Tong正元一通系統(tǒng)CMMCap ability Maturity Model能力成熟度模型1.6參考資料說明文檔中用到的參考資料或相關(guān)文檔列表。如：ZYTK2.0概要設(shè)計(jì)說明書（正元智慧）ZYTK2.0綜合查詢系統(tǒng)軟件需求說明書（正元智慧）ZYTK2.0綜合查詢?cè)敿?xì)設(shè)計(jì)說明書（正元智慧）ZYTK2.0綜合查詢系統(tǒng)用戶手冊(cè)（正元智慧）ZYTK2.5立項(xiàng)報(bào)告（正元智慧）CMM2實(shí)施規(guī)范（正元智慧，待加入）教育系統(tǒng)信息交換國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.

5、 項(xiàng)目指導(dǎo)思想和目標(biāo)2.1項(xiàng)目背景近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，小康社會(huì)進(jìn)入千家萬戶，私家車人戶擁有量急速增加。由此帶來的 汽車尾氣的排放，增加了環(huán)境的污染程度，降低了市民的生活質(zhì)量，給公共機(jī)構(gòu)增加了前所未有的壓力。 也讓我們納稅人的血汗錢付諸東流，政府機(jī)構(gòu)更是最大的受害者。為此，我們大力提倡環(huán)保節(jié)儉，以人為 本，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，將近很大一部分私家車數(shù)量的增加是由于公交車的時(shí)效低下，給他們帶來了工作的時(shí) 效性降低，由此，為了加快公交公司的信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高時(shí)效性，降低私家車的數(shù)量，保護(hù)環(huán)境， 人與社會(huì)更加和諧的生活共處，特設(shè)計(jì)公交考勤管理系統(tǒng)，從本質(zhì)的人員效率上入手，從根源解決公交車 的時(shí)效

6、性滯后帶來的一系列問題。完善公交體系，進(jìn)一步加快建設(shè)和諧社會(huì)的步伐！22項(xiàng)目范圍項(xiàng)目名稱：公交考勤系統(tǒng)項(xiàng)目用戶：公交公司暫定項(xiàng)目的主功能：(A)考勤CHECKIN上班(增加，查詢)(B) 考勤CHECKOUT下班(增加，查詢)(C) 節(jié)假日管理(增加，刪除，修改，查詢)(D) 統(tǒng)計(jì)查詢系統(tǒng)項(xiàng)目目的：進(jìn)一步建設(shè)公交公司的信息化體系，加強(qiáng)公交公司的考勤效率，從員工根源上解決公交公司由 于時(shí)效性的滯后帶來的一系列問題，從而增加公司效率，為盈利更加的廣闊！項(xiàng)目的可行性研究(A)市場(chǎng)、營(yíng)銷可行性分析；(B) 開發(fā)技術(shù)方案可行性分析；(C) 時(shí)間和資源等相關(guān)的可行性分析；給出本項(xiàng)目給出本項(xiàng)目的研發(fā)內(nèi)容以及

7、相關(guān)的邊界系統(tǒng)，對(duì)已確定的用戶需求進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，確定開發(fā)范圍，主要包括項(xiàng)目產(chǎn)品的主要功能。必要時(shí)須考慮項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究，其中包括：市場(chǎng)、營(yíng)銷可行性分析；開發(fā)技術(shù)方案可行性分析；時(shí)間和資源等相關(guān)的可行性分析；2.3立項(xiàng)指導(dǎo)思想給出項(xiàng)目研發(fā)原則性的指導(dǎo)思想，從而確立本項(xiàng)目研發(fā)的產(chǎn)品定位。2.4項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的功能：公交考勤系統(tǒng)，及系統(tǒng)中的各個(gè)功能要在先前合同中規(guī)定的有限條件下穩(wěn)定運(yùn)行項(xiàng)目的質(zhì)量：嚴(yán)格按照軟件開發(fā)過程規(guī)范執(zhí)行項(xiàng)目的費(fèi)用：項(xiàng)目研發(fā)所需經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制在合同預(yù)期預(yù)算之內(nèi)，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的時(shí)間：項(xiàng)目的研發(fā)嚴(yán)格按照進(jìn)度控制進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)分階段完成各個(gè)部分，整個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)控制在合同預(yù)期的時(shí)

8、間內(nèi)完成交付，確保實(shí)效性商業(yè)目標(biāo)：分各個(gè)階段開發(fā)測(cè)試，確保穩(wěn)定性，最后整合，完成合同預(yù)期，投入正式運(yùn)營(yíng)，從而達(dá)到盈利 目的基于確定的項(xiàng)目范圍和指導(dǎo)思想，明確本項(xiàng)目研發(fā)要實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素，包括功能指標(biāo)、性能指標(biāo)等。也 可以描述立項(xiàng)目完成后預(yù)期達(dá)到的商業(yè)目標(biāo)，包括總體性目標(biāo)、階段性目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等;2.5驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)研發(fā)過程，必須按照軟件開發(fā)過程規(guī)范進(jìn)行，對(duì)于項(xiàng)目的評(píng)審按照項(xiàng)目評(píng)審規(guī)范執(zhí)行，對(duì)于項(xiàng)目組的考核按照軟件研發(fā)部考核辦法執(zhí)行。整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)的生命周期按照CMM等級(jí)2的要求實(shí)施。描述量化的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作為項(xiàng)目驗(yàn)收以及研發(fā)工作考核的依據(jù)，可以以與項(xiàng)目目標(biāo)相關(guān)的主要期望目標(biāo)是否達(dá)到作為項(xiàng)目驗(yàn)收條款。如

9、：整個(gè)研發(fā)過程，必須按照軟件開發(fā)過程規(guī)范進(jìn)行，對(duì)于項(xiàng)目的評(píng)審按照項(xiàng)目評(píng)審規(guī)范執(zhí)行，對(duì)于項(xiàng)目組的考核按照軟件研發(fā)部考核辦法執(zhí)行。整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)的生命周期按照CMM等級(jí)2的要求實(shí)施。3. 項(xiàng)目管理要素3.1管理策略對(duì)本項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素進(jìn)行分析，提出明確的管理策略。包括：a）說明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而計(jì)劃采取的策略、方法等；b）簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目初步計(jì)劃（該初步計(jì)劃雖簡(jiǎn)單但需嚴(yán)謹(jǐn)）；c）在描述項(xiàng)目完成難點(diǎn)和要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在本部分須闡述項(xiàng)目里程碑。3.2資源配置開發(fā)單位：杭州電子科技大學(xué)軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)用技術(shù)專業(yè)應(yīng)用一班一組開發(fā)組負(fù)責(zé)人邱偉開發(fā)組人員：邱偉，李一婷，樓玉萍，周璇，徐姍姍，潘凌浩，沈浙富，管豐豐，

10、任斌，陳迪，陳承康, 陳浩，申屠軍良設(shè)備：三臺(tái)高配置計(jì)算機(jī)技術(shù)：Microsoft Visual Studio.Net 平臺(tái)C#語言A Sql數(shù)據(jù)庫信息:相關(guān)信息從指導(dǎo)老師：葛贏龍那里獲得時(shí)間：三個(gè)月資金:100萬資源一般包括：人力、資金、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、方法、信息、時(shí)間等。其中，資金和時(shí)間可與“預(yù)算”并闡述，其他幾項(xiàng)可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行剪裁。資源可分為外部資源、內(nèi)部資源等。在本部分須提出關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理人選、項(xiàng)目組構(gòu)成建議在本部分須提出關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)、項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)組成人員或部門構(gòu)成建議。本部分以表格形式描述較為適宜。3.3費(fèi)用預(yù)算根據(jù)本項(xiàng)目所需資源、工作量和工作環(huán)境要求等估計(jì)項(xiàng)目成本，該成

11、本數(shù)據(jù)可以為一個(gè)范圍值。本部分以表格形式描述較為適宜，在相關(guān)表格后要有簡(jiǎn)要說明；根據(jù)所屬成本中心每年核算所制定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，結(jié)合本項(xiàng)目計(jì)劃周期和所花費(fèi)的資源，計(jì)算出本項(xiàng)目所需的費(fèi)用預(yù)算。3.4進(jìn)度控制1.1系統(tǒng)各個(gè)詳細(xì)模板設(shè)計(jì)（在立項(xiàng)后的一星期內(nèi)）1.2各模板的代碼編寫（在（1）步驟后的兩個(gè)月內(nèi)）1.3系統(tǒng)的整合測(cè)試工作（在（2）步驟后的三個(gè)星期內(nèi)）根據(jù)計(jì)劃和預(yù)算說明項(xiàng)目各階段完成時(shí)間（該時(shí)間可以為一個(gè)范圍值）；要有相應(yīng)的時(shí)間分析。3.5風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)項(xiàng)目中潛在的和突發(fā)的、影響項(xiàng)目正常進(jìn)行或使項(xiàng)目受阻的風(fēng)險(xiǎn)提前作出識(shí)別，尤其是針對(duì)項(xiàng)目估計(jì)、進(jìn)度安排、技術(shù)攻克、人員到位等非項(xiàng)目因素及早識(shí)別。4. 市場(chǎng)

12、推廣及工程實(shí)施簡(jiǎn)要描述產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣建議、用戶定位、工程實(shí)施安裝個(gè)性化等方面的內(nèi)容。4.1市場(chǎng)推廣描述產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣建議。如:從ZYTK Portal V1.0的產(chǎn)品定位以及技術(shù)實(shí)現(xiàn)分析，在市場(chǎng)推廣方面建議如下：用戶定位ZYTK Portal V1.0是ZYTK的配套子系統(tǒng)，所以用戶定位在ZYTK用戶群。產(chǎn)品替代ZYTK Portal V1.0的設(shè)計(jì)初衷是替代目前 ZYTK的基于 WEB的綜合查詢系統(tǒng)和系統(tǒng)對(duì)接方案，同時(shí)又對(duì)上述兩個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)展，所以有了ZYTK Portal V1.0后直接向客戶推薦使用ZYTK門戶平臺(tái)。產(chǎn)品配置報(bào)價(jià)ZYTK Portal V1.0通過引入業(yè)務(wù)適配器和數(shù)據(jù)

13、適配器后，用戶根據(jù)具體要接入門戶平臺(tái)的系統(tǒng)情況進(jìn)行配置相應(yīng)的適配器，從而構(gòu)成產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。4.2工程實(shí)施描述產(chǎn)品的工程實(shí)施建議。如：工程實(shí)施的總體原則是用戶本地化工作量最少、實(shí)施周期最短，需要考慮的包括：用戶個(gè)性配置化通過大量的配置文件，將用戶個(gè)性化的事務(wù)通過配置實(shí)現(xiàn)，包括圖片、接入系統(tǒng)等。特殊系統(tǒng)接入對(duì)于ZYTK Portal V1.0尚未包含的系統(tǒng)的接入，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行定制。編寫說明：1. 本報(bào)告在總框架不得改變的前提下，每一部分可自主靈活地決定采取何種表示方法，如文字描述、表 格、圖表等。2. 在編制本報(bào)告時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、明確原則。3. 如有附件或其他特殊要求，須在本報(bào)告最后加注說明。4. 編寫本報(bào)告時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按本模板完成，如，字體、行間距、標(biāo)題等。5.5. 雖然在學(xué)習(xí)的過程中會(huì)遇到許多不順心的事，但古人說得好一一吃一塹，長(zhǎng)一智。多了一次失敗，就多了一次教訓(xùn)；多了一次挫折，就多了一次經(jīng)驗(yàn)。沒有失敗和挫折的人，是永遠(yuǎn)不會(huì)成功的?？鞓穼W(xué)習(xí)并不是說一味的笑，而是采用學(xué)生容易接受的快樂方式把知識(shí)灌輸?shù)綄W(xué)生的大腦里。因?yàn)榭鞓穼W(xué)習(xí)是沒有什么大的壓力的，人在沒有壓力的情況下會(huì)表現(xiàn)得更好。青春的執(zhí)迷和堅(jiān)持會(huì)撐起你的整個(gè)世界，愿