客運站XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、客運站XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年，我站緊緊跟隨集團公司改革步伐，進一步認清形勢、改變觀念、逐步落實科學發(fā)展觀，全面加強站安全 工作，努力創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明客運企業(yè)。落實全員安全 生產(chǎn)責任制度，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為 基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健 康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。我站結(jié)合XX年的客運安全生產(chǎn)情況和當前的安全形勢，始終堅持把安全工作放在 首位，XX年至今我站運輸旅客 萬人次，完成窗口收入2290 萬元。我站對所有進站營運車輛進行了全面的安全消防檢查， 對無防火設(shè)施的車輛更換和補配滅火

2、器共260甁，“三品”崗位共查驗行李物品 24萬余件、查獲散裝白酒 920斤、鞭 炮12架計6萬響、管制刀具 4把、油漆5桶、農(nóng)藥5件等 危險物品，車檢門檢口共檢查車輛37564臺次，無一例存有安全隱患的車輛進站發(fā)班，圓滿完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)?；仡橷X年安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、適應形式，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系XX年安全形勢復雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、 新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，完善 安全保障體系，牢筑安全防線。1、完善安全組織機構(gòu)站成立了 XX年站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等組織機構(gòu)， 加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保 障。2、落實安全

3、生產(chǎn)責任站嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善和制 定安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，完善崗位責任制，層層落實安 全生產(chǎn)責任。站長與站全體管理人員簽訂了 “一崗雙責”安全管理責任書，并請專業(yè)人員對車檢、門檢、三品崗位安全管 理人員進行了職業(yè)安全教育培訓，與安全管理人員簽訂了 “三品檢查”崗位責任狀、”出站門檢”崗位責任狀、“夜 間停車場”崗位責任狀、“車檢”崗位責任狀。明確逐級崗位安全職責，使全員都對安全工作又有了一個新的認識，也 激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識，形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全責任書，因時、因地做好客運生產(chǎn)管理工作，促進各種安全責任落實到位， 做到橫向到

4、邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具 體負責，干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。3、制定安全規(guī)章制度根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范、汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范和我站實際工作需要，對安全生產(chǎn)管理體 系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及崗 位職責進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生 產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，匯編了安全生產(chǎn)崗位職責及操作 規(guī)程，先后制定了 50個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn) 管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓、例會制度、應 急預案、危險物品及重大危險源管理、安全生產(chǎn)職責、客車 安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系， 使安全工作能夠

5、有章可循，順利開展。二、加強客運安全生產(chǎn)日?；芾砉ぷ?，努力做好 服務(wù)工作我站全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理 方針，崇尚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營思想，建立健全 駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、 車輛因故停運檔案等，記錄詳細，隨時備查，嚴格核查進站 班車手續(xù)，對證件不齊的車輛一律不準報班；做好限時進站工作，班車按時有序進站、入位、出站。認真做好進站乘車 旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查， 強化客運車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢的廣度和深度， 并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內(nèi)外喊客、拉客、 倒客、車輛亂停等行為，使站場內(nèi)外秩序井然，確保了

6、旅客 乘車安全，安全工作成績突出，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了 堅實的基礎(chǔ)。三、開展安全培訓，提高全員安全綜合素質(zhì)全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核 心因素，我們要采取普訓、輪訓、特訓相結(jié)合的方式全面開 展培訓，促進全員整體素質(zhì)的提高， 提升企業(yè)安全管理水平。一是提高全員安全技能。 開展全員安全教育、培訓， 要根據(jù)不同培訓對象，確定不同的培訓內(nèi)容，分級分類，量 身定做，加強安全責任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員、 站務(wù)員建設(shè)，從上到下開展全員培訓，消除不規(guī)范、不科學 的安全理念、行為習慣和操作方式，切實提高全體員工安全 技能。二是培育“專業(yè)水準”的安全關(guān)鍵崗位。請專業(yè)人 員對消防、治安、車

7、檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行 了職業(yè)安全教育培訓，與安全管理人員簽訂了責任狀。明確 逐級崗位安全職責，使全員都對安全工作又有了一個新的認 識，也激發(fā)了管理人員的安全生產(chǎn)意識，形成了安全工作齊 抓共管的局面。三是實行每月安全生產(chǎn)例會制度，認真開展好每月 一次的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足；對本周工作進 行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；實行定期召開旅客、車主安全座談會，對管理中存在的問題及時糾正， 以改進工作作風，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細化內(nèi)部職責，嚴格質(zhì)量信譽考核，增強了干部職工責任心、提高了 管理水平，從車輛安全關(guān)

8、、準入關(guān)、售票關(guān)、定員關(guān)、“三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴格考核，使我站圓 滿順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。四是認真學習貫徹執(zhí)行總公司王總經(jīng)理提出的“三聲”服務(wù)理念，和安全管理“五不”原則，通過學習領(lǐng)會后， 我站全體員工通過這些細節(jié)服務(wù)提高了安全生產(chǎn)的可靠性， 進一步達到了生產(chǎn)必須安全的目的。四、消防安全和社會治安綜合治理1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導責任制，站成立了消防安全和綜合治理工作領(lǐng)導小 組，制定工作方案，認真落實內(nèi)部安全防范措施，內(nèi)保組織 健全，落實人防、物防、技防措施，通過主要領(lǐng)導部署、檢 查、落實，解決消防、綜治工作中存在的問題和困難，我站 內(nèi)部

9、達到“三無”（無刑事案件和治安案件；無內(nèi)部職工違 法犯罪；無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體事件）。2、XX年3月安稽科派專人到市消防隊學習并掌握專業(yè)消防知識，以提高自身防火工作能力，并對重點部位加 強防范工作。節(jié)日期間，旅客流量大，人員密集時，加強對 可疑人員的檢查、對進站車輛的技術(shù)檢查和易燃、易爆、有 毒及腐蝕物品的查堵工作。并派專人24小時不間斷的排查消防安全隱患，一看消防通道是否暢通；二看滅火器材是否 有效；三看電路電線是否老化；四看指示標志是否完整；通 過采取以上措施，節(jié)日期間無一起消防火災事故發(fā)生。3、綜合單位工作特點和實際，做好普法及內(nèi)部干 部職工的法制教育，站長帶領(lǐng)全體干部職工認真

10、學習普法知 識和綜合學習刊物，積極爭創(chuàng)安全文明單位，努力配合其他 部門的工作，同時加強了機構(gòu)建設(shè)，在一把手總負責的基礎(chǔ) 上，由竟陵派出所駐站民警李利平牽頭成立“綜合治理”的 領(lǐng)導機構(gòu)，將綜治任務(wù)落到實處，有效地預防和控制各類案 件和治安災害等事故的發(fā)生，積極配合安全生產(chǎn)檢查工作， 充分做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時排除。4、加強消防演練，提升防范能力針對我站特點，積極開展消防演練活動。抓好廣大 員工及司乘人員的消防安全常識培訓和自防自救能力的宣 傳教育，組織進行消防演習，在消防中隊的指導下，分別于 XX年4月27日在客運中心站進行消防演習，參加人數(shù)100余人，在演習前，先對所有人員講明配有哪些消防

11、設(shè)施，每 一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自 救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人 員把握消防設(shè)施使用方法與兩個能力，并在演習現(xiàn)場讓職工 實習一次消防設(shè)施的使用方法，使其做到“四懂四會”，即懂基本的消防法規(guī)、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識、 懂基本的疏散逃生方法，會報警、會組織人員疏散、會熟練 使用滅火器材、會撲救初期火災。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消 防安全素質(zhì)，增強應變及自我防范能力，從而筑實企業(yè)抗御 火災的堤壩，防火患于未然。五、排查安全隱患不得留死角、突出重點，嚴格檢 查、消除隱患1、強化現(xiàn)場檢查日常化，杜絕各類違規(guī)行為。隱 患險于明火，防范勝于救災，安

12、全工作關(guān)鍵在于現(xiàn)場的監(jiān)督 落實。為此，我們要創(chuàng)新安全檢查模式，實行隱患排查治理 工作責任制，落實責任人，明確考核人；堅持安全隱患排查 制度，認真做好記錄，按照“四不放過”原則執(zhí)行，對檢查 出來的問題有整改、有回復、有落實。實行安全生產(chǎn)自律機 制，強調(diào)基層安全工作自查自糾，直至隱患消除。2、切實加強“五一黃金周”、六月“安全生產(chǎn)月 “冬防春運”前的安全生產(chǎn)大檢查活動，及時消除隱患，并對客運站場、修理廠、辦公樓、商戶等重點部位開展經(jīng)常性 的火災隱患排查，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使 站內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序得到了有力的保障 .3、深入細致的做好“三品”查堵工作和“三不進 站、六不出站”的管理工作

13、，確保了把危險品堵在站外、車 下，保障了旅客的生命財產(chǎn)安全，為旅客出行創(chuàng)造了一個安 全、舒適、溫馨的環(huán)境。4、每月有針對性地進行單位內(nèi)部消防安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，消除隱患。堅持每月一次對消 防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，使消防設(shè)施、器材處在良 好的待用狀態(tài)。進一步改善單位的防火條件。 今年上半年來， 我站在財務(wù)室，發(fā)車臺、票房等部位配備新購置滅火器共8具、候車大廳安裝消防應急燈 4個、疏散標志2塊，有 力的改善了候車大廳的安全環(huán)境。同時，我們還經(jīng)常性地督 促落實火災防范措施，實行群防群治，預防火災事故的發(fā)生。5、節(jié)假日期間和旅客流量增大的時間，我站積極 與竟陵派出所聯(lián)系，并與派

14、出所駐站民警聯(lián)合治理，重點防 范候車大廳出現(xiàn)的擁擠和扒、竊，及時調(diào)解和處理了一些小 型的治安事件，確保了人民生命財產(chǎn)的安全。6、針對夜間停車的特殊性，我站及時抽調(diào)精干力 量專門負責夜間車場的防火、防盜安全，有段時期，市場柴 油供應緊張時，有些不法分子盯上了宿夜在此的大客車油箱， 在一次正準備實施盜竊時，被我值班人員巡查時發(fā)現(xiàn)，盜竊 分子見事情敗露，竟持刀威協(xié)我夜班巡查人員，值班人員一 面機智與其周旋，一面撥打了報警電話，并配合接警趕到的 民警將其抓獲。通過夜班人員的高度責任心和警惕性，我站 全年無一起火險和盜竊事故的發(fā)生。7、為確保票款的安全，我站對收款和進帳制定了 專門的制度，對工作人員出入

15、票房，要求隨手關(guān)門，帳面必 須日清月結(jié)，不定期抽查備用金情況，收款員收款完成后， 必須在安保員的陪同下到銀行進帳。六、開展基層安全班組建設(shè)以及百日安全競賽活動我站按照集團公司和漢羽公司關(guān)于全面開展基層 班組建設(shè)活動以及百日安全競賽活動的要求，我站結(jié)合實際 在全站范圍內(nèi)全面開展 “服務(wù)型、創(chuàng)新型、安全型、和諧型、 學習型”五型班組建設(shè)活動，各科室通過不同形式開展了班 組建設(shè)活動。在班組建設(shè)活動以及百日安全競賽期間我站涌 現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工。如安稽科陽文斌同志在工作中盡職盡責， 不畏強暴，熱心助人，屢次將違禁物品攔在了站外車下，陽 文斌同志在三品檢查中，認真負責，履行職責，對一名不將 行包安檢的中年

16、男子預以提示，而該男子不僅不聽，反進行 無理取鬧，并對陽文斌同志打罵。陽文斌同志理智地做到了“打不還手，罵不還口” ，還積極主動的予以勸解，加以引 導，動之以情，曉之于理，最終使該名旅客知道共同維護公 共秩序的重要性，以實際行動改正自已的錯誤，站務(wù)員不僅 維護了站的利益，又巧妙地保護了車站良好的社會形象，化 干戈為玉帛，使事態(tài)避免進一步擴大，這一明智舉動受到隨 行旅客的敬佩和贊譽。七、執(zhí)行安全管理制度不手軟嚴格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三 不進站、六不出站”的制度執(zhí)行情況進行了重申與強調(diào)，重 新修訂了獎懲制度，對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。強化了安管人員工作責任心，加強了對作業(yè)的現(xiàn)場督促管理。深入現(xiàn)場檢查，做到檢查在現(xiàn)場，監(jiān)督在現(xiàn)場， 整改在現(xiàn)場。特別是對上班不按工作流程操作和違反工作紀 律的人員，加大了處罰力度，對屢教不改人員一律停工學習， 直到思想認識到位方可上崗，確保了作業(yè)現(xiàn)場安全有序。八、嚴格執(zhí)行值班和信息報告制度在“五一”、“十一”、“雙節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期， 站領(lǐng)導親自代班，堅持 24小時值班制度，有值班表和情況 記錄，做到了敏感期實行“零報告”制度，每天“有事報事， 無事報平