電廠崗位職責及規(guī)章制度

1、 廣東惠州粵華電力有限公司 東江水電廠崗位職責及規(guī)章制度目 錄廠長(經(jīng)理)崗位職責2副廠長(副經(jīng)理)崗位職責2運行維護部主任崗位職責3運行維護部副主任崗位職責4水文、水工及金屬結(jié)構(gòu)技術(shù)管理崗位職責4運行維護部計劃、統(tǒng)計和設備管理員崗位職責5檢修維護班長崗位職責5檢修維護人員崗位職責7值長崗位職責8運行值班員崗位職責9操作監(jiān)護制度與操作票制度9技術(shù)培訓制度 11檢修維護制度 12設備的清掃及照明維護 14事故處理制度 15運行交接班制度 16定期工作制度 17監(jiān)盤與調(diào)整制度 17設備缺陷管理制度 18巡回檢查制度 19值班紀律 20工作票制度 21設備運行監(jiān)視制度 22聯(lián)系制度 23廠長(經(jīng)理)

2、崗位職責1、全面負責本單位行政、生產(chǎn)、安全領導工作。對本單位員工和設備安全負責，是本單位行政領導者和安全生產(chǎn)工作的第一責任人。2、組織生產(chǎn)，是本單位安全生產(chǎn)、技術(shù)綜合管理的領導者，編制本單位的生產(chǎn)計劃，全員技術(shù)培訓，本單位技術(shù)問題研究，技革技改，對生產(chǎn)技術(shù)工作負行政領導責任。3、掌握全面生產(chǎn)情況，設備運行狀況及檢修情況，人員培訓情況，并及時提出改進方案和意見。4、檢查，督促各部門完成各種計劃和各項生產(chǎn)任務。5、審核和審批本單位計劃的原材料，備品，備件，工器具等。6、關心員工生活，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。副廠長(副經(jīng)理)崗位職責1、認真履行職責，主動承擔責任，做好廠長(經(jīng)理)的助手，減輕廠長(經(jīng)理)壓力，

3、為完成本單位各項工作任務，為加強管理、安全生產(chǎn)、提高效益出謀獻策。2、協(xié)助配合廠長(經(jīng)理)工作，對分管的工作負直接領導責任，組織生產(chǎn)，是本單位安全生產(chǎn)、技術(shù)綜合管理的直接領導者，編制本單位的生產(chǎn)計劃，全員技術(shù)培訓，本單位技術(shù)問題研究，技革技改，對生產(chǎn)技術(shù)工作負直接領導責任。（1）制訂年度生產(chǎn)、設備檢修、管理計劃，并認真組織實施。（2）經(jīng)常深入各班組，抓好日常安全生產(chǎn)、管理工作。（3）加強企業(yè)管理、建立健全各種規(guī)章制度，做到企業(yè)管理有章可循，職責分明。（4）協(xié)助廠長(經(jīng)理)抓好雙文明建設工作。運行維護部主任崗位職責1、 在主管廠長領導下，負責運行維護部全面工作，是運行維護部的安全第一責任人。2

4、、組織分配運行維護部人員，努力完成上級下達的各項生產(chǎn)任務，對全廠設備、水庫調(diào)度的安全經(jīng)濟運行負責。3 、指揮重大事故的處理，有權(quán)直接通知有關人員到現(xiàn)場進行搶修。4、 認真貫徹“電力生產(chǎn)安全第一”的方針，督促并帶頭嚴格執(zhí)行“兩票、三制”以及各種規(guī)章制度。5 、負責編寫和修訂本部門的規(guī)章制度，組織考核落實。6 、組織職工進行安全思想教育、安全技能培訓、業(yè)務技術(shù)培訓工作。7、 負責重要操作及事故處理的技術(shù)指導。8 、定期檢查各生產(chǎn)運行記錄是否準確完整，安全工器具是否完好。9 、制訂并下達本部門每月的生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。10、 負責指導維護班重要設備維護工作，并對維護工作完成情況進行監(jiān)督。11、

5、 根據(jù)水情預報安排日發(fā)電計劃，協(xié)調(diào)運行人員和維護人員之間的工作。12 、對自已的工作質(zhì)量負責。運行維護部副主任崗位職責1 、在主管廠長領導下，負責運行維護部安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓工作。2、 協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“電力生產(chǎn)安全第一”的方針，督促并帶頭嚴格執(zhí)行“兩票、三制”以及各種規(guī)章制度。3、 組織、協(xié)調(diào)運行維護部的日常生產(chǎn)管理工作。4 、負責制定職工業(yè)務技術(shù)培訓和安全技能培訓計劃及反事故演習方案，并組織實施。5 、做好技術(shù)圖紙資料的整理發(fā)放工作，根據(jù)設備變更情況及時補充圖紙和修改運行操作規(guī)程。6 、負責制定全廠設備年度檢修計劃、臨檢計劃、檢修質(zhì)量標準及技術(shù)要求。7、 做好全廠設備臺帳

6、記錄。8、 負責本部門配置的生產(chǎn)工器具、備品備件的使用、登記及補充。9、 主任不在時，代行使主任的職責。10、 對自已的工作質(zhì)量負責。水文、水工及金屬結(jié)構(gòu)技術(shù)管理崗位職責1、執(zhí)行國家水法、防洪法等有關法律、法規(guī)和相關技術(shù)標準。2、負責水庫調(diào)度、水文觀測預報、水情測報等水務工作和汛前準備、汛期搶險、水毀修復的技術(shù)工作。參與制定發(fā)電計劃。3、編制水工建筑物、水工機電設備及金屬結(jié)構(gòu)的運行、檢修計劃。4、負責組織水工建筑物、水工機電設備及金屬結(jié)構(gòu)日常運行和巡檢，參與編制大、中修及技改計劃，并組織實施。安排水工建筑物、水工機電設備及金屬結(jié)構(gòu)日常維護、檢修和事故性搶修。5、熟悉本廠水工及金屬結(jié)構(gòu)運行狀況，

7、組織處理常見故障。參與水工建筑物、水工機電設備及金屬結(jié)構(gòu)事故調(diào)查，提出分析及處理的技術(shù)報告。運行維護部計劃、統(tǒng)計和設備管理員崗位職責1、認真執(zhí)行廠部有關生產(chǎn)管理計劃、統(tǒng)計、設備管理的貴重制度及上級有關規(guī)定。2、按照年度生產(chǎn)計劃，制定季度、月生產(chǎn)計劃和成本費用計劃，及時作好平衡、協(xié)調(diào)工作。3、負責收集、整理、匯編生產(chǎn)技術(shù)方面的統(tǒng)計資料，準確及時地完成生產(chǎn)統(tǒng)計工作，并做好統(tǒng)計分析及資料歸檔。4、負責技術(shù)改造、維護修理項目的合同管理。5、負責設備、備品備件和材料的倉庫管理工作。 檢修維護班長崗位職責 1、檢修維護班長在廠長(經(jīng)理)領導下工作，是運行維護部的行政領導人，全面負責本部門的管理工作。2、組

8、織本部門員工認真做好運行生產(chǎn)、檢修維護工作，完成和超額完成廠長(經(jīng)理)下達的各項工作任務。3、堅持“安全第一”的方針，認真抓好安全生產(chǎn)，健全安全網(wǎng)，經(jīng)常對本部門員工進行安全教育。4、組織和發(fā)動本部員工，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，制定本部門實施細則。5、經(jīng)常深入班組，掌握生產(chǎn)和工作的情況，隨時掌握人員思想動態(tài)和設備的運行狀況以及設備的運行維修狀況。6、負責本部門的勞動人事安排，審核本部門人員請假、補休。7、制定本部門考核條例細則，根據(jù)“獎勤罰懶，多勞多得”的分配原則，制定獎懲方案。8、負責檢查各種工器具、備品、備件的完備情況和補充以及原材料的領用。9、負責運行檢修的一切安全監(jiān)督與技術(shù)指導工作，每天到

9、現(xiàn)場查看運行記錄和了解檢修現(xiàn)場情況。遇到技術(shù)和疑難問題即時研究解決，聯(lián)系檢修人員處理。10、編寫檢修人員培訓計劃，負責搞好培訓工作，技術(shù)考核，負責落實各種工作權(quán)限的考核。11、根據(jù)現(xiàn)場設備的情況，及時整理補充規(guī)程和圖紙。12、管理好各種檢修資料和備品備件。建立設備檢修臺帳，向上級申報備品、備件、各種工器具及原材料的使用計劃。 13、按部頒“事故處理調(diào)查規(guī)程”要求，對本部門內(nèi)發(fā)生的一切事故，故障進行調(diào)查，故障及設備異常分析寫出事故報告，并申報處理意見。14、組織員工開展技術(shù)革新，提出合理化意見和建議。15、關心本部門員工生活、實現(xiàn)文明生產(chǎn)。檢修維護人員崗位職責1、設備的檢修工作，是提高設備健康水

10、平，保證安全，設備經(jīng)濟運行的一項重要措施，檢修人員必須堅持，“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針，切實做到應修必修，修必修好，使全廠運行設備處于良好的狀態(tài)。為了保證質(zhì)量，檢修人員應具有高度的政治覺悟，嚴格的勞動紀律，過硬的技術(shù)本領。以優(yōu)良工藝保證完成上級下達的工作任務。（1）檢修人員應做到“三熟三能”，熟悉裝配工藝，工序和質(zhì)量標準，熟悉設備構(gòu)造、性能和系統(tǒng)布置,熟悉常用工具、儀器、材料的規(guī)格，性能和使用范圍；能掌握裝配鉗工手藝,能掌握專職范圍內(nèi)的安全知識和設備缺陷,能看懂設備圖紙和繪制簡單設備圖紙。（2）認真貫徹執(zhí)行各有關安全工作規(guī)程，（電業(yè)安全工作規(guī)程，檢修規(guī)程，服務規(guī)程）確保人身和設備安全。（

11、3）嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，工藝措施和崗位責任制，保證工作質(zhì)量。（4）及時掌握檢修進度，保證按期竣工。（5）節(jié)約工料，防止浪費。2、檢修人員應及時的了解設備的運行情況，掌握設備缺陷，分析和監(jiān)督設備技術(shù)狀況的變化，整理好檢修記錄，試驗記錄和技術(shù)資料，要健全設備檔案。設備檔案內(nèi)容應完整，扼要、實用。檢查好備品配件的儲備情況，提醒廠部儲備必需的專用材料和備品。檢修換下來的輪換備品應及時修復。設備檢修后，應達到下列要求：（1）檢修質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標準；（2）消除設備缺陷；（3）恢復出力，提高效率；（4）消除泄漏現(xiàn)象；（5）安全保護裝置和主要自動裝置動作可靠，主要儀表，信號及標志正確；（6）設備完整、清潔；

12、（7）檢修技術(shù)記錄正確、齊全。值長崗位職責1、值長接受本單位領導的指揮，屬于調(diào)度管理的設備一切操作聽從調(diào)度指揮。2、值長在當班期間，負責電廠的安全與經(jīng)濟運行。擔任運行操作及事故處理的全部領導和指揮。3、設備發(fā)生異常情況時，值長應組織全值人員正確分析判斷，做好事故預想和反事故措施，并匯報檢修維護班長、單位領導及聯(lián)系檢修人員處理。4、值長在值班中對自己發(fā)出的命令負責。值長自身及對值內(nèi)人員由于違反規(guī)程及不正確操作而引起的一切事故，負全部責任。如值班人員有違反規(guī)程與命令時，值長有權(quán)停止其工作。5、審查和批準主系統(tǒng)操作票，每班重點巡視機電設備一次。6、組織全值人員進行思想和技術(shù)業(yè)務學習，做好交接班記錄交

13、代注意事項，審閱各種報表記錄。7、及時、認真填寫本值考勤表。運行值班員崗位職責、運行值班員在值長的統(tǒng)一領導下工作。對設備的安全和經(jīng)濟運行全面負責。、遵守各種規(guī)章制度及勞動紀律，接受值長命令，并迅速和正確地執(zhí)行。、對值長批準的操作票，迅速、正確地進行操作，并對操作質(zhì)量負責。對違反規(guī)程的不正確操作或延遲命令所造成后果負責。4、值員必須經(jīng)常學習設備的運行性能、構(gòu)造、原理。掌握運行方式，熟悉電廠運行規(guī)程。隨時了解運行情況，做好事故預想。、精心做好本職工作，對操作、監(jiān)盤，巡視保質(zhì)保量。經(jīng)常重點巡視設備，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報值長。、值班員的工作對值長負責。操作監(jiān)護制度與操作票制度1、凡操作兩項以上者，必須填寫

14、操作票，由操作人填寫，值長審批。2、下列操作可以不用操作票，但必須嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制。 （1）事故處理。（2）操作一項者3、進行倒閘操作有調(diào)度命令時，按調(diào)度員命令進行。4、正常倒閘操作應由兩人按操作票順序進行，一人監(jiān)護一人操作。5、操作人接到操作命令應復誦一遍。電話命令應互通姓名。6、擬票原則，三考慮及五對照。擬票原則：（1）一次設備停電后才能退出保護，送電前先投入保護。（2）停電時應先斷開斷路器，后拉開隔離開關。送電時應先合上隔離開關，后合斷路器。（電壓互感器、避雷器，可用隔離開關進行拉合操作。）（3）停電后，隔離開關斷開后方可裝設接地線?；謴退碗姇r，應先拆除接地線。三考慮：（1）考慮一次設

15、備的操作，對二次設備及自動裝置的影響。（如失磁保護，強勵，重合閘、電調(diào)、備用電源自動投入等）。（2）考慮設備進行檢修、試驗及二次回路工作時，對運行設備的影響，并做到事故預想。（3）考慮操作后運行系統(tǒng)的安全性和經(jīng)濟性。五對照：（1）對照當時系統(tǒng)。（2）對照規(guī)程。（3）對照圖紙。（4）對照現(xiàn)場。（5）對照一次操作順序或標準操作票。7、操作監(jiān)護唱票制：（1）監(jiān)護人按照操作票上順序唱票。（2）操作人站對位置、復誦、打手勢。（3）監(jiān)護人確認正確后下令“對”執(zhí)行。（4）每操作完一項，監(jiān)護人在操作票上打“”符合，并檢查操作質(zhì)量，再進行下一項操作。（5）重要項目要記時間。操作完，核對模擬圖，匯報值長。8、操作

16、中如有異常情況發(fā)生，應立即停止操作，并向發(fā)令人共同研究處理，且匯報值長。9、對于重大或復雜的操作試驗，運行維護負責人應有方案，且應該現(xiàn)場指導。技術(shù)培訓制度1、運行人員的技術(shù)培訓工作按原能源部頒發(fā)的（電力工人技術(shù)等級標準）規(guī)定進行培訓。2、對新分配來廠的大、中專、技校畢業(yè)生進入現(xiàn)場前，應組織入廠教育和安全規(guī)程考試，經(jīng)考試合格，然后分到班組進行現(xiàn)場學習。3、運行人員技術(shù)學習的主要內(nèi)容： (1)學習電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程和運行規(guī)程及其它有關的規(guī)章制度。 (2)學習本廠的事故、障礙、異常運行的技術(shù)資料，進行討論，吸取教訓，改進工作。 (3)分析反事故演習的結(jié)果，學習上級頒發(fā)的事故通報及

17、事故資料匯編和反事故技術(shù)措施。 (4)學習現(xiàn)場設備和新投入運行設備的構(gòu)造和性能。 (5)學習隨季節(jié)性變化、特點（如風、雨、雷、霧、冷、熱等情況）的運行安全性、如何改變運行方式等。 (6)在設備檢修或安裝時，學習設備的內(nèi)部構(gòu)造。4、各班設立技術(shù)培訓員，負責組織本班技術(shù)培訓工作和進行考問講解、反事故演習。5、根據(jù)具體情況定期組織技術(shù)考核和反事故演習。提高運行值班水平,逐步做到“三熟三能”。三熟：熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程制度；三能：能分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。、值長和培訓員應組織好現(xiàn)場培訓工作，做到理論聯(lián)系實際。、嚴禁不熟悉設

18、備的人員獨立值班，值班人員離開本工作崗位一個月以上重新值班時，應先跟班學習，熟悉設備情況，經(jīng)考問合格后方能獨立值班。檢修維護制度 1、機、電設備計劃性檢修，應按本單位下達的計劃進行；非計劃性檢修，應按檢修班組的通知進行；事故檢修由公司、本單位、檢修三方面研究處理；一般的缺陷處理可按缺陷通知單處理。 2、除事故搶修外，一切作業(yè)均需按安全規(guī)程的規(guī)定辦理工作票手續(xù)。第一種工作票應提前24小時交運行，特殊情況除外，但應由檢修組長簽發(fā)。3、工作票有效時間，以批準的檢修時間為限，若至預定時間工作尚未完成，應提前通知值班負責人，待與有關部門聯(lián)系同意后，再辦理延期手續(xù)或重新辦理工作票手續(xù)。每日收工時，工作票連

19、同所借用的鎖匙等必須交回運行值班處保存，次日開工前再到運行值班處拿工作票后，才能繼續(xù)作業(yè)。4、如果工作票所要求的安全措施與實際情況不符時，值班負責人應與工作票簽發(fā)人現(xiàn)場商定確認。 5、檢修中的注意事項：（1）運行人員不得亂動檢修中的設備，必要時應經(jīng)工作負責人同意。檢修人員不得亂動運行中的設備，必要時應經(jīng)值班負責人同意。（2）工作票未收回注銷之前，不得將設備投入運行，安全措施不得隨便改變。（3）主機檢修后第一次起動試驗，應有本單位主管領導及檢修班相關人員在場。6、班前30分鐘及接班后15分鐘內(nèi)，原則上不辦理工作票及作業(yè)交待手續(xù)。凡需要運行人員配合的設備試驗，在此時間內(nèi)也不得進行。7、工作票的發(fā)出

20、，應得到班長同意。原則上由設備所屬專責辦理。必要時可會同工作負責人到現(xiàn)場檢查交待、第一種工作票第一次發(fā)出，必須到現(xiàn)場交待，雙方在工作票上簽名后方可工作；作業(yè)終結(jié)手續(xù)，原則上也應由設備所屬專責與工作負責人一起辦理，并匯報班長。8、設備檢修完畢后，檢修人員應負責把現(xiàn)場清掃干凈，并向運行人員作詳細交待。必要時雙方應到現(xiàn)場交待后，再作書面交待，方能辦理作業(yè)終結(jié)手續(xù)。9、作業(yè)交待內(nèi)容：(1)保護整定值，試驗數(shù)據(jù)及設備變更情況。(2)設備缺陷處理的詳細情況。(3)檢修后還存在的問題，運行應注意的事項 。(4)檢修質(zhì)量的結(jié)論并簽名負責。10、新設備、檢修后的10.5及以上的主要電氣設備和機械的主要設備，投入

21、運行前，應有單位、檢修班組等領導簽名的驗收通知單。如高新設備，在投入運行前，應向運行人員作技術(shù)交底，并提供完整的圖紙、資料，才能投入運行。105kV系統(tǒng)及400V母線檢修后，應有檢修班長簽名的驗收通知單，才能投入運行。設備的清掃及照明維護1、運行各值應按運行維護劃分的清掃區(qū)域和規(guī)定的制度進行清掃。2、每班在下班前30分鐘內(nèi)，電氣班對中控室地面、操作臺、桌子、中控室門口外周圍清掃一次。 3、值班場所經(jīng)常保持清潔，不亂丟煙頭、廢紙或其他雜物。4、每月底前對劃分的大清掃區(qū)域全面清掃一次。 5、LCU控制柜、繼電保護柜、勵磁柜及自動裝置的清掃工作，應由值長組織進行清掃。機械的動力盤、保護盤，應由值班員

22、進行清掃。6、清掃時要防止亂碰設備，對于轉(zhuǎn)動設備的清掃，要防止雜物及人身被卷入而引出事故。7、女工在轉(zhuǎn)動設備上檢查或清掃時應戴工作帽，將長發(fā)盤入帽內(nèi)。8、在接班時，發(fā)現(xiàn)設備或工作場地不清潔時，應向交班人員提出，清掃后再正式接班，特殊情況者除外。9、維護保證全單位各部位及設備的正常照明。10、每天終班運行值班員啟動戶內(nèi)及戶外的照明設備，每天白班停送戶內(nèi)及戶外的照明設備。11、照明設備應做到節(jié)約用電的原則。事故處理制度1、發(fā)生事故時，值長是處理事故的總指揮，值班員應在值長的統(tǒng)一領導下進行事故處理。2、如發(fā)生事故時，值長不在現(xiàn)場，由值班員進行事故處理，值長回來后，應向值長報告事故經(jīng)過及其處理情況。3

23、、事故發(fā)生后由專人作記錄，記錄要清楚，時間要準確，現(xiàn)象要真實，以便分析。4、在事故處理過程中，值班人員有權(quán)對妨礙事故處理的人員勸其退出現(xiàn)場，并拒絕妨礙事故處理的一切電話。5、事故處理應動作迅速、正確，接到命令應復誦一遍，執(zhí)行完后應立即向發(fā)令人報告執(zhí)行結(jié)果。6、緊急事故處理時不需要監(jiān)護人。7、事故后，單位領導、值長及檢修班長應組織全值人員進行事故分析，查明原因，吸取經(jīng)驗教訓，寫出事故報告，事故分析時要堅持三不放過原則：(1)事故原因分析不清不放過。(2)事故責任者和員工沒有受到教育不放過。(3)沒有防范措施不放過。運行交接班制度1、交接班制度是上下班時的生產(chǎn)交接，保證直接生產(chǎn)的一項重要制度。2、

24、交班前值長應總結(jié)好本班的運行情況，將本班的運行操作，設備變動，設備缺陷、安全生產(chǎn)等情況做好詳細記錄，并做好現(xiàn)場及設備的清潔工作，整理清點好工具儀表、鑰匙等準備交班。3、接班人員應提前15分鐘進入廠房按專職分工要求查閱有關記錄，正點前值班員向值長匯報檢查情況，并且認真聽交班值長口頭交待本班的運行方式及注意事項等有關工作，清楚無疑問后正點接班。4、正常情況下，應正點交接班，如遇到重要倒閘操作或事故處理不能中斷時，應在操作或事故處理告一段落后，方可進行交接班。在交班前發(fā)生故障、事故，由交班值負責處理，交班后發(fā)生故障、事故，則由接班值負責處理。在處理事故值的要求下，另一個值有責任積極協(xié)助處理事故。5、

25、如接班值長或值班員其中一人未按時到場，交班人員不能交班。6、值長、值班員按專責交接內(nèi)容：（1）系統(tǒng)及設備的運行方式和注意事項。（2）設備檢修及改進情況。（3）二次回路及保護投入、退出等變動情況。（4）設備缺陷情況。（5）檢修中所做的安全措施。（6）發(fā)生的事故、故障及處理情況。（7）上級的命令、指示及傳閱文件。（8）生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有的基本施工情況。7、交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員不足或精神失常、醉酒等，應拒絕交班，報告領導。定期工作制度1、為確保設備的安全運行與現(xiàn)場清潔，值班人員應按現(xiàn)場公布的定期工作表，對設備進行維護、輪換運行、測試及場地清掃工作，并做好記錄。2、運行人員應經(jīng)常維護設備及現(xiàn)場清潔，接班時

26、如發(fā)現(xiàn)設備場地不清潔或定期工作未做，應交待人員清掃或補做。3、定期工作表由運行維護部制定。監(jiān)盤與調(diào)整制度1、監(jiān)盤與調(diào)整(1)值班員集中精力監(jiān)盤，加強監(jiān)視與調(diào)整，保證電能質(zhì)量的運行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)運行，不準做與監(jiān)盤無關的工作。(2)發(fā)生異常情況和事故時，監(jiān)盤人員要根據(jù)設備人機界面和信號的變化作出正確的判斷和處理，迅速正確調(diào)整，保證其它機組和線路正常運行，并將情況立即報告值長。(3)勤聯(lián)系、勤調(diào)整，避免機組在振動區(qū)運行。(4)調(diào)整操作時，必須看清楚界面及信號后方可操作。2、交盤人必須向接盤人交待下列事項：(1)現(xiàn)行系統(tǒng)監(jiān)視的數(shù)據(jù)。(2)設備運行情況及有關注意事項。(3)上一值班組值班人員的指示命

27、令。(4)設備作業(yè)情況及注意事項。3、接盤人接盤前應做到：(1)監(jiān)盤人員每間隔1小時進行抄表。(2)全面檢查各界面和開關的指示信號情況，接受交盤人的交待。設備缺陷管理制度1、值班員發(fā)現(xiàn)設備缺陷及異常運行情況，應立即報告值長，值長應迅速查清缺陷的性質(zhì)。同時采取措施以防止缺陷擴大，造成事故,并且記錄在設備缺陷記錄本和現(xiàn)場設備運行記錄本上，及時聯(lián)系檢修維護人員來處理。2、在運行中發(fā)現(xiàn)較大設備缺陷，應立即報告檢修維護班長、運行維護部領導，并迅速組織檢修人員處理。一般缺陷可直接與檢修班聯(lián)系派人來處理。3、由于設備缺陷造成事故停機，一定要查明原因，還應匯報檢修班長和單位領導，處理完畢后經(jīng)調(diào)度同意方能開機。

28、4、對于較大的缺陷，除匯報有關人員外，在檢修人員未來處理之前，應加強監(jiān)視，作好事故預想。5、巡視過程中發(fā)現(xiàn)較嚴重的設備缺陷，如不及時處理就有可能發(fā)展到及設備和人身安全的， 經(jīng)技術(shù)鑒定后，按有關規(guī)定給予獎勵。6、巡視過程中發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷，如不及時處理就危及設備和人身安全，經(jīng)技術(shù)鑒定后，按有關規(guī)定給予獎勵。7、檢修維護人員接到運行維護部的通知后必須在15分鐘以內(nèi)趕到現(xiàn)場，并及時處理缺陷。不得以任何理由拒絕或延長處理時間。8、做到小缺陷不過班，一般缺陷不過夜，大缺陷經(jīng)領導決定方案后及時處理。9、檢修人員在處理完設備缺陷后，應將設備缺陷的原因，處理過程，處理結(jié)果及仍存在地問題和注意事項交待運行人員，

29、并記錄在設備交待本上，在設備缺陷記錄本注銷。緊急設備缺陷處理未有工作票者，處理完后，由檢修人員辦理補票手續(xù)。10、檢修班長應隨時檢查設備缺陷記錄本，對存在缺陷的設備，能處理的應督促檢修處理，暫時未能處理的，檢修維護班長應簽署意見。巡回檢查制度1、每班值長接班時對設備巡回檢查一次。接班后、交班前再進行重點檢查一次。2、經(jīng)廠部批準有獨立工作的運行人員和其它有權(quán)單獨巡回的人員，可單獨進行巡視。不符合單獨巡視者，必須有監(jiān)護人帶領。3、巡回時必須先告訴值長，要認真、細致、有重點、有目的，做到 心到、眼到、耳到。發(fā)現(xiàn)異常，及時匯報，并記入缺陷記錄本。4、值班人員巡回檢查設備時，嚴禁亂動設備。如須動時，應得

30、值長的同意。5、巡視設備應五到：（1）該去的地方要去到。（2）該看的地方要看到。（3）該聽的地方要聽到。（4）該摸溫度的地方要摸到。（5）該聞氣味的地方要聞到。6、有下列情況，應增加機動性巡視。（1）有雷雨，大風、氣候劇變時。（2）防汛期間。（3）設備存在較大缺陷或異常時。（4）新設備投入運行，或檢修后。（5）滿載運行時。（6）法定節(jié)、假日及上級通知有重要供電任務期間。值班紀律1、運行值班人員，要嚴格堅守工作崗位，注意力要高度集中，值班時間內(nèi)禁止閱讀報紙雜志和其它與生產(chǎn)無關的書籍，不會客，不帶不參加生產(chǎn)和與生產(chǎn)無關的人員到廠房來，不得做與生產(chǎn)無關的事。2、遵守勞動紀律，不遲到、不早退，有事先向

31、值長請假，經(jīng)值長同意辦好請假手續(xù)后方能離開，值班時間不準打瞌睡，不得喧鬧。3、服從命令指揮，堅決完成上級布置的各項生產(chǎn)任務。4、上班前嚴禁酗酒。5、對運行和備用的一切機電設備，不得隨意亂動。如有必要應得到上級領導的同意，并做好事故預想與安全措施，方能進行。6、當班人員要嚴格掛牌上崗，穿工作服。嚴禁穿奇裝異服、拖鞋、女同志不能穿高跟鞋和裙子上班。7、當班期間，不準竄崗，不準隨地吐痰，規(guī)范使用文明用語。8、保持工作場所清潔衛(wèi)生。工作票制度1、運行人員交班前30分鐘和接班后15分鐘內(nèi)，一般不辦理工作票手續(xù)。2、對于設備改進項目，在二次回路及繼電保護上的工作除有工作票外，還須有單位批準的方案及安全措施才允許開工，第一種操作票一般情況需要提前一天交到中控室。3、對工作票做到四嚴：（1）措施不全不發(fā)票。（2）不符合手續(xù)不發(fā)票。（3）任務不明確不發(fā)票。（4）有關作業(yè)班組沒有聯(lián)系好不發(fā)票。4、工