投資HY曲線相關內(nèi)容

1、投資HY為什么是一個既定的加拿大制造商和零售商為基礎的在線兒童玩具。為什么頂尖之一賣家是一種高度復雜的視頻游戲太空戰(zhàn)士為孩子超過10。大量投入,為什么在研發(fā)和它的視頻游戲是公認的開拓和價格競爭是類似的日本產(chǎn)品的市場。為什么還享有可觀的市場份額在許多亞洲等市場日本、韓國、馬來西亞、新加坡、臺灣和香港,除了傳統(tǒng)的歐洲&北美市場。為什么最近宣布其最新版本的游戲名為“超級太空戰(zhàn)士”。該公司認為這是一個突破的所有現(xiàn)有的視頻游戲,有一個獨特的3 d效果上兼容所有的手機、電視和電腦。HY的研發(fā)中心是位于多倫多雇傭超過100它專家和大約500支持的員工。該公司在多倫多上市的股票交易所交易0.11加元(加拿大1

2、1美分)就在星期五。它的股票價格,然而,已經(jīng)從去年遭受了滅頂之災。在過去的45天,該公司的交易范圍已經(jīng)在C 0.091美元,報0.109加元。其52周低點是0.09加元。其52周高位0.275美元,是C市值目前位于約410萬加元。交易損失已經(jīng)記錄以來的首次合并,并且在過去的財政年度,為什么有一個未審計的損失是103萬加元。盡管為什么是少量的七個最大的客戶,這兩家公司經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴。在所有其他供應商的HY,少量供應的一個重要組成部分的空間太空戰(zhàn)士出租人(或操縱桿)、營銷和銷售在單獨的包和在不同的形式。它總是Jon Grun的希望,總經(jīng)理,記下可以更“關聯(lián)”,為什么最新的開發(fā)如涉及發(fā)展的超級太空

3、戰(zhàn)士,參與HY的技術和研究來改善少量的產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的競爭對手更大的市場份額在亞洲市場。最近的經(jīng)濟衰退在歐洲和北美轉移更多的注意力吸引到亞洲記下市場。僅僅一周之前,董事會董事的記錄從一個商業(yè)銀行收到關于一個為什么私人配售的機會是只提供給合資格投資者由當?shù)乇O(jiān)管當局。響應將是最后期限兩周后發(fā)布的提供。這個機制是提供高達650000加元的流動通過單位量。非側配售會促成的5416667單位。通過單位量流將在購買價格的0.12加元。每個單元將包括一個共同分享資本的公司,和一個一半的一個非可轉讓的股票購買認股權證。每個整個分享購買權證賦予持有人購買一個公司的普通股售價為0.21加元每股18個月從關

4、閉,服從于加速失效,這樣被加速到30日到期天的事件,該公司的股票收于以上價格每股0.40加元,連續(xù)10交易日在多倫多證券交易所。所得的流側通過組件的私人配售將用于資助超級太空戰(zhàn)士項目計劃于2013年第一季度。Jon正計劃將至少21%的股份,以便記下為什么可以影響并參與HY的營銷發(fā)展和政策。Jon預計這種“協(xié)作”將提供少量的額外的10%的稅后現(xiàn)金利潤在每個未來幾年。出售少量最近,許多風險投資家提供協(xié)助稍許獲得列在倫敦證券交易所(LSE)。喬恩和他的妻子塔尼Grun,財務總監(jiān),一直非常支持這個計劃,想建立一個值的記錄顯示未來的市值和股價。思想史中使用12%透支興趣是資本成本和十年規(guī)劃視野在評估所有

5、投資評估以及作為評價記錄。雙方都認為,基金籌集了可用于所有現(xiàn)有和未來的收購,和可能在一個更加穩(wěn)定和激進的曼同時,一個總部位于美國的風險資本家也是一個清單專家,ACA資本,提供少量5%的貸款了三年,第一個1 m可用在3個月內(nèi),剩下的后一年。在此期間,ACA資本將協(xié)助記下為可能在證交所上市。結束的第三年,記下應償還的2米ACA資本貸款,再加上10%的股權,如果少量能讓上市。另一個風險資本家,黨衛(wèi)軍金融從新加坡,提供少量夾層貸款150萬。每年的利息高達15%,5年后在2017年償還。貸款契約規(guī)定,記錄是不允許的獲得進一步的貸款,并進一步指定如果草草記下刊登在倫敦政治經(jīng)濟學院,應該立即澄清貸款數(shù)量的1

6、.5,或金額相當于20%的總市值,取決于哪個較高。一些董事會成員建議使用更便宜的替代品的財政如發(fā)行優(yōu)先股或商業(yè)債券,以便稀釋的所有權或披露要求是可以避免的。Jon和思想史,然而,在可能的影響是不確定和實用性。預算預測這是一個慣例為少量基地分部的性能在預先設定的目標。思想史中意識到,如果員工被給予充分的責任在準備年度預算,必定有休閑褲的預算和最好的她的信念,不是道德和可能導致夸大開支和低估收入。在準備今年的預算,分配每個部門經(jīng)理思想史的15%的年收益率目標基于他們的可控因素如投資或收入。此外,塔尼成立了一個特別獎金等于1%的稅前利潤是分配給所有管理人員都能夠達到或超過預先設定的目標。因此開發(fā)了一

7、個五年計劃是基于這個指定的目標,并顯示在附錄5。收購集團7通常的生產(chǎn)程序都是全新的設計上記下玩具原型大規(guī)模生產(chǎn)之前。SY玩具,一個完全的子公司美國衛(wèi)生和公眾服務部集團總部在徐州,中國制造玩具,對于少量的基礎上認可的原型。SY一直制造玩具稍許過去15年,是少量的幾個但可靠的外包制造商在亞洲,盡管SY還生產(chǎn)其他電子物品其他公司和不同的行業(yè)。SY最近升級了其IT系統(tǒng)和此后其IT系統(tǒng)經(jīng)歷了許多問題,比如沒有行動最近通過少量的自動訂單,訂購系統(tǒng)。在許多SY有稍許的場合發(fā)票項尚未生產(chǎn)或交付。這將創(chuàng)建一個很多行政混亂和不必要的爭執(zhí)會計部門和SY記下。邁克爾維爾納,操作主任認為,記下需要工作與制造商和可靠的它

8、系統(tǒng),這是至關重要的會議生產(chǎn)和零售商的時間表。他告訴SY,如果它問題不解決,他指出,草草將解除合同SY。一個星期之后,美國衛(wèi)生和公眾服務部集團的老板,俞敏洪,享年53歲,決定退出該公司一個更多的休閑商務的藝術和繪畫。以一個機會當喬恩和塔尼是在中國,余先生衛(wèi)生與公眾服務部提供的銷售快速的對價100萬,是美國衛(wèi)生和公眾服務部的資產(chǎn)凈值。(A是一組完整的財務報表的美國衛(wèi)生和公眾服務部給俞敏洪)。作為一個可靠的制造商和長商業(yè)伙伴,Jon和思想史口頭上接受了邀請并通知全體董事的電話記錄準備收購美國衛(wèi)生和公眾服務部。后來當喬恩和塔尼回到英國,他們收到的一封郵件,俞敏洪,銷售不應該基于凈值的美國衛(wèi)生和公眾服

9、務部但盈利預測,俞敏洪然后提高了提供價格150萬。余永定認為提供非常合理考慮到復蘇的世界經(jīng)濟和許多類似上周收到了。俞敏洪的新報價買入最后董事會會議的記錄。Jon和塔尼都不滿意俞敏洪的修訂后的出價,尋求董事會成員的建議如何處理這個膨脹的購買。操作改變吉米Kasavan是生產(chǎn)部門的高級經(jīng)理負責設計和開發(fā)原型的大規(guī)模生產(chǎn)。吉米一直在與少量自股份有限公司1998年,導致成功的記錄。他是被認可和贊揚由喬恩很多次過去和吉米真的把它驕傲。他到達退休年齡去年但Jon邀請他去工作與該公司只要他希望。吉米是一個團隊球員和他的同事的歡迎一個平易近人和經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)經(jīng)理。他立即報告主管邁克爾維爾納,然而,需要一個不同

10、的未來在吉米,他遲到的工作,高曠工,非常堅持在他自己的日程安排和程序的工作方式。與工資幾乎高達邁克爾,邁克爾和吉米之間的沖突,在很多場合邁克爾不得不尋求喬恩的建議和仲裁。邁克爾非常希望喬恩或塔尼可以幫助解決這個困難的局面,公司員工可以更多的“線”與公司的規(guī)則和法規(guī)。繼任計劃取代吉米一直準備好但邁克爾擔心如果吉米被解雇了,那里可能是工業(yè)行動雖然他相信機會很渺茫。然而,邁克爾已經(jīng)準備好應急計劃和非常自信,并發(fā)癥可以解決后就開始。Michael是想把他的計劃在下周的行動。建議來降低操作成本Jon很擔心如果這個五年計劃可以得到滿足,他要求所有董事,探索增加收入和降低成本。在過去的銷售會議,他提議提高銷

11、售價格的少量的產(chǎn)品5%,基于平均通貨膨脹率的記錄的主要市場。喬恩還建議減少規(guī)格的一些新玩具通過使用廉價的材料作為替代。這將代表一個節(jié)省2%的總材料成本。生產(chǎn)開銷成本是另一個值得關注的領域,一個4%的總需要削減。喬恩還建議少量可以減少開支新模型的發(fā)展,預計大約每年200000。產(chǎn)品認證和客戶研究支出也將減少100000在接下來的2年。喬恩還建議鮑里斯應該立即終止贊助合同的兩個兩個地方大學,這可能節(jié)省少量總共50000每年稅后。因為喬恩認為環(huán)境友好的產(chǎn)品可能是一個“x因素”產(chǎn)品的成功,他打算150000年分配一個額外的每年支出。邁克爾擔心最小成本研發(fā)和這精益生產(chǎn)策略可能會影響產(chǎn)品的質(zhì)量和少量的聲譽

12、。然而,Jon認為重要的是要有五年的目標實現(xiàn)和它應該放在首位。因為喬恩常常引以自豪的是作為一個接受和協(xié)商領袖,他是開放的思想探索所有可能促進銷售和削減成本。少量的營銷總監(jiān)辭職本月初,索尼婭Rosik,營銷總監(jiān),宣布辭職,并表示,她是搬到MF,競爭對手的玩具制造公司,總部在歐洲。她用少量的勞動合同并沒有阻止她占據(jù)了這個位置。他們還同意,它會在少量的最佳利益她沒有留在公司在她的三個月通知期限。她因此離開一周記下正好在她提交辭呈。Jon和塔尼都同意,索尼婭的副太缺乏經(jīng)驗是提升為銷售總監(jiān),在此同時,鮑里斯Hepp是皮尤環(huán)境組織,銷售總監(jiān),已經(jīng)被要求承擔營銷總監(jiān)的職責除了擔任銷售總監(jiān)。在最近的一次非正式

13、Jon和鮑里斯會面,Jon有一種感覺,他從鮑里斯要求工資補償或他或許也會轉向其他競爭對手。展望未來記錄已經(jīng)種植有機地從一個適合全家用的業(yè)務到一個行之有效的玩具制造商。然而,該公司一直在一個緊急戰(zhàn)略,公司目標和目的不明確定義的和經(jīng)常模棱兩可。此外,Jon和思想史中理解如果草草是成為一個的世界領先的玩具制造商,擴張是不可避免的。他們也相信質(zhì)量承諾,供應鏈管理和客戶滿意度是成功的關鍵,因此,所有的未來策略應該反映所有這些屬性。因此,Jon和塔尼想建立一個公司的使命,為了正確傳達到所有利益攸關方關于該公司的新方向和信仰。要求:你是管理會計的記錄。Jon Grun董事總經(jīng)理,要求你提供建議和推薦的面臨的

14、問題記下。準備一份報告,重點,分析和評估面臨的問題并給出適當?shù)挠涗浗ㄗh。報告應該在良好的格式,以適當?shù)募僭O和在不超過2000個單詞。HHS玩具&組織合并利潤表,2011年12月31日結束的財年(未審計的)(所有數(shù)據(jù)在000)收入986銷售成本(850)毛利潤136政府開支(33)銷售和分銷費用(11)其他費用(5)稅前利潤87利息15稅收1854年利潤HHS玩具&組織語句合并財務職位在2010年12月31日(未審計的)(所有數(shù)據(jù)在000)資產(chǎn)非流動資產(chǎn)土地和建筑811設備580無形資產(chǎn)許可證和專利35親善90流動資產(chǎn)庫存& WIPs 38貿(mào)易和其他應收款21現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物12流動資產(chǎn)總額71

15、總資產(chǎn)1587股權和債務股本709重估儲備198留存收益78權益總額985負債長期借款250流動負債貿(mào)易和其他應付款352總負債602總股本和負債1587稍許玩具案例行業(yè)背景有大量的不同大小的公司,設計和出售玩具零售商在全球范圍內(nèi)。大多數(shù)玩具公司外包制造的玩具和目前86%的世界的玩具都是在中國制造的。世界大多數(shù)地方的玩具是制造其他亞洲國家,只有低卷生產(chǎn)的產(chǎn)品在歐洲和美國。玩具市場分為多種行業(yè),兒童的年齡范圍和類型的玩具。有不同的行業(yè)與玩具為一歲以下嬰兒、兒童年齡在1到3年,學前兒童的3到5年。還有另外一個部門的孩子的學校5年以上的時代。此外玩具市場被分解成類別的玩具。研究表明,兒童年齡在2到4

16、歲接受大多數(shù)玩具數(shù)量但最錢花在玩具為6到8歲年齡組。當前的趨勢是玩具銷售向電子玩具和計算機輔助學習。許多這些電子玩具是高度發(fā)達的吸引人的孩子。傳統(tǒng)玩具的銷售和游戲取得了相對較低的增長在歐洲市場在過去的10年中,而電子玩具和商品從受歡迎的電影和電視節(jié)目已經(jīng)看到合理的增長。商品從電影和電視節(jié)目被授權的玩具制造商或玩具零售商可以實現(xiàn)高短期利潤取決于許可的安排和銷售額。然而,時尚趨勢是很難預測的和玩具零售商可以留下大量未售出的庫存如果玩具是不受歡迎的或比最初預想的需求減少。玩具市場高度季節(jié)性和由圣誕節(jié)前銷售期。通常,大約30%到55%的玩具銷售發(fā)生在第四季度的日歷年度(10月至12月)。中國已經(jīng)確立了

17、自己作為一個高質(zhì)量、低成本的制造基地,一個廣泛的消費產(chǎn)品的全球市場。不,到目前為止,主要是設計和創(chuàng)造新的產(chǎn)品,而是有能力制造產(chǎn)品,一直由西方公司。這是必要的公司創(chuàng)建的設計,無論是產(chǎn)品是一個玩具,一系列的衣服或一個計算機芯片,以確保設計是通過注冊保護設計的知識產(chǎn)權(IPR)。然而,在許多情況下小的變化可以這樣“拷貝”的設計不違反知識產(chǎn)權。知識產(chǎn)權的法律保護的在今天變得越來越重要的全球市場,那里的資源來源在一個區(qū)域的世界,加工成成品在另一個地區(qū)(主要是在中國和其他亞洲國家),然后在其他地理市場出售。大多數(shù)玩具零售商購買各種各樣的商品,從許多不同的玩具公司。有一個廣泛的公司,從小型到非常大的跨國公司

18、,它們都作為玩具設計和發(fā)行公司。這些公司設計、專利和許可證的玩具和然后外包制造到專業(yè)的玩具制造商。玩具公司然后賣掉他們的產(chǎn)品,以玩具零售商。有幾個全球玩具交易會每年吸引買家從玩具零售商穿過世界。其中一個最大的玩具博覽會是在香港舉行每年1月,新玩具以下是推出圣誕節(jié)市場。其他全球玩具博覽會是在歐洲舉行,俄羅斯和美國,也早在日歷年度。在這些玩具博覽會,買家將評估和選擇新玩具可達到高的銷售。玩具交易會吸引廣泛的參展商都推出新玩具,兩個大型上市公司和小公司。的銷售水平通過許多玩具公司將通常依靠訂單生成的買家出席這些國際玩具博覽會。因此,重要的是,原型玩具和營銷文學是準備好為了滿足要求的這些全球買家開始每

19、一年的日歷。記下小額品牌成立于1998年,由丈夫和妻子喬恩和思想史Grun團隊。這個公司最初設計的一個小范圍的玩具都是在家里生產(chǎn)歐洲國家。這些玩具被證明是非常受歡迎的在本國和喬恩Grun然后擴大產(chǎn)品范圍。到2003年,在五年的開始記錄,創(chuàng)始人被鼓勵看到少量的產(chǎn)品許多大型玩具零售商下令在歐洲。在這個階段的公司成長相當,年銷售額幾乎200萬。自2004年,少量開始外包所有制造一系列的制造企業(yè)在中國為了降低成本基礎,使公司產(chǎn)品更有競爭力的價格。到2010年底銷售收入超過800萬,該公司已實現(xiàn)大量銷售收入每年增長。稍許見證了它的銷售收入增長了16%截至今年2010年12月31日,近18%到今年2011

20、年12月31日(未審計的數(shù)字)。摘要記下的關鍵人員的附錄1所示在第11頁。少量的產(chǎn)品范圍目前有一個相對較小的記下范圍的34產(chǎn)品旨在只有2個年齡組。這些都是學齡前的群3到5歲和接下來的年齡群5到8歲。它目前不會產(chǎn)生任何玩具針對嬰兒年齡小于一,幼兒年齡更少3歲或年齡超過8歲的孩子。少量的產(chǎn)品包括一系列的玩具設計的公司,它擁有知識產(chǎn)權的還有一些許可的玩具,它支付許可證費用的公司持有知識產(chǎn)權的。少量的產(chǎn)品主要包括電子特性,這被視為的一個優(yōu)勢它的產(chǎn)品。目前大約5記下推出全新的產(chǎn)品每年。它還增強了某些方面它的一些其他產(chǎn)品的更新他們的外表和特性。它也有一個范圍的玩具銷售一直很好,沒有改變物質(zhì)上幾年。少量的產(chǎn)

21、品為3到5歲群體包括:建設與音效和玩具電子化的行為。學習產(chǎn)品,如微型電腦,問問題和孩子按不同的鍵響應。玩具汽車的電子特性,比如聲音和燈。塑料玩具,有“動畫”來制造玩具移動,例如,玩具恐龍。玩具相機。電子學習產(chǎn)品來幫助學習字母和基本數(shù)學技能。軟玩玩具授權基于電影和電視節(jié)目字符。許可塑料數(shù)據(jù),汽車和機械基于電影和電視節(jié)目字符,其中包括電子功能生成運動和聽起來,包括主題曲。少量的產(chǎn)品為5到8歲群體包括:玩具相機和攝像機。玩偶和動作玩偶,其中一些移動和發(fā)出聲音。小型手持游戲盒玩電腦游戲和教育學習產(chǎn)品來提高數(shù)學和閱讀技能。一系列游戲和教育學習產(chǎn)品的手持游戲盒子。少量的產(chǎn)品賣給玩具零售商為7和38歲之間。

22、這些是少量的銷售價格玩具零售商。大多數(shù)零售商將出售這些玩具在一個大型的標記,可以作為多50%到100%,即一個玩具能從少量在10可以轉述到最終消費者在20。在2011年12月31日結束的財年稍許的實際銷售量(未審計的)是在706000年在少量的整個單位的產(chǎn)品范圍?？備N售收入截至今年31歲2011年12月(未審計的)是9866000,導致銷售價格平均只在14單位。超過80%的少量的產(chǎn)品賣給零售商銷售為20或更少。金融類股和股票稍許取得了高年度銷售增長,銷售收入達到9866000截至今年2011年12月31日(未審計的),一個17.9%的增長從2010(8371000的銷售截至今年收入為2010年

23、12月31日)。此外,它已經(jīng)實現(xiàn)了盈利利潤率為5.58%,2011年12月31日的一年,比前一年上升的利潤率為5.41%。摘錄于少量的帳戶(未審計的)2011年12月31日結束的財年中顯示附錄2在第12頁少量的現(xiàn)金流量表,2011年12月31日結束的財年(未審計的)所示附錄3在第13頁。記錄是一個年輕的,日益增長的公司依賴于貸款融資。稍許有三個銀行貸款總計1600000,每個,利率為10%,每年將償還作為如下:銀行貸款的500000 .將在2014年1月。銀行貸款的500000 .將在2015年1月。銀行貸款的600000 .將在2020年1月。少量的銀行已經(jīng)很適應公司的需要現(xiàn)金以基金其增長但他表示,目前它將無法提供任何額外的長期金融。記錄已經(jīng)透支額度的1500000,該銀行已經(jīng)聲明為最大極限值。這個當前成本的透支是,利率為12%每年。在2011年12月31日,少量的透支是960000。少量的業(yè)務是高度季節(jié)性和很大一部分發(fā)生在季度銷售3和4。作為稍許建造自己的庫存在準備更高水平的銷售在季度3和4,現(xiàn)金流是負在今年下半年這是因為外包制造業(yè)對于大多數(shù)所有產(chǎn)品主要發(fā)生在二季度的結束,在所有一開始的季度3和4的季度。記錄是一個私人有限公司