或17020管理評審報告模版

1、20XX年管理評審資料目錄（按實際有的填寫）1. 管理評審實施計劃2. 關于召開本實驗室管理體系管理評審的通知3. 管理評審簽到表和會議記錄4. 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和體系文件的適宜性、充分性和有效性報告5. 質(zhì)量管理人員和監(jiān)督人員就管理和監(jiān)督情況的報告6. 近期內(nèi)部審核報告7. 外部審核和整改情況報告8. 糾正措施、預防措施的執(zhí)行情況報告9.抱怨處理和客戶調(diào)查情況總結10.質(zhì)量控制報告（外部和內(nèi)部）11.對資源配置和員工培訓等其他相關因素的評審報告12.關于質(zhì)量管理體系運行情況、質(zhì)量方針、目標完成情況的報告13.管理評審報告根據(jù)打印出的資料對照整理關于召開本實驗室管理體系管理評審會議的通知根據(jù)

2、質(zhì)量體系運行的需要，為了驗證本實驗室質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，不斷的改進與完善質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實現(xiàn)，經(jīng)研究決定，擬于20XX年X月XX日進行質(zhì)量管理體系20XX年管理評審。現(xiàn)將本次管理評審計劃予以通告，望各相關部門按要求提前做好準備。提交各項工作報告。發(fā)布通知負責人：簽名20XX年XX月XX日受控文件編號：管理評審實施計劃歸檔編號： 評審會議時間評審會議地點主持人最高領導者參加人員質(zhì)量負責人、技術負責人、各相關部負責人評審目的評價質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性評審內(nèi)容：1. 前次管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題；（首次實施管理評審時不涉及）2. 質(zhì)量方針、中期和長期

3、目標的適宜性、充分性和有效性；3. 質(zhì)量和運作程序的適宜性，包括對體系(包括質(zhì)量手冊)修訂的需求；4. 管理和監(jiān)督人員的報告；5. 前次管理評審后所實施的內(nèi)部審核的結果及其后續(xù)措施；6. 糾正措施和預防措施的分析；7. 認可機構監(jiān)督訪問和評審的報告，以及組織所采取的后續(xù)措施；（沒通過CNAS認可的不涉及）8. 來自客戶或其他審批機構的審核報告及其后續(xù)措施；9. 組織參加能力驗證或實驗室間比對的結果的趨勢分析,以及在其他檢測領域參加此類活動的需求；10. 內(nèi)部質(zhì)量控制檢查的結果的趨勢分析；11. 當前人力和設備資源的充分性；12. 對新工作、新員工、新設備、新方法將來的計劃和評估；13. 對新員

4、工的培訓要求和對現(xiàn)有員工的知識更新要求；14. 對來自客戶的投訴以及其他反饋的趨勢分析；15. 改進和建議。 編制： 日期：2014.7.10 批準： 日期：20XX年管理評審會議議程會議開始前簽到。1.最高管理者 宣布會議開始 宣布管理評審的目的、評審內(nèi)容2.質(zhì)量負責人 2014年內(nèi)審報告；評審質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量體系文件的適宜性、充分性和有效性3. 技術負責人檢測工作狀況4.檢測部匯報5.辦公室匯報6.最高管理者 做評審總結，宣布管理評審的結論7.會議結束受控文件編號：管理評審報告歸檔編號：ZJ14-05評審會議時間20XX.X.XX地點會議室評審目的評價質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、

5、有效性主持人最高管理者參加人員質(zhì)量負責人、技術負責人、相關部門負責人評審結果:1.根據(jù)管理評審輸入的匯報，會議認為，質(zhì)量手冊、程序文件適合質(zhì)量管理體系的運行；質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定切合實際、完成情況良好。根據(jù)要求，在硬件配置、體系管理，技術管理、質(zhì)量控制方面都有很大的改觀和完善。質(zhì)量目標中顧客滿意度等統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完成情況表明，實驗室能夠對客戶負責，內(nèi)部管理完善，所出具的檢測報告客觀、公正、準確，符合標準的要求。實驗室全體職工，從決策層到檢測人員均為各項目標的完成和質(zhì)量方針的貫徹作出了很大的努力，也取得了很大的成績，使質(zhì)量管理體系得以良好的運行。2. 根據(jù)管理評審輸入的匯報情況。可以得出，本實驗

6、室的質(zhì)量手冊和程序文件及相關作業(yè)指導書基本適應體系運行要求，暫時不需要進行重大的修訂。3. 根據(jù)管理評審輸入的匯報情況?？梢缘贸觯緦嶒炇业墓芾砗唾|(zhì)量監(jiān)督工作正常，運行有效，本周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題均進行了糾正，實施效果基本滿意。4.根據(jù)管理評審輸入的匯報情況?？梢缘贸觯趦?nèi)部審核過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過采取糾正和預防措施，整改不合格項，解決了所產(chǎn)生的不符合，預防了類似問題的發(fā)生。糾正預防措施實施效果明顯。預防措施本周期內(nèi)實驗室并未開展活動，將在積極尋求機會實施。5.根據(jù)管理評審輸入的匯報情況，本周期內(nèi)共接受XXX的評審XX次，均按評審組的要求遞交了整改資料，得到相關認證方的認可。6.根據(jù)管

7、理評審輸入的匯報情況，本周期共參加了XX能力驗證和實驗室間比對活動，結果滿意。自行組織他XX項內(nèi)部質(zhì)量控制活動，結果滿意。質(zhì)量控制活動滿足頻次要求。對質(zhì)量控制活動的趨勢分析可以發(fā)現(xiàn)，本實驗室的檢測質(zhì)量屬于受控狀態(tài)。在下一年度中，我們將積極尋求XXX等參數(shù)參加能力驗證的機會。7.根據(jù)抱怨處理情況和顧客滿意情況總結報告，實驗室能夠遵守和履行質(zhì)量承諾，未發(fā)生客戶的抱怨。顧客滿意狀況良好，完成了制定的質(zhì)量目標要求。8. 根據(jù)管理評審輸入的匯報情況，本實驗室人力、設備資源配置充分，滿足檢測活動的需求，下一年度在XXX領域有擴展業(yè)務的需求，應加強人員引進和員工培訓。經(jīng)過管理評審，我們發(fā)現(xiàn)在今后的工作中，有

8、以下問題需要改善和解決，如設備的管理，資源的配置，人員的培訓，方法的完善，檢測結果的報告等。我們將加強實驗室內(nèi)部的管理，不斷的完善質(zhì)量管理體系。繼續(xù)領會和嚴格執(zhí)行實驗室質(zhì)量管理體系的各要素的要求做好人員的培訓工作，使質(zhì)量管理體系能夠良好的運行。評審結論: 我實驗室的質(zhì)量管理體系方針、目標以及質(zhì)量管理體系的運行具有適宜性、充分性、有效性。改進、糾正和預防措施摘要及責任部門:改進措施：我們要進一步加強培訓工作，使實驗室各級人員更加熟練的掌握實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)容和要求。進一步加強人員的質(zhì)量監(jiān)督，特別是要增加新領域內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督頻次參與XX等參數(shù)的能力驗證活動在新員工引進工作中應加強管理，制定更周密的培訓計劃。責任部門：辦公室組織培訓，其他部門和人員配合。編制: 審核: 批準: 日期: 20XX年7月22日受控文件編號：管理評審糾正措施跟蹤