下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第三方物流開展的重要意義1.21.2 第三方物流開展的重要意義(1)(1)第三方物流是企業(yè)生產(chǎn)開展的前提保證從企業(yè)這一微觀角度來看,第三方物流對企業(yè)的作用:第三方物流為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營的外部環(huán)境.一個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),必需有這樣一個外部條件:一方面要保證按企業(yè)生產(chǎn)方案和生產(chǎn)節(jié)奏供給和運達原材料、燃料、和零部件;另一方面,需要將產(chǎn)品和制成品不斷運離企業(yè),這個根本的外部環(huán)境正是依靠第三方物流及相關(guān)的其他物流活動來創(chuàng)造和供給保證的.第三方物流是企業(yè)開展的重要的支撐力氣.企業(yè)的開展靠質(zhì)量、產(chǎn)品和效益.第三方物流作為全面質(zhì)量的一環(huán),是接近用戶階段的質(zhì)量保證階段,更重要的是,依據(jù)“第三個利潤源的理論,第三方物流
2、通過降低本錢,問接增長企業(yè)利潤,使企業(yè)集中致力于核心事業(yè),物流效率化、特地技術(shù)的改善,通過物流信息系統(tǒng)對市場的收集和統(tǒng)計分析預(yù)估,取得有關(guān)數(shù)據(jù),了解市場動態(tài),提升客戶效勞水平.(2)(2)第三方物流可以改善我省的經(jīng)濟運行,實現(xiàn)質(zhì)量提升我省雖然在經(jīng)濟上取得了持續(xù)的進步和開展,但是經(jīng)濟運行質(zhì)量不高,由于對物流作為“第三利潤源的錯誤熟悉和受一些傳統(tǒng)觀念的影響,“粗放式的問題還很嚴重,同時各種物流方式分立,物流根底缺乏或重復(fù)性建設(shè),物流技-1-術(shù)比擬落后.假設(shè)能夠得到全面、 系統(tǒng)化的改善,就可以使 X X 省這樣一個以中小民營企業(yè)為主,由口外銷為導(dǎo)向的經(jīng)濟大省的經(jīng)濟得到一個大的提升.(3)(3)開展第
3、三方物流可以節(jié)約企業(yè)費用,削減資本積壓專業(yè)的第三方物流供給者利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢和本錢優(yōu)勢,通過提升各環(huán)節(jié)水平的利用率來實現(xiàn)費用節(jié)約,使企業(yè)能從分別費用結(jié)構(gòu)中獲益.依據(jù)對工業(yè)用車的調(diào)查顯示,企業(yè)解散自有車隊而代之以公共運輸效勞的主要原因就是為了削減固定費用,這不僅包括購置車輛的投資,還包括和車間倉庫、發(fā)貨設(shè)施、包裝器械以及員工有關(guān)的開支.(4)(4)第三方物流可以削減企業(yè)的庫存,降低本錢企業(yè)不能擔(dān)當(dāng)多種原料和產(chǎn)品庫存的無限增長,尤其是高價值的部件要被準(zhǔn)時送往裝配點,實現(xiàn)零庫存,以保證庫存的最小量.第三方物流供給者借助細心籌劃的物流方案和適時運送手段,最大限度地削減庫存,改善了企業(yè)的現(xiàn)金流量,
4、實現(xiàn)本錢優(yōu)勢.(5)(5)第三方物流可以提升企業(yè)形象第三方物流供給者與顧客不是競爭對手,而是戰(zhàn)略伙伴,他們?yōu)轭櫩椭?通過全球性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供給鏈管理完全透明化,顧客隨時可通過 interneinternet t 了解供給鏈的狀況同時第三方物流供給者是物流專家,他們利用完備的設(shè)施和練習(xí)有素的員工對整個供給鏈實現(xiàn)完全的掌握,削減物流的復(fù)雜性.他們通過遍布全球的運送網(wǎng)絡(luò)和效勞供給者(包括承包方)大大縮短了交貨期,幫助顧客改良效勞,樹立自己的品牌形象.第三方物流供給者通過“量體裁衣的設(shè)計,制訂由以顧客為導(dǎo)向,低本錢高效率的物流方案,使顧客在同行中脫穎而生,為企業(yè)在競爭中取勝創(chuàng)造了有利條件.(6
5、)(6)可以提升企業(yè)經(jīng)營效率貨主企業(yè)采用第三方物流方式對于提升企業(yè)經(jīng)營效率具有重要作用.首先,第三方物流可以使企業(yè)用心致志地從事自己所熟識的業(yè)務(wù),將資源配置在核心事業(yè)上.其次,第三方物流企業(yè)作為特地從事物流工作的行家里手,具有豐富的專業(yè)學(xué)問和經(jīng)驗,有利于提升貨主企業(yè)的物流水平.第三方物流企業(yè)面向社會眾多企業(yè)供給物流效勞,他站在比單一企業(yè)更高的角度,但隨著市場外部環(huán)境的變化,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也變得越來越復(fù)雜,要實現(xiàn)和物流活動的合理化僅僅將物流系統(tǒng)范圍局限在企業(yè)內(nèi)部已遠遠不夠.建立企業(yè)間跨行業(yè)的物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),將原材料生產(chǎn)企業(yè)、制成品生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)零售企業(yè)等生產(chǎn)流通全過程上下游相關(guān)企業(yè)的物流活動有機結(jié)合起來,形成一個鏈狀的商品供給系統(tǒng),是構(gòu)筑現(xiàn)代物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吉他指彈教學(xué) 課程設(shè)計
- 電燈延時系統(tǒng)課程設(shè)計
- 2025年食品包裝材料加工銷售合同范本3篇
- 2025版建筑工程綠色施工與環(huán)境保護合同范本3篇
- 2025版城鄉(xiāng)實體地域劃分與城鄉(xiāng)社會治理體系建設(shè)合同3篇
- 2025版建筑圍擋施工與周邊居民關(guān)系協(xié)調(diào)合同3篇
- 2025版?zhèn)€人連帶責(zé)任擔(dān)保合同書(醫(yī)療設(shè)備融資擔(dān)保)3篇
- 2025版貨運合同電子簽名技術(shù)應(yīng)用與規(guī)范3篇
- 2025版杭州余杭區(qū)房屋買賣合同履約監(jiān)管協(xié)議5篇
- 二零二五年國際貿(mào)易展覽展示服務(wù)合同格式樣本3篇
- 臨時操作平臺施工方案(33頁)
- 墩柱施工操作平臺相關(guān)計算
- 創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法ppt課件
- 35kv及以下架空線路施工及驗收規(guī)范
- 導(dǎo)光管采光施工工法
- 山東昌樂二中“271高效課堂”解讀
- 配電工程竣工資料
- Y-△降壓啟動控制線路ppt課件
- 急危重患者的手術(shù)護理.ppt
- 一次風(fēng)機動葉調(diào)節(jié)裝置故障原因分析及處理
- 新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項和家庭財產(chǎn)申報備案表
評論
0/150
提交評論