(完整版)業(yè)務推廣方案

1、I I III Illi Illi III Illi Illi III Illi Illi Illi I II Illi Illi III Illi III I I III I III I IIi'I I I I I IILil Jl Hill Illi Illi IIIIlli UH III IlliIlli Illi I II I III I Illi III I IlliIII11 Illi III III Illi II n III Hl I I III III Hl I III I III III UH I in III Hll IlliIIIIII Illi I IIIII

2、UH IlliIIIHU Illi Illi III Illi IlliIIIIlli Illi II I HU Illi IlliIII Illi Illi II IIlli Illi Illi III Illi Illi IIIIlli I11 Illi III III Illi II n III Hll I III III Hll III I III III Illi I in III Hll HllIIIIII Hll I IIIIIIlli IlliIIIHll Hll Hll III Hll HllIIIIlli Illi II I Hll Hll業(yè)務推廣方案業(yè)務推廣可以提高企業(yè)的

3、業(yè)務拓展能力，適應市場大環(huán)境，使其工作更加富有成效；現(xiàn)在愛匯網(wǎng)就來為你提供一些業(yè)務推廣方案參考。業(yè)務推廣方案1南京辦事處在全體人員的努力下，區(qū)域業(yè)務開展工作基本順利，全年回款 額25。7萬元，基中第四季度完成回款額 14。5萬元，占全年的56。4%,成功開發(fā)了分銷商31家，終端酒店53家，回款情況如下：13月46月79月 1012月58304元35120元19000元144961元銷售回顧：公司產(chǎn)品的結構多層次，系列組合，依托自身商譽優(yōu)勢， 在產(chǎn)品定位與市場策略上，近親繁殖、擴張道路。從4個品牌，8類產(chǎn)品，由2005年11月初在流通領域中常見的辣根王，果汁，壽司醬油， 雞汁，直至后期逐步登陸市

4、場的壽司醋，辣椒油、芥末油等，均在消費界取得部分認可。產(chǎn)品銷售過程是通過引導最終消費者，從而帶動產(chǎn)品流通的策略，我們同時為銷售商和消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，至上的服務，直接有效的供求資源和網(wǎng)絡信息，整個工作是在消費以及流 通兩個領域同步開展，使銷售隊伍一一銷售商一一消費者之間進行整合。經(jīng)營分析：1、經(jīng)銷商的定位，南京現(xiàn)有的兩個經(jīng)銷商：業(yè)務推廣方案（李軍）與B慎麗春）， 業(yè)務推廣方案現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡集中在市內(nèi)酒店賓館，主營高檔干貨，餐料配送業(yè)務。B的客戶群面向流通市場，同時也兼營終端業(yè)務，業(yè)務推廣方案和B的銷售網(wǎng)絡存在一定的互補性，同時也缺乏一定的成長性，他們因其客觀因素限制，業(yè)務拓展能力不強，短期未能

5、 在原有的網(wǎng)絡基礎上進行業(yè)務延伸。2、產(chǎn)品消化周期差異化，產(chǎn)品消化周期完全取決于消費者的使用量，這與各地區(qū)的飲食 文化密切相關。公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，雞汁、果汁、正處于市場成熟增長階段，我們在為公司帶來增量產(chǎn)品的選擇上，需要準確定位。業(yè)績來源：銷售商理念是考慮自利行為和風險因素，我們的終端銷售隊伍在消費界的推廣效果，打消了銷售商對風險因素的顧慮，從而選擇了我們產(chǎn)品作為利潤微薄的名牌產(chǎn)品的替 代品，雞汁產(chǎn)品在爭奪勁霸的產(chǎn)品份額，果汁替代新的品牌，芥辣則搶占愛思必局部市場，而 壽司醬油和醋更多的傾向于引導銷售。止匕外，公司產(chǎn)品在消費界的客戶根據(jù)不同層次性質(zhì)區(qū)分為：大型餐

6、飲公司或星級賓館， 中檔酒樓，專業(yè)粵菜館，咖啡館等，產(chǎn)品分類全年銷售比例如下：存在問題： 1.經(jīng)銷商違規(guī)（沖 貨、竄貨）南京地區(qū)前任經(jīng)銷商與公司戰(zhàn)略方向和銷售策略的意見上產(chǎn)生分岐，公司因故終止 該經(jīng)銷商的產(chǎn)品經(jīng)銷權。然而該經(jīng)銷商竟以此為恥，并拉開了導火索，與南京辦銷售隊伍為敵，濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產(chǎn)品價格一降再降。甚至，不惜重金，余近求遠，從別的區(qū)域采調(diào)公司產(chǎn)品低價沖擊南京市場，使我們銷售隊伍在客戶眼前的信譽和產(chǎn)品推廣帶來惡劣的影響。2.空白市場尚未開發(fā)前期工作重心在南京，時間原因，未能及時將江蘇中部、北部及安徽部分市場開拓，這些區(qū)域市場的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低，在消費水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色

7、，相對產(chǎn)品品牌競爭的程度上也明顯的低，從戰(zhàn)略的角度上，這些區(qū)域宜早開發(fā)，作為待機市場，先入為主。經(jīng)驗總結，于 2005 年 12 月 18 日， 南京辦在雙門樓賓館天之味產(chǎn)品“廚藝大觀活動，收益匪淺，利用到場嘉賓的人脈資源，不僅提高了產(chǎn)品在廚藝界的知名度，同時也收集了很多業(yè)內(nèi)人士資料和動態(tài)信息，以便后期的溝通與合作。餐飲業(yè)宏觀分析：2005 下半年禽流感帶來餐飲風波，南京市餐飲業(yè)全年零售額78。69 億元，下半年零售額僅35。75 億元，同比下降27。9%，大中型餐飲上客就餐率同比減少22。3%， 禽流感已成為導致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素。微觀分析：消費者要求在預算的約束下將效用最大化，

8、根據(jù)消費者的偏好。而生產(chǎn)者在技術約束下，將利潤最大化，在雙方自利行為的交互作用下，以達到市場均衡，從現(xiàn)有兩者均衡比例來看，以下是消費者的選擇購買行為比例：現(xiàn)代營銷趨勢更多的體現(xiàn)出上朔到生產(chǎn)領域，下伸至消費領域，而不是僅僅局限于流通領域。xxxx年工作計劃xxxx年預計全年回款100萬元以上，保持增長345。9%，預計第一季度完成15 萬元回款，第二季度25 萬元回款，第三季度回款30 萬元，第四季度30 萬元，南京市內(nèi)終端用戶預計擴增至150 家，分銷商增到70 家。工作方向：1.對經(jīng)銷商的管理定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)

9、品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。2 .解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1 年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。3 .銷售渠道下沉進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館， 我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應的切入點。目標市場：將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍

10、山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。重點促銷產(chǎn)品：雞汁和果汁在xxxx 年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。銷售隊伍人力資源管理：1.人員定崗南京辦固定人數(shù)5 人，終端4 人，流通1 人，準備從終端調(diào)派1 人兼跑流通市場，而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。2 .人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作每日晨會進行前日的工作匯報，端

11、人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化， 流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。3 .關鍵崗位定義，技能及能力要求終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率，流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道，通過分銷過程，最終到達消費者，流通人員要具備清醒的思維，長遠的戰(zhàn)略眼光，善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。4 .培訓給予全體辦事處人員進行定期的

12、培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。業(yè)務推廣方案2 一、 營銷策劃的目的與任務：本次策劃是一次網(wǎng)絡營銷的策劃，目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡上順利推出市場，在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡市場獲得更多的市場占有率，從而贏得消費者的青睞，獲得更大的企業(yè)利益，在網(wǎng)絡上得到廣大網(wǎng)絡消費人群的認可。二、 產(chǎn)品概況：休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征：風味型、 營養(yǎng)型、 享受型、 特產(chǎn)型， 消費者涵蓋全部人群：兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。作為一個大的且快速膨脹的市場，中國休閑食品市場有如下幾個特點，也是休閑食品的幾個主流方向：

13、(一 )越來越貼近人的飲食習慣和心理，要適口1. 帶湯汁的，便于咀嚼，利于下咽和消化的，如將薯片與礦泉水捆綁銷售;2. 滿足求新、求變心態(tài)，人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意;3. 健康，盡管消費者對這一點不十分明確，但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要，消費者會對食品的功能性有一定需求，基于不同的功能成為市場細分的前提;(二 )從人的購買和消費習慣與心理來看，要賞心、悅目、滿足支配心。即 “食、色、性1. 方便性，賣點要近，購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;2. 時效性，滿足其心血來潮的非理性需求;3. 可觀性，休閑是一個全面的概念，不但要好吃還要好看，試問賣場里哪里最靚

14、?散裝產(chǎn)品區(qū);4. 參與性，每個人都有支配欲，好吃好看再好玩就更酷了;三、 市場環(huán)境分析：1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀上個世紀從90 年代開始，“洋休閑大舉進入國門，歷經(jīng)10年，休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類XX年就達到150萬噸，全年銷售收入在150億以上，年環(huán)比增長18.25%。近幾年， 我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大，休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。2、網(wǎng)絡消費者分析：(1)網(wǎng)絡用戶分析隨著互聯(lián)網(wǎng)絡的普及，越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列，截止到XX年3月份為止，中國的5910萬網(wǎng)民，僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡

15、用戶就增長了 1330 萬。網(wǎng)民中 18-24 歲的年輕人所占比例最高，達到37.3%，其次是18 歲以下(17.6%)和 25-30歲 (17.0%)，網(wǎng)民在年齡結構上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學生所占比例最多，達到了28%。(2)網(wǎng)絡購物消費的迅速傳播隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全，方便，快捷的特點，是未來發(fā)展趨勢。當前，網(wǎng)上購物的服務模式主要有兩種：c2c 平臺，即個人與個人之間的電子商務，即個體商戶對消費者的模式 也2c平臺，是商家與個人之間的電子商務，即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。3、休閑食品特征分析： 年輕消費群體崛起 健康食品居于主導地位

16、 休閑食品的種類不同，受歡迎的程度有很大的不同。 高收入家庭成為休閑食品消費主流 產(chǎn)品更新速度快四、休閑食品顧客群體分析少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應分析顯示，目前時尚食品尤其是休閑食品，不再是孩子們的專利，成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示，高中/中專及大專學歷、18 歲 24 歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體，她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反，31 歲 35 歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒。5、 網(wǎng)絡營銷盈利模式1、 傳統(tǒng)的網(wǎng)絡營銷盈利模式：建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡的商務平臺開設網(wǎng)店;網(wǎng)絡廣告推銷等等。2、新的浙生盈利模式：

17、博客營銷，微博推廣，與大型的團購網(wǎng)站合作等等。6、 4p 營銷組合：1、 針對產(chǎn)品方面：樹立休閑食品的健康品牌，積極推廣綠色有機零食。2、針對渠道方面：(1)在各銷售平臺開設網(wǎng)絡商店(暫未實現(xiàn))(2)建立博客，推出并介紹對應的商品(3)建立微博，推廣有益可口的休閑零食(4)與大型的團購網(wǎng)站合作，開展低價團購活動 3、針對價格方面：(1)限時折扣活動(2)定時定量競拍(3)積分兌換活動4、針對促銷方面：(1)免費試吃活動(2)微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動(3)休閑食品知識問答業(yè)務推廣方案3 一、公司簡介本公司以 “與綠色同行，與自然為本為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛大自然，保護大自然。本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主

18、(包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品)，創(chuàng)建于2000年 1 月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國。二、公司目標1.財務目標今年(200x年)，力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番(達到 3000 萬元)。2 .市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。三、市場營銷策略1、目標市場中高收入家庭。3 .產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r 策略。4 .價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。5 .銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色為主。6 .銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立

19、自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。7 .服務建立一流的服務水平，服務過程標準化，網(wǎng)絡化。8 .廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。9 .促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。10 研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。11 .營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。四、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略經(jīng)過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名，建立了中國“與綠色同行網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務和服務內(nèi)

20、容，詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接 著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結合網(wǎng)絡通信，增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。五、網(wǎng)絡營銷的顧客服務通過實施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。六、管理：(一 )、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施:制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:網(wǎng)絡營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經(jīng)理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡營銷人員和網(wǎng)絡技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。2 .專職網(wǎng)絡營銷人員職責應包括：(1)綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構建計劃，并領導實施網(wǎng)站建設。(2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。(3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。(4)網(wǎng)上反饋信息管理。(5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。(6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理，對公司網(wǎng)絡資源應用提供指導。3 .