易地扶貧搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施(平安飲水)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、*康豪地扶饗搬至配套基礎(chǔ)設(shè)愈（平安慶水）項(xiàng)目第二林段施工組織設(shè)計(jì)四川省*建筑工程有限責(zé)任公司2017年6月10日一、整體概述、施工組織整體假想、方案針對(duì)性及施工段劃分1二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置5三、施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度保證方法6四、各分部份項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證方法12五、平安文明施工及環(huán)境愛(ài)惜方法15一、整體概述、施工組織整體假想、方案針對(duì)性及施工段劃分依據(jù)本工程招標(biāo)文件的有關(guān)資料和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情形，結(jié)合我公司的目前施工能力和類似工程的施工體會(huì)，以確信合格工程為目標(biāo)，投入充沛，在確信按期完成工程的情形下，杜絕平安生產(chǎn)事故，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地址環(huán)境愛(ài)惜法規(guī)，以微利為

2、原那么，文明施工。編制依據(jù)一、本工程的建設(shè)單位的施工要求及設(shè)計(jì)圖紙。二、業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及我公司人員堪塌現(xiàn)場(chǎng)所把握的相關(guān)資料。3、現(xiàn)場(chǎng)施工條件觀察及工程地質(zhì)勘探報(bào)告。4、本企業(yè)在類似工程施工方面的綜合實(shí)力。五、與本工程相關(guān)的各類施工標(biāo)準(zhǔn)及工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。編制程序深切學(xué)習(xí)建設(shè)單位的精神和要求f進(jìn)行調(diào)查研究f明確施工部署f編制施工預(yù)備工作打算一確信施工方案并選用要緊施工機(jī)械一編制施工進(jìn)度打算一保證工期的技術(shù)組織方法f編制資源需求量打算f確信施工總平而布置打算、繪制施工總平面圖一保證質(zhì)量的技術(shù)組織方法f平安生產(chǎn)f文明施工一環(huán)境愛(ài)惜。工程概況與地質(zhì)條件工程概況本工程是*鎮(zhèn)易地扶貧搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施（平安

3、飲水）項(xiàng)目。應(yīng)甲方要求,必需在2017年6月30日前完工。項(xiàng)目修建內(nèi)容：200nl水窖3口，30n?水窖16口，新建機(jī)井21口，新建8n?初濾池11口，安裝中50PE、32PE、25PE管道等。施工條件本工程位于*鎮(zhèn)川農(nóng)、太安村，交通便利，施工廠地條件一樣。施工組織整體假想建設(shè)項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)依照本工程的特點(diǎn)，組織以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為首的治理層一項(xiàng)目治理部，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的治理，項(xiàng)目班子按項(xiàng)目法實(shí)工治理的模式配備，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、平安、木錢等綜合效益進(jìn)行高效益、有打算的組織和諧和治理。（1）組織施工隊(duì)伍我公司的治理效益高、施工速度快、施工工期短、創(chuàng)優(yōu)施工體會(huì)豐碩、治理機(jī)制靈活的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有的勞動(dòng)組織

4、形式是按專業(yè)小組由公司勞資科協(xié)助項(xiàng)目組進(jìn)行調(diào)配?？紤]本工程的復(fù)雜性，組織本公司的精銳軍隊(duì)，工程一動(dòng)工即安排到位。班組和勞動(dòng)力具有體會(huì)豐碩、業(yè)務(wù)熟練、素養(yǎng)好的骨干力量，以確保在施工中能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能打硬仗，能打勝仗。（2）預(yù)算治理與本錢操縱項(xiàng)目部編制施工詳細(xì)預(yù)算，按工程的施工進(jìn)度分時(shí)期進(jìn)行操縱，作為安排施工進(jìn)度組織的依據(jù)。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)、材料供給、物資供給及降低本錢均以施工預(yù)算作為依據(jù)來(lái)指導(dǎo)施工治理。（3）施工組織與工程治理1）強(qiáng)化打算治理：項(xiàng)目部按施工組織設(shè)計(jì)為原那么編制單位工程施工進(jìn)度打算和月進(jìn)度施工作業(yè)打算，以組織與指導(dǎo)施工。項(xiàng)目部按期檢查各項(xiàng)打算的實(shí)施情形，召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì)和和諧會(huì)，幫

5、忙解決問(wèn)題。確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成。2）增強(qiáng)技術(shù)治理：緊密增強(qiáng)與本工程設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，認(rèn)真進(jìn)行施工組織圖紙會(huì)審，項(xiàng)目部的全部技術(shù)人員必需領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求，明白得設(shè)計(jì)用意。所有應(yīng)填寫的資料、報(bào)表必需按時(shí)填報(bào)，幸免事后補(bǔ)報(bào)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)成立TQC小組，再由各組組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干成立中心小組，不按期地開(kāi)展活動(dòng)。各分部份項(xiàng)在施工前均要做好書面技術(shù)交底工作，關(guān)鍵部位還安排到位操作班組進(jìn)行定標(biāo)樣板。實(shí)行技術(shù)上崗制度，所有技術(shù)工種均要有上崗操作證。（4）組織預(yù)備公司依照本工程特點(diǎn)確信本工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)推薦的項(xiàng)目副領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)公司批準(zhǔn)，并持證上崗，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)其他聘用的治理人員（包括6大員）也均需要持證上崗。

6、（5）資源預(yù)備治理及作業(yè)層人員進(jìn)場(chǎng)一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部要緊人員迅速就位，并及時(shí)調(diào)配治理部門和施工隊(duì)的各類作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械、材料資源依照投標(biāo)書總進(jìn)度打算的安排，依照確信的附表擬投入本工程的要緊施工機(jī)械表組織施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。材料采購(gòu)依照招標(biāo)文件及本公司質(zhì)量體系文件中“物資采購(gòu)操縱程序”的規(guī)定組織大宗材料的貨源；挑唆或采購(gòu)臨時(shí)設(shè)施材料到工地，依照需要調(diào)運(yùn)施工周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)。方案針對(duì)性（1）本標(biāo)段施工作業(yè)對(duì)周圍的居民生活有必然阻礙，咱們將依如實(shí)際情形，統(tǒng)籌兼顧、見(jiàn)縫插針、合理布置，采取封鎖是施工。（2）施工作業(yè)區(qū)期間咱們將及時(shí)主動(dòng)地向有關(guān)部門摸清開(kāi)挖地段地下管線散布情形包括線路的類型、走向、埋

7、設(shè)深度，在開(kāi)挖前在現(xiàn)場(chǎng)管線處做好標(biāo)志、標(biāo)記，催促施工人員精心施工、平安操作，避免發(fā)生大的平安事故，確保施工作業(yè)區(qū)周邊的居民的生活和工廠的運(yùn)行不受阻礙。（3）對(duì)周邊居民和企業(yè)的生活、生產(chǎn)的阻礙問(wèn)題，咱們將專門成立一和諧工作組，專門為周邊的居民企業(yè)解決施工期間對(duì)他們?cè)斐傻淖璧K和帶來(lái)的問(wèn)題，而且做好周邊居民和企業(yè)的思想工作，博得他們的明白得和支持。（4）另外咱們?cè)谑┕みM(jìn)程中還應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：施工進(jìn)程的持續(xù)性確保施工進(jìn)程的各時(shí)期、各工序的進(jìn)行在時(shí)刻上是緊密銜接的，不發(fā)生各類不合理的中斷現(xiàn)象。能夠縮短施工周期，為節(jié)省流動(dòng)資金，幸免在停放和等待時(shí)可能引發(fā)的損失。確保進(jìn)程的和諧性確保施工進(jìn)程各時(shí)期、各工序

8、之間在施工能力上維持必然的比列關(guān)系，各施工環(huán)節(jié)的工人數(shù)、生產(chǎn)效率、設(shè)備數(shù)量都必需彼此和諧，不發(fā)生脫節(jié)和比例失調(diào)現(xiàn)象，使施工進(jìn)程中人力和設(shè)備取得充分利用，幸免在各個(gè)施工時(shí)期和工序之間的停頓和等待，從而縮短施工周期。施工進(jìn)程的均衡性保證工作負(fù)荷的相對(duì)穩(wěn)固，不發(fā)生時(shí)松時(shí)緊、前松后緊等現(xiàn)象。均衡施工能充分利用設(shè)備和工時(shí)，幸免突出趕工造成的各類損失,有利于保證施工質(zhì)量、降低本錢，有利于勞動(dòng)力和機(jī)械的調(diào)配。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置施工平面布置施工平面布置將依據(jù)整體計(jì)劃圖及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情形，并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)中所提出的施工整體目標(biāo)（質(zhì)量、工期、平安文明施工和環(huán)境等）進(jìn)行施工平面的布置合

9、理與否，將直接阻礙施工進(jìn)度和平安施工治理，施工平面布置原那么應(yīng)為：（1）在保證施工方便的條件下，盡可能節(jié)約施工用地。（2）在保證施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)設(shè)施投資，同時(shí)還要保證適用。（3）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和知足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，幸免造成二次運(yùn)輸。（4）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及平安技術(shù)要求和防火標(biāo)準(zhǔn)。施工平面布置時(shí)，充分利用擬建工程施工用地內(nèi)的臨時(shí)空地，愛(ài)惜周圍現(xiàn)有環(huán)境；按計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，同時(shí)保證明用、方便、快捷，使材料和構(gòu)件運(yùn)輸方便。施工及生活用水從建設(shè)單位指定位置接入水源，并做水表井；或打井取水作飲水與施工用水。施工臨時(shí)用電依照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情形來(lái)布

10、置臨時(shí)用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈具的位置。電源電纜以下依照現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷確信電纜截面?，F(xiàn)場(chǎng)布置，均按三級(jí)配電，二級(jí)愛(ài)惜。三、施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度保證方法施工進(jìn)度打算編制原那么：依照所提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、工程投標(biāo)答疑會(huì)議記要及其它相關(guān)文件。依照擬建項(xiàng)目建設(shè)用的周圍環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)情形及施工總平面圖所確信的平面計(jì)劃。依照國(guó)家現(xiàn)行的各類建筑施工驗(yàn)收、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。依照現(xiàn)行全國(guó)統(tǒng)一市政工程工期定額。依照現(xiàn)行的建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。依照公司頒發(fā)的有關(guān)文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工方式、類似工程施工體會(huì)總結(jié)及公司擁有的技術(shù)力量。依照本工程投標(biāo)進(jìn)程中業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出的各

11、項(xiàng)要求編制。工期進(jìn)度的組織保證方法(1)成立有效的施工組織體系是施工打算可否正確實(shí)施的前提和保證。為此，我公司將對(duì)本工程配備優(yōu)秀的項(xiàng)目治理班子，施工現(xiàn)場(chǎng)的治理人員為我公司的技術(shù)骨干，公司還將專門組織技術(shù)力量，負(fù)責(zé)本工程施工的治理和技術(shù)指導(dǎo)工作。(2)實(shí)施成熟和先進(jìn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)實(shí)施打算、組織、指揮、和諧、實(shí)施、監(jiān)督；六項(xiàng)大體職能，在公司內(nèi)部選擇業(yè)績(jī)突粗項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。（3）依照業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，做好施工配合及前期預(yù)備工作，擬定施工預(yù)備打算，并選派專人逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，確保后勤工作的優(yōu)質(zhì)與高效。（4）治理上合理安排施工進(jìn)度打算，抓住關(guān)鍵工序不放

12、，用非關(guān)鍵工作（即存在時(shí)差作業(yè)項(xiàng)目，可提早或推延而不阻礙總工期的目標(biāo)）調(diào)整勞動(dòng)生產(chǎn)的平穩(wěn)，使各分部份項(xiàng)在時(shí)刻、空間上充分利用且緊密搭接，從而進(jìn)一步縮短工期。（5）成立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組成的施工工期全面治理小組，針對(duì)要緊阻礙工期的工序進(jìn)行分析和治理，找出阻礙工期的緣故，商討計(jì)謀，在保證工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)上不斷加速工程施工進(jìn)度。（6）制造良好的工作環(huán)境，提高施工治理人員與現(xiàn)場(chǎng)操作人員的勞動(dòng)踴躍性，采取責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的班組目標(biāo)責(zé)任承包制，使目標(biāo)治理與工作的有效相結(jié)合。（7）增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及本地相關(guān)單位的聯(lián)系，彼此配合、支持與明白得，保證施工的順利進(jìn)行。（8）緊密與氣

13、象部門聯(lián)系，做好防低溫等預(yù)備工作，一旦顯現(xiàn)不利天氣,盡快做出相應(yīng)計(jì)謀，保證施工作業(yè)能持續(xù)進(jìn)行。工期履約的制度保證方法（1）成立生產(chǎn)例會(huì)制度，堅(jiān)持每周一次的工程例會(huì)，即檢查上一次例會(huì)以來(lái)的打算落實(shí)情形，并布置下一次例會(huì)前的打算安排，對(duì)拖延進(jìn)度打算的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，采取踴躍有效方法保證打算能順利完成。（2）按期舉行與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會(huì)議，及時(shí)處置施工中碰到的各類問(wèn)題。（3）采納施工進(jìn)度總打算與月、旬、周打算相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)打算對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行操縱和調(diào)整，在施工生產(chǎn)中抓緊主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織交叉流水、合理安排施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和和諧工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)操縱目標(biāo)

14、來(lái)實(shí)現(xiàn)、來(lái)保證各操縱點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，在各施工程序上成立嚴(yán)格的布控方法和快捷的銜接制度。（5）健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的治理制度，明確治理人員的職位職責(zé)，專門是落實(shí)各工種、班組之間的工序銜接制度和交交班檢查制度。工期履約的資源保證方法（1）安排充沛的勞動(dòng)力資源。安排專人及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)各施工方面，做到工完料清，工完場(chǎng)清，材料堆放整齊有序，以減少因場(chǎng)地矛盾引發(fā)的停工、窩工。（2）最大限度地提高機(jī)械化施工程序，以精巧的裝備來(lái)保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）增配周轉(zhuǎn)材料，拉大施工作業(yè)面，提高工作效率，縮短施工周期。（4）選派專人負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)，各類材料的需要量提早1015天提出，并增強(qiáng)和完善進(jìn)

15、場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收和各項(xiàng)簽證手續(xù)。（5）抓緊、抓好施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及保護(hù)，幸免發(fā)生因缺料停機(jī)而造成沒(méi)必要要的損失。（6）為保證施工隊(duì)伍的素養(yǎng)及便于治理，投放施工中的各工種的相關(guān)技術(shù)工人均是我公司長(zhǎng)期從事施工的有體會(huì)的人員，具有熟練的主業(yè)技術(shù)，良好的職業(yè)道德并具有一專多能，以利于本項(xiàng)工程施工隊(duì)伍的穩(wěn)固，便于治理，保障效率的提高及施工的平安。施工隊(duì)伍依照不同的工程分為不同班組，如：泥工、木工、鋼筋工、水電工等，依照各工種工作量需要量核定施工人數(shù)，施工任務(wù)由項(xiàng)目部直接下達(dá)到各班組，由班組長(zhǎng)及工人進(jìn)行施工，做到工種分工明確，目標(biāo)責(zé)任到位，降低材料損耗，確保工程質(zhì)量。工期履約的技術(shù)保證方法（1）施工員和

16、質(zhì)檢員隨時(shí)駐守現(xiàn)場(chǎng)，公司質(zhì)安部隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)覺(jué)和解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，確保施工工期耽擱、不延誤。（2）采納均衡的流水施工，加速施工進(jìn)度，使各工種間的工序能交叉搭接進(jìn)行，確保工程能如期完成。（3）制定各分項(xiàng)工程的工作打算，采納長(zhǎng)打算和短打算相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)打算對(duì)施工進(jìn)度打算操縱和調(diào)整，并采取先進(jìn)成熟的運(yùn)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)打算實(shí)施監(jiān)控和動(dòng)態(tài)治理，從而進(jìn)一步保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）通過(guò)建筑業(yè)新技術(shù)、新材料、新方式的推行應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工工期。工期目標(biāo)的其它保證方法（1）如假設(shè)中標(biāo)，我單位將依照投標(biāo)書許諾的保證，以最快的速度進(jìn)場(chǎng),邊建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，邊進(jìn)一步深切現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，依據(jù)設(shè)計(jì)圖

17、紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，踴躍做好動(dòng)工預(yù)備，為下一步全面開(kāi)展施工制造良好條件。（2）我方保證按投標(biāo)書提供的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格依照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保工期。（3）實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以加速施工進(jìn)度。（4）抓好施工黃金季節(jié)的打算安排，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，依照優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備勞動(dòng)力上保證關(guān)鍵線路的需要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同步展開(kāi)，整體推動(dòng)工程進(jìn)度。（5）成立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的由施工技術(shù)體會(huì)的工程技術(shù)人員，除編制好實(shí)施性施工組

18、織設(shè)計(jì)外，對(duì)關(guān)鍵各項(xiàng)還必需編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)行分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必需成為施工生產(chǎn)的依照，確保施工質(zhì)量的平安生產(chǎn)，加速施工進(jìn)度。（6）提高分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率，減少不該有的返工。（7）增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，減少施工干擾。（8）安排好職工生活，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，加速工程進(jìn)度。（9）認(rèn)真遵守國(guó)家和地址行政主主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)法規(guī)，增強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系，增強(qiáng)與地址政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、和諧、合作，減少擾民。（10）增強(qiáng)工程進(jìn)度的打算性：施工期間成立進(jìn)操縱的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度操縱打算進(jìn)行時(shí)期工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確信其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)打算，做到日

19、保旬，旬保日，并做好施工進(jìn)度記錄。增強(qiáng)施工中進(jìn)度操縱，將實(shí)際進(jìn)度與打算對(duì)照，及時(shí)調(diào)整。成立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、和諧會(huì)制度，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，天天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度和諧會(huì)，增強(qiáng)信息反饋，及時(shí)和諧各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（11）增強(qiáng)成品愛(ài)惜工作：做好成品愛(ài)惜工作，減少?zèng)]必要要的返工、返修浪費(fèi)，加速施工進(jìn)度。對(duì)全部員工增強(qiáng)教育，曉之以理，在施工進(jìn)程中做到自覺(jué)自律。在天天的班前會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品愛(ài)惜意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。成立一套嚴(yán)格的治理體系和治理制度，做到成品愛(ài)惜有制度，成品愛(ài)惜工作有人負(fù)責(zé)。加工進(jìn)度方法（1）合理編制、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，施工采納多級(jí)網(wǎng)絡(luò)操縱工期；優(yōu)先采納切實(shí)可行的

20、新工藝、新技術(shù)、新材料、新方式。針對(duì)關(guān)鍵線路，對(duì)可能阻礙工期的要緊環(huán)節(jié)事前提出預(yù)案，在勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等方面提早預(yù)備，做到有備無(wú)患，確保工期。（2）全面計(jì)劃、統(tǒng)籌兼顧、踴躍測(cè)觀氣象及外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變，同時(shí)對(duì)施工安排做出調(diào)整。（3）施工進(jìn)程中增強(qiáng)工序查驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕返工延續(xù)工期現(xiàn)象發(fā)生。（4）嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算組織施工，設(shè)專人進(jìn)行關(guān)鍵線路上的工序操縱。一旦顯現(xiàn)意外情形，及時(shí)采取有效方法，改變工序組織關(guān)系，緊縮某些工序的持續(xù)時(shí)刻，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)打算，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。工期違約經(jīng)濟(jì)懲罰許諾我單位鄭重許諾：我單位保證在約定的工期時(shí)刻內(nèi)依照設(shè)計(jì)文件及合同在遵守相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文

21、的前提下將該工程交付業(yè)主利用。四、各分部份項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證方法本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。我公司將堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，我公司組建了該工程的施工生產(chǎn)治理系統(tǒng),技術(shù)質(zhì)量治理系統(tǒng)、平安、生產(chǎn)、治安、文明創(chuàng)建治理系統(tǒng)，并組織該系統(tǒng)部門的職能人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，審核圖紙，結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，進(jìn)行針對(duì)性討論，一起協(xié)商擬定以下施工方式：預(yù)備工作施工預(yù)備工作結(jié)合本工程的實(shí)際情形，本著確保工程質(zhì)量、工期和平安文明施工的精神,遵循“先地上，后地下”、“先深后淺”、“先易后難”的施工原那么，采納分區(qū)分段、流水作業(yè)法施工。技術(shù)預(yù)備工作踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉

22、地形、地貌和地質(zhì)條件，依照甲方要求合理安排施工。物資預(yù)備迅速落實(shí)臨時(shí)搭建材料、水電配套設(shè)施；保證原材料的驗(yàn)下班作各類要緊材料的來(lái)源渠道。勞動(dòng)預(yù)備以工程項(xiàng)目部為核心，成立精干專業(yè)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍增加新人員進(jìn)行考察，要求施工人員熟練把握專業(yè)知識(shí)；向施工隊(duì)、班組、要緊技術(shù)工程進(jìn)行施工技術(shù)交底；迅速成立、健全各項(xiàng)治理制度，做好上墻、考核工作。各分部份項(xiàng)工程要緊施工方式土方工程回填土回土標(biāo)高依照?qǐng)D紙確信?；赝燎?，所有隱蔽工程作好記錄，回土?xí)r抽干基坑內(nèi)積水和避免地面水流入，回填土采納優(yōu)質(zhì)粘性土分層夯實(shí)，而且要確保回填土質(zhì)量。回填時(shí)在相對(duì)雙側(cè)的周圍同時(shí)進(jìn)行。碎強(qiáng)度達(dá)到90%以上方能進(jìn)

23、行回填土施工。土方挖運(yùn)施工方式（1）依照建設(shè)單位提供的坐標(biāo)、操縱點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)開(kāi)挖范圍，把水準(zhǔn)點(diǎn)引入場(chǎng)地周圍及場(chǎng)地內(nèi)，并加以愛(ài)惜飛（2）土方開(kāi)挖采納機(jī)械化施工。即采納反鏟挖土機(jī)挖土，自卸汽車運(yùn)土方式。土方開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)緊密注意邊坡的穩(wěn)固性，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、勘探單位聯(lián)系，做好開(kāi)挖圍護(hù)方法。（3）土方開(kāi)挖采納分層開(kāi)挖，土方開(kāi)挖分二層留2030cm采納人工修底，挖掘機(jī)可一次性挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。（4）在基坑底部距基坑邊緣米處、支模工作面處的基坑底部周圍挖一條臨時(shí)排水溝，保證地表水不進(jìn)入基坑，確保土方開(kāi)挖施工順利進(jìn)行。土方開(kāi)挖質(zhì)量保證方法（1）嚴(yán)格依照本方案確信的開(kāi)挖順序及放坡要求進(jìn)行施工。（2）

24、 土方采納機(jī)械開(kāi)挖應(yīng)預(yù)留200300mm厚土層采納人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高，幸免擾動(dòng)基底土。（3） 土方挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，應(yīng)及時(shí)通知各有關(guān)監(jiān)督單位進(jìn)行驗(yàn)槽并及時(shí)封底。（4）當(dāng)相鄰基礎(chǔ)有高差時(shí)，應(yīng)先深后淺。待深基礎(chǔ)施工完畢后，將淺基礎(chǔ)超挖部份采納中粗砂回填并夯實(shí)后，才能施工淺基礎(chǔ)部份。管道工程管道工程要緊工序有：溝槽開(kāi)挖一管基座一管道安裝（包括檢查井砌筑）一溝槽回填。溝槽開(kāi)挖以機(jī)械施工為主，人工配合施工，開(kāi)挖進(jìn)程中，常經(jīng)常使用掛線法檢查溝槽中心位置、坡降、溝底標(biāo)高及土壁放坡系數(shù)，發(fā)覺(jué)誤差及時(shí)糾正。嚴(yán)禁溝底超挖，如發(fā)覺(jué)溝底超深，禁止用土回填，應(yīng)用塊石、碎石等作為回填材料；管道雙側(cè)各考慮20cm寬的工作面。

25、溝槽排水采納明溝排水，在溝底一側(cè)人工清理一條排水溝，把土壁滲水、雨水等集中后用水泵排出。管基座本工程基底只有10cm碎石墊層，溝槽挖好體會(huì)收合格后，開(kāi)始管道基底10cm碎石墊層施工。基底碎石須用打夯機(jī)夯實(shí)平整。管道安裝安裝前，第一驗(yàn)收水管的質(zhì)量，合格后再以窖井中心為基準(zhǔn)，掛好兩井之間的中心線，安裝管道，本工程管子街頭均采納膠圈接口，然后用人工依照中心線正好管子，并用小塊石墊穩(wěn)管子，在此基礎(chǔ)上，管道雙側(cè)用黃砂回填至管道表面。土方回填管道驗(yàn)收合格后，及時(shí)進(jìn)行回填溝槽工作。依照設(shè)計(jì)排水管胸腔部份采納黃砂回填?；靥詈穸让繉硬倏v在20cm之內(nèi)，管頂以下50cm夯實(shí)采納電夯操作,壓實(shí)度達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)

26、土方回填至管頂以上時(shí)，方可利用符合溝槽寬度的壓路機(jī)壓實(shí)。回填時(shí)，應(yīng)踴躍做好實(shí)驗(yàn)工作，按標(biāo)準(zhǔn)要求取樣，測(cè)定壓實(shí)度,如不符合當(dāng)即返工處置，直到合格。五、平安文明施工及環(huán)境愛(ài)惜方法文明施工目標(biāo)打算本工程文明施工是施工組織的重大課題，文明施工是企業(yè)形象的直接反映，是項(xiàng)目部組織治理能力的綜合表現(xiàn)，是施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安的基礎(chǔ)保證,本次施工的文明施工目標(biāo)是：合格工程。文明施工技術(shù)方法（1）總平面治理總平面治理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的施工治理，其要求是嚴(yán)格依照各施工平面布置圖進(jìn)行計(jì)劃和治理。科學(xué)、合理地作好平面計(jì)劃，大門處設(shè)工程概況、進(jìn)度打算、總平而圖、現(xiàn)場(chǎng)治理制度、防火、平安捍衛(wèi)制度牌。供電、供水、排水

27、系統(tǒng)嚴(yán)格按平面圖布置。現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)械均按平面圖布置，如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。力求均衡便于生產(chǎn)，堅(jiān)持按合理的工序施工，不打亂仗。（2）重點(diǎn)部位要求排水系統(tǒng)：確保暢通，設(shè)置有坡度的明溝，用鋼筋制作蓋板在明溝上，排入市政管網(wǎng)。工完場(chǎng)清：各施工班組天天完工后要做好班前后檢查，做到活完料凈腳下清。茅廁：要計(jì)劃設(shè)計(jì)好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)化糞池排入市政排污管道，設(shè)專人治理、打掃。（3）其它具體方法道路硬化，平整無(wú)積水，晴天無(wú)土，雨天無(wú)泥。大門整潔奪目，形象設(shè)計(jì)有特設(shè)，“五牌一圖”齊全完整。施工區(qū)辦公劃分明確，劃分合理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、材料要認(rèn)真保護(hù)，按規(guī)定有序碼放。材料分類分區(qū)堆放，做好材料標(biāo)識(shí)。建筑

28、、生活垃圾分類圍擋堆放，及時(shí)清運(yùn)。治理好出入車輛，清理場(chǎng)區(qū)大門50T00in之內(nèi)車輛污染，對(duì)可能產(chǎn)生遺漏的車輛堅(jiān)決不予放行。場(chǎng)內(nèi)作業(yè)各工種要求著裝整齊，不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿短褲、穿拖鞋操作。遵守本地噪聲標(biāo)準(zhǔn)，依照業(yè)主環(huán)保部門要求安排作業(yè)時(shí)刻，規(guī)定噪聲較大的鋸、包h點(diǎn)焊、砂漿機(jī)、振搗棒等機(jī)具的利歷時(shí)刻，養(yǎng)活施工擾民。施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)蚊蠅、鼠跡和蜂螂，以防蠅、鼠、蛹螂方法到位。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生點(diǎn)，配備必然數(shù)量的藥品。增強(qiáng)與本地精神文明建設(shè)部門合作，踴躍參與本地組織的社會(huì)公益活動(dòng)，樹立我公司在無(wú)錫市的良好形象。環(huán)境愛(ài)惜方法咱們將依據(jù)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，成立環(huán)境治理體制體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配

29、備相應(yīng)的資源，遵遵法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)境愛(ài)惜工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。本工程中，咱們將重點(diǎn)操縱對(duì)象對(duì)城市污染、自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪聲污染、廢棄物治理等。在制定操縱方法時(shí)，考慮法規(guī)符合性、對(duì)環(huán)境阻礙范圍、阻礙程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗、可節(jié)約程度等。（1）在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部成立愛(ài)惜體系，明確體系中各職位的職責(zé)和權(quán)限，成立并維持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。（2）依照現(xiàn)場(chǎng)情形，天天負(fù)責(zé)場(chǎng)外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。（3）環(huán)境愛(ài)惜治理規(guī)定避免對(duì)大氣污染a、土方施工時(shí)期，要緊采納淋水降塵方法，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不寄存土方，回填時(shí)另外運(yùn)土進(jìn)場(chǎng)。b、水泥和其他易飛揚(yáng)物，細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)寄存或周密遮蓋,運(yùn)輸時(shí)要避免遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放方法，減少污染。c、對(duì)混凝土運(yùn)輸車要增強(qiáng)避免遺灑的治理，要求所有運(yùn)輸車卸料溜槽處必需裝設(shè)避免遺撒的活動(dòng)擋板，并必需清