企業(yè)年工作報告范文_第1頁
企業(yè)年工作報告范文_第2頁
企業(yè)年工作報告范文_第3頁
企業(yè)年工作報告范文_第4頁
企業(yè)年工作報告范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、WOE格式企業(yè)年度工作報告范文在集團公司領(lǐng)導下,公司按照年初確定的各項工作目標,以市場開拓為龍頭,以強化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量億元,簽約量億元,完成總產(chǎn)值億元。一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機截止至XX年11月9日公司共參加投議標項目 152項,中標74項,中標率為49%累計完成經(jīng)營開拓量億元,簽約 量億元,完成了全年計劃開拓量億元的72%為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大 重點項目,領(lǐng)導親自掛帥,全過

2、程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平 穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”,由公司領(lǐng)導、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有 機結(jié)合起來,在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開展營銷工作。領(lǐng)導班子推行領(lǐng)導營銷“ 232 ”制度,領(lǐng)導每個月至少拜訪 2 個及以上業(yè)主單位,至少拜訪 3個及以上設計院,至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時,在各子分公司、項目部 推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。以確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷拓展。XX年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程,新增合同額億元。在穩(wěn)定老市場的同時, 新開辟了貴州鋼廠,云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、 印鋼等5個市場三

3、是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式,將市場經(jīng)營部一分為 二,把市場開拓與投標報價分開,并取消了市場經(jīng)營部的承 包運營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。四是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員 的工作積極性,公司重新制訂了營業(yè)開拓獎勵辦法,使 經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標率 的不斷提高,XX年中標率達49%五是進一步規(guī)范投標秩序,公司成立了投標評審委員會, 確保投標報價的合理和準確,提前預防和鑒別合同條款中存 在的風險,提高公司中標率,規(guī)避公司投標風險。二、進一步加強基礎管理,提高企業(yè)競爭力1、狠抓項目管理,提高企業(yè)管理水平工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設

4、優(yōu)質(zhì)工程、 精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標準,嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實行領(lǐng)導對口監(jiān)管 重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的安全、質(zhì)量、 進度、成本等達到預期的目標。一是狠抓項目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓, 為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊伍,領(lǐng)導前往現(xiàn) 場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗收合格,得到 甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工 程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈

5、工程打造成二十三冶的精品工程。二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件,抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名 進行“ 10+1 ”規(guī)劃化管理培訓,并逐步推廣實施。對新開工 的工程嚴格按照“ 10+1 ”規(guī)范化管理實施,切實加強項目基 礎管理,實現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管,實行公司領(lǐng)導 對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度,對在建項目的安全生產(chǎn)、 工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1 ”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管,以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動 的正常運行。2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)

6、進行(1) 根據(jù)集團公司總體安排,結(jié)合公司的實際情況,調(diào) 整了安全生產(chǎn)管理委員會,超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應的安 全生產(chǎn)管理機構(gòu),設置了專 (兼)職安全員,從而形成了安全 生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。(2) 對在建工程進行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督 查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處, 一抓到底,隱患整改率達 100%(3) 在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,對全 司所有在建工程進行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公 司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動,充分發(fā)揮“青 年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的

7、作用,對各個監(jiān)督 崗進行一次全面檢查和評比,督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向 發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應有的作用。3、進一步加強人力資源管理(1) 根據(jù)公司的實際情況,進一步完善公司的組織架構(gòu),按“ 10+1 ”的總體構(gòu)架對公司總部部室進行了調(diào)整,設立了 辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務部、 市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監(jiān)察部、成本 測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。(2) 為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和 一級建造師的人才隊伍建設,為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色 通道,在全司范圍內(nèi)實施“ 151

8、5 ”人才培養(yǎng)專項工程,從今 年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人,培養(yǎng)15名一級建造師。(3) 為適應公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標得 以層層分解和落實,保證員工行動與核心價值取向和公司整 體戰(zhàn)略目標一致,通過客觀評價員工的績效,進一步提高員 工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。4、進一步加強財務管理(1) 制定和執(zhí)行資金和費用審批程序、開具發(fā)票及 稅款繳納的規(guī)定、備用金管理規(guī)定和貨幣資金管理規(guī) 定等規(guī)章制度,進一步健全了財務管理制度,加強了對資 金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財務成本,保證 生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財務風險,全面實現(xiàn)對資金的 集中管

9、理。(2) 開展財務大檢查,對各子分公司、項目部的會計基 礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執(zhí)行情況、生產(chǎn) 經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查,對存在的問題,及時采取有效 措施予以整改。(3) 面對公司各項應收賬款居高不下的情況,公司特制 定了應收賬款回收工作管理辦法,并成立了應收賬款回 收工作領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理擔任組長,全面開展應收賬 款回收工作。(4) 加強與稅務部門溝通,營造了一個和諧、融洽的稅 企關(guān)系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源,為合 理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。5、進一步加強工程結(jié)算和審計力度(1) 為加快工程結(jié)算進度及促進資金回收,結(jié)合公司的 實際情況,以益陽銀色

10、現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目 株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點,帶動全司其他工程項 目的結(jié)算工作,截止目前,報送結(jié)算值億元,其中一審、二 審完億元,已審定億元,有億元的結(jié)算仍在對審中。(2) 同時,加大對項目的審計力度,依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進行了重點審計,全年 完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一 自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方 項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設備 租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟效益的審計,對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍 湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進行了專項調(diào)

11、查。6、依法維護企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起,在法律顧問和法律事務部的參與下,均得到有效的調(diào)解。7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署 下,有條不紊地開展工作,努力維護公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航,做了大量扎實有效的工作。三、進一步加強和改進黨建工作,推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,推動公司和諧 平穩(wěn)快速發(fā)展為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科 學發(fā)展觀領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開了開展深 入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,對開展學習實踐進行部署, 動員廣大干部職工積極投入到學習實

12、踐中來,扎扎實實開展 好各項工作,確保取得實實在在的成效。(二)加強領(lǐng)導班子建設,發(fā)揮黨組織政治核心作用增強領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性, 著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念,著力構(gòu)建 有利于科學發(fā)展的體制機制,提高領(lǐng)導科學發(fā)展、促進創(chuàng)新 發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進一步增強了班 子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展 觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實際,在解決突出 問題,促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強思想政治工作, 充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。(三)加強基層黨組織建設,推動黨建工作上水平按照“支部建在項目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場

13、”的原則,加 強和改進各直屬黨組織建設,建立健全各子分公司、項目部 黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗 堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,作為黨組織 工作的出發(fā)點和落腳點,把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、專業(yè)資料整理熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè) 重大問題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作 用。把基層黨支部建設成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推 動者、實踐者。(四)加強黨風廉政建設,提高領(lǐng)導干部拒腐防變能力今年5月,公司黨委、紀委聘請了司法部門領(lǐng)導和專家, 針對公司當前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征,進行反腐倡廉、 核心價值觀和職業(yè)道德專題教育,

14、進一步加強了領(lǐng)導干部黨 風廉政建設,不斷增強領(lǐng)導干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防 變的主動性,提高了領(lǐng)導干部主觀能動性和工作積極性。公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在 重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件,切 實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務實作風, 發(fā)揚艱苦奮斗精神,堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等 不良風氣。(五)充分發(fā)揮群團組織作用,營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,深入做好廣大職工的 思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,深入開展勞 動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月,在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競

15、賽活動;4月,在沙鋼工程開展的為期 40天“愛企興司”勞動競賽活 動取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動,豐 富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。難免感嘆一生的碌碌無為,恨時光短暫,荒廢了最好的光陰人過中年,不停跟時間妥協(xié),之所以不爭搶,處世淡然,完全是經(jīng)過世故的淬煉,達到心智的成熟我,怎Y是不隨字典意就要名言利世是困什么規(guī)律?我笑著回,隨心隨意,不為 擾,自然心態(tài)會有偏差,文字也染上了俗氣。是真正的人生箋Ik常主義者不想活在過去的人煙火經(jīng)意境太多的意虛大不切合實際。如此意唯有活在當下意才 落雪不想。束縛在心靈蝸居里的人利是失去的太

16、多,一番大徹大悟后者寸視的眼神定會愈發(fā)清澈,坦然笑對人生的對于隨波逐流的人們,難免要被世俗困擾利不問過去,不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛利無從知曉。們得不說要的呢活在矛盾中的。既要簡單,又難淡然者爭扎在名利世俗中,一切身不由己利又有那樣的生活是我都總感嘆命運的不公平利人生的不如只得一二利十之八九只有在希冀中追求利不是嗎?活無精彩呢最懼怕瞻前顧后,退縮不前。一生短暫刻想做真實呢自己亡眼行走生活是一面評是對1在卑命運自己中前行。我想利我是無法和命運抗衡的利卻又時 千光芒利無法放棄的卻總是太多太多。中年牛仔褲的分水小是碼再高跟鞋孩不惜磨破了腳撒嬌賣萌了穿著也越發(fā)簡單中舒適即可。年輕時可以穿緊身 青如

17、的資本前賣乎所年少時青春做砝碼別人的一句贊美能心頭飄飄然走在馬路上陌生男子的回頭率成了薫齡的才行對身我卻一切似反牛正如有一天吵呢攀紅出門扮分兒子沒了興趣。有人說中女人要愛自己中打扮的漂漂 作的太年婦女再我貴品保的最初你都潔適亦或讓單所然失笑。原來,他寧愿喜歡素面朝天的媽媽中也不想要矯揉造的時間看看平庸散散步想活婆婆去買菜喜少一些西利心會舍一些平活趨于安靜。每天打理家務中照顧子女中空閑 生活便達到了想要的簡單。服自己年天過別人想想的多顧不別等我感所不想忽視自委屈的自己所光陰里,不停做著事與愿違的選擇,極力說己活認才自真理所從就是起為不愿意迎合的人下選擇是心;卑鄙所其實,你大可不必為了別人改變自己

18、,為自 虛情你的感損友既保持交往若離要又心無償索什么都刻為難題你要明白名他們走近你的世界,只想利用你,卻從不 這是一份難得的緣碌輩無為光恨匆光中流逝荒廢了最好的留陰多少人前半生忙忙碌碌中奔波追逐中后半生回望過去中難免感嘆一生的人過中年,不停跟時間妥協(xié),之所以不爭搶,處世淡然,完全是經(jīng)過世故的淬煉,達到心智的成熟。我為怎,是不隨字典意就要名言利世是困什么規(guī)律?我笑著回,隨心隨意,不為擾意自然心態(tài)會有偏差意文字也染上了俗氣是真正的人生箋I。常主義者不想活在過去的人煙火經(jīng)意境太多的,虛大不切合實際。如此,唯有活在當下,才 落雪不想。束縛在心靈蝸居里的人生是失去的太多生一番大徹大悟后生寸視的眼神定會愈發(fā)清澈生坦然笑對人生的對于隨波逐流的人們,難免要被世俗困擾生不問過去,不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛生無從知曉。們得不說要的呢活在矛盾中的。既要簡單生又難淡然生爭扎在名利世俗中生一切身不由己生又有那樣的生活是我都總感嘆命運的不公平生人生的不如只得一二生十之八九只有在希冀中追求生不是嗎?刻想做真實生自匆。眼行走生活是一面評是對1在卑命運自己中前行。我想生我是無法和命運抗衡的生卻又時 千光芒生無法放棄的卻總是太多太多。舒適即可。年輕時可以穿緊身青春做砝碼,別人的一句贊美

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論