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文檔簡介
1、倉庫管理制度 基本條例一、總則1. 為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序,使倉庫管理合理化,特制定本制度。2. 本制度適用于公司倉庫管理規(guī)定,可修改,添加建議 。二、管理原則和體制二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、 三清 、四號定位 " 。a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可 靠性
2、。三、入庫1. 所有貨物入庫前,需檢驗后才可入庫。2. 辦理入庫登記時,對照物品與訂購單、驗收單、發(fā)貨單所列的品名、數(shù)量、型號或 規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號或規(guī)格或包裝破損的,應通知發(fā)貨部門處理。3. 倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,登記。四、出庫1. 設定倉管員提貨,配附件和打包。2. 注意快遞面單上所需的物品,(特別是看清面單有無附件,有無備注,是否修改) 確認后方可提貨。3. 質檢時要仔細的觀察,留心每一個細節(jié),(比如條碼、包裝、贈品是否齊全等), 檢查無誤后,才可打包。4. 打包時應注意包裹內與面單上的所需物品是否齊全,包裹包扎是否嚴實,確認后, 簽上打包員的姓名,才可出庫
3、。5. 質檢員在檢查貨物時,發(fā)現(xiàn)問題,應及時處理,不能修復的,及時上報,入實體庫。6. 貨物出庫的系列過程中, 非倉庫工作人員不得隨意進入倉庫搬移貨物, 并禁止吵鬧, 喧嘩,以免產生影響。7. 快遞公司領走包裹后,相關工作人員及時做出庫登記。并整理倉庫。五、貨物保管1. 按貨物的種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。2. 倉庫貨架物品堆放整齊,分類清楚;3. 貨架上要表明分區(qū)及編號,需標示醒目、便于盤存和提取。(如現(xiàn)在使用的,在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號,貼在貨架 1/2 處)4. 盤點庫存時,先按類求出它的總數(shù),再與各類實物對應,最后登記,入庫。5. 地面不得存放貨物,以防貨物的變質,造成不必要的損失,同時影響倉庫的面貌。6. 保持倉庫通風,衛(wèi)生整潔,定期檢查(每天一掃,星期五大掃)。六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。1、按班做好交接工作,要確實。2、倉管員做好舊貨先出,補充貨后出。新貨入庫前,先檢查,后登記,編新號,方可 入庫。(注:專業(yè)文
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