6S管理現(xiàn)場(chǎng)考核總表綜述

1、xxxx公司6S管理考核總表總得分:考核時(shí)間：被考核單位：考核人:（一）整理、整頓、清掃管理的合格標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1）未按本部門規(guī)定懸掛或張貼定置圖（2分）（2）現(xiàn)場(chǎng)有跑、冒、滴、漏、飛濺或粉塵、飛屑、噴霧等未（1）現(xiàn)場(chǎng)沒有不用或長(zhǎng)期不用的物品按規(guī)定采取控制措施問題（2分）（2）實(shí)行定置管理，懸掛或張貼定置圖，設(shè)備、儀器、工（3）設(shè)備、儀器臟亂、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)（2分）裝、工具和物料等各類物品分類合理，標(biāo)識(shí)清楚，擺（4）設(shè)備、儀器等未明確責(zé)任人，或未堅(jiān)持日常點(diǎn)檢（1分）1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的放有序，易于查找和取放（5）設(shè)備管道介質(zhì)沒有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不全（2分）設(shè)備、儀器、工

2、（3）作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)無跑、冒、滴、漏、飛濺冋題，粉塵、飛（6）現(xiàn)場(chǎng)有廢弁不能使用的設(shè)備、儀器、丄裝、丄具（2分）裝、工具和物料屑、噴霧等污染源得到根除或控制（7）物料未放置在定置區(qū)內(nèi)（2分）等合格標(biāo)準(zhǔn)（25（4）存放物品的工具柜（箱）、貨架無破損及嚴(yán)重變形，標(biāo)（8）設(shè)備、儀器標(biāo)識(shí)不清（1分）分）識(shí)清楚統(tǒng)一（9）貨架或工具柜（箱）破損或無標(biāo)識(shí)（1分）（5）設(shè)備保持干凈，處于完好狀態(tài)，管道目視化標(biāo)識(shí)清楚，（10）柜（箱）頂有雜物或積塵（1分）日常點(diǎn)檢記錄完整（11）柜（箱）內(nèi)物品擺放不整齊或有雜物、積塵（2分）（6）設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚，正常設(shè)備和待修設(shè)備采取目視化（12）工具在非工作狀態(tài)時(shí)未按規(guī)定定置歸

3、位擺放（1分）措施，并有清楚的標(biāo)識(shí)（13）臺(tái)面上物品擺放不整齊（1分）（7）文件和記錄按規(guī)疋擺放、保管，并保持元好、潔凈（14）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有不用或長(zhǎng)期不用的東西（2分）（15）設(shè)備、管道、地面有積塵，有雜物、臟物或放置區(qū)有多余物（1分）（16）現(xiàn)場(chǎng)有過期不使用的文件（1分）（17）廢棄管線未及時(shí)清除，局部凌亂（1分）iiXxxx公司6S管理考核總表2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 通道、地面、門 窗、墻壁和環(huán)境 合格標(biāo)準(zhǔn)（8分）（1）通道平整、干凈、畫線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一，功能 分區(qū)明確（2）標(biāo)示出可移動(dòng)設(shè)備、儀器的定置擺放位置（3）門窗與墻壁完好、潔凈（4）作業(yè)區(qū)光照明亮、空氣流通、清新（5）按統(tǒng)一要求張貼懸

4、掛標(biāo)語或圖片（6）各類管道和線路布置合理、整齊并實(shí)施色標(biāo)管理每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1） 畫線不清楚，或不統(tǒng)一、不規(guī)范（2分）（2）通道或地面不平整（0.5分）（3）可移動(dòng)設(shè)備沒有畫線定置（1分）（4）物品擺放超出畫線（1分）（5）地面有煙頭、紙屑、金屬屑、油污、水漬或其他雜物（1分）（6）掛貼不必要的物品（1分）（7）管線有灰塵、污垢或未實(shí)施色標(biāo)管理（1分）（8）門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施上有積塵或污跡（0.5 分）3、庫房和儲(chǔ)物 間合格標(biāo)準(zhǔn)（10 分）（1）實(shí)施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚（2）環(huán)境清掃，通道暢通（3）庫房平面圖、管理責(zé)任人、作業(yè)流程一目了然

5、每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1） 合格品與不合格品未嚴(yán)格隔離，無分區(qū)（2分）（2）標(biāo)識(shí)不清楚（2分）（3）物品擺放不整齊（3分）（4）無平面圖、管理責(zé)任人，作業(yè)流程不清楚（2分）（5）叉車、拖車、電瓶車、清掃車燈輔助設(shè)施無定位、無標(biāo) 識(shí)、責(zé)任人不明確（1分）（1）辦公區(qū)地面平整、干凈、通暢每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（2）實(shí)行定置管理，物品擺放整齊有序，整齊美觀，并實(shí)施色標(biāo)管理（1）辦公設(shè)施不清掃或有損壞（1分）（3）辦公設(shè)施及門窗、墻壁、天花板、照明設(shè)施完好，且（2）辦公至內(nèi)私人物品未與辦公用品分開放置或未標(biāo)示（14、辦公區(qū)物資、保持清掃分）文件資料和環(huán)（4）文件資料實(shí)行分類定置存

6、放，標(biāo)識(shí)清楚，易于查找（3）有過期、無效的文件（1分）境合格標(biāo)準(zhǔn)（7（5）辦公桌面放置的文件資料分類規(guī)范放置（4）室內(nèi)、樓道、樓梯光線不足，或通風(fēng)不好，有異味（1分）（6）熱水器、空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)等辦分）公設(shè)施定位擺放（5）門窗、墻壁、地面、天花板、照明設(shè)施上有積塵或污跡（7）裝飾物、宣傳品和盆栽（花盆）類物品要懸掛或擺放（1分）整齊（6）照明設(shè)施損壞（1分）（8）整齊、干凈、美觀（7）企業(yè)部門標(biāo)牌不統(tǒng)一、不齊全、或有損壞（1分）（9）公告欄、看板內(nèi)容充實(shí)，責(zé)任人明確每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止5、會(huì)議室、更（1）室內(nèi)桌椅和各種用品保持清掃干凈，定位擺放（1）地面有污水、

7、污物和濕滑（0.5分）衣室、休息室和（2）各類用品和椅子用后及時(shí)歸位（2）門窗、墻壁及管道不清掃（0.5分）洗手間等公共（3）清掃用具用品定位擺放（3）垃圾散洛在垃圾箱外（0.5分）設(shè)施合格標(biāo)準(zhǔn)（4）設(shè)施及其環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)清理并保持地面（4）門窗、墻壁上亂寫亂畫（0.5分）（3分）不濕不滑，公共設(shè)施干凈明亮，沒有異味，保持完好（5）室內(nèi)物品不整齊或不干凈（0.5分）（6）各類用品用后及時(shí)歸位（0.5分）6、工作場(chǎng)所建 筑物和周圍環(huán) 境合格標(biāo)準(zhǔn)（2 分）（1）建筑物周圍無露天垃圾和無序堆放的物料（2）建筑物外面沒有違章的棚、庫等臨時(shí)建筑每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1）建筑物外隨意

8、堆放有物料或垃圾（1分）（2）建筑物存在殘破失修處（1分）7、工作場(chǎng)所道 路和車輛合格 標(biāo)準(zhǔn)（5分）（1）道路平整通暢，交通標(biāo)識(shí)和標(biāo)線規(guī)范、醒目、路燈完 好明亮（2）非機(jī)動(dòng)車入棚，按畫線整齊規(guī)定有序存放（3）機(jī)動(dòng)車輛停放在規(guī)定停車場(chǎng)所，按畫線有序停放（4）機(jī)動(dòng)車輛車況良好，保持清掃干凈（5）車輛行駛遵守交通法規(guī)，注意行車安全每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1）車輛停放在非規(guī)定地點(diǎn)（1分）（2）工作場(chǎng)所內(nèi)違章停車（1分）（3）道路標(biāo)識(shí)、標(biāo)線不清楚（0.5分）（4）路燈不亮（0.5分）（5）車棚臟亂，或棚內(nèi)有未清理的破舊自行車（0.5分）（6）機(jī)動(dòng)車或自行車停放超出停車區(qū)域（0.5分）（7）非機(jī)

9、動(dòng)車和摩托車等停放在廠房（辦公樓）內(nèi)或通道上 （1分）8工作場(chǎng)所綠 化和衛(wèi)生合格 標(biāo)準(zhǔn)（2分）（1）綠化布局合理，管護(hù)良好，綠化效果美觀、協(xié)調(diào)（2）道路和綠地干凈整齊，隨時(shí)清掃，無衛(wèi)生死角每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1）地面、綠地、樹木叢中有廢棄物（1分）（2）有枯死的花早樹木（1分）9、視覺識(shí)別 （IV）系統(tǒng)和文 化氛圍合格標(biāo) 準(zhǔn)（2分）（1）企業(yè)文化的宣傳形式多樣、內(nèi)容豐富多彩（2）積極開展班組園地建設(shè)每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1）懸掛的標(biāo)語和圖片有破損（1分）（2）未開展班組園地建設(shè)（1分）（二）清潔（標(biāo)準(zhǔn)化管理）合格標(biāo)準(zhǔn)及 6S推進(jìn)要求評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)得分1、標(biāo)準(zhǔn)化管理 合格標(biāo)

10、準(zhǔn)（8分）（1）6S管理責(zé)任區(qū)域劃分不明確或責(zé)任人不清楚（2）建立保持6S管理成果的各項(xiàng)規(guī)章制度（3）6S管理檢查、考核、獎(jiǎng)懲形成制度（4）實(shí)施看板管理-把需要管理的項(xiàng)目，用各類管理看板 顯示出來（5）將6S管理培訓(xùn)納入人員培訓(xùn)計(jì)劃并形成制度，嚴(yán)格 執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1） 6S管理責(zé)任區(qū)域劃分不具體、不精細(xì)、責(zé)任沒有落實(shí)到 人（2分）（2）規(guī)章制度不完善或執(zhí)行不到位（2分）（3）未實(shí)施看板管理（2分）（4） 未制定培訓(xùn)計(jì)劃或未按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)（2分）2、6S推進(jìn)的基本要求（8分）（1）目標(biāo)設(shè)定明確，且有推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃（2）注重全員的參與程度，積極開展改善活動(dòng)（3）6S推

11、進(jìn)不斷取得良好效果，現(xiàn)場(chǎng)改善明顯每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1） 未定期舉辦公司（廠）級(jí)成果發(fā)布會(huì)及改善之旅（2分）（2）未每月召開一次 6S領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議（2分）（3）未每周召開一次 6S辦公司會(huì)議（2分）（4）未定期編制6S推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)（2分）（三）素養(yǎng)要求的合格標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1、行為規(guī)范合 格標(biāo)準(zhǔn)（3分）（1）自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)每日整理、整頓、清掃 的好習(xí)慣（2）發(fā)生質(zhì)量問題或過錯(cuò)時(shí)不弄虛作假，實(shí)事求是，查找 原因予以糾正（3）工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極主動(dòng)，精益求精， 始終追求“一次做好，缺陷為零”每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1）缺乏公德意識(shí)，隨地吐痰，隨手亂扔廢棄

12、物（1分）（2）工作時(shí)間串崗或聚集閑談或大聲喧嘩（1分）（3）未制訂素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)（0.5分）（4）不遵守相關(guān)的職業(yè)規(guī)范（0.5分）2、著裝與儀容 儀表合格標(biāo)準(zhǔn)（2分）（1）著裝整齊潔凈（2）在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定著裝，如著廠服、佩戴識(shí)別牌（證）（3）舉止文明、儀容儀表大方每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1）未按規(guī)定穿廠服，或未佩戴識(shí)別牌（證）（1分）（2）言行舉止不文明（1分）（四）安全要求的合格標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分每發(fā)現(xiàn)下列情況酌情扣分，扣完為止（1）設(shè)備（包括零件、部件等）采取有效地保護(hù)和防護(hù)措（1）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化不符合祁南公司要求（2分）施（2）特種設(shè)備和安全防護(hù)、報(bào)警監(jiān)測(cè)設(shè)施未注冊(cè)登記，或未（2）布局符合安全要求，安全通道暢通，安全防護(hù)設(shè)施、按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)或定期檢測(cè)（2分）消防設(shè)施齊全有效（3） 工作場(chǎng)所的有害物質(zhì)超標(biāo)（1分）（3）對(duì)人體有害的氣體、液體、粉塵、噪聲、溫度、強(qiáng)光、（4） 工作場(chǎng)所存在易燃易爆、有毒有害等安全隱患（1分）安全標(biāo)準(zhǔn)（15電磁輻射、放射性物質(zhì)等符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（5）未按規(guī)定放置安全警示標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)破損，模糊不清（1分）（4）遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，采取有效的防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施分）（5）安全警