下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正坪上中學防震減災疏散演練方案坪上中學一第二學期“防震減災“疏散演練方案一、指導思想五年前五月的汶川、三年前四月的玉樹和今年“ 4.20安地 的雅 震,在地動山搖間不經(jīng)意地成為了全世界矚目的焦點,它們留給 世人的是:無盡的哀思和永遠慘痛的記憶。雖然我們不能抗拒大自然帶 來的這一切,可是我們應牢記:亡羊補牢、為時未晚!如何使師生提高 防震抗災的意識和自救自助的能力,是學校 教育中不可忽視的內(nèi)容,因 此,特舉行本次疏散演練活動。本次演練活動將從貫徹落實科學發(fā)展觀 的高度,堅持以人為本,大力開展防震減災宣傳教育活動,堅持防震教 育與日常教育教學一起 抓,以提升全校師生
2、防震、應急逃生及自救的意 識和能力。二、目標任務為提高全校師生的防震避災應急反應能力,進一步推進“平安校 園”建設,經(jīng)過演練,檢測應急反應能力。力爭做到臨震不舌L,決策科 學' 行動迅速、處理得當。三、演練對象:全體師生四、演練時間:5月10日五、演練組織網(wǎng)絡:領導小組組長:王亭副組長:程永紅工作小組 組長:陳恩洪組 員:楊家連楊文軍李勇劉成向楊汝勝 賈友華劉成勝 李照 友及各班班主任和時任任課教師分工:總體協(xié)調(diào):演練檢查:王 亭 程永紅 現(xiàn)場(教室)應急指揮:時任任課教師 應急小組:楊家連 楊文軍 程永剛 李勇劉成向楊汝勝 袁 筑劉成勝臨時醫(yī)療急救:楊慶波王家貴信息聯(lián)絡:劉成向劉建春
3、疏散地指揮:程永剛疏散集結(jié)場地:坪上中學大操場攝影攝像:楊汝勝六、情景模擬:全校師生在教室里,遇到較強的地震影響時。七、實施過程:1、演練前準備工作:(1)利用班會課組織全體師生觀看地震、防震及減災知識,經(jīng)過國旗下講話,讓師生明確演練的意義、必要性和基本 步驟(2)在學校的顯要位置利用宣傳畫、板報等形式加大宣傳,進一步 提高全校師生防震減災意識,明確開展演練的意義。(3)以班級為單位,組織學生學習防震減災知識,并進行就地避震 和安全撤離演練。(4)安全撤離動作要領:首先校園廣播發(fā)布警報,接著由總指揮發(fā) 出地震到來的信號。班主任或任課教師喊:“注意,地震了!”全體學 生在5秒 鐘的時間內(nèi),迅速下
4、蹲、靠近自己的課桌而且用雙手抓起書包 護頭,上課的教師打開前門,靠后門的同學打開后門。20秒鐘后,當 聽到總指揮發(fā)出的信號后(此時的校園廣播可能因地震的原因已不能使用,可能是用手提喇叭發(fā)出或者用口哨發(fā)出信號)。教 師喊:“開始撤 離! ”在上課教師的指揮下,按照預定的撤離路線,迅速' 有序的、抱 頭撤離教室。在樓道里不要驚慌,不要喊叫,不要擁擠,避免踩傷,摔 傷,沖出教學樓,沖向操場指定的安全地帶后,各班迅速集合' 班主任 或時任科任教師清點人數(shù),了解災情;臨時醫(yī)療搶救組巡視、檢查有無 人員受傷并緊急救治,然后由班主任把各班的情況(災情)及時、準確 地通報給信 息聯(lián)絡員,由信息
5、聯(lián)絡組匯總后匯報給總指揮。疏散原則:(1)以樓層為單位進行疏散,先低層、后高層。(2)以班為單位,靠近樓梯的班先疏散,接著再疏散相鄰的班。各班教室的前后門必須敞開(平時上課也不準關(guān)),靠近門的學生先疏散,前 4排學生從前門依次疏散,后4排學生從后門依次疏散,疏散時要有序,動作要迅速,且不得慌亂、擁擠,避免 踩踏事件的發(fā)生。沖出教室門后在老師的指揮下保持緊湊的隊形即可(不必排整齊)疏散路線: 新教學樓 撤離順序:62020年4月19日左樓梯:七(1)、七(2)、七(3)、七(5)、七(7)右樓梯:七(4)、七(6)、八(6)到指定地點(學校大操場)集結(jié)()負責維持紀律。大教學樓左樓梯:八(1)、八(2)、九(1)、九(2)、九(3)、右樓梯:八(3)、八(4)、八(5)、九(4)以上各班從教室撤出后迅速到大操場集結(jié)。應急小組引導分工: 新教學樓第一層樓梯口:楊友龍(保安) 大教學樓第一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度茶樓與茶葉種植基地合作租賃協(xié)議4篇
- 2025年度拆除工程噪聲及揚塵控制合同4篇
- 2025年度智能倉儲廠房購買及自動化解決方案合同4篇
- 專屬2024版月餅銷售代理協(xié)議版B版
- 二零二五年度綠色能源項目商鋪租賃合同樣本2篇
- 2024物流企業(yè)融資租賃合同
- 2025年度廠房墻地磚節(jié)能減排改造項目合同3篇
- 2024版螺旋鋼管買賣合同書
- 2025年廠區(qū)光伏發(fā)電與配電一體化工程承包合同4篇
- 2024照明工程分包合同
- 吉林省2024年中考物理試題(含答案)
- 長鏈氯化石蠟
- 小學六年級數(shù)學解方程計算題
- 春節(jié)英語介紹SpringFestival(課件)新思維小學英語5A
- 進度控制流程圖
- 2023年江蘇省南京市中考化學真題
- 【閱讀提升】部編版語文五年級下冊第四單元閱讀要素解析 類文閱讀課外閱讀過關(guān)(含答案)
- 現(xiàn)在完成時練習(短暫性動詞與延續(xù)性動詞的轉(zhuǎn)換)
- 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控方案
- 物業(yè)總經(jīng)理述職報告
- 新起點,新發(fā)展心得體會
評論
0/150
提交評論