咨詢公司員工績效考評(píng)管理制度

1、XX 咨詢公司績效考評(píng)管理制度一、考評(píng)目的1、保障和促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司核心競爭力。2、健全和完善績效管理工作，促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。3、加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，提升士氣，形成合力，打造團(tuán)隊(duì)精神。4、幫助每個(gè)員工提高工作績效與工作勝任能力。5、促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化，增 強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。二、適用范圍本制度適用于除下列人員外的公司所有員工：1、考核周期內(nèi)出勤不滿 2/3 者，如產(chǎn)假、病假、人事變動(dòng)等。2、公司臨時(shí)特聘人員、實(shí)習(xí)人員等。三、參與考評(píng)人1、咨詢項(xiàng)目組成員由項(xiàng)目經(jīng)理和咨詢總監(jiān)實(shí)施考評(píng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理由咨詢總監(jiān)或主管副總實(shí)

2、施考評(píng)。3、市場部和項(xiàng)目開發(fā)人員由市場總監(jiān)或分管副總實(shí)施考評(píng)。4 、其他工作人員由行政主管或分管副總實(shí)施考評(píng)。四、考評(píng)時(shí)間1、所有員工按月實(shí)施考核。2、參與項(xiàng)目實(shí)施的所有工作人員，按項(xiàng)目進(jìn)度分階段進(jìn)行考評(píng)或者完成項(xiàng)目后實(shí)施考評(píng)。五、考評(píng)原則公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能參與平等競爭。公開：考核實(shí)行公開監(jiān)督，人人知曉理解考核辦法。公正：考核做到客觀公正，考核結(jié)果盡量做到準(zhǔn)確。考評(píng)注意事項(xiàng)：1、以日常工作中觀察到的具體事實(shí)為依據(jù)做出評(píng)價(jià)。2、對被考評(píng)者的評(píng)價(jià)應(yīng)消除個(gè)人主觀偏見，盡量做到公平、公正、合理。3、不對考評(píng)期及崗位工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。4、考評(píng)者應(yīng)依據(jù)考評(píng)結(jié)果對被考評(píng)者進(jìn)行績效溝

3、通，以便其進(jìn)行績效改善。5、考評(píng)人應(yīng)注意考評(píng)結(jié)果會(huì)影響到員工的待遇及地位，故考評(píng)時(shí)應(yīng)力求公平與客觀。六、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用1、作為調(diào)整崗位工資的依據(jù)。2、作為升職、調(diào)職等的依據(jù)。3、作為發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。4、作為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的考評(píng)依據(jù)。5、作為員工綜合能力的考評(píng)依據(jù)。七、考評(píng)辦法：按照公司員工部門和職務(wù)的不同，制定三種考評(píng)辦法，分別針對以下三個(gè)部門A、項(xiàng)目部：項(xiàng)目組所有成員，以及所有參與項(xiàng)目實(shí)施的工作人員。B、市場部：項(xiàng)目前期開發(fā)人員。C、行政部：行政、人事、內(nèi)勤人員。（一）、項(xiàng)目部人員考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：項(xiàng)目部人員按項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，并獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。1）在項(xiàng)目過程中，依照業(yè)績考核表對咨詢

4、人員進(jìn)行考評(píng)，確定每個(gè)咨詢?nèi)藛T的得分，S;2）計(jì)算每個(gè)咨詢?nèi)藛T參與項(xiàng)目的時(shí)間，T ；3）根據(jù)公司咨詢?nèi)藛T等級(jí)評(píng)定方法，確定每個(gè)咨詢?nèi)藛T的獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)系數(shù)，R ;咨詢?nèi)藛T分6級(jí)，各級(jí)的基準(zhǔn)系數(shù)為:咨詢?nèi)藛T等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)系數(shù)10.9 - 1.121.1 - 1.331.4 - 1.841.9 - 2.552.5 - 3.563.5 - 54）計(jì)算每個(gè)咨詢?nèi)藛T在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)，C = Ti x Ri x Si;5）計(jì)算每個(gè)咨詢?nèi)藛T的獎(jiǎng)勵(lì)，B = Ci / （Sumj C） x項(xiàng)目組獎(jiǎng)勵(lì)總額;項(xiàng)目組獎(jiǎng)勵(lì)總額 為項(xiàng)目總金額的5%或項(xiàng)目凈利潤的10%（二八市場部人員考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法: 1）市場部人員的考核由市場總監(jiān)負(fù)責(zé)，需要綜合考慮市場人員的表現(xiàn)和參與程度； 2）獎(jiǎng)勵(lì)分配應(yīng)包括參與項(xiàng)目開發(fā)的咨詢?nèi)藛T；市場部獎(jiǎng)勵(lì)總額 為項(xiàng)目總金額的 5%，或項(xiàng)目凈利潤的 10%。（三）、行政部考評(píng)辦法 行政人員按年終發(fā)放雙月工資，如在不同階段有特殊表現(xiàn)，