廢品回收企業(yè)商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文案例

1、廢品回收企業(yè)商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文案例廢品回收企業(yè)商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文案例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書廢品回收企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書案例、企業(yè)介紹1、企業(yè)注冊(cè)名稱： xx 廢品回收公司2、企業(yè)注冊(cè)資金：3、企業(yè)地址： xx 市4、企業(yè)概述隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展和人民生活水平的不斷提高， 電器、 塑料、 紙張等在 我們的生活中扮演著越來(lái)越重要的角色， 新的產(chǎn)品， 新的工藝層出不窮， 這必然會(huì)消費(fèi)者不 斷地更新， 一些舊的產(chǎn)品自然成為了廢舊物品， 如果得不到妥善的處理不當(dāng)就會(huì)引起污染環(huán) 境，危害人體健康 ;然而這些物品在一定程度和一定的范圍上還有利用的價(jià)值，完全可以回 收利用。 本企業(yè)基于可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益， 突破傳統(tǒng)收購(gòu)

2、方法方式， 針對(duì)現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢 舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊回收服務(wù)公司。同時(shí)，利用殘疾人這人弱勢(shì)群體，上門服 務(wù)，既有效地解決了部分殘疾人的就業(yè)問(wèn)題，也方便人們處理廢舊物品。一方面這是環(huán)保型的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目工程，有效利用廢舊資源，達(dá)到資源的循環(huán)利用;另一方面通過(guò)這個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目來(lái)提高環(huán)保意識(shí)， 讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠， 樹立環(huán)保榜樣。 同時(shí)，也解決了一部分殘疾人的就業(yè)問(wèn)題，使殘疾人真正能夠自強(qiáng)自立，展 示殘疾人獨(dú)立自主、 團(tuán)結(jié)一心的精神風(fēng)貌， 獻(xiàn)出我們的一顆愛(ài)心， 為南寧市的人文化變得更 和諧。5、企業(yè)業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊回收網(wǎng)絡(luò)， 通過(guò)有步驟的處理， 將廢舊物品轉(zhuǎn)讓給各

3、地 生產(chǎn)商或需求商，從中取得收益。6、企業(yè)宗旨誠(chéng)心至上、信守承諾、變廢為寶、循環(huán)利用、扶貧助殘、奉獻(xiàn)愛(ài)心、取之于民、用 之于民，服務(wù)社會(huì)。、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目1、廢紙類：報(bào)紙、書本、雜志、紙箱等紙制品。2、有色金屬類：銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類有色金屬。3、廢塑料類：各類廢舊的塑料、光盤以及各式易拉罐。4、各類廢舊電器： 電視機(jī)、電冰箱、 電腦、 洗衣機(jī)、 廚房設(shè)備、 音響、 小家電等。5、閑置設(shè)備：車床、銑床、柴油發(fā)電機(jī)組、變壓機(jī)、吊車等。三、市場(chǎng)分析1、廢紙豐富。每天的報(bào)紙雜志的發(fā)行和購(gòu)買量增多，必然會(huì)產(chǎn)生廢紙，據(jù)統(tǒng)計(jì)， 南寧市每天購(gòu)買的報(bào)紙和雜志這兩類有 份，產(chǎn)生的廢紙大約 噸，加上各類日用品，

4、 家電的 包裝盒、包裝箱，每天產(chǎn)生的廢紙不下 噸。2、有色金屬也有一定的數(shù)量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地增 加，必然會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的有色金屬的廢舊物品，按出售1%的廢舊來(lái)計(jì)，南寧市每天的鋁產(chǎn)生的廢舊品達(dá) 噸。3、發(fā)塑料是大頭。雖然紙制品的啟用，代替了一部分塑料制品的用量，但是由于塑料制品的低價(jià)，塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中也沒(méi)有絲毫的減少。 它產(chǎn)生的廢舊物品也是最大量的。據(jù)環(huán)保部門的統(tǒng)計(jì)，每天南寧市的廢舊塑料量達(dá)到 噸。4、各類廢舊電器。由于電器的更新?lián)Q代，一部分舊的電器在現(xiàn)代的城市人生活里 自然被無(wú)形的淘汰， 雖然廢舊電器檔次較低， 但在我國(guó)現(xiàn)在一部分農(nóng)村地

5、區(qū)和貧困地區(qū)還可 以用得上，因此，收購(gòu)廢舊電器轉(zhuǎn)向農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)售也會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。5、閑置設(shè)備。有一部分人需要一定的設(shè)備，但買新的又沒(méi)有足夠的資金，而一部分人的設(shè)備長(zhǎng)期不用，閑置，我們可利用這個(gè)平臺(tái)，把閑置的設(shè)備充分利用。四、競(jìng)爭(zhēng)分析由于過(guò)去人們環(huán)保意識(shí)不足， 廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)回收方法的限 制，使廢舊物品回收沒(méi)有形成規(guī)模， 正處于初級(jí)階段。到現(xiàn)在為止，國(guó)內(nèi)只有幾家充分利用 殘疾人這個(gè)龐大的群體來(lái)進(jìn)行廢舊物品回收，所以有非?？捎^的商業(yè)前景。五、營(yíng)銷策略1、在創(chuàng)業(yè)初期，爭(zhēng)取政府部門的支持。由于我們的企業(yè)主要采施殘疾人踩三輪登門回收的做法， 在一定程度上， 影響到交 通問(wèn)題， 這就要

6、爭(zhēng)取公安、 城管等部門的大力支持。 同時(shí)，根據(jù)我國(guó)殘疾人保障法 規(guī)定， 爭(zhēng)取和利用國(guó)家給予的政策傾斜和資金支持。2、建立和完善回收體系(1) 加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)政策，組織開展一系列廢舊物品回收 活動(dòng)，樹立廢舊物品必須回收利用的觀念，提高廢舊物品的回收率。(2) 設(shè)置廢舊物品回收箱、回收點(diǎn)。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場(chǎng)柜 臺(tái)、各學(xué)校設(shè)置廢舊物品回收箱、 回收點(diǎn)， 以捐獻(xiàn)無(wú)嘗回收和有償回收相結(jié)合增進(jìn)回收率的 提高。 同時(shí)也可以試嘗以舊換舊的方法， 讓人們得到自己低價(jià)又實(shí)用的物品。 從而構(gòu)建完善 的廢舊物品回收網(wǎng)絡(luò)。(3) 積極開拓回收電器、閑置設(shè)備的銷售渠道，在實(shí)現(xiàn)資源

7、再利用、保護(hù)環(huán)境的同 時(shí)，從中獲取利潤(rùn)。(4) 在網(wǎng)上建立回收廢舊物品網(wǎng)站， 24 小時(shí)接受廢舊物品的捐贈(zèng)和收購(gòu)，只要客戶 有廢舊物品， 在網(wǎng)上注冊(cè)通報(bào)， 我們將上門服務(wù)。 同時(shí)對(duì)于捐贈(zèng)的客戶， 將利用網(wǎng)上的平臺(tái)， 公開捐贈(zèng)者的名字和捐贈(zèng)數(shù)量。六、投資與財(cái)務(wù)1、投資資金來(lái)源：主要通過(guò)企業(yè)的扶持、扶貧資金，以及政府部門的資金扶持。2、成本預(yù)算(1) 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金：萬(wàn)元(2) 宣傳及組織管理資金：萬(wàn)元(3) 企業(yè)流動(dòng)資金： 萬(wàn)元(4) 設(shè)備維修及維護(hù)資金：萬(wàn)元(5) 人工資金： 萬(wàn)元3、盈虧分析（1）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：企業(yè)初期年回收廢舊物品量達(dá)萬(wàn)噸。 （即每天回收廢舊物品 萬(wàn)噸 ）說(shuō)明：南寧市年廢

8、舊物品量達(dá) 萬(wàn)噸，計(jì)劃回收量不到 %，隨著企業(yè)發(fā)展，每年處 理量會(huì)增加。（2）營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：年收入額萬(wàn)元。說(shuō)明： 1）保證每天回收 萬(wàn)噸，可得到 萬(wàn)元的收益。2）全年收入：萬(wàn)元 X 365天= 萬(wàn)元3）隨著企業(yè)發(fā)展，每年回收量會(huì)增加，年收入額也逐年增加。（3）收益預(yù)算：利潤(rùn) =年?duì)I業(yè)額 - 成本費(fèi)用 = （萬(wàn)元 ）七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1、廢舊物品回收率不高2、與各小區(qū)、學(xué)校、廠礦、商場(chǎng)等合作是否順利3、管理制度不完善?？刂妻k法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度;與各小區(qū)、學(xué)校、廠礦、商場(chǎng)等做到互惠互利，制定合理的協(xié)議 ;加大管理力度，改革管理方法。八、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道1、公開上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最佳渠道，通過(guò)IPO,投資可以得到相當(dāng)好的回報(bào)。2、出售，可以快速地將風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)資本增值。九、企業(yè)管理在企業(yè)內(nèi)部， 將設(shè)立最高行政管理部門， 由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)， 使其同高層管理部 門的人員共同努力， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運(yùn)行、 市場(chǎng)信息匯總與處理以及對(duì)企業(yè)重大決策 發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場(chǎng)信息調(diào)研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、回收部、 財(cái)務(wù)部、法律部等。十、可行性分析1、資金方面(1)國(guó)家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。(2)創(chuàng)意好，易于得到企業(yè)的扶持投資。2、資源方面(1)原料豐富 ;