員工入職離職及勞動(dòng)關(guān)系管理制度_第1頁(yè)
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1、第一條 目的 為公司發(fā)展提供合格人員,充分體現(xiàn)擇優(yōu)錄用的原則。第二條 職責(zé)1. 人事行政部負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、錄用手續(xù),并進(jìn)行人力需求調(diào)查及薪資調(diào)查工作,向總經(jīng) 辦報(bào)送分析報(bào)告;2. 各部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)考核;3. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署經(jīng)考核合格者的求職表。第三條 招聘原則公司本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則,在全面評(píng)估的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用人才。1. 回避原則親戚朋友不能有直接上下級(jí)關(guān)系;同一部門同一地區(qū)人員分布適宜,避免過(guò)分的老鄉(xiāng)關(guān)系和裙帶關(guān)系出現(xiàn)。2. 不能錄用原則在集團(tuán)各公司服務(wù)并解聘的(特別人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可錄用);未滿 16 周歲的人員;體檢不合格者;精神和心理不健康者;有違法犯罪行為正

2、被公安機(jī)關(guān)通緝者。第四條 招聘條件及招聘需求批準(zhǔn)程序1. 招聘類型新增崗位是指崗位空缺的補(bǔ)充將造成企業(yè)總體人數(shù)增加;補(bǔ)員是指空缺崗位的招聘不影響企業(yè)總體人數(shù)的構(gòu)成。2. 招聘條件公司擴(kuò)大規(guī)模需增員時(shí);公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需增加人員時(shí);新項(xiàng)目組建或增加編制時(shí);公司需儲(chǔ)備人才時(shí);公司原有職位空缺需補(bǔ)員時(shí);其他人力資源需求。3 招聘需求審批程序補(bǔ)員招聘:用人部門在人力資源部的協(xié)助下根據(jù)需求情況填寫招聘申請(qǐng)表,經(jīng)用人部門負(fù) 責(zé)人簽字申請(qǐng),送總經(jīng)辦審核屬實(shí)后,于每月 25 日前遞交人力資源部組織招聘。; 未通過(guò)新增崗位招聘:用人部門負(fù)責(zé)人在招聘申請(qǐng)表上詳列新增原因、職責(zé)范圍和資歷要求,報(bào) 總經(jīng)辦組織崗位評(píng)估

3、,報(bào)總經(jīng)理審批。總經(jīng)理核準(zhǔn)同意的, 由人力資源部負(fù)責(zé)組織招聘核準(zhǔn)的 , 由人力資源部反饋給申請(qǐng)部門。4招聘及錄用流程人事行政部初試并篩選部門主管復(fù)試總經(jīng)理審核人事行政部通知試用試用期 結(jié)束合格者轉(zhuǎn)正 招聘流程人力資源部自接到招聘申請(qǐng)表之日起,擬定當(dāng)月招聘計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)辦審批后,組織招聘。 一般崗位招聘周期為兩周 - 四周;個(gè)別崗位由人力資源部及用人部門視情況協(xié)商延長(zhǎng)或縮短周 期;應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)需填寫應(yīng)聘登記表,由人力資源部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)相關(guān)證件(如身份證、畢業(yè)證、 健康證明等,從事技術(shù)工種的還需有技術(shù)等級(jí)證,且提供之證件必須為原件),并在應(yīng)聘程 序記錄表之“初試”欄內(nèi)簽字確認(rèn),合格后,推薦給用人部門進(jìn)

4、行專業(yè)考核;考核后,用人部門在應(yīng)聘程序記錄表之“復(fù)試意見(jiàn)”內(nèi)簽字確認(rèn),并附上相關(guān)考核資料, 合格者,交由人力資源部;總經(jīng)理對(duì)考核合格人員進(jìn)行面談,內(nèi)容包括薪資福利待遇、工作制度等;面談合格后,總經(jīng)理告知人事行政部辦理試用手續(xù),試用期為三個(gè)月。錄用流程錄用者辦理入職手續(xù)前,需向公司遞交體包頭市市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行的肝功能和肺部體檢報(bào)告一份。錄用者報(bào)到時(shí)須帶上個(gè)人證件(個(gè)人身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證、職業(yè)等級(jí)證、特殊崗位需 有從業(yè)資格證件及免冠近期 1 寸彩色照片兩張)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到;維修技術(shù)人員或管理人 員入職需提供原單位的任職證明。員工入職時(shí)應(yīng)簽訂員工試用期協(xié)議書、部分崗位簽訂擔(dān)保書。領(lǐng)取員工工牌

5、 ; 錄考勤;領(lǐng)取工服。人力資源部進(jìn)行一天入廠培訓(xùn),接受公司文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、崗位相關(guān)知識(shí)等培訓(xùn)。 培訓(xùn)經(jīng)考核合格后,人力資源部送部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)。到崗參加上崗培訓(xùn) , 由部門負(fù)責(zé)安排,培訓(xùn)時(shí)間為七天;內(nèi)容為崗位工作程序、崗位相關(guān)技能 等。培訓(xùn)結(jié)束后,由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)考核,考核合格者方可進(jìn)入部門工作;由總經(jīng)辦經(jīng)理 進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤及督導(dǎo)工作。新員工入廠七天內(nèi)為適應(yīng)期,因其技能及其它因素被辭退或離職者,公司不予計(jì)發(fā)報(bào)酬及其它 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。錄用員工后,人力資源部應(yīng)及時(shí)建立新的人事檔案,并將員工入職后的相關(guān)資料全部納入檔案 中集中管理。轉(zhuǎn)正流程 試用期結(jié)束前一周,人力資源部將該員工入職時(shí)部門填

6、寫的試用期員工考核表發(fā)放用人部門,用人部門根據(jù)員工表現(xiàn)及績(jī)效目標(biāo)完成情況填寫完整后交人力資源部;試用合格者, 簽定正式勞動(dòng)合同予以錄用 , 合同期限為壹年; 不合格者, 用人部門可根據(jù)情況延 長(zhǎng)試用期(最多延長(zhǎng)三個(gè)月)或退回人力資源部;人力資源部視被退回員工基本情況可調(diào)換崗位另行試用或予以辭退。第二章 員工離職第一條 離職類型1. 在試用期內(nèi)不符合錄用條件的,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系;2. 按勞動(dòng)關(guān)系終止原因把離職類別分為:終止勞動(dòng)合同、自動(dòng)離職、辭職、辭退和開(kāi)除。 勞動(dòng)合同到期而不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同的稱為終止勞動(dòng)合同; 試用期滿后員工提前一個(gè)月書面申請(qǐng)并經(jīng)公司同意后離職稱為辭職;連續(xù)

7、曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工一個(gè)星期以上稱為自動(dòng)離職; 凡違反公司規(guī)章制度或工作能力不足無(wú)法勝任公司工作安排的, 公司提前通知其離職稱為辭退; 凡違法犯罪、職業(yè)道德缺失或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的,公司即令其離職稱為開(kāi)除。第二條 離職結(jié)算辦法1. 終止勞動(dòng)合同 自接到人力資源部通知不與之續(xù)簽勞動(dòng)合同之日起,三日內(nèi)辦理工作交接、工資等經(jīng)濟(jì)結(jié)算手 續(xù);2. 辭職按規(guī)定提前 1 個(gè)月書面申請(qǐng)(試用期員工提前三天),經(jīng)批準(zhǔn)離職前的工資照付。30 天內(nèi)(試用期三天內(nèi))辦完離職手續(xù),具體時(shí)間由人力資源部與部門商定。從遞交離職申 請(qǐng)到公司批準(zhǔn)離職之日必須服從公司之安排,否則按自動(dòng)離職論處,給公司造成損失的,應(yīng)照 價(jià)賠

8、償。人力資源部同用人部門根據(jù)離職員工崗位之需及時(shí)安排(招聘)人員跟班,在一個(gè)月內(nèi)完成交 接手續(xù),經(jīng)主管確認(rèn)交接手續(xù)完畢后,簽批辭職報(bào)告,辦理離職手續(xù)。3. 自動(dòng)離職不作任何結(jié)算。4. 辭退按正常手續(xù)辦理離職結(jié)算。5. 開(kāi)除不作任何結(jié)算。第三條 離職結(jié)算程序1. 員工獲得離職通知后,持廠牌到人力資源部領(lǐng)取離職程序記錄表,經(jīng)部門主管簽字確認(rèn) 完成工作交接后;人力資源部確定出勤天數(shù)及補(bǔ)助項(xiàng)目。后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。2. 凡離職員工,自通知之日起二天內(nèi)辦完有關(guān)離廠手續(xù),逾期不辦或有意拖延時(shí)間者按自動(dòng)放 棄結(jié)算論處,不給予補(bǔ)辦任何手續(xù)。3. 離職人員結(jié)算完畢后不準(zhǔn)進(jìn)入車間活動(dòng)。4. 出納及會(huì)計(jì)離職

9、時(shí),自辭職報(bào)告上交之日起,工資暫停發(fā)放,由審計(jì)部門先行查賬,賬目清 楚且移交手續(xù)辦理完畢后,方可辦理結(jié)算手續(xù)。5. 業(yè)務(wù)人員離職須將客戶電話、資料等上交部門主管。第四章 勞動(dòng)關(guān)系第一條 勞動(dòng)合同管理規(guī)定為規(guī)范員工的勞動(dòng)合同管理,加強(qiáng)公司及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。1. 合同簽訂范圍:試用期滿經(jīng)考核合格的員工。2. 合同期限:一年期。3. 合同解除員工如有正當(dāng)理由欲辭職,可以提前寫出書面辭職報(bào)告(試用期員工提前3 天,試用期滿后須提前 30 天),經(jīng)部門主管 / 經(jīng)理批準(zhǔn)后,三日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)。解雇:如員工不能勝任本職工作,根據(jù)合同規(guī)定,公司可解雇該員工。開(kāi)除:如員工嚴(yán)重違反

10、公司規(guī)定制度,公司可予以開(kāi)除。解除合同:在合同期內(nèi)由于特定原因,公司與員工經(jīng)過(guò)協(xié)商一致同意的,可以提前解除合同。自然終止:在合同到期前十天,公司如通知員工不予續(xù)約,合同自到期之日起,自然終止。4. 違約賠償對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的(含未按規(guī)定的離職日起提前離職的)員工,將其未結(jié)算工資 及其他應(yīng)付款項(xiàng)作為違約賠償金。對(duì)合同自然終止的員工,如不按時(shí)交接工作,故意拖延時(shí)間擬造成事實(shí)合同者,在合同到期 之日均應(yīng)勒令其離職。對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)而開(kāi)除的員工,公司將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)驹斐傻膿p失情況向其 索取賠償,賠償金額由公司據(jù)實(shí)訂立。對(duì)批準(zhǔn)離職的員工(含辭職、辭退、開(kāi)除)須于規(guī)定的最后工作日起三日

11、內(nèi)到行政部辦理離 職手續(xù);不按規(guī)定日期辦理手續(xù)者,按自動(dòng)離職處理。5. 合同管理行政部將各部門簽訂勞動(dòng)合同人員名單及合同期限統(tǒng)計(jì)后, 抄送一份由各部門經(jīng)理 / 主管保存。 對(duì)合同到期的員工各部門主管應(yīng)提前二十天進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果應(yīng)在五日內(nèi)告知行政部,由行 政部審查后,決定該員工去留。并由行政部在合同到期前十日正式通知員工去留。對(duì)擬與之續(xù)簽合同的員工,行政部應(yīng)及時(shí)辦理新的勞動(dòng)合同。對(duì)不按上續(xù)程序辦理員工考評(píng)的主管而造成事實(shí)勞動(dòng)合同關(guān)系的,應(yīng)由該部門主管承擔(dān)經(jīng)濟(jì) 賠償并追究相關(guān)責(zé)任。員工勞動(dòng)合同由行政部保管,不經(jīng)主管批準(zhǔn),一律不予借閱。第二條 人事檔案管理1. 員工人事檔案收集和保存員工的各類人事

12、資料,屬公司商業(yè)秘密,非檔案管理人員未經(jīng)批準(zhǔn) 不得閱覽。2. 員工人事檔案包括:身份證復(fù)印件;學(xué)歷證復(fù)印件;健康證明;技術(shù)職稱證復(fù)印件;個(gè)人簡(jiǎn)歷;應(yīng)聘登記表;應(yīng)聘程序記錄表;面試考試題;試用期間考核表,調(diào)薪表等。3. 員工人事檔案由人事行政部統(tǒng)一管理。 新員工辦理完入廠手續(xù)后, 開(kāi)始建立該員工人事檔案。4. 在職員工檔案按部門或工號(hào)順序排列,由人力資源科統(tǒng)一保管,副主管級(jí)以上員工檔案由人 事行政部保管。5. 員工離職后,人事檔案連同離職申請(qǐng)(決定)和離職程序記錄一同轉(zhuǎn)為離職人員檔案。6. 離職人員檔案由人事行政部統(tǒng)一保存。離職人員檔案保存時(shí)間: 主管級(jí)以上離職人員檔案保存期為 3 年。辭職人員

13、檔案保存期為 2 年。解雇人員、自動(dòng)離職人員、被開(kāi)除人員檔案保存期為 1 年半。滿保存期檔案經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。7. 查閱員工人事檔案需辦理查閱手續(xù)。查閱主管級(jí)以上級(jí)別 (含副主管) 員工人事檔案, 需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。查閱一般員工人事檔案需經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱員工人事檔案時(shí)間不得超過(guò) 1 天。第三條 保密制度為了維護(hù)公司利益,確保公司商業(yè)、技術(shù)資料的安全和人事資料的保密可靠,制訂本制度。1. 公司檔案資料分一般資料和保密資料兩種,保密資料包括公司技術(shù)開(kāi)發(fā)資料、市場(chǎng)資料、客 戶資料、供應(yīng)商及供貨資料、財(cái)務(wù)資料、人事資料,除此之外的資料為一般資料。2. 員工有

14、義務(wù)和責(zé)任為公司保護(hù)一切保密資料的安全與保密,保證信息不外泄,資料不外流, 具體規(guī)定如下:. 未經(jīng)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 任何人不準(zhǔn)摘抄、 復(fù)印任何保密資料, 違者以違反工作紀(jì)律論;收發(fā)、傳遞或經(jīng)批準(zhǔn)攜帶保密資料外出的,由經(jīng)手人負(fù)責(zé)該資料的安全與保密,如發(fā)生泄密, 以玩忽職守論;掌握公司保密資料的員工,如經(jīng)手人、保管人等,不允許在公司大范圍內(nèi)談?wù)撍莆盏馁Y料, 更不允許對(duì)公司以外的無(wú)關(guān)人員,特別是公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提及相關(guān)資料,如發(fā)生以上行為,將以 泄密論處;掌握公司保密資料,特別是技術(shù)及市場(chǎng)資料的員工,如與公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勾結(jié),竊取公司機(jī)密, 公司將追究其法律責(zé)任。3. 對(duì)前來(lái)公司訪問(wèn)或服務(wù)的客戶或

15、其他外來(lái)人員,前臺(tái)接待員給予對(duì)方辦理來(lái)訪登記手續(xù)后, 電話通知受訪人,由受訪人引導(dǎo)方可進(jìn)入公司辦公區(qū)域。進(jìn)入軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)域,還必須事先 征得技術(shù)總監(jiān)的批準(zhǔn)。4. 本制度由各部門配合,互相監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)公司機(jī)密已經(jīng)或可能泄露,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo),立即采取有效的補(bǔ)救措施。第四條 特殊崗位人員擔(dān)保規(guī)定為加強(qiáng)特殊崗位人員管理,防患未然,經(jīng)公司研究決定,對(duì)直接接觸公司財(cái)務(wù)及客戶資料的特 殊崗位人員實(shí)行擔(dān)保管理。特殊崗位人員在公司服務(wù)期間的行為需請(qǐng)人擔(dān)保,違反規(guī)定造成公 司損失,該特殊崗位人員及其擔(dān)保人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。有關(guān)規(guī)定如下:1. 擔(dān)保管理的崗位范圍:需請(qǐng)人擔(dān)保的職位有:財(cái)務(wù)出納、司機(jī)。2. 擔(dān)保人范圍:公司已滿試用期的在職人員,但兩人之間不得互相擔(dān)保;集團(tuán)內(nèi)其它公司在職人員;有包頭市戶口的非公司人員。3. 擔(dān)保人的責(zé)任:擔(dān)保人一經(jīng)承諾對(duì)被擔(dān)保人提供擔(dān)保,即需對(duì)被擔(dān)保人在華銀設(shè)備租賃有限公司的行為承擔(dān)無(wú) 限連帶責(zé)任。因被擔(dān)保人個(gè)人行為損害公司利益,被擔(dān)保人擅自離開(kāi)公司或其他原因無(wú)法(無(wú) 能力)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí),該責(zé)任由擔(dān)保人承擔(dān)。4. 擔(dān)保手續(xù)的辦理公司將提供擔(dān)保書格式,擔(dān)保書由擔(dān)保人與被擔(dān)保人雙方簽字并存公司行政部(包頭市戶口非 本公司人員擔(dān)保人需出具戶口簿及身份證原

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