安全生產(chǎn)活動月總結(jié)

1、安全生產(chǎn)工作總結(jié)我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生 產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全 面落實安全生產(chǎn)職責制。本年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械 設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為項目部全面完成年終生 產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如 下：一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況 1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生 產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)考核管理制 度及安全生產(chǎn)職責制度 及安全風險抵押金管理辦法 中的規(guī)定要求，下發(fā)了關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知 ， 透過層層簽訂“安全

2、生產(chǎn)職責書” ，把安全生產(chǎn)工作目標任 務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格 局。上至項目經(jīng)理下至班組長， 累計簽訂 “安全生產(chǎn)職責書” 20 份，繳納安全風險抵押金共計 90000 元。 2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編” ，包括 安全生產(chǎn)職責制度 、安全投入制度 、安全會議制度 、 安全檢查制度 、施工機械設(shè)備管理制度 、緊急避險制 度等 33 項安全管理制度； 36 項安全操作規(guī)程， 7 項安全 管理規(guī)定， 8 項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全 生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。二、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況 1、安全教育培訓狀況項目

3、部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀 況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全 教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā) 放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。 全年累計培訓 73 場次，累計培訓人數(shù) 513 人，入場教育培 訓率達 100% ；其中小火車安全運行專題教育 2 次、一線施 工人員專題教育 4 次、安全視頻案例分析專題教育 4 次，真 正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特 種作業(yè)人員的需求，項目部先后于 20XX 年 2 月組織 2 人赴 西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證； 20XX 年 6 月組 織 2 人赴西安

4、進行安全培訓延期取證； 20XX 年 7 月組織 6 人赴通化市參加起重機械司機操作取證； 20XX 年 11 月組織 3 人赴西安進行 3 類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安 全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技 能。2、安全宣傳教育狀況為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形 式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、 制作安全生產(chǎn)板報、 舉辦以“我 要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安 全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅 16 個；制作安全 板報 3 個、安全宣傳牌 3 個，粘貼安全宣傳畫 36 幅；舉辦 以“我

5、要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?1 次。三、安全檢查及隱患排查治理狀況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依 據(jù)項目部安全檢查制度及公司、分局相關(guān)文件要求，認 真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用 電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢 查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全 規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患 75 項。其中，一般隱患： 65 項，重大隱患： 10 項，已按照 要求全部整改完成。整改率： 100% 。四、安全活動開展狀況項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件 精神和要求，扎實開展了“六

6、打六治” 、“七查七看” 、“打非 治違亮劍行動” 、“安全生產(chǎn)月” 、“一線員工應(yīng)急培訓”及防 洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、 消防及交通安全等一系列安全專項檢查、 教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體 形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動 15 次。對檢 查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認 真總結(jié)吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。五、安全事故狀況嚴格按照公司安全生產(chǎn)事故管理制度 、安全事故調(diào) 查制度開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責 生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因 工輕傷率控制在 5 %。以內(nèi)，實

7、現(xiàn)了項目部制定的年度安全生 產(chǎn)目標。六、職業(yè)健康管理狀況 項目部嚴格按照公司制定的職業(yè)病防治管理制度及 項目部制定的 職業(yè)病防治管理辦法 開展職業(yè)病防治工作， 每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并 于 20XX 年 6 月 25 日下發(fā)了項目安字【 20XX 】12 號關(guān)于 員工參加職業(yè)健康體檢的通知 ，累計參加職業(yè)健康體檢人 數(shù) 41 人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。七、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況本項目部施工范圍內(nèi) 的特種設(shè)備有： 2 臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng) 通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全 檢查，并認真做好每日運行、維護記錄

8、。并建立了特種作業(yè) 人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人 員共計 21 人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管 理臺帳進行更新。八、應(yīng)急管理及演練狀況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生 產(chǎn)實際狀況，制定了包括地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案 、坍塌 事故應(yīng)急救援預(yù)案 、易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù) 案、防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案等 12 項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急 預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工 作體系。同時項目部有針對性的對防洪度汛應(yīng)急救援預(yù) 案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 及地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案 進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù) 57 人次。透過演練加強了 員工對事

9、故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自 救互救潛力。九、安全投入狀況 項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司 安全生產(chǎn)投入制度及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全 費。按要求提取本合同工程造價的2% 作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶， 并按照 “項目提取、 確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計 提安全生產(chǎn)費 1546824.37 萬元，實際投入 1755484.97 萬元， 超支 208660.6 萬元，投入比例為 2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出： 13239.3 萬元；勞動防護與職業(yè)健康 支出：194207.85 萬元； 日常安全管理支出： 188676.63 萬元； 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出： 472444.32 萬元。 十、安全生產(chǎn)工作自查狀況為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公 司安全生產(chǎn)考核管理制度認真開展各項管理工作，并嚴 格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果 為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查