版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法XX公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法為了促進(jìn)各公司技術(shù)創(chuàng)新工作的持久深入開展并取得成效,落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任制。為 此,特制定芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核辦法(以下簡(jiǎn)稱技術(shù)創(chuàng)新)。一、考核的范圍考核范圍:各二級(jí)煤炭生產(chǎn)單位及煤礦基建單位。二、考核組織成立公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由總裁任組長(zhǎng),黨委書記、總工程師、分管生產(chǎn) 安全副總裁任副組長(zhǎng),成員由副總工程師、科技中心、生產(chǎn)調(diào)度部、通風(fēng)防災(zāi)部、安全監(jiān)察 局、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、黨委工作部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 在科技中心,具體負(fù)責(zé)考核工作。三、考核與獎(jiǎng)懲1、考核周期:以年度為單位進(jìn)行考核。2、考核程序:各被考
2、核生產(chǎn)二級(jí)單位于次年1月按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,并將自查結(jié)果在1月底報(bào)公司科技中心。由考核辦公室組織在一季度內(nèi)分單位進(jìn)行考核評(píng)分,形成考核報(bào)告 交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意后,由公司發(fā)文通報(bào)考核結(jié)果,并作為年薪考核時(shí)該項(xiàng)指標(biāo)的考核 依據(jù)。3、主要考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)從組織機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃與實(shí)施、技術(shù)創(chuàng)新成效三個(gè)方面,采用百分制全 面考核企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,具體考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見公司技術(shù)創(chuàng)新體系考核評(píng)價(jià)表。4、結(jié)果分類企業(yè)評(píng)價(jià)得分低于60分為不合格,60-80分為合格,80-90分為良好,大于90分為優(yōu) 秀。四、獎(jiǎng)懲1、考核結(jié)果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)年薪掛鉤,具體掛鉤比例按芙蓉公司經(jīng)營(yíng)者年薪考核辦法執(zhí)行。2、對(duì)得
3、分大于90分的單位,授予“芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀單位“稱號(hào),對(duì)班子成員給 予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,其中班子正職及總工程師系數(shù)按1.0/人,安全生產(chǎn)副職及副總工程 師系數(shù)按0.8/人,其他成員系數(shù)按0.6/人支付。附:芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新工作考核評(píng)價(jià)表見37-39頁附件二:芙蓉公司科技經(jīng)費(fèi)使用管理辦法第一條為了促進(jìn)芙蓉公司建設(shè)省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè),組織全公司所屬單位開展科學(xué) 研究、技術(shù)開發(fā)、學(xué)術(shù)交流、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才、多出成果,特制定芙蓉公司科技經(jīng)費(fèi)使用管 理辦法。第二條科技經(jīng)費(fèi)實(shí)行分級(jí)管理、??顚S?,并接受資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和紀(jì)監(jiān)審辦公室審計(jì) 核實(shí)。第三條 科技經(jīng)費(fèi)使用范圍1、添置試驗(yàn)手段(儀器、設(shè)備、儀表)、特殊工具
4、及特殊材料。2、科技項(xiàng)目的試驗(yàn)研究、對(duì)外協(xié)作、鑒定(驗(yàn)收)費(fèi)、專家咨詢費(fèi);3、“四新”技術(shù)推廣項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);4、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì);5、科技成果、專利及論文獎(jiǎng)勵(lì);6、其它應(yīng)列入科技經(jīng)費(fèi)的費(fèi)用。以上范圍所涉及本企業(yè)職工的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按工資總額的1%控制使用,在科技經(jīng)費(fèi)中列 支。第四條科技經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循的原則1、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量入為出、滾動(dòng)發(fā)展;2、優(yōu)先資助高產(chǎn)高效、煤礦安全、煤礦機(jī)械化及自動(dòng)化、節(jié)能及循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等科技項(xiàng)目、“四新”技術(shù)推廣項(xiàng)目;3、凡是在科技經(jīng)費(fèi)使用范圍內(nèi)支付的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和超時(shí)勞動(dòng)報(bào)酬不計(jì)入個(gè)人年薪。第五條科技經(jīng)費(fèi)支付方式1、凡用于購置儀器儀表、特殊工具、材料等費(fèi)
5、用,經(jīng)公司相關(guān)部門審查,山科技中心主管部門辦理科研經(jīng)費(fèi)撥款通知單,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部撥付;2、協(xié)作費(fèi)憑生效協(xié)作合同和單位發(fā)票,經(jīng)總工程師審批后,由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門支付;3、外聘人員勞務(wù)費(fèi)必須在項(xiàng)目合同中明確,根據(jù)項(xiàng)目完成進(jìn)度,由課題組負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)科技管理部門審核,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后,憑發(fā)票結(jié)算;4、項(xiàng)目的其它費(fèi)用憑有效發(fā)票,經(jīng)科技中心管理部門審核、總工程師批準(zhǔn)后在資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,并列入單位科研項(xiàng)目費(fèi)用。第六條 已獲準(zhǔn)立項(xiàng)的省級(jí)縱向項(xiàng)目,確因所獲經(jīng)費(fèi)不足以完成任務(wù)的,或者下達(dá)書 要求承擔(dān)單位必需配套費(fèi)的,項(xiàng)目申請(qǐng)單位可向公司申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助??萍碱I(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)項(xiàng) 目級(jí)別及公司科研經(jīng)費(fèi)
6、情況予以適當(dāng)配套。第七條科技經(jīng)費(fèi)使用程序和步1、研究單位必須提出項(xiàng)目申請(qǐng)計(jì)劃書(含項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算及用途);2、公司科技項(xiàng)目及成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、可行性進(jìn)行嚴(yán)格審查和立項(xiàng)審定;3、科技中心根據(jù)審定意見提出經(jīng)費(fèi)建議與實(shí)施項(xiàng)目簽訂合同,并按撥款申請(qǐng)要求程 序?qū)徟?、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部按批準(zhǔn)的撥款通知單執(zhí)行;5、項(xiàng)目完成評(píng)審驗(yàn)收后,可辦理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)算;6、其他科技活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)由公司總工程師審定后,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第八條科技經(jīng)費(fèi)安排、使用情況接受資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和紀(jì)監(jiān)審辦公室核實(shí),做到???專用。附件三:芙蓉公司專家組管理辦法為充分發(fā)揮科技人員的作用,整合企業(yè)技術(shù)資源,促進(jìn)技術(shù)資源向技術(shù)資本轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)
7、 企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提高煤礦安全技術(shù)管理水平,根據(jù)芙蓉公司發(fā)展需要,組建芙蓉公司(以下簡(jiǎn)稱公司)專家組,特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立專家管理小組。由總工程師任組長(zhǎng),副總工程師、科技中心主任、人力資源部 長(zhǎng)、黨委工作部長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度部長(zhǎng)、安全監(jiān)察局長(zhǎng)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、規(guī)劃發(fā)展部長(zhǎng)為成員, 管理小組負(fù)責(zé)審查并提出專家組人員名單,報(bào)公司科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定;負(fù)責(zé)審查專家咨 詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)總裁審定;專家管理組辦公室設(shè)在公司科技中心。二、專家組組成下設(shè)四個(gè)專業(yè)組:采掘、地測(cè)專業(yè)組;機(jī)運(yùn)專業(yè)組;通風(fēng)與安全專業(yè)組;綜 合專業(yè)組;原則上每個(gè)專業(yè)組人數(shù)不得超過9人。三、專家組成員條件(一)專家組成員必須具有高級(jí)
8、專業(yè)技術(shù)職稱,并具備下列條件之一者:1、獲得川煤集團(tuán)及以上省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的主研人員;2、獲得發(fā)明專利、實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)專利的首位發(fā)明人(職務(wù)發(fā)明);3、以首位作者出版過有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的著作或在省級(jí)以上重要學(xué)術(shù)刊物發(fā)表過有較大 學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)影響的學(xué)術(shù)論文3篇以上者;4、國務(wù)院政府津貼獲得者或中青年專家;5、省政府津貼獲得者或有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家;6、在完成省級(jí)以上重點(diǎn)工程、重大科技攻關(guān)和企業(yè)技術(shù)改造及引進(jìn)消化高新技術(shù)、新 產(chǎn)品開發(fā)中,創(chuàng)造性地解決了重大技術(shù)難題,并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的主要人 員;7、在其他專業(yè)技術(shù)工作中取得優(yōu)異成績(jī)和公司內(nèi)同行中享有很高聲譽(yù)的人員。(二)各二級(jí)
9、單位的總工程師。(三)被評(píng)為公司級(jí)以上的技術(shù)拔尖人才。四、專家組成員職責(zé)1、提出專業(yè)組年度活動(dòng)計(jì)劃的設(shè)想;2、參與公司重大技術(shù)方案的制定與重大投資項(xiàng)目的技術(shù)論證;3、參與公司的科技項(xiàng)目立項(xiàng)及成果評(píng)審;4、負(fù)責(zé)公司委托項(xiàng)目的技術(shù)咨詢工作;5、向?qū)I(yè)組提供國內(nèi)外有關(guān)專業(yè)技術(shù)信息;6、參加專業(yè)組組織的各項(xiàng)活動(dòng);7、向?qū)<医M年會(huì)提供論文;8、積極參加本專業(yè)組組織的各項(xiàng)活動(dòng)和本專業(yè)組組織進(jìn)行的煤炭行業(yè)基本情況調(diào)查、調(diào)研工作,并承擔(dān)本專業(yè)組委托的相關(guān)工作;9、及時(shí)反映本公司共同關(guān)心的問題,提出建設(shè)性意見,并在各項(xiàng)活動(dòng)中充分發(fā)表自己的見五、工作方式1、每年組織召開一次由專家領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組主要成員和專
10、家代表出席的專家 年會(huì)(代學(xué)術(shù)會(huì)議),總結(jié)上一年度各專業(yè)組開展工作情況,發(fā)布專業(yè)技術(shù)成果,交流發(fā)表 專業(yè)技術(shù)論文,表彰先進(jìn),討論熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)問題,安排部署下一階段的工 作;2、各專業(yè)組每年分別組織召開一次由專業(yè)組全體成員出席的工作會(huì)議,總結(jié)上一年度 本專業(yè)組開展工作的情況,表彰先進(jìn),討論熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)問題,安排部署下一 階段的工作;3、專家領(lǐng)導(dǎo)小組組織定期或不定期宣傳煤炭行業(yè)最新科技動(dòng)態(tài)、技術(shù)、管理信息、公 司科技工作開展情況、科研項(xiàng)目進(jìn)展情況、四新技術(shù)推廣應(yīng)用情況及其它科技情報(bào)信息等; 信息資料由各專業(yè)組提供,專家組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集、摘錄、整理;4、參加相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)
11、論證、評(píng)審及咨詢工作。六、專家組實(shí)行有償服務(wù),根據(jù)工作量大小支付專家咨詢費(fèi),本企業(yè)專家按獎(jiǎng)金計(jì) 發(fā)。:詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別計(jì)量報(bào)酬(元/項(xiàng))計(jì)時(shí)報(bào)酬(元/天)教授(教授級(jí)高工)60015006001500副教授(高工)及其他40010003001000附件四:重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施合同項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 起止年限 研究單位電話項(xiàng)目負(fù)責(zé)人四川芙蓉集團(tuán)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司制為加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施與管理,根據(jù)中華人民共和國合同法規(guī)定,芙蓉公 司(甲方)、研究單位(乙方),就有關(guān)事宜簽訂本合同。一、項(xiàng)目經(jīng)芙司科技() 號(hào)批準(zhǔn),列入芙蓉公司 年重點(diǎn)科技項(xiàng)目計(jì)劃正式下達(dá)。乙方必須將該項(xiàng)目的實(shí)施列入本單位科技工作年度計(jì)劃,
12、并提供項(xiàng)目實(shí)施所需的 條件,按下列要求完成研究任務(wù):1、項(xiàng)目研究的內(nèi)容和目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、提交成果的形式、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。3、計(jì)劃進(jìn)度年度計(jì)劃內(nèi)容二、項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)萬元,乙方自籌 萬元,甲方核撥項(xiàng)目科技經(jīng)費(fèi)萬元,其中:項(xiàng)目研究人員試驗(yàn)研究費(fèi)萬元。經(jīng)費(fèi)采取分次撥款,其撥付計(jì)劃為:200 年 月,完成 撥款萬元;200 年,項(xiàng)目完成通過鑒定(驗(yàn)收)后,撥款 萬元。1、項(xiàng)目參研人員試驗(yàn)研究費(fèi)用(含方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)測(cè)試分析、技術(shù)報(bào)告撰寫等) 的申報(bào),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究所需時(shí)間、研究人員數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集、分析整理工作量 的大小等進(jìn)行測(cè)算后列出明細(xì),作為附件以便審定。凡申報(bào)項(xiàng)目
13、研究人員測(cè)驗(yàn)研究費(fèi)4 萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目,必須同時(shí)填報(bào)芙蓉公司重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目責(zé)任書,經(jīng)審查與公 司法人代表或總工程師簽訂項(xiàng)目責(zé)任書。2、為鼓勵(lì)研究人員撰寫項(xiàng)目技術(shù)研究報(bào)告,課題組可明確一定比例研究費(fèi)作為技 術(shù)研究報(bào)告撰寫費(fèi),并對(duì)技術(shù)研究報(bào)告撰寫質(zhì)量適當(dāng)與項(xiàng)目研究費(fèi)掛鉤考核。(1)報(bào)告格式符合國標(biāo)GB77B-87標(biāo)準(zhǔn)要求,不符合要求扣研究費(fèi)5%;(2)存在報(bào)告編寫內(nèi)容不完整、經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算過程不詳細(xì)、主要計(jì)算指標(biāo)選擇明顯不合理時(shí),每存在一項(xiàng)扣研究費(fèi)2%;(3)報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)、漏字,每5個(gè)扣研究費(fèi)1%;(4)每超過項(xiàng)目鑒定規(guī)定的申報(bào)期1天,扣研究費(fèi)1%;(5)報(bào)芙蓉公司科學(xué)技術(shù)報(bào)告不少于20頁,報(bào)地
14、、市級(jí)(含川煤集團(tuán))科學(xué)技術(shù)報(bào)告不少于30頁,報(bào)省科學(xué)技術(shù)不少于40頁,否則按每差一頁扣研究費(fèi)2%。三、合同簽訂后,甲方應(yīng)及時(shí)按進(jìn)度計(jì)劃將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付給乙方;四、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理,落實(shí)自籌經(jīng)費(fèi),以項(xiàng)目為核算對(duì)象進(jìn) 行單獨(dú)核算,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算使用,做到專款專用,不得自行擴(kuò)大使用范 圍。對(duì)違反者除按有關(guān)規(guī)定處理外,甲方將暫停經(jīng)費(fèi)安排,并責(zé)成限期整改。乙方每 年12月前向甲方提交經(jīng)費(fèi)年度使用情況報(bào)告和下一年度計(jì)劃實(shí)施方案。五、甲方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理,有權(quán)聘請(qǐng)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查或 評(píng)估,提出檢查或評(píng)估意見,協(xié)調(diào)并處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。六、乙方必須每年5月3
15、1日和11月30日前向芙蓉公司上報(bào)芙蓉公司科技項(xiàng)目 執(zhí)行情況報(bào)告。七、乙方對(duì)重大事項(xiàng)要及時(shí)報(bào)告,對(duì)涉及計(jì)劃任務(wù)書(或合同)中的目標(biāo)、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)方案、完成時(shí)間等進(jìn)行調(diào)整或變更事項(xiàng),必須經(jīng)甲方同意并經(jīng) 甲方總工程師批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),乙方不得擅自變更任務(wù)書(或合同)內(nèi)容。八、項(xiàng)目執(zhí)行過程中,有下列情況之一的,甲方有權(quán)撤銷或解除任務(wù)書(或合 同);(一)項(xiàng)口配套資金、依托工程和技術(shù)引進(jìn)等條件不落實(shí);(二)項(xiàng)目承擔(dān)單位執(zhí)行不力,長(zhǎng)期拖延或技術(shù)骨干發(fā)生重大變動(dòng),致使項(xiàng)目無 法繼續(xù)執(zhí)行;(三)由于不可抗拒因素造成項(xiàng)目無法完成。九、在科技項(xiàng)目執(zhí)行過程中,乙方對(duì)于不能按時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況或遇有重大問
16、題沒有報(bào)告的項(xiàng)目,甲方有權(quán)對(duì)其追繳部分或全部所撥經(jīng)費(fèi),并視情節(jié)暫停其承擔(dān)甲 方科技項(xiàng)目資格的處理意見。十、乙方對(duì)項(xiàng)目必須實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目承擔(dān)單位必須確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施所 需的人、財(cái)、物。十一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能按照計(jì)劃任務(wù)書有效地履行職責(zé),致使項(xiàng)目進(jìn)度或質(zhì)量受 到較大影響的,甲方有權(quán)責(zé)成乙方予以調(diào)整,視情節(jié)暫停其承擔(dān)甲方科技項(xiàng)目的資 格。十二、該項(xiàng)目所形成成果,屬甲乙雙方共同所有。十三、甲、乙雙方對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料負(fù)有保密責(zé)任。十四、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。十五、本合同文本一式兩份,其中甲乙雙方各一份。甲方:四川芙蓉集團(tuán)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司(蓋章)法定代表人或委托代理人乙方:(蓋章)法定代表人或委托代
17、理人:附件五:芙蓉公司“四新”項(xiàng)目推廣應(yīng)用管理辦法為加快新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料(以下簡(jiǎn)稱“四新”項(xiàng)目)在川煤集團(tuán) 芙蓉公司(以下簡(jiǎn)稱公司)生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用,促進(jìn)公司生產(chǎn)技術(shù)水平的挖潛、革 新、改造、提高,不斷推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步,加速創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),特制定本辦法。一、“四新”推廣項(xiàng)目計(jì)劃的編制1、“四新”推廣項(xiàng)目計(jì)劃由公司各業(yè)務(wù)主管部門提出推廣建議計(jì)劃,科技中心 負(fù)責(zé)收集、匯總交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門審定,分指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃。指令性計(jì) 劃中確定的實(shí)施單位必須開展該項(xiàng)目的推廣應(yīng)用工作,指導(dǎo)性計(jì)劃由各單位結(jié)合自身 情況選擇進(jìn)行推廣應(yīng)用。2、列入公司“四新”推廣計(jì)劃的項(xiàng)目,系公司科技中心與有關(guān)
18、業(yè)務(wù)部門根據(jù)國 家要求、企業(yè)自身發(fā)展需要確定的重點(diǎn)“四新”項(xiàng)目及二級(jí)單位申報(bào),經(jīng)集團(tuán)公司審 查同意的推廣項(xiàng)目,每年初由公司下達(dá)推廣應(yīng)用項(xiàng)目計(jì)劃。對(duì)引進(jìn)的新技術(shù)項(xiàng)目在推廣實(shí)施過程中,應(yīng)有一定難度的組織管理和創(chuàng)造性勞 動(dòng);對(duì)單純購置先進(jìn)設(shè)備使用和完全移置照搬的項(xiàng)目,必須是公司內(nèi)第一家首次推廣 應(yīng)用,且引進(jìn)適用的、效益顯著的項(xiàng)目。二、“四新”推廣項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和檢查3、“四新”項(xiàng)目推廣計(jì)劃是公司科技發(fā)展計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分,推廣單位必須認(rèn)真執(zhí)行,使推廣項(xiàng)目盡早在生產(chǎn)中發(fā)揮作用,收到實(shí)效。4、公司“四新”推廣計(jì)劃下達(dá)后,推廣單位應(yīng)根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目的要求編制實(shí)施計(jì) 劃,報(bào)公司科技中心組織審查。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包
19、括:推廣項(xiàng)目的具體內(nèi)容,推廣的數(shù)量 及范圍、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、進(jìn)度要求、預(yù)期效果、具體執(zhí)行單位和協(xié)作關(guān)系、所需主要 設(shè)備和物資、經(jīng)費(fèi)概算、采取的主要技術(shù)措施等。實(shí)施計(jì)劃要做到任務(wù)落實(shí)、資金落 實(shí)、組織落實(shí)、條件落實(shí)、人員落實(shí)。5、推廣單位應(yīng)分別于每年6月底和年終提出本單位推廣項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告,在 推廣項(xiàng)目完成后提出技術(shù)總結(jié)報(bào)告。總結(jié)報(bào)告應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目完成后取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果 做出詳細(xì)的分析(直接經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算要符合有關(guān)規(guī)定),并提出本單位進(jìn)一步推廣 應(yīng)用的安排或建議,按期報(bào)送公司科技中心。公司科技中心負(fù)責(zé)對(duì)推廣計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行 情況組織檢查,并協(xié)助推廣單位解決執(zhí)行中存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。三、“四新”推廣項(xiàng)
20、目的驗(yàn)收1、公司下達(dá)的“四新”推廣項(xiàng)目指令性計(jì)劃,不論其經(jīng)費(fèi)來源,推廣實(shí)施單位 在完成指令性推廣項(xiàng)目后,應(yīng)在驗(yàn)收日期前一個(gè)月提出申請(qǐng),填寫芙蓉公司“四 新”推廣計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書(一式二份)報(bào)公司科技中心,科技中心負(fù)責(zé)審查驗(yàn) 收材料和組織驗(yàn)收工作。2、申請(qǐng)驗(yàn)收的推廣項(xiàng)目,必須具備的條件。(1)、推廣應(yīng)用效果顯著,達(dá)到申請(qǐng)計(jì)劃預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo);(2)、驗(yàn)收資料齊全。主要包括:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,推廣項(xiàng)目實(shí)施方案,有關(guān)技 術(shù)(或檢測(cè))報(bào)告,經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等;(3)、項(xiàng)目推廣實(shí)施情況總結(jié)報(bào)告(包括項(xiàng)目應(yīng)用單位情況,應(yīng)用規(guī)模和效益,推廣中的創(chuàng)新改進(jìn),存在的主要問題和改進(jìn)措施等)。(4)、公司科技中心匯
21、同業(yè)務(wù)部門,組織有關(guān)專家5-7人進(jìn)行驗(yàn)收,其結(jié)論必 須經(jīng)專家組三分之二以上人數(shù)通過。四、驗(yàn)收的主要內(nèi)容1、是否達(dá)到預(yù)定的推廣應(yīng)用目標(biāo)及技術(shù)要求的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo);2、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定;3、實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析;4、資金使用情況;5、存在的問題及改進(jìn)意見。五、專家組在驗(yàn)收工作中應(yīng)進(jìn)行全面認(rèn)真的綜合評(píng)價(jià),并對(duì)所提出的驗(yàn)收評(píng)價(jià)意 見負(fù)責(zé)。六、通過驗(yàn)收的項(xiàng)目,由組織驗(yàn)收單位頒發(fā)芙蓉公司“四新”推廣項(xiàng)目驗(yàn)收證 書。七、推廣經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助原則公司下達(dá)的“四新”指令性推廣項(xiàng)目驗(yàn)收后,公司科技中心根據(jù)項(xiàng)目的大小、實(shí) 施效果、產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等情況按下列原則給予適當(dāng)推廣補(bǔ)助費(fèi)。推廣補(bǔ)助費(fèi)主 要
22、用于推廣項(xiàng)目的調(diào)研、勞務(wù)、資料、對(duì)外協(xié)作及專用儀器的購買等方面。1、優(yōu)先選擇技術(shù)成熟、先進(jìn)、推廣應(yīng)用后能產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的項(xiàng) 目;2、項(xiàng)目補(bǔ)助額與項(xiàng)目投資額、推廣應(yīng)用后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益掛鉤;3、“四新”推廣項(xiàng)目,采用計(jì)劃、實(shí)施,驗(yàn)收通過后補(bǔ)助的原則;4、年直接經(jīng)濟(jì)效益低于30萬元的項(xiàng)目,原則上不補(bǔ)助。八、以經(jīng)濟(jì)效益為主的推廣應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):1、與推廣應(yīng)用項(xiàng)目的投資額成正比,投資越大,管理難度越大,計(jì)算時(shí),T作為投資系數(shù);投資額V500萬元T = 1.0;投資額在5001000萬元T=1.2;投資額1000萬元T = l. 5o投資額是指直接用于項(xiàng)目的設(shè)備費(fèi)、材料及加工費(fèi)
23、、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。2、項(xiàng)目取得的年度直接經(jīng)濟(jì)效益越高補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)越高,J作為經(jīng)濟(jì)效益系數(shù),經(jīng)濟(jì)效益每增加100萬元系數(shù)增加0.1,計(jì)算時(shí)采用插入法計(jì)算(保留小數(shù)二位);50年經(jīng)濟(jì)效益呈100100年經(jīng)濟(jì)效益呈500J=l. 1 1. 5;500年經(jīng)濟(jì)效益=1000J=l. 62. 0;年經(jīng)濟(jì)效益 1000J=2. 1 4. 0o補(bǔ)助費(fèi)(Q) =10XTXJ九、以管理或社會(huì)效益為主,不能直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目,推廣應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),按照項(xiàng)目在安全、環(huán)保、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面取得的效果,按等級(jí)固 定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助;社會(huì)效益特別顯著,對(duì)提高公司整體管理水平有巨大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目,可給 予特別補(bǔ)助,其額度由領(lǐng)導(dǎo)小
24、組研究確定。1、推廣應(yīng)用成果屬國內(nèi)領(lǐng)先水平。社會(huì)效益顯著、對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境 保護(hù)、資源節(jié)約有較大推動(dòng)作用,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2030萬元。2、推廣應(yīng)用成果屬省內(nèi)領(lǐng)先水平。社會(huì)效益明顯、對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約有明顯推動(dòng)作用,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1020萬元。3、推廣成果屬省內(nèi)先進(jìn)水平。有一定的社會(huì)效益,對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境保 護(hù)、資源節(jié)約有一定推動(dòng)作用,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)510萬元。十、經(jīng)公司科技中心組織驗(yàn)收通過后的“四新”推廣項(xiàng)目,在推廣應(yīng)用過程中 具有較大改進(jìn)或創(chuàng)新的項(xiàng)目,可申請(qǐng)公司、川煤集團(tuán)及市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng),評(píng)審程 序,按公司科技成果獎(jiǎng)評(píng)審文件執(zhí)行。附件六:芙蓉公司技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目
25、管理(試行)辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹執(zhí)行四川省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新條例,促進(jìn)公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),加快 創(chuàng)建省級(jí)技術(shù)中心步伐,推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步,提升公司技術(shù)水平,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力, 建設(shè)達(dá)產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、質(zhì)量效益型礦井,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第一條本辦法所稱企業(yè)技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括:1、研制、開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料,并提供新產(chǎn)品、新裝備,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng) 價(jià)值的活動(dòng)。2、對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收進(jìn)而有所創(chuàng)新的方法、措施或創(chuàng)新方案和設(shè)計(jì)。3、圍繞制約生產(chǎn)、安全技術(shù)方面而提出的關(guān)鍵癥結(jié),或者有創(chuàng)新技術(shù)方案。4、改進(jìn)工序、工藝方法、創(chuàng)新各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,提高機(jī)械化、自動(dòng)化程度,提高 工效,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,
26、改善作業(yè)環(huán)境。5、采區(qū)、綜采工作面、技改專項(xiàng)工程及非煤項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。第二條 只有同時(shí)具有先進(jìn)性、適用性、效益性的技術(shù)方案、技術(shù)構(gòu)思、技術(shù) 革新和改進(jìn)項(xiàng)目,并有實(shí)施的具體方案(或圖紙)和預(yù)期效果,經(jīng)實(shí)施見效后方可申 報(bào)評(píng)獎(jiǎng)。先進(jìn)性:是指提出者的技術(shù)方案或構(gòu)思及其措施有科學(xué)依據(jù),相對(duì)于原有狀況有 所創(chuàng)新、完善和提高。實(shí)用性:是指該技術(shù)方案、構(gòu)思及其措施能夠制造或者實(shí)施,并且能夠產(chǎn)生積極 效果。效益性:是指項(xiàng)目實(shí)施后可帶來經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。第三條對(duì)提出者和實(shí)施者的獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。第二章項(xiàng)目管理第四條 對(duì)提出的技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目,公司所屬二級(jí)單位分(兼)管科技部 門,
27、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目立項(xiàng)的審查,指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的登記管理,填寫技術(shù)革新和改 進(jìn)項(xiàng)目建議表。重大技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目,必須有建議人的見解,實(shí)施的具體方案 (或圖紙)和預(yù)期效果;一般項(xiàng)目簡(jiǎn)要填寫項(xiàng)目實(shí)施改進(jìn)后的效果,承擔(dān)實(shí)施的單 位,要提供技術(shù)總結(jié)和詳細(xì)的技術(shù)資料,填寫技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表, 同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目大小組織驗(yàn)收(鑒定)。凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的項(xiàng)目,在填寫成果請(qǐng)獎(jiǎng)申報(bào) 表時(shí),由使用單位提出授獎(jiǎng)等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)金額的初步意見。第五條技術(shù)革新和技術(shù)改進(jìn)方案、構(gòu)思,必須經(jīng)過試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用,并取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,方能評(píng)獎(jiǎng)。第六條 公司科技中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目征集、形式審查等工作,申報(bào)技術(shù)革新、改進(jìn)項(xiàng) 目按“附件
28、”表格形式上報(bào),將技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目全套技術(shù)資料以書面文檔或發(fā)送 電子郵件方式()。第七條 公司專家組各專業(yè)組設(shè)主任、副主任各1名,負(fù)責(zé)本專業(yè)組評(píng)審工作、 評(píng)審意見匯總,提出建議獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí);經(jīng)公司科技成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)審后,報(bào)總裁批 準(zhǔn)授獎(jiǎng)。第三章獎(jiǎng)勵(lì)辦法第八條 對(duì)于必須實(shí)施1年后才能實(shí)際累計(jì)出年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目,應(yīng)在 自累計(jì)出年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值之日起三個(gè)月內(nèi)發(fā)給獎(jiǎng)金。第九條對(duì)于可以予先算出年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目,應(yīng)在實(shí)施之日起三個(gè)月 內(nèi)發(fā)給獎(jiǎng)金。第十條 經(jīng)公司科技成果領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審確定作為技術(shù)儲(chǔ)備的項(xiàng)目,可按四等限 額內(nèi)酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。附件:(1)、技術(shù)革新、改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表(2)、技術(shù)革新、改進(jìn)
29、項(xiàng)目建議表附件(1)技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表申報(bào)單位完成時(shí)間項(xiàng)目名稱主要完成人員成果簡(jiǎn)介(可加附頁):技術(shù)先進(jìn)性:年經(jīng)濟(jì)效益(包括改進(jìn)前后主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)比、安全、勞動(dòng)保護(hù)前后對(duì)比):經(jīng)濟(jì)核算負(fù)責(zé)人年 月日申報(bào)單位總工程師審定年 月日評(píng)審結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)審批附件(2)技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目建議表單位:填表日期:建議人姓名建議項(xiàng)目名稱建議項(xiàng)目的目的和內(nèi)容方案預(yù)計(jì)效益機(jī)關(guān)各部、科室、井(車間、隊(duì))采納、落實(shí)情況公司、礦(廠、部)意見說明:1、凡屬機(jī)關(guān)各部、科室和各基層隊(duì)(車間)采納的建議必須采納和落實(shí),并在 采納情況欄內(nèi)填好,送交各單位技術(shù)部門。2、凡本單位采納的建議,落實(shí)有困難的請(qǐng)逐級(jí)上報(bào)落實(shí)。3
30、、凡建議實(shí)施后,所產(chǎn)生的效益,應(yīng)及時(shí)上報(bào)本單位技術(shù)部門。附件七:芙蓉公司科技成果、專利及論文評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法為充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,建立健全科技成果評(píng)價(jià)和激勵(lì)長(zhǎng)效 機(jī)制,以促進(jìn)川煤集團(tuán)芙蓉公司(以下簡(jiǎn)稱公司)技術(shù)創(chuàng)新工作更快、更好的健康發(fā) 展。根據(jù)公司具體情況,特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)按公司科技工作管理辦法,成立公司科技項(xiàng)目及成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù) 責(zé)公司科技成果(技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、“四新”推廣項(xiàng)目)專利及優(yōu)秀 論文的評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)工作。二、科技成果的構(gòu)成條件1、科技成果必須具有“三性”。即科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性;2、科技成果必須突出“三大效益”。即經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益
31、、生態(tài)效益;3、科技成果必須具有獨(dú)立完整并形成整套資料說明的成果內(nèi)容報(bào)告。三、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)范圍1、列入公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃管理的項(xiàng)目、“四新”推廣項(xiàng)目、技術(shù)改造及技 術(shù)革新項(xiàng)目成果;2、計(jì)劃外項(xiàng)目,通過公司科技中心組織驗(yàn)收(或鑒定)的重大項(xiàng)目成果;3、公司內(nèi)職務(wù)發(fā)明專利成果;4、省級(jí)以上刊物發(fā)表和交流的學(xué)術(shù)論文、川煤集團(tuán)和公司內(nèi)組織評(píng)審、獲獎(jiǎng)的 論文;5、獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果。二級(jí)單位自行立項(xiàng)管理的項(xiàng)目,均由該單位自行組織評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)。四、科技成果申報(bào)條件1、技術(shù)創(chuàng)新性。在技術(shù)上有重要?jiǎng)?chuàng)新,有獨(dú)到的建樹,進(jìn)行自主創(chuàng)新,形成了產(chǎn) 業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,或應(yīng)用高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)匚藝
32、、技術(shù)進(jìn)行改造,通過技 術(shù)創(chuàng)新,增加產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量,提高產(chǎn)品附加值,提高產(chǎn)量或工效;技術(shù)難度較大, 解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性技術(shù)問題或安全生產(chǎn)方面的重大技術(shù)難題;總體技術(shù)水平 和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了省內(nèi)行業(yè)的先進(jìn)水平以上。2、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益顯著。所開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)過實(shí)施應(yīng)用,產(chǎn)生了較大的經(jīng) 濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)價(jià)值或社會(huì)價(jià)值,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā) 展做出了重要貢獻(xiàn)的。3、推動(dòng)行業(yè)(領(lǐng)域)科技進(jìn)步作用明顯。項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化程度高,具有較強(qiáng)的示范和 帶動(dòng)能力,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化、升級(jí)及產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對(duì)行業(yè)(領(lǐng)域) 的發(fā)展有較大推動(dòng)作用的。4、必須應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐一年以上(連
33、續(xù)三個(gè)月以上技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定),證明其 功能穩(wěn)定可靠,并經(jīng)過嚴(yán)格的鑒定(或驗(yàn)收):其中屬裝備和工藝流程的項(xiàng)目,必須 完成工業(yè)性試驗(yàn),能形成商品的必須完成中試生產(chǎn);正在研究試驗(yàn)的項(xiàng)目,原則上應(yīng) 待其完成后推薦申報(bào)。五、科技成果申報(bào)程序及有關(guān)要求1、完成單位必須提出成果鑒定申請(qǐng);申報(bào)科技成果的資料清楚、齊全;(1)科技成果鑒定申請(qǐng)表,如有協(xié)作單位需附協(xié)作單位委托書;(2)科技成果鑒定(或驗(yàn)收)證書;(3)成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐情況的單位證明和單位財(cái)務(wù)部門出具的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效 益證明,成果經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算方法見附件(1);(4)科技成果查新報(bào)告;(5)有關(guān)其它證明材料。以上證明材料均應(yīng)加蓋單位公章方為有效
34、,所有申報(bào)材料一式二份上報(bào)公司科技中 心。2、公司科技中心接到二級(jí)單位的申請(qǐng)后,送交公司科技項(xiàng)目及成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小 組,分專業(yè)組織專家對(duì)科技成果進(jìn)行評(píng)審并提出建議和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),匯總上報(bào)公司科技 工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、成果申報(bào)材料必須提前10天報(bào)公司科技中心進(jìn)行形式審查,如需補(bǔ)充材料, 應(yīng)按申報(bào)程序辦理,并在申報(bào)截止之日前報(bào)公司科技中心,逾期不再受理。4、科技成果申報(bào)時(shí)間為:每年1月至2月30日止;公司級(jí)成果申請(qǐng)科技進(jìn)步獎(jiǎng) 項(xiàng)目,每?jī)赡晟陥?bào)1次。5、已獲公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的項(xiàng)目,凡符合川煤集團(tuán)、省、國家頒布的獎(jiǎng)勵(lì)條例規(guī) 定條件的,項(xiàng)目組負(fù)責(zé)申報(bào)科技成果相關(guān)資料的填寫,由公司按規(guī)定向川煤集團(tuán)、
35、省、國家級(jí)推薦申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、科技成果評(píng)審程序公司科技項(xiàng)目及成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,組織各專業(yè)組對(duì)初審合格的成果材料進(jìn)行評(píng) 審。1、公司科技中心負(fù)責(zé)當(dāng)年成果收集、形式審查、異議處理及成果分類等工作;2、各專業(yè)組在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審時(shí),每一項(xiàng)目設(shè)主審和副審各1名,負(fù)責(zé)書面評(píng)審 意見。3、各專業(yè)組設(shè)主任、副主任各1名,負(fù)責(zé)本專業(yè)評(píng)審工作、評(píng)審意見匯總,提出 建議等級(jí)。4、評(píng)審表決規(guī)則:(1)評(píng)審、評(píng)定實(shí)行公開、公平、公正的原則;(2)評(píng)審委員會(huì)應(yīng)有2/3以上(含2/3)委員參加均為有效;(3)科技項(xiàng)目及成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各專業(yè)的評(píng)審結(jié)果進(jìn)行匯總,形成評(píng)審意見, 并提出建議獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),報(bào)科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定;(4
36、)評(píng)委對(duì)評(píng)審的情況應(yīng)保守秘密;(5)評(píng)委會(huì)委員為項(xiàng)目主要完成人者,在討論和表決該項(xiàng)目時(shí)必須回避(該委員不 記入到會(huì)評(píng)審人數(shù))。5、科技成果評(píng)審結(jié)束后,由公司下文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。七、科技成果獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)1、公司科技成果每?jī)赡暝u(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)1次,分為四個(gè)等級(jí),即:特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)見表四。職務(wù)發(fā)明專利成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)2、職務(wù)發(fā)明專利成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見表專利類別成果內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)備注發(fā)明專利專利局受理8000元/項(xiàng)本單位寫申報(bào)表獲專利證書15000元/項(xiàng)材料時(shí),另獎(jiǎng)勵(lì)專利申請(qǐng)人每項(xiàng)1000兀。實(shí)用新型專利局受理6000元/項(xiàng)獲專利證書10000元/項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利局受理4000元/項(xiàng)
37、獲專利證書8000元/項(xiàng)專利獲獎(jiǎng)獲國家級(jí)獎(jiǎng)金牌10000元、銀牌8000元、銅牌6000元獲省部級(jí)獎(jiǎng)金牌8000元、銀牌6000元、銅牌4000 元專利轉(zhuǎn)讓或產(chǎn)品開發(fā)專利成果轉(zhuǎn)讓按轉(zhuǎn)讓費(fèi)的40%獎(jiǎng)勵(lì)集團(tuán)公司內(nèi)部生產(chǎn)按年銷售收入的0. 5%1. 5%提成獎(jiǎng)勵(lì)由受益單位獎(jiǎng) 勵(lì);銷售收入 獎(jiǎng)一直到專利 終止。說明:(1)專利申請(qǐng)費(fèi)和生產(chǎn)實(shí)施前的維持費(fèi)由專利權(quán)人統(tǒng)一支付,實(shí)施后的維持費(fèi)由 受益單位支付。(2)申請(qǐng)職務(wù)發(fā)明專利需經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可申請(qǐng),未經(jīng)同意的由申請(qǐng)3、論文獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)人自行承擔(dān)申請(qǐng)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。論文獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表二類型刊物發(fā)表省級(jí)刊物每一千字符獎(jiǎng)勵(lì)150元,國家級(jí)刊物加一倍,插圖按
38、所占幅面折算字符。版面費(fèi)在1000元以內(nèi)的由公司統(tǒng)一報(bào)銷,版面費(fèi)超 過1000兀的,超過部分由自己承擔(dān)(版面費(fèi)需提前征得科技中心同 意)。學(xué)術(shù)會(huì)議交流省級(jí)交流獎(jiǎng)400元,全國(兩省及以上)交流獎(jiǎng)600元。交流論文獲獎(jiǎng)(憑證書)時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)提高50%。獲公司獎(jiǎng)一等1000元,二等800元,三等600元。4、技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目可計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的,根據(jù)其年節(jié)約或創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,對(duì)技術(shù)革新和改進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見表三。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值(萬元/年)獎(jiǎng)金(萬元) 500以上3以上60 5000. 61330 600. 410. 6四10 300. 2-0. 4表三5、獲獎(jiǎng)成果由公司頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金;6
39、、獲獎(jiǎng)人員的事跡記入本人檔案,并作為考核、晉升、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的主要依據(jù);7、獎(jiǎng)金分配不得搞平均主義,應(yīng)按貢獻(xiàn)大小,根據(jù)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的情況,主要完成單位或主要完成人所得獎(jiǎng)金應(yīng)不低于獎(jiǎng)金總額的70%o8、凡獲得川煤集團(tuán)和省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目,公司按上級(jí)最高獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)齊對(duì)等 獎(jiǎng)勵(lì)的差額。A各二級(jí)單位可參照本辦法,制定該單位獎(jiǎng)勵(lì)辦法。附件(1)科技成果經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算方法一、年增產(chǎn)產(chǎn)量評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目1、煤炭(萬噸/a)年增產(chǎn)量=現(xiàn)年產(chǎn)量一原年產(chǎn)量2、掘進(jìn)(m/a)年增進(jìn)尺=現(xiàn)年實(shí)際進(jìn)尺一原年實(shí)際進(jìn)尺二、年提高工效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目()(現(xiàn)年工效+原年工效- 1) X100%或(現(xiàn)年工效+原年工效)X 100-1
40、00%3 4-100三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目1、特別顯著;2、十分顯著;3、顯著凡能用定量方法說明的,均應(yīng)寫清楚具體經(jīng)濟(jì)效益,四、應(yīng)用后增收(節(jié)支)總額增收(節(jié)支)總額=現(xiàn)年總額-原年總額單位用萬元計(jì);或列舉其“顯著”的事 實(shí)?;蛟鍪眨ü?jié)支)總額=新增利稅+增收節(jié)支中未計(jì)入新增利稅的金額。新增利稅:指采用該成果而新增加贏利,包括上繳稅金和利潤(rùn),其中:應(yīng)用單位 因節(jié)支、降低成本而增加了利稅,增收與節(jié)支兩者不應(yīng)重復(fù)計(jì)算。五、應(yīng)用后投資收益率年收益率=應(yīng)用后年增收(節(jié)支)總額+ (科技投資+生產(chǎn)投資+其他投資)六、節(jié)約價(jià)值計(jì)算1、工時(shí)節(jié)約計(jì)算=(原工時(shí)定額-改進(jìn)后的工時(shí)額)X (計(jì)算期第一年平均工時(shí) 費(fèi)
41、用)X (計(jì)算期實(shí)際產(chǎn)量)-工時(shí)改革費(fèi)用。2、燃料、原材料、動(dòng)力、工具等節(jié)約價(jià)值=(原實(shí)際平均先進(jìn)單位消耗定額-改 進(jìn)后實(shí)際單位消耗)X該物質(zhì)單價(jià)X計(jì)算期的實(shí)際產(chǎn)量-工藝改革費(fèi)用。3、減少廢品節(jié)約價(jià)值=單價(jià)價(jià)值X (改進(jìn)前6個(gè)月的平均廢品率-改進(jìn)后6個(gè)月 的平均廢品率)X計(jì)劃期產(chǎn)量-工藝改革費(fèi)用。芙蓉公司技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)表四獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)以經(jīng)濟(jì)效益為主的項(xiàng)目以社會(huì)效益為主的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)證書(個(gè))應(yīng)用技術(shù)研究項(xiàng)目推廣應(yīng)用項(xiàng)目單位個(gè)人特等成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或接近國際先進(jìn)水平,突破 性的解決了公司特大技術(shù)難題,并取得了重大 的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,特別顯著提高了公司 整體技術(shù)水平或
42、管理水平,對(duì)促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn) 步有重大推動(dòng)作用,可在全國同行業(yè)中推廣應(yīng) 用的。項(xiàng)目應(yīng)用后,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益叁500萬元/年項(xiàng)目推廣后,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益叁800萬元/年社會(huì)效益特別顯 著,對(duì)行業(yè)安全生 產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán) 境保護(hù)、資源節(jié)約 有顯著推動(dòng)作用 的。40000W12W12一等成果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平或接近國內(nèi)領(lǐng)先水平, 創(chuàng)造性的解決了公司重大技術(shù)難題,并取得了 較大的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,顯著提高了公司 整體技術(shù)水平或管理水平,對(duì)促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn) 步有較大推動(dòng)作用,可在四川同行業(yè)中推廣應(yīng)項(xiàng)目應(yīng)用后,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益M100萬元/年項(xiàng)目推廣后,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益M300萬元/年社會(huì)效益顯著,對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng) 營(yíng)管理、環(huán)境保 護(hù)、資源節(jié)約有較 大推動(dòng)作用的。30000A9叁9用的。二等成果達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平,解決了公司較大技術(shù) 難題,并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,明 顯提高了公司整體技術(shù)水平或管理水平,對(duì)促 進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步有一定推動(dòng)作用,可在四川同 行業(yè)中推廣應(yīng)用的。項(xiàng)目應(yīng)用后,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益350萬元/年項(xiàng)目推廣后,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益三150萬元/年社會(huì)效益明顯,對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng) 營(yíng)管理、環(huán)境保 護(hù)、資源節(jié)約有明 顯推動(dòng)作用的。20000至7W7三等成果達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,解決了公司技術(shù)難題, 并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,提高了 公司整體技術(shù)水平或管理水平,對(duì)促進(jìn)行業(yè)技 術(shù)進(jìn)步有推動(dòng)作用,可在公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度醫(yī)療場(chǎng)所安防系統(tǒng)升級(jí)改造合同
- 2024年度環(huán)保設(shè)備安裝工人勞務(wù)合同
- 2024年工程設(shè)計(jì)修改合同
- 2024年度加工合同加工工作內(nèi)容及要求
- 2024國際快遞服務(wù)加盟合同
- 2024年度房屋拆遷補(bǔ)償合同拆遷范圍與補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年乙方為甲方提供某輸電線路工程的架設(shè)服務(wù)合同
- 美術(shù)破土課件教學(xué)課件
- 2024年廣告宣傳費(fèi)用協(xié)議
- 20245G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)融資租賃合同
- 美國營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽標(biāo)示成分
- 客服話術(shù)大全-
- 干果加工項(xiàng)目建議書范文
- 護(hù)理核心制度督查表20179
- 紅色古色綠色文化教育活動(dòng)策劃方案
- 《正交分解法》導(dǎo)學(xué)案
- 建筑材料知識(shí)點(diǎn)匯總
- 小學(xué)五年級(jí)上學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)課件.ppt
- 平面構(gòu)成作品欣賞
- 英語管道專業(yè)術(shù)語
- 社會(huì)工作畢業(yè)論文(優(yōu)秀范文8篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論