縣油管委工作總結(jié)暨工作打算

1、縣油管委工作總結(jié)暨工作打算XX年上半年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣 油管委黨政“一班人”堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)， 立足發(fā)展第一要務(wù)，全面貫徹和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 強(qiáng)化能源管理，深化油區(qū)建設(shè)，爭取項(xiàng)目資金，各項(xiàng) 工作均有了新的進(jìn)展。全面整治油區(qū)秩序，努力為油田企業(yè)創(chuàng)造良好的 發(fā)展環(huán)境。一是開展了冬季油區(qū)秩序集中整治活動。 按照省市油區(qū)辦要求和縣里的安排部署，結(jié)合油區(qū)工 作實(shí)際，自元月初開始，利用兩個月時間，開展了冬 季油區(qū)秩序集中整治活動。期間，我們在先行調(diào)研， 掌握了大量第一手資料的基礎(chǔ)上，會同各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 有關(guān)縣直部門本著“屬地管理、明確責(zé)任、加強(qiáng)配合、 狠抓成效”的原則，先后清理

2、井場93個，整治進(jìn)井道 路44條，破獲各類涉油案件21起，抓獲不法涉油分 子29人，進(jìn)一步凈化了油區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，為油田企 業(yè)跨越發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。二是嚴(yán)防“三小一點(diǎn)” 出現(xiàn)反彈。始終對“三小一點(diǎn)”保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)持 每周對全縣境內(nèi)"三小一點(diǎn)”情況進(jìn)行一次調(diào)查摸底， 及時匯報和解決檢查出來的問題，努力將各類反彈苗 頭消除在萌芽狀態(tài)，鞏固了“四無一平”成果。三是 認(rèn)真稽查非法涉油運(yùn)輸。本著常規(guī)稽查與重點(diǎn)稽查相 結(jié)合，定點(diǎn)稽查與不定點(diǎn)稽查相結(jié)合的原則，認(rèn)真稽 查境內(nèi)的各類非法涉油運(yùn)輸，進(jìn)一步凈化了油區(qū)秩序。 上半年，完成上路稽查20次，稽查車輛190余臺次； 完成“三小一點(diǎn)”檢查21

3、次，發(fā)現(xiàn)處理隱患2處，有 力地震懾了各類非法涉油運(yùn)輸分子。四是積極構(gòu)筑綠 色輸油管線。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，積極與公安局 和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所進(jìn)行配合，不斷加大對長輸管線的巡 查密度和對打孔盜油不法分子的打擊力度，及時破獲 了 6起打孔盜油案件，及時消除了兩處占壓苗頭，實(shí)現(xiàn) 了“零新占壓”。全面落實(shí)“零障礙”工程，努力為油田企業(yè)提供 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是落實(shí)制度及時溝通。認(rèn)真落實(shí)“月碰 頭、季聯(lián)席、年座談”溝通協(xié)調(diào)和向油田企業(yè)派駐聯(lián) 絡(luò)員制度，主動和油田方面進(jìn)行了 6次工作碰頭，并 及時召開了兩次油區(qū)工作聯(lián)席會，對油田方面的工作 進(jìn)展情況和要求做到悉數(shù)掌握、充分了解，增強(qiáng)了工 作的主動權(quán)，為搞好協(xié)調(diào)奠定了

4、堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。二 是認(rèn)真進(jìn)行鉆井協(xié)調(diào)。堅(jiān)持提前介入，爭取主動，設(shè) 身處地地為油田企業(yè)著想，無償及時地為油田企業(yè)提 供全方位服務(wù)，確保了各個鉆井工作的順利進(jìn)行。截 止目前，共為油田企業(yè)協(xié)調(diào)上井16 口，協(xié)調(diào)辦理永久 性征地51畝、臨時性占地畝，處理各類工農(nóng)問題 46 個，完成統(tǒng)結(jié)統(tǒng)兌423萬元，實(shí)現(xiàn)了油田、地方、群 眾“三滿意”。日報對我們努力建設(shè)和諧安全生 態(tài)富裕油區(qū)的做法在一版上進(jìn)行了報道。狠抓能源管理。始終堅(jiān)持把能源管理工作放在重 中之中，積極應(yīng)對地質(zhì)變化和遞減規(guī)律的影響和制約， 負(fù)重加壓、群策群力、真抓實(shí)干，圓滿地完成了縣委、 縣政府賦予的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是挖潛增效。在對委屬生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類

5、梳理、 認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，立足現(xiàn)實(shí)，不等不靠，有針對性 地采取加深、圭寸水、補(bǔ)孔方法等措施，最大限度地提 升生產(chǎn)效益，收到了良好的效果。據(jù)統(tǒng)計：上半年， 我委共實(shí)施作業(yè)56次，洗滌37次，測試68次，有效 地維護(hù)了委屬生產(chǎn)點(diǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是擴(kuò)大規(guī)模。實(shí)踐證明：爭取新的生產(chǎn)點(diǎn)，不 斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，是提升產(chǎn)量、提高效益的一條捷徑。 為此，今年以來，我們以實(shí)施目標(biāo)管理績效考核為抓 手，在充分調(diào)動有關(guān)基層單位的積極性和創(chuàng)造性下功 夫、想辦法，做到資金、人力、物力都向一線傾斜， 鼓勵基層通過多種渠道，利用多種方式，積極主動地 向油田方面爭取新生產(chǎn)點(diǎn)，突破性地完成了十幾個生 產(chǎn)點(diǎn)的爭取任務(wù)，大大地提高了我

6、們的生產(chǎn)效益。三是降低成本。將中央?yún)栃星趦€節(jié)約、反對鋪張 浪費(fèi)的精神向一線延伸，向各個方面拓展，通過廣泛 采取強(qiáng)化生產(chǎn)管理杜絕跑、冒、滴、漏，下大氣力節(jié) 約生產(chǎn)成本。上半年，生產(chǎn)成本同期相比下降了 10% 通過以上措施，上半年，我們圓滿完成了上繳縣 財政500萬元的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。全面落實(shí)溫泉水回注項(xiàng)目工程建設(shè)。按照縣委、 縣政府的要求，我們艱苦努力，多方籌措資金 300萬 元，采取嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)，要求施工單位倒排工期， 嚴(yán)格按計劃進(jìn)行施工；嚴(yán)把材料進(jìn)入關(guān)，確保所有材 料現(xiàn)場驗(yàn)收合格方可投入工地使用；嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān) 督關(guān)，督促監(jiān)理人員始終盯在一線嚴(yán)格監(jiān)督，確保每 一道工序達(dá)到質(zhì)量要求后方可進(jìn)入下一道

7、工序；嚴(yán)把 竣工驗(yàn)收關(guān)，要求所有完工工程需經(jīng)過施工單位、監(jiān) 理單位、建設(shè)單位聯(lián)合驗(yàn)收方可通過，從面確保了工 程進(jìn)度和工程質(zhì)量。目前，值班室外裝、園區(qū)道路硬 化、管道連接試壓等工程已全部完工，預(yù)計到8月份， 整個工程全面竣工，并通過驗(yàn)收。努力爭取項(xiàng)目資金。面對縣委、縣政府安排的800 萬元的資金爭取任務(wù)，我們立足自我，迎難而上，到 6月底，我們已經(jīng)完成了 400萬元的爭取任務(wù)。一是優(yōu)化服務(wù)深化感情。主動到油田企業(yè)聽取意 見，調(diào)查研究，及時為油田解決生產(chǎn)生活中遇到的難 題，通過不斷優(yōu)化服務(wù)來感動油田，奠定良好的工作 基礎(chǔ)和感情基礎(chǔ)。二是積極溝通強(qiáng)化力度。實(shí)行“月碰頭、季聯(lián)系、 年座談"的

8、溝通方式，落實(shí)好重大節(jié)日走訪慰問制度， 主動與油田領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，敦促油田方面將的爭取列 入重點(diǎn)，并確定了只能比上年多不能比上年少的思路， 這為爭取資金創(chuàng)造了良好條件。三是靈活機(jī)動提高成效。根據(jù)油田企業(yè)的不同特 點(diǎn)，按照“機(jī)動靈活多樣、分類合理安排”的思路， 能爭取資金就爭取資金，能爭取項(xiàng)目就爭取項(xiàng)目，能 爭取稅金就爭取稅金，從而提高了爭取成效。積極完成綜合治稅任務(wù)。按照縣綜合治稅工作要 求，堅(jiān)持每月將油田在縣境內(nèi)的生產(chǎn)和開發(fā)情況進(jìn)行 一次匯報，確保了油田在我縣境內(nèi)各類稅款應(yīng)繳盡繳， 并將稅源不斷進(jìn)行擴(kuò)大，截止5月底，促成了今年油 田企業(yè)在我縣繳納的稅收多萬元的任務(wù)。在看到成績的同時，我們也清醒

9、地意識到我們工 作中存在的問題和不足，主要有：一是能源管理效益有待于進(jìn)一步提高。主要是受 遞減規(guī)律的制約，我們只能是保本經(jīng)營，總體效益較 低，增收十分困難。二是對人才的培養(yǎng)和吸收的力度有待于進(jìn)一步加 強(qiáng)。目前，油管委正處在一個新的發(fā)展階段，各項(xiàng)事 業(yè)正在蓬勃發(fā)展，可讓我們感到非常困難的是我們各 方面的人才都比較缺乏，這需要我們今后的工作中一 方面要加大人才培訓(xùn)力度，同時還要強(qiáng)化人才的引進(jìn) 力度，以滿足單位事業(yè)發(fā)展的需要。三是資金爭取難度增大。由于近年來，油田也一 直堅(jiān)持實(shí)行成本核算和績效考核，并與個人的獎金和 升遷直接掛鉤，在這種情況下，我們?nèi)幦≠Y金，就 等于從損減對方的政績和利益，所以爭取

10、難度越來越 大。一是繼續(xù)抓好能源管理工作。能源管理工作是我 委的工作重點(diǎn)之一。下半年，我們將立足自身實(shí)際， 進(jìn)一步強(qiáng)化管理，排除困難，想盡千方百計，聚全委 之力著力提高能源管理效益，確保全年能源管理1000 萬元工作任務(wù)的圓滿完成。二是繼續(xù)為油田企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好環(huán)境。繼 續(xù)堅(jiān)持以率先創(chuàng)建省"油地和諧發(fā)展模范縣"為目標(biāo)， 牢固樹立“大油區(qū)、大協(xié)調(diào)、大服務(wù)”新理念，胸懷 全局，服務(wù)中心，主動與有關(guān)部門和涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好銜 接和配合，落實(shí)好油區(qū)治理各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷鞏固 和加強(qiáng)冬季油區(qū)秩序集中整治活動成果，切實(shí)為油田 企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力促進(jìn)油田企業(yè)創(chuàng) 收增效，為增加我縣財政稅收做出貢獻(xiàn)。三是繼續(xù)抓好和諧安全生態(tài)富裕油區(qū)建設(shè)。認(rèn)真 履行油區(qū)稽查各項(xiàng)職能，堅(jiān)持及時與縣直有關(guān)部門和 各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行聯(lián)系，搞好合作；落實(shí)好月“碰頭會”、 季“聯(lián)席會"和年"座談會"制度，發(fā)揮好油田企業(yè) 與地方政府之間的橋梁紐帶作用，切實(shí)維護(hù)好群眾利 益，真心實(shí)意為油田企業(yè)排憂解難，實(shí)現(xiàn)油田、地方、 群眾“三滿意”。四是繼續(xù)抓好資金爭取工作。不