工作總結,備品備件采購工作總結

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯工作總結,備品備件采購工作總結 備品備件選購工作總結 一、平安方面 1、全年本班組平安事故為 0 次。 2、組織班組成員培訓 3 次。 3、跟蹤平安整改所需備件累計 20 余項。 二、備件管理方面 1、每月依據(jù)上月 20 日到當月 19 日備件的消耗狀況進行分析，準時補充備件平安庫存方案，按期完成每月的月度備件方案申報、審核工作。 2、定期跟催備件選購進展。xx 年臨時即興備件方案共申報 1477次，其中緊急備件方案申報 227 次，依據(jù)生產狀況，每天跟催緊急備件方案選購進展，削減因等待備件停機的時間，為工廠的生產贏取珍貴時間。 3、利用 SAP 系統(tǒng)每月進

2、行跟蹤庫存?zhèn)浼贩N及庫存狀況，收集分析近 5 年設備故障數(shù)據(jù)及設備備件消耗數(shù)據(jù)，依據(jù)生產需求、設備種類、選購周期等信息完善設備備件平安庫存 BOM 表，建立 1608項關鍵、重點設備關鍵備件平安庫存;建立 1045 項一般設備關鍵備件平安庫存，以較低的儲存成本達到備件的高效利用，降低設備因待備件停機時間，為公司節(jié)約資金占用，實現(xiàn)設備利用率最大化。 4、按物料描述的一般書寫形式：【名稱_型號/規(guī)格(品牌)】與選購工程師共同規(guī)范 SAP 系統(tǒng)備件的描述，到 12 月份累計修改物料主數(shù)據(jù)描述的備件達 48 項，削減重碼，便于更精確查找備件庫存狀況， 為修理設備節(jié)省時間。 5、每月 10 日前按期完成

3、分析備件庫存及計算庫存占比，12 月備件占比指標為 0.94%，達到年終 KPI 指標 0.95%要求，備件庫存金額 xx 年全年月平均維持在 674 萬元，大大削減企業(yè)資金占用，為公司節(jié)省資金占用成本。 6、組織評審老 MT82 裝配線剩下的備件，呆滯備件為 3.7 萬元。組織備件計提減值評審，到 xx 年 7 月 30 日為止，長期未用的備件計提減值金額為 3400559 元，xx 年新增計提減值金額為 13193924 元編，提前識別物資存儲風險，降低呆滯物料率。 7、xx 年處理協(xié)調公司其他三工廠調撥及借用緊急備件累計達 30余項，為生產節(jié)省時間。 三、成本方面 1、xx 年 8 月末

4、按期統(tǒng)計分析完成 xx 年年度備件費用預算。每月跟蹤部門修理成本，制定成本報表，生成 CCAR，掌握修理成本，使達到年終 KPI 要求。 2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點老倉庫物資。將全新件建立電子臺賬并入二樓無價值庫;將舊件進行委外修理并入二樓無價值庫，共計 44 項，從而更好的利用此批物資，削減物資讓費，降低修理成本。 3、組織備件管理員對 S550 裝配線隨機備件實物盤點，共計 335項，做到實物與卡片全都，讓修理人員更好的利用此批備件，降低修理費用。 4、通過組織團隊自主修理備件節(jié)省修理成本，MT82 裝配線的德馬格電動葫蘆更換頻次高，單價高且選購周期長，通過組織修理團隊到現(xiàn)場排

5、查分析緣由，通過查找資料申報電動葫蘆的接觸器、線纜等備件將舊件修復，為工廠生產贏得時間，保障生產任務完成，直接節(jié)省修理成本 4.8 萬元，像類似這種通過自主修復備件來降低成本的例子還許多。 5、對選購周期長，價格高的進口備件，組織團隊實行將舊件進行委外修理統(tǒng)一管理來降低修理成本，xx 年全年委外修理備件 196項，共計備件原值 221 萬元，通過舊件委外修理重復利用，直接節(jié)省修理成本約 121 萬元，為公司的降本增效和設備修理供應強有力的支撐。 四、培訓方面 xx 年配件組人均培訓 2 次，課時超 2H，達到 KPI 要求。 五、工作中存在的不足和以后工作的重點 1、如何降低臨時緊急方案申報頻

6、次? a、各主管每月 20 前提交月度備件方案需求，提前做好備件需求猜測; b、備件管理工程師每月依據(jù)上月 20 日到當月 19 日備件的消耗狀況進行分析，準時補充備件平安庫存方案; c、依據(jù)近 3 年歷史消耗量和選購周期，對低值、易耗備件平安庫存從新調整。 2、規(guī)范備件申報流程，按臨時方案和月度方案進行申報 a、臨時方案申報：統(tǒng)一以郵件申報或在臨時備件方案申報表上登記申報，微信方案簡單遺漏，不作為正式方案; b、月度方案申報：每月 20 日前統(tǒng)一提交。 備品備件選購工作總結 千里之行，始于足下?；仡欉@一年，是學習的一年，選購工作閱歷、客戶資料、.溝通等等一切都是從新開頭;從無到有，從有到會，

7、從會到穩(wěn)。回顧這一年，是感恩的一年，真心感謝公司給我供應磨練自己的機會;更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關心。 首先，談談自己在富基工作心態(tài)的轉變。坦白講，假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的學問何以致用，你的特長在哪里，由于剛換行業(yè)，新的工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順當?shù)竭_工地，要把工作完成感覺是很簡單

8、的，可實際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。所以，調整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，必需竭盡全力，這種精神的有無可以打算一個人日后事業(yè) 上的勝利或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法，那么他也就把握了達到勝利的原理。如果到處都能主動、努力，把工作當成事業(yè)來做，那么無論在怎樣的崗位上都能勝利。 其次，對我八個月的工作狀況做一個小結。在工作中， 1、對原則性問題把關不嚴，對于該交的材料

9、，沒有嚴格的要求供應廠商按交貨期交貨，反而使得供應廠商一拖再拖，有時會影響工地的進度。 2、帶有個人偏見狀況，總是為供應廠商開脫，因此而產生了一些不好的影響; 3、下單的不認真，沒能考慮周全，比如說有一次的電纜下單，我沒能根據(jù)各施工單位的方案分開下單，而是放在了一起，從而給施工單位收獲帶來了麻煩。 在此，我真心表示深深的歉意!相對缺點，我的成果微不足道，在公司各位領導的關懷支持下，通過八個月的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個施工、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我了

10、解到一個選購配送員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，在保證交貨期、保證質量的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷提高自己在選購及配送工作的作業(yè)流程上的學問;在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的 正常運轉，保證物料的準時到場，我保持 24 小時不關手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應廠商進行電話溝通，對物料隨時跟蹤。 新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人，應當用上孔子的一句話，那就是在其位，謀其政。無論我們在哪個崗位上，都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我

11、們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司制造效益。在以后的工作中需要改善的地方： 一、加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我肯定會主動加強與領導、同事的溝通與溝通，在確保工作順當進行的同時提高工作效率。 二、從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧＿M入公司的第一天，我就清晰地意識到自己已經是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的學問結構，提高專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。我信任，只要自己肯努力學，用

12、心做，就肯定不會辜負領導的期望! 三、從微小工作入手，樂觀調整個人心態(tài)。作為一名入司不久的員工，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人，認仔細真做事，堅信細節(jié)打算成敗。 四、業(yè)精于勤。在以后的工作中要不斷加強學習，要始終堅持多 看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作力量和工作效率。 五、熬煉膽識和毅力，提高解決實際問題的力量。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面力量的熬煉，將自己融入到公司中，以達到共同進步和雙贏的目的。 我愿和公司全體員工齊心協(xié)力，踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也

13、保持平常心，歡樂地去工作，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱忱和充 xx 的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培，為公司的進展壯大貢獻自己的力氣，書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝福我們的公司飛黃騰達! 備品備件選購工作總結 回首即將過去的這一年,有太多收獲，太多感慨。在外采科的這一年歷練更讓我明白一個團隊在公司里的重要作用。每個個人，每一份看似簡潔的選購工作，背后都有很多悄悄無聞的汗水，一個好的選購員更要具備仔細細致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質，還需與各個部門做好協(xié)調工作，最終在最大降低成本的前提下，樂觀協(xié)作生產。 記得剛來的那幾個月是從交檢鍛件封頭這樣比較簡潔的工作開頭的，選購科里的

14、前輩們急躁地教會我如何看簡潔的鍛件圖，如何寫材料代用單，讓我漸漸了解了各種鋼板材質及其用途。這期間出了好多錯，鬧了不少笑話，但是在這個集體里，沒人計較這些，在大家的關心下，從下單到收貨，我開頭經手每一項環(huán)節(jié);開頭熟識每個供應商及供貨方式;開頭了解自己貨品的實際到貨料狀況及存在哪些問題; 開頭提前收集所買貨品的資料，有不明確的地方準時跟供應商溝通，以確保買到精確的工具，耗材。 至今，我已參加了圖克項目，寶豐項目，澤馬克項目中的各項選購任務，參與大小招標二十一次，制作合同 10 余份，總金額約 15 萬元。隨著對選購這項工作的不斷深化了解，我對自己的工作也一次比一次更得心應手，爭取在最短的時間，以最廉價的價格，用最大的效率完成選購任務。即使簡潔到一個燈泡的購買，都要仔細確定規(guī)格型號品牌，不懂就問，我還建了自己的外購件圖片集，便利詢價報價，盡力做到物美價廉。 有了這一年的熬煉，明年肯