關(guān)于建立公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的通知

1、- 7 -公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、指導(dǎo)原則安全管理是生產(chǎn)管理的首要任務(wù)。 遵照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”管生產(chǎn)必須管安全” 的安全管理原則和規(guī)定。 生產(chǎn)計(jì)劃必須包應(yīng)建立含安全策劃，布置生產(chǎn)必須布置安全，檢查生產(chǎn)必須檢查安全。公司各部門及分公司單位作為安全生產(chǎn)的具體實(shí)施單位， 各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理體系。二、管理體制和工作職責(zé) 通過建立公司、 公司各部門和各參建單位、 班組的三級(jí)安全管理體制，逐步形成一支與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配的安全管理 隊(duì)伍。 同時(shí)通過三級(jí)安全管理體系的建立， 進(jìn)一步明確各級(jí)的安 全管理目標(biāo)。一）一級(jí)管理總公司作為公司一級(jí)管理的主要責(zé)任部門，代表公司全面負(fù) 責(zé)安全管理的監(jiān)督、檢查

2、、安全技術(shù)指導(dǎo)和考核工作。主要職責(zé)：1在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)各部門和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和環(huán)保管理工作。2貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于安全、 消防、 環(huán)保等法律、法規(guī)及有關(guān)指示精指示精神，結(jié)合公司安全、消防、環(huán)保實(shí)際情況，制訂分解各部門各單位的安全考核指標(biāo)，并加以監(jiān)督執(zhí)行。3負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，按照國(guó)家和上級(jí)部門的要求，組織開展“安全生產(chǎn)月” 、“打非治違” 、“防震減災(zāi)”等各類安全宣教活動(dòng)。4組織制定和完善公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，組織開展安全大檢查、 重特大事故應(yīng)急救援演練和專項(xiàng)整治活動(dòng)， 依法做 好各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。5 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工一級(jí)安全教育， 并建立入廠

3、安全教育檔案，同時(shí)做好各部門各分公司二、三級(jí)安全教育的監(jiān)督檢查工作。6按照“三同時(shí)” （同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)驗(yàn)收使用）原則，參與新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的安全、消防和環(huán)保項(xiàng)目的審查 工作。7參加重大施工方案的會(huì)審和安全技術(shù)交底工作。8.督促對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消防器材定期檢查、更新，負(fù)責(zé)在施工前現(xiàn)場(chǎng)的安全警示和各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的布設(shè)。9編制公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃并組織進(jìn)行考核。10. 實(shí)施對(duì)工傷事故的管理，按規(guī)定組織工傷事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)鑒定及建檔工作。11. 據(jù)國(guó)家規(guī)定制定公司勞防用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和年度預(yù)算計(jì) 劃，做好發(fā)放、登記、建檔工作。12. 負(fù)責(zé)與工程參建單位安全協(xié)議的簽

4、訂工作，加強(qiáng)對(duì)分公 司的安全指導(dǎo)，幫助分公司建立安全管理制度并推進(jìn)其自主管 理。13. 負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)安全管理的督促、檢查、指導(dǎo)等工作。二）二級(jí)管理公司各部門及各分公司， 在責(zé)任范圍內(nèi)具體負(fù)責(zé)各自的安全自主管理工作和所屬勞務(wù)的安全監(jiān)督管理。 負(fù)責(zé)建立各自的安全 管理網(wǎng)絡(luò)并確保其正常運(yùn)作。主要職責(zé)：1認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 在安全管理工作方面接受公司工程部的 業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)本部門（單位）的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)準(zhǔn)備和安全工作及時(shí)提出建議和要求， 并認(rèn)真落實(shí)整改。3負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)域安全責(zé)任范

5、圍內(nèi)的安全通道、護(hù)欄、標(biāo)并按要識(shí)標(biāo)牌等安全設(shè)施的制作安裝及現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)車輛、挖掘機(jī)、 起重機(jī)、 電焊機(jī)等施工設(shè)備的檢查測(cè)試和維護(hù)保養(yǎng)工作， 求做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。4嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等工作項(xiàng)目實(shí)施檢查到位并履行相關(guān)報(bào)批手續(xù)。5對(duì)班組的安全管理實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。6組織生產(chǎn)時(shí)，必須妥善處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)決服從安全第一的原則。7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)，制止違章指揮和違章作業(yè)行為。8定期組織本部門（單位）范圍內(nèi)的安全大檢查，定人、定時(shí)間、 定安全隱患整改措施， 對(duì)本單位無法單獨(dú)制定隱患整改 措施的要及時(shí)上報(bào)。9負(fù)責(zé)新進(jìn)

6、職工的二級(jí)安全教育，并配合做好調(diào)崗人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。 抓好新老職工的安全幫帶結(jié) 對(duì)工作，對(duì)本部門（單位）的安全管理實(shí)行有效監(jiān)管，抓好班組保護(hù)事安全自主管理，組織安全生產(chǎn)的周檢查。10 如發(fā)生安全事故， 應(yīng)及時(shí)報(bào)告并積極搶救傷員， 故現(xiàn)場(chǎng)。 負(fù)責(zé)本部門輕傷事故的調(diào)查處理工作， 并配合做好本部門重大事故的調(diào)查工作。三）三級(jí)管理安全生產(chǎn)部各班組。 主要負(fù)責(zé)班組安全管理工作和各崗位安 全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況。主要職責(zé)：1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開好每日班前安全交底會(huì)和周四安全學(xué)習(xí)會(huì)， 切實(shí)做到安全生產(chǎn) “五同時(shí)即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)

7、劃、 布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）2. 負(fù)責(zé)教育班組成員遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，抵制各類違章行為。3. 認(rèn)真做好新進(jìn)公司員工、勞務(wù)工入廠“三級(jí)教育”組安全教育，在正式操作之前，指定專人負(fù)責(zé)帶教。4. 負(fù)責(zé)經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的各種危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決， 對(duì)自己無法解決的問題， 要及時(shí)上報(bào)同時(shí)采取可靠的安全措施。5. 緊密結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對(duì)組員進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)的經(jīng)常性教育，包括正確使用勞防用品等方面的教育。6. 發(fā)生事故要立即報(bào)告， 積極搶救傷員， 同時(shí)做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、 配合事故調(diào)查、制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施等方面的工作。7.組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的日檢查，并做好班組臺(tái)帳。三、人員配置一）配置原則本著“高效、精簡(jiǎn)、合理”的原則，結(jié)合公司安全管理的特 點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，進(jìn)行合理配置。公 配 置 安 全 主 管 1 名 由 XXX 擔(dān) 任 ， 全面負(fù)責(zé)公司日常安全監(jiān) 督管理工作；安全生產(chǎn)部配置專職安全員 1 名由 XXX 擔(dān)任， 責(zé)本部門的安全管理工作， 各分公司負(fù)責(zé)人為本單位第一安全負(fù) 責(zé)人，并設(shè)兼職安全員，人員如下。第一分公司 XXX 、第二分公司 XXX