企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)

1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 知識(shí)已經(jīng)成為最重要的經(jīng)濟(jì)資源， 是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的決定性因 素。原美國(guó)證券交易委員會(huì)委員史蒂文 · 沃曼曾指出，我們的社會(huì)已經(jīng)由以工業(yè)為 基礎(chǔ)的時(shí)代，進(jìn)入到了以知識(shí)為基礎(chǔ)的時(shí)代。 在這個(gè)社會(huì)中， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、軟資源和其他迅速 增長(zhǎng)的無形財(cái)產(chǎn)， 構(gòu)成了創(chuàng)造財(cái)富的主體資源。 對(duì)于企業(yè)而言， 知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來的是財(cái)產(chǎn)結(jié)構(gòu) 的重大變化， 企業(yè)固定資本、 金融資本的重要性已經(jīng)讓位于企業(yè)所擁有的知識(shí)財(cái)產(chǎn)。 隨著經(jīng) 濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，知識(shí)已經(jīng)打破了國(guó)界，在全球范圍內(nèi)流動(dòng)，促進(jìn)了全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 縱觀全球范圍的經(jīng)濟(jì)合作， 無論是生產(chǎn)領(lǐng)域的合作，

2、還是貿(mào)易領(lǐng)域的合作， 無論是貨物貿(mào)易， 還是服務(wù)貿(mào)易，許多都是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)，即專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的。在全球化分工日益細(xì)化的今天， 發(fā)達(dá)國(guó)家從本國(guó)利益出發(fā)， 將一些環(huán)境污染嚴(yán)重、 資源 浪費(fèi)較大的低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國(guó)家， 而國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集中于更富有創(chuàng)造性的工作。 這種變 化逐漸形成了“發(fā)達(dá)國(guó)家出技術(shù)、出理念，發(fā)展中國(guó)家出人力、出資源”的格局。發(fā)達(dá)國(guó)家 越來越以 “知識(shí)創(chuàng)新” 作為其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要來源。 如果這些創(chuàng)新性成果在國(guó)際上得不到有 效保護(hù)， 發(fā)達(dá)國(guó)家的知識(shí)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)就會(huì)喪失殆盡。 因此， 為了保護(hù)自己的創(chuàng)新性智力成果能 夠轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)， 發(fā)達(dá)國(guó)家積極將智力資源優(yōu)勢(shì)形成知識(shí)

3、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)， 由知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)形 成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。因此，發(fā)達(dá)國(guó)家為了維護(hù)其優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的利益，鞏固其國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力， 在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域極力追求知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高水平保護(hù)， 利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來為本國(guó)企業(yè)的發(fā)展與 擴(kuò)張保駕護(hù)航。 相比之下， 還處于起步階段的中國(guó)企業(yè)在全球化市場(chǎng)和一體化法律規(guī)則面前 應(yīng)如何應(yīng)對(duì)和崛起，是我國(guó)現(xiàn)階段面臨的重大問題。而中國(guó)企業(yè)得以對(duì)抗外國(guó)企業(yè)的關(guān)鍵， 在于如果運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力概念最早是由美國(guó)學(xué)者普拉哈德和哈默于 1990 年在 哈佛商業(yè)評(píng)論 的一 篇論文中提出的。 他們認(rèn)為， 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力， 而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力包涵

4、 許多因素， 如獲取資源的能力、 掌握某種重要技術(shù)的能力、創(chuàng)造低成本的能力、開拓市場(chǎng)的 能力、 構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的能力等等。 但并非每種能力都同等重要， 而只有那些能使企業(yè)保 持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、 獲取穩(wěn)定超額利潤(rùn)、 明顯優(yōu)于且不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿、 能夠不斷提高顧客價(jià)值并能使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的能力，才是企業(yè)最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)力，即企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一般認(rèn)為，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)員工的知識(shí)和技能、企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力、企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)創(chuàng)造品牌和運(yùn)用品牌的能力、企業(yè)獨(dú)特的文化和價(jià)值觀。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是圍繞消費(fèi)者的需求而構(gòu)建的。因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)者來說，他的這幾大構(gòu)成要素中

5、， 最容易為消費(fèi)者所感知的就是技術(shù)和品牌。而在核心競(jìng)爭(zhēng)力更確切的說的產(chǎn)品的企業(yè)文化有多好，如果你的產(chǎn)品技術(shù)太落后或得不到消費(fèi)者的認(rèn)同,消費(fèi)者依然不會(huì)購(gòu)買。所以企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)們最關(guān)心的不是某個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而是其生產(chǎn)的產(chǎn)品, 技術(shù)含量和產(chǎn)品的品牌。不管你的組織結(jié)構(gòu)有多合理、戰(zhàn)略有多科學(xué)、力最終要落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新和品牌上來。而且需要冒較大的在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)創(chuàng)新需要一定的周期性和較大的資金投入,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 并且由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度中的專利制度和商業(yè)秘密制度的存在，通過合法途徑獲得與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的知識(shí)資源的難度和成本都比較大，而這些因素都決定了競(jìng)爭(zhēng)者之間技術(shù)差距縮小的難度相對(duì)而言

6、要大的多。正是技術(shù)創(chuàng)新使得企業(yè)能夠在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)，不僅能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取勝， 而且還能夠獲得足夠的利潤(rùn)，保證企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展。任何一個(gè)企業(yè)都不是天生就出名的，它們都存在著一個(gè)由無名到有名的過程，即創(chuàng)名牌的過程。在這個(gè)過程中，產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)含量都起到了決定性的作用。一旦該品牌在消費(fèi)者心目中的地位確立，取得消費(fèi)者的認(rèn)同，品牌甚至可以成為高質(zhì)量和高技術(shù)含量的代名詞。而在相同的質(zhì)量和技術(shù)含量的情況下，是品牌的名譽(yù)度而不是價(jià)格成為了影響消費(fèi)者購(gòu)買的決定性因素。 綜觀現(xiàn)代市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)， 一個(gè)明顯的特征就是消費(fèi)者的消費(fèi)已經(jīng)由產(chǎn) 品消費(fèi)轉(zhuǎn)向?yàn)槠放葡M(fèi)。 這種消費(fèi)趨勢(shì)在消費(fèi)行為上的體現(xiàn)就是崇尚品

7、牌、追求品牌，所以提高品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，來提升品牌和企業(yè)形象是塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度中的商標(biāo)制度，保證了企業(yè)的品牌在正常情況下能夠保持“惟一性”。成功的企業(yè)大都注重最大限度的發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)人常說：“不管是芯片 還是薯片，能夠賺錢的就是好片。”這其中芯片賺錢靠的是技術(shù)創(chuàng)新，而薯片賺錢靠的就是 品牌。在高科技領(lǐng)域，每當(dāng)說到某個(gè)成功的企業(yè)時(shí)， 我們都會(huì)將他們和某項(xiàng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)的名稱聯(lián)也是系在一起， 可以說， 擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)是這些著名公司之所以著名的關(guān)鍵， 其得以迅速發(fā)展壯大、 在國(guó)際市場(chǎng)上縱橫馳騁的秘訣所在。 這些公司往往最先做出有關(guān)的發(fā)

8、明創(chuàng)造，掌握其核心技術(shù)，并迅速將其產(chǎn)業(yè)化，投入到生產(chǎn)領(lǐng)域，搶占市場(chǎng)，以獲得“第一 桶金”。待市場(chǎng)成熟后，就將這些技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用就成為其獲得的“第 二桶金”。此時(shí)自己再通過新一輪的技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)搶占了新的技術(shù)制高點(diǎn)，進(jìn)而占領(lǐng)了新的 市場(chǎng)，如此循環(huán)反復(fù)，從而達(dá)到在競(jìng)爭(zhēng)中的步步領(lǐng)先。而在那些非高科技的傳統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)域， 一些公司則加強(qiáng)品牌營(yíng)銷， 擴(kuò)大它們?cè)谙M(fèi)者中的 影響力和認(rèn)同感，同樣也創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)。比如食品行業(yè)的“可口可樂”公司、 “麥當(dāng)勞” 公司，運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的“耐克”公司和“阿迪達(dá)斯”公司都是成功的例子。尤其是“可口可 樂”公司，其生產(chǎn)的碳酸飲料并不包含有多大的科技含量，但它

9、卻以 675.25 億美元的品牌 價(jià)值超越許多高科技企業(yè)。因此， 無論是技術(shù)創(chuàng)新還是商標(biāo)保護(hù)， 無論是高科技領(lǐng)域還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)， 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng) 力就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度能夠保證技術(shù)的領(lǐng)先性知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)技術(shù)的保護(hù)主要是通過專利權(quán)制度來進(jìn)行的。 在專利權(quán)制度下， 一個(gè)人 或者企業(yè)的某一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)在某個(gè)國(guó)家經(jīng)過專利部門批準(zhǔn)成為了專利， 他們就可以在該國(guó)境 內(nèi)享有該項(xiàng)技術(shù)的獨(dú)家使用權(quán)。 企業(yè)在某個(gè)技術(shù)獲得專利后， 以其為基本專利， 將其改進(jìn)技 術(shù)及外圍相關(guān)技術(shù)均申請(qǐng)專利， 形成一個(gè)由基本技術(shù)同外圍相關(guān)技術(shù)一起構(gòu)成的專利網(wǎng)， 從 而形成本企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)技術(shù)的專利壁壘， 使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法突破。 這些專利

10、網(wǎng)實(shí)際上是堵住了競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手在技術(shù)上前進(jìn)的正常道路， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要想不被這些專利網(wǎng)困住， 就要從非正常的技術(shù)角 度進(jìn)行創(chuàng)新，繞過這些專利的障礙， 但必然要耗費(fèi)大量額外的人力、物力和財(cái)力， 加大企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)成本。而且， 當(dāng)基本專利到期后， 這些外圍技術(shù)專利在美國(guó)仍然有效，依舊可以保證 該公司在技術(shù)方面的領(lǐng)先性。第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度能夠保證品牌的獨(dú)特性 品牌主要是以產(chǎn)品的商標(biāo)形式表現(xiàn)出來。商標(biāo)是消費(fèi)者與企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的中介和橋梁，消費(fèi)者一般不同企業(yè)直接打交道， 而是通過產(chǎn)品的商標(biāo)來認(rèn)識(shí)企業(yè)的。 消費(fèi)者對(duì)商標(biāo)的印象 實(shí)際上就決定了他們對(duì)于企業(yè)的印象， 而一個(gè)企業(yè)的品牌要花費(fèi)大量的時(shí)間和成本才能在消 費(fèi)者心目

11、中樹立良好的形象。 所以， 對(duì)于一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)而言， 它最擔(dān)心的就是自己產(chǎn) 品的商標(biāo)與其它企業(yè)產(chǎn)品的商標(biāo)發(fā)生混淆， 使消費(fèi)者不能將本企業(yè)與其它企業(yè)明顯的區(qū)分開 來，出現(xiàn)其它企業(yè)對(duì)自己企業(yè)“搭便車”的情況。由此可見，企業(yè)必須維持自己品牌的獨(dú)特 性。而商標(biāo)法的一個(gè)重要功能就是保護(hù)品牌的獨(dú)特性。二、跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作手段從上個(gè)世紀(jì) 80 年代開始，知識(shí)密集型產(chǎn)品和服務(wù)在國(guó)際貿(mào)易中所占的比重逐年上升， 涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題越來越多。 在國(guó)際市場(chǎng)和對(duì)外貿(mào)易方面， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制了大約一萬億美 元的貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域已經(jīng)成為全球企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。 對(duì)于跨國(guó)公司 而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用體現(xiàn)

12、在兩個(gè)方面：第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是跨國(guó)公司進(jìn)行投資的首要資本。 企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成往往可以反映出該企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心 的無形財(cái)產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中的比例越重， 在某種程度上可以說明該企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。 世 界 500 強(qiáng)企業(yè)的前 10 名無一不是擁有高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 一種新型化學(xué)藥品 或生物藥品的開發(fā)需要 1—6 億美元，并花費(fèi) 10 年的時(shí)間才能投入使用，但如果藥 品研制成功，將給企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)。 因此，跨國(guó)公司為了占領(lǐng)市場(chǎng)，紛紛將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作 為最有回報(bào)的資本。第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是跨國(guó)公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要工具。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代， 跨國(guó)

13、公司之間， 跨國(guó)公司與本地公司之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)， 知識(shí)密集型產(chǎn) 品和服務(wù)在貿(mào)易中的比例逐年上升。 中國(guó)加入世貿(mào)組織之后， 跨國(guó)公司頻頻以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為武 器對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施打壓。從 DVD 等專利糾紛到豐田訴吉利的商標(biāo)侵權(quán)，雖然表面上是知識(shí) 產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，但本質(zhì)上就是企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。可見，即使跨國(guó)公司擁有企業(yè)規(guī)模大、 銷售網(wǎng)絡(luò)廣、 資源整合率高等優(yōu)勢(shì)， 但其從來沒有放棄使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)的主角， 跨國(guó)公司已經(jīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部 分，并充分認(rèn)識(shí)到，保護(hù)和利用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是維護(hù)和擴(kuò)張自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此， 跨國(guó)公司通過多種

14、途徑來實(shí)現(xiàn)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益的保護(hù)。1、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)筑合法“貿(mào)易壁壘”在國(guó)際市場(chǎng)， 跨國(guó)公司利用其資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 熟練運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則對(duì)中國(guó)企業(yè)構(gòu)筑新的但又是合法的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘” 。一是“技術(shù)壁壘” ，即影響甚至控制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo) 準(zhǔn)化工作， 將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)溶入技術(shù)專利之中， 占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端區(qū)位并獲取高額利潤(rùn)， 導(dǎo)致使 用外國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)遭遇生存困境；二是“綠色壁壘” ，即制定國(guó)際認(rèn)可 的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和綠色標(biāo)準(zhǔn)， 提高進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的商品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)， 導(dǎo)致不符合國(guó)際認(rèn)證的綠 色標(biāo)準(zhǔn)和缺乏統(tǒng)一質(zhì)量保證的出口品牌的中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品、 電子產(chǎn)品， 在出口時(shí)屢屢受阻； 三 是“反假冒壁壘”

15、 ，即動(dòng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定新規(guī)定的海關(guān)措施，對(duì)一些冒用他人商標(biāo)、商 號(hào)、地理標(biāo)志的中國(guó)出口產(chǎn)品，采取查封、扣押的“反假冒”保護(hù)措施。例如， 2000 年美 國(guó)政府規(guī)定，凡進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的 13 英寸以上的彩電都必須具備“童鎖”功能，我國(guó)出口美 國(guó)的彩電絕大多數(shù)都是 13 英寸以上的。 2003 年 6 月，加拿大 Tri Vision 公司的專利代理 公司要求對(duì)中國(guó)出口到美國(guó)和加拿大彩電的 “彩電童鎖” 功能技術(shù)征收專利費(fèi)， 因?yàn)檫@家公 司已經(jīng)于 1998 年和 2001 年分別在加拿大和美國(guó)兩地申請(qǐng)了這項(xiàng)技術(shù)的專利。 該公司認(rèn)為 中國(guó)的出口產(chǎn)品采用了這些技術(shù)，要求征收每臺(tái)大約 1.25 美元或總售

16、價(jià) 0.9 的專利費(fèi)。 歐盟 2002 年公布了針對(duì)打火機(jī)的 CR 法案， 要求銷往歐盟市場(chǎng)的低檔打火機(jī)必須安裝安全 鎖。圍繞這一標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)已被發(fā)達(dá)國(guó)家的公司申請(qǐng)了很多專利，要達(dá)到 CR 法案要求，中國(guó) 企業(yè)必需支付專利使用費(fèi)， 其產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場(chǎng)受到很大限制。 商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 中 國(guó)受到最多技術(shù)壁壘限制的國(guó)家和地區(qū)，主要為歐盟、美國(guó)、日本、韓國(guó)。 2003 年在美國(guó) 通過 337 條款起訴的全球范圍內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件一共 18 例，中國(guó)就占到 7 例。然而， 當(dāng)前 我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中高科技和機(jī)電產(chǎn)品的出口，已經(jīng)占到外貿(mào)出口總數(shù)的 50% 以上， 2002 年， 我國(guó) 71% 的出口企業(yè)，

17、39% 的出口產(chǎn)品受到國(guó)外技術(shù)壁壘的限制，造成損失高達(dá)170 億美元。2、通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓延長(zhǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)際收益期限由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡， 不同國(guó)家對(duì)消費(fèi)品的需求水平也存在著巨大差異。 一項(xiàng)在 發(fā)達(dá)國(guó)家的前沿技術(shù)放在發(fā)展中國(guó)家可能無法實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 但是隨著發(fā)展中國(guó)家人民生 活水平的提高， 一些技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值會(huì)在該地區(qū)內(nèi)逐步得到實(shí)現(xiàn)。 一般而言， 跨國(guó)公司往往 通過四個(gè)途徑對(duì)外輸出技術(shù)，即：輸出產(chǎn)品、出售專利、與政府合作和在外國(guó)投資。這四種 途徑事實(shí)上都是在輸出的過程中獲得較高的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程。 就同一種技術(shù)產(chǎn)品而言， 在技術(shù)水平明顯較低的市場(chǎng)上出售有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。出售專利給第三方也是延續(xù)專

18、利實(shí)際壽命的手段。 可以說， 技術(shù)轉(zhuǎn)移是跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略服從服務(wù)于這一 戰(zhàn)略， 同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)只有在技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程中才能獲得最大效益。因此，跨國(guó)公司往往利用地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異性，通過跨國(guó)、跨地區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移來賺取其知識(shí)產(chǎn)權(quán)最大可能的利潤(rùn)。總之， 從世界范圍來看， 跨國(guó)公司對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的整體戰(zhàn)略目標(biāo)是， 利用知識(shí)產(chǎn)權(quán) 制度增強(qiáng)其自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，通過政治、 經(jīng)濟(jì)等各種手段影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展進(jìn)程，使 制度的變化有利于保護(hù)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、中國(guó)企業(yè)面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境與應(yīng)對(duì)方略（一）中國(guó)企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境 中國(guó)作為世界貿(mào)易組織的成員國(guó)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)一體化、國(guó)際化的潮流中，必須遵守

19、 知 識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定 所規(guī)定的國(guó)際義務(wù)。 因此， 我們不能再抱怨我國(guó)依照加入世界貿(mào)易組織的承諾 而修改后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)制度保護(hù)水平“太高” 。處在一個(gè)全球化的時(shí)代，我們必須在 統(tǒng)一的規(guī)則下參與競(jìng)爭(zhēng)， 如果堅(jiān)持按照我們自己認(rèn)為“適當(dāng)” 的水平來保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)， 只能 導(dǎo)致“閉關(guān)自守”進(jìn)而“自我淘汰” 。正因?yàn)槿绱?，中?guó)企業(yè)需要認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)和參與在 統(tǒng)一的規(guī)則之下與外國(guó)企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。 但是， 我國(guó)企業(yè)對(duì)此明顯準(zhǔn)備不足， 尤其在知識(shí)產(chǎn)權(quán) 方面，我國(guó)企業(yè)明顯重視不夠。 我國(guó)多數(shù)行業(yè)和企業(yè)應(yīng)用的核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備基本上依賴 國(guó)外，缺乏能夠支撐經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系。 據(jù)統(tǒng)

20、計(jì)， 當(dāng)前國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)， 僅占大約萬分之三。 我國(guó)的高端醫(yī)療設(shè)備， 半 導(dǎo)體及集成電路制造設(shè)備和光纖制造設(shè)備， 基本從國(guó)外進(jìn)口。 總的說來， 中國(guó)企業(yè)面臨的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)困境集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、缺乏從低水平保護(hù)到高水平保護(hù)的必要過渡期西方國(guó)家既是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最早創(chuàng)制者， 也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最大受益者。 他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制 度大體經(jīng)歷了一個(gè)從“弱保護(hù)”到“強(qiáng)保護(hù)”的緩慢過程，而且這種由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變都是根 據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家本國(guó)企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r來決定的。 發(fā)達(dá)國(guó)家的一大批企業(yè)就是在這樣一個(gè)緩慢 的過程中逐漸做大做強(qiáng)。 可以說， 發(fā)達(dá)國(guó)家以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為公共政策工具來為本國(guó)企業(yè)的發(fā)展 和擴(kuò)張

21、保駕護(hù)航。然而， 21 世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨的是一個(gè)完全不同的環(huán)境。中國(guó)作為世界 貿(mào)易組織的成員國(guó)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)一體化、國(guó)際化的潮流中，必須遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定所規(guī) 定的國(guó)際義務(wù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定 確定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際保護(hù)的 “最低標(biāo)準(zhǔn)” ，擴(kuò)大了保護(hù)范圍。 這意味著中國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就必須達(dá)到以往只有發(fā)達(dá)國(guó)家才具備的標(biāo)準(zhǔn)。2、缺乏應(yīng)對(duì)“國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘”與“國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”的經(jīng)驗(yàn) 在中國(guó)市場(chǎng)，跨國(guó)公司往往是“產(chǎn)品未動(dòng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行” ，對(duì)中國(guó)企業(yè)設(shè)置了“知識(shí) 產(chǎn)權(quán)陷阱”：第一，基于研發(fā)優(yōu)勢(shì)，在我國(guó)大量申請(qǐng)專利，特別是在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)領(lǐng) 域“跑馬圈地” ，對(duì)中國(guó)企業(yè)形成專利合圍；第二，在合資合作

22、過程中，利用資金優(yōu)勢(shì)，收 購(gòu)乃至消除中國(guó)企業(yè)的民族品牌， 極力運(yùn)作外來品牌占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)， 削弱中國(guó)品牌已形成的 傳統(tǒng)影響力和未來競(jìng)爭(zhēng)力；第三是加強(qiáng)對(duì)中國(guó)企業(yè)侵權(quán)指控，甚至組成來華“打假團(tuán)” ，以 侵犯專利、 商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)為由， 通過法律手段阻止和抑制中國(guó)企業(yè)的生存空間。 相形之下， 中國(guó)企業(yè)缺乏積極的應(yīng)對(duì)方略。 如果不尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)， 不擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)， 中國(guó)企業(yè) 在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都會(huì)受制于人。3、缺乏有效實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的條件、手段和社會(huì)環(huán)境 實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度目標(biāo)，有賴于一般社會(huì)條件的成就。這就是說，影響知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)、 傳遞、 利用的基本條件必須具備，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度得以存在和有效

23、實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育等物質(zhì)設(shè)施和社會(huì)環(huán)境， 以及基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策導(dǎo)向而配套形成的相關(guān)公共政策體 系。以專利制度為例， 專利權(quán)是科技領(lǐng)域最重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)， 其有效運(yùn)作需要兩個(gè)最重要的 條件：第一，建立以專利權(quán)為導(dǎo)向的涵蓋技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)中介服務(wù)、技術(shù)產(chǎn) 權(quán)保護(hù)的公共政策體系。在相關(guān)制度缺失的情況下，不少行業(yè)和企業(yè)存在著有技術(shù)無專利、 有專利無應(yīng)用、有應(yīng)用無產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象。據(jù)資料表明，我國(guó)技術(shù)成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率僅為 10%-15% ，而技術(shù)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)化率只有 7% ，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)指標(biāo) 60% 至 80% 的水平。 第二， 提供自主創(chuàng)新所需要的研發(fā)資金和物質(zhì)條件。這一方面的問題更

24、為嚴(yán)重， 主要表現(xiàn)為創(chuàng)新投入不夠。 2004 年研發(fā)投入占 GDP 的比重為 1.23% ，2005 年上升到 1.3%. 這一投入 量低于可統(tǒng)計(jì)國(guó)家平均 1.6% 的總體水平，與發(fā)達(dá)國(guó)家 2.2% 的投入差距更大。研發(fā)投入不 足直接影響企業(yè)專利數(shù)量規(guī)模和質(zhì)量水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有 95% 以上的企業(yè)沒有自己的專 利，擁有核心技術(shù)專利的企業(yè)僅為萬分之三。 由于缺乏支撐經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)并 擁有自主產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系，很多企業(yè)處在有“制造”無“創(chuàng)造” ，有“產(chǎn)權(quán)”無“知識(shí)”的 狀態(tài)，甚至靠仿造過日子。（二）中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)方略1、宏觀策略：政府公共政策的調(diào)整從國(guó)家層面而言， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是一個(gè)社

25、會(huì)政策的工具。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策， 實(shí)質(zhì)上是在國(guó) 家層面上制定、 實(shí)施和推進(jìn)的， 具言之， 即政府以國(guó)家的名義，通過制度配置和政策安排對(duì) 知識(shí)資源的創(chuàng)造、 歸屬、 利用以及管理等進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)制。 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力的提高與 核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)離不開政府公共政策的指引。對(duì)于企業(yè)而言，政府的作用主要在于：第一，制定高科技產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策。 發(fā)展高新技術(shù)， 把提高自主創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力、 掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)、 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化作為主要目標(biāo)， 重點(diǎn)塑造一批掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)、 擁有自主開發(fā)能力 和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型高新技術(shù)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃要把發(fā)展高新 技術(shù)產(chǎn)業(yè)擺到優(yōu)先位置， 在財(cái)稅、 信貸和采購(gòu)等

26、政策上給予重點(diǎn)扶持。 高新科技的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 申請(qǐng)、管理與利用制度應(yīng)與財(cái)稅、信貸等政策至于同等重要的地位。第二， 調(diào)整對(duì)外貿(mào)易政策。 實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)興貿(mào)工程， 建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)機(jī)制為 基礎(chǔ)、政府引導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、 管理、保護(hù)與運(yùn)用互動(dòng)的創(chuàng)新體系， 提高引進(jìn)技術(shù)的消化、 吸收和創(chuàng)新能力， 擴(kuò)大具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌高新技術(shù)產(chǎn)品出口， 轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長(zhǎng)方式， 實(shí)現(xiàn)從貿(mào)易大國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)跨越的戰(zhàn)略目的。2、微觀策略：企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作水平的提高從微觀的角度來說， 企業(yè)應(yīng)提高自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作水平， 其內(nèi)容主要有一下幾個(gè)方面：第一，以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，加強(qiáng)專利的申請(qǐng)與保護(hù)意識(shí)掌握了專利， 就意味著擁有了某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)企業(yè)不但應(yīng)該繼續(xù)在科技創(chuàng)新上投入 更多的人力和物力， 更要將這種投入所形成的技術(shù)以專利的形式加以保護(hù)。 實(shí)證表明， 專利 數(shù)量就意味著市場(chǎng)占有率。 例如， 夏普公司在液晶顯示器方面擁有的專利名列世界第一， 同 時(shí)，夏普公司也占有了液晶顯示器 20% 的市場(chǎng)份額。因此，控制了專利就是控制市場(chǎng)。這 是知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本特征的集中體現(xiàn)。 中國(guó)企業(yè)應(yīng)積