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文檔簡介

1、20xx年經濟責任審計工作總結20xx年,我縣經濟責任審計工作在縣委縣政府統(tǒng)一領導和市審計局的悉心指導下,圍繞中心、服務大局,科學統(tǒng)籌、創(chuàng)新舉措、精心組織、集中力量,在組織部、紀檢監(jiān)察等部門的共同參與下,在被審計對象及其單位的積極配合下,圓滿完成了經濟責任審計各項工作任務。 一、建立長效機制,加強經濟責任審計監(jiān)督 (一)建立經濟責任輪審工作機制。今年我縣把80個縣級一級預算單位主要領導和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共計110名干部納入審計對象,并在三年內全部輪審一遍,實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋,實現(xiàn) “一次審三年、三年審一遍”的總體目標??h委縣政府印發(fā)了縣科局級領導干部經濟責任審計暨財政財務審計規(guī)劃(2

2、0xx-20xx),將審計范圍、內容、重點、措施一一明確,提高領導干部在履行經濟責任時的自我約束力。在具體實施中,堅持把握三個原則:堅持經濟責任審計與財政財務審計相結合,突出經濟責任審計;堅持任中審計與離任審計相結合,以任中審計為主;堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導干部同步審計。 (二)突出重要崗位和重點領域干部經濟責任審計。一是突出對涉及行政審批、行政執(zhí)法、行政性收費、項目投資大、專項資金多、財政資金量大的單位主要負責人的經濟責任審計,規(guī)劃中共有28名干部納入重點崗位和重點領域審計監(jiān)督范圍。二是突出對涉及5000萬元以上的重大項目管理干部的經濟責任審計,目前已對我縣涉及光明新城、兩化互動、新壩水庫、工業(yè)

3、園區(qū)組團項目管理的干部共計11名,納入重點審計監(jiān)督范圍。三是突出對國家惠民政策資金管理使用干部的經濟責任審計,目前已對社保資金、民族地區(qū)十年行動發(fā)展資金、學生營養(yǎng)改良計劃資金、保障性住房建設、農村沼氣池建設、生豬養(yǎng)殖場建設等國家惠民資金管理使用的干部共計7名,納入重點審計監(jiān)督范圍。 二、剖析發(fā)現(xiàn)問題,促進領導干部依法履職 今年我縣安排了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和4個縣級單位的主要負責人共10個經濟責任審計項目。從審計情況看,領導干部履行經濟責任總體情況較好,都能積極主動開展各項經濟業(yè)務活動,極大地促進了地方經濟社會發(fā)展。但在審計中發(fā)現(xiàn)領導干部履行經濟責任還存在以下問題: (一)財經法規(guī)知識欠

4、缺,財務管理能力有待加強。我縣絕大多數(shù)領導干部基礎教育都不是經濟類專業(yè),財經法律法規(guī)知識學習不夠,加之各單位財務人員參謀助手作用發(fā)揮不夠,沒有很好地把好第一道關口。在今年的經濟責任審計中,領導干部履行財政財務管理方面的問題涉及金額164萬元,其中違反規(guī)定擴大開支范圍27萬元,違規(guī)收費15萬元,擠占挪用滯留專項資金54萬元,應繳未繳財政收入26萬元,應列未列固定資產29萬元,其它問題資金13萬元。 (二)經濟規(guī)則把握不夠,經濟管理水平有待提高。每一筆具體的經濟業(yè)務,都是以一定的經濟實務形態(tài)表現(xiàn)出來的,都附帶有一定的條件和約束,都有相關法律法規(guī)和國家政策指導實施,表現(xiàn)最多的形式是專項資金和工程項目

5、。往往上級安排經濟業(yè)務實施時間要求緊、工作任務繁重,領導干部注重抓工作的落實和效果,忽略了工作任務涉及相關法律法規(guī)的學習掌握,缺少科學論證和依法審查環(huán)節(jié),導致管理不規(guī)范和程序不合法,甚至決策失誤或欠妥。在今年的經濟責任審計中,領導干部在經濟業(yè)務管理決策方面存在的主要問題有:一是專項資金管理問題涉及金額200多萬元,就其原因沒有嚴格按照各項專項資金管理辦法規(guī)定管理使用和實施項目,存在擠占挪用滯留等現(xiàn)象;二是工程項目管理問題涉及金額約1100多萬元,就其原因沒有嚴格按照政府投資項目管理辦法等相關規(guī)定進行項目立項、設計預算、招投標、工程施工、竣工驗收、決算審計、結轉資產等環(huán)節(jié),部分項目實施過程中出現(xiàn)

6、了程序不合法、管理不規(guī)范的現(xiàn)象。 (三)內控制度不夠健全,監(jiān)督執(zhí)行力度有待加強。用制度管人,按規(guī)則辦事,是作為一名領導干部做好工作的前提。不僅要根據(jù)單位實際情況制定科學可行的規(guī)章制度,更要抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實,單位領導不僅要抓好執(zhí)行,更要帶頭遵守作表率。從審計情況看,絕大多數(shù)單位都制定有財務制度、會議制度、接待制度、小車管理制度、三重一大制度等比較健全的規(guī)章管理制度,也能較好地執(zhí)行各項制度。但極少數(shù)單位還存在管理制度十分簡單,操作性不強,執(zhí)行力不足,監(jiān)督機制不健全,一定程度上影響單位工作效率和質量。 三、強化結果運用,注重經濟責任審計實效 (一)制定結果運用辦法。今年我縣為加強干部日常

7、管理監(jiān)督,制定了縣領導干部經濟責任審計結果運用試行辦法,辦法要求整合紀檢監(jiān)察、組織、財政、審計、被審計單位等五個部門力量,加強對經濟責任審計結果的運用,并明確規(guī)定了五個部門的在運用經濟責任審計結果的職責分工。 (二)強化“五方”結果運用。審計機關實施審計后,要及時按規(guī)定向縣委、政府及組織、紀檢監(jiān)察、財政等部門提交領導干部經濟責任審計結果報告,并按各自職責分工作好審計結果運用:縣委縣政府著重了解領導干部履行經濟責任情況的總體情況;組織部門側重了解領導干部綜合素質和履行經濟責任的能力水平;紀檢監(jiān)察部門重點關注領導干部廉潔從政和違規(guī)違紀問題;財政部門側重于財政財務收支管理監(jiān)督;審計部門根據(jù)審計查處問題,提出審計建議。 (三)注重審計成果轉化。今年開展經濟責任審計的10名干部中,審計發(fā)現(xiàn)問題28個,審計處理資金152萬元、處罰資金15萬元;提出審計建議35條(其中向被審計單位建議

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