最新安裝工程進度質(zhì)量控制

1、安裝工程進度質(zhì)量控制最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除1 .工程進度控制與工程款的合同支付方式密不可分，工程進度控制牢牢把握這一關 鍵，并在合同約定支付方式中加以體現(xiàn)，確保階段性進度目標的順利實現(xiàn)?？烧{(diào)整為按甲方要求的形象進度計量支付，即將工程項目總體目標分解為若干個階段性目標 。2 .安裝工程的工期延誤是施工單位組織不力或因管理不善、與土建配合協(xié)調(diào)不及時 等原因造成的。因此，合同約定中應明確合同工期順延的申報條件和許可條件，即導致 工期拖延的原因不是施工單位自身的原因引起的，例如，施工場地條件的變更，建設、 合同圖紙設計文件的缺陷，由于建設單位或設計單位圖紙變更原因造成的臨時停工、工 期

2、耽擱，由甲方供應的材料、設備的推遲到貨，影響施工的不可抗力等。上述原因造成的工期拖延是申請合同工期延期的首要條件，但并非一定可以獲得批準。在工程進度控 制中還要判斷延期事件是否處于施工進度計劃的關鍵線路上，才能獲得合同工期延期的 批準。3 .強調(diào)工期違約責任，建設單位要想取得好的工程進度控制效果，實現(xiàn)工期目標, 必須突出強調(diào)施工單位的工期違約責任，并且形成具體措施在進度控制過程中就對企圖 拖延、蒙混工期的施工單位起到震懾作用。4 .組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)進度控制的有效措施。為有效控制工程項目的進度，必須處理好 參建各方工作中存在的問題，建立協(xié)調(diào)的工作關系，通過明確各方的職責、權利和工作 考核標準，充分

3、調(diào)動和發(fā)揮各方工作的積極性、創(chuàng)造性及潛在能力。在甲方項目組織結構中應有專門的工作部門和符合管理施工及進度控制崗位資格的專人負責進度控制工 作。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進 度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職 能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。應編制項目進 度控制的工作流程。進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，應進行有關進度控制 會議的組織設計。5 .進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤 進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進度計劃。這些

4、工作任務和相應的管理 職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。6 .會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：（1）會議的類型目標；各類會議的主持人和參加單位及人員；（3）各類會議的召開時問；（4）各類會議文件的整理、分發(fā)和確認目標計劃等。7 .突出工作重心，強調(diào)責任。 對于參建單位來說，工程項目的三大控制目標都同等 重要，如造成工期拖延，建設單位和監(jiān)理單位有權要求其增加人力、物力的投入并承擔 損失和責任、乙方不得拒絕。8 .工程項目部組成人員的素質(zhì)尤為重要。建設單位應當要求參建工程項目部的人員 配備與招投標文件相符，主動加強與工程項目部人

5、員的相互溝通，了解其技術管理水平 和能力，正確引導其自覺地為實現(xiàn)目標控制而努力。（凡中標參建單位的負責人每個月必須有26天在施工管理現(xiàn)場，同時配備相應的現(xiàn)場管理人員及崗位資格證。中標單位進精品好資料-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除場后7日內(nèi)提供完整詳細的施工組織設計方案及可行的施工計劃圖，經(jīng)甲方及監(jiān)理簽字 認可簽字后作為合同附件。)9.施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的 選用。不同的設計理念、設計技術路線、設計方案對工程進度會產(chǎn)生不同的影響，在工 程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的 必要

6、性和是否可能變更。、工程目標:1、本工程施工中按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)進行質(zhì)量評定合格，合格率100%。2、確保單位工程安全和功能試驗合格，單位工程觀感質(zhì)量為好。3、檢驗批中主控項目全部合格，一般項目合格率 85%以上。4、施工組織設計 100%審批。5、分部及重要分項 100%驗收，一般 分項80%驗收。6、工程竣工資料收集齊全，確保工程資料一次驗收達到合格。7、公司使用質(zhì)量規(guī)程、標準100%有效。8、特殊、重要過程技藝評定100%, 一般過程技藝評定 80%。9、確保材料100%合格。10、確保設備完好率 90%以上。11、應持證崗位人員 80%持證上崗

7、，80%以上接受再教育。12、 杜絕重大質(zhì)量事故。13、回訪保修率100%。二、工期目標：根據(jù)總包竣工驗收合同工期、。三、施工部署：1、投入足夠的機械設備，安排合理的施工工序，安裝施工隊在基礎和主體施工階段主要任務是預留、 預埋工作，在裝飾裝修工程插入的同時，配合進入全面裝修施工階段。為保證基礎和主體施工階段預 留、預埋、安裝的準確性、美觀性滿足設計使用功能，成立專門的預留、預埋、安裝作業(yè)隊組織施 工O2、工地平場及樁基礎開挖時進場接場地后，立即組織進行施工計劃制定，根據(jù)時間節(jié)點要求逐項隨主 體工程做好預埋防雷焊接施工，同時審查圖紙合理及優(yōu)化的空間為后期安裝工作提供較好的作業(yè)條 件。隱蔽資料的

8、編制須同步進行。杜絕隱蔽工程的資料后補。3、在整個施工過程中，安裝工程的預留、預埋、安裝、調(diào)試工作應始終貫穿于主體、裝飾、裝修、收 尾工程中，在時間和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進，嚴格交接班制度，相互保護成品，避免交叉 污染及破壞。4、主要材料供應計劃現(xiàn)場所有建筑安裝材料均對材料供貨方進行質(zhì)量供貨期保證能力評價，以保證材料供貨方有能力 履行其合同賦予的質(zhì)量職責，依據(jù)供應能力、質(zhì)量、價格等綜合因素，考查確定供貨方；按照施工圖 預算和施工進度計劃要求，分別編制材料計劃和分段供應計劃，為組織資金、安排備料確定庫容和組 織運輸提供依據(jù)；其品牌和材料規(guī)格等指標要根據(jù)甲方的要求購買和確認，所有進場材料均

9、須送檢復 檢、抽檢，合格后方可用于工程上。5、主要機械設備安排根據(jù)施工方案確定的施工順序需要，選定機具、設備臺數(shù)，進場前進行工作能力鑒定。6、勞動力需用計劃精品好資料-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除勞動力的配置，根據(jù)施工進度，技普工比例，流水作業(yè)情況，其它資源等方面進行。7、施工流程如下:(1)給排水安裝(2)電氣安裝施工流程控制程序框圖編制月任務書或甲方要求形蒙講咫計劃材料供應精品好資料-如設備供應有侵權請聯(lián)系網(wǎng)”刪除最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除質(zhì)量檢查程序圖最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除班組質(zhì)量檢察員檢查項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師根據(jù)班組質(zhì)檢員

10、報告、材質(zhì)證 明、試驗報告、施工圖及相關規(guī) 范的技術要求對分項隱蔽工程進 行專檢。填寫隱檢記錄，進行質(zhì) 量評定，報項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢根據(jù)作業(yè)隊專職質(zhì)檢工程師的報報告技術負責人告對分項隱蔽工程進行對照檢 查，進行綜合質(zhì)量評定并報告技 術負責人邀請監(jiān)理工程師檢查簽字認可進行下一道工序精品好資料-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除給水管道及設備工程精品好資料-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除室內(nèi)排水管道安裝工程精品好資料-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除電氣安裝工程1、2、工人臀1微備、儀表。加州分1、與設計單位、建設

11、方 技術交底。2、項目技術負責人對施 工員，班組長交底。管技術交底箱箱檢查,3山讖那試,成排燈具 4、1jffif 動矯*巨（盤）及1、基礎型鋼應水平、可1、入場材副檢驗范2、導線、電纜、電命而 作絕喙怵a測試，耐 壓實交。庭瞿1y檢杳4、JfeR軻時Mi由 檢，木處網(wǎng)沖絕緣實 驗運行實驗2 r5、輸電線暗腦碎桿， 金具外觀檢雪。.6、成套設備電氣檢查，3、1306 曲以子551、2、電縱工程M骼公擇池路巾、 衛(wèi)杰允許局差、號 終端護套及接線端詼杵、粘接、靠接地。一一二一 2、柜（S）內(nèi)叩垂直 度、，柜岬繚喙包 3、柜（盤）內(nèi)的設備及 接線。-4：、您緘口件完好，電氣 測試合檢。一 5、/眥和

12、試運行。輸,電繚右 、,、2:番勘和裝、，上絕緣好。出查、女工程安裝設備、金屬外殼、電纜屏蔽層需用 可靠接地按、允許彎曲半可罪接地保護.無線塔叱電 就必須TC合格后交接轉資料核查精品好資料-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除3、，、一一、吊加架回 距、水平度各垂亡 p=p 04、蕊公裁也竊然鹿擦 5嚴禁符內(nèi)斗線接 頭。6、絕緣電阻應0.5MQo 低壓中猛、 1、臼,器檢杳和安裝2、電氣連接：二次線、 、 、KX/、 1 23456 7變89、材料自冊近十、介桁 見反出件%講明電阻河江記親、 舸試記錄、調(diào)整記錄 他護會里整等記錄 白評、自強記錄及質(zhì)書、一女量評定記錄用地設計單位技術 tosl最新好資料推薦-

13、如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除防雷安裝工程精品好資料-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除奇石房地產(chǎn)水電安裝進度計劃控制表序號分部工程名稱20172018 年備 注11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1進場施工準備（預留預埋問題及臨水臨電維護熟悉施工圖 期2營樓標準樓層水電預埋、穿帶線（排堵、封堵、堵洞）3營樓標準樓層二次墻配管及線盒、線盒清理及防腐4營樓標準樓層橋架及配管安裝5營樓標準樓層配電箱安裝6營樓標準樓層公共燈具、開關、插座安裝7營樓標準樓層線、纜、母線安裝、電纜頭制作8營樓標準樓層給排水管道安裝9營樓標準樓層公共衛(wèi)生器具安裝10設備層、

14、水泵房設備及管道安裝11灣樓、地下室、基礎防雷網(wǎng)安裝12地下室水電預埋13地下室橋架及系統(tǒng)配管14地下室照明、動力配電箱安裝15地下室管內(nèi)穿線及豎井內(nèi)BV線敷設116地下室照明線、纜燈具安裝17地下室給排水管道安裝18地下室水泵房設備及管道安裝19地下室配電房母線槽、線、纜安裝20室外水電預埋21室外給排水、燃氣、電氣環(huán)網(wǎng)安裝精品好資料-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除22達到竣工驗收條件及掃尾工作23各系統(tǒng)調(diào)試24浚工驗收及備案四：工程檔案的編制及管理1 .根據(jù)貴州省貴陽市檔案館及建設質(zhì)檢主管部門要求意見、歸檔內(nèi)容及檔案專項驗收辦法來編制工程檔案。2 .編制原則及

15、要求：檔案資料管理員編制檔案的原則是堅持實事求是，認真負責，堅持與工程進度同步，不得寫“回憶錄”，注意資料的收集整理，做到書寫原 件至少肆份（可用黑色檔案復寫紙復寫），不得用紅墨水、蘭色復寫紙、元珠筆和鉛筆書寫檔案。有關數(shù)據(jù)要現(xiàn)場實測；文字數(shù)字規(guī)范工整；簽字及時完善。3 .編制檔案的說明：編制檔案應遵循施工前完成各項技術交底記錄，在施工過程中，及時如實填寫各項施工記錄，隱蔽記錄，檢查記錄，按規(guī)范進行各項測試, 并對各項記錄及時匯總整理，做到數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容真實。4 .設計交底及變更5 .工程質(zhì)量評定6 .工程竣工圖7 .工程材料質(zhì)量證明8 .各分部工程施工記錄、隱蔽記錄、測試記錄、驗收記錄9 .

16、遺留工程一覽表10 .施工總結及聲像材料11 .工程竣工圖的編制：工程竣工圖是基本建設工程的真實記錄，是基建工程檔案的重點組成部分，是今后對工程進行管理、維修、鑒定、改建和恢復的必要依 據(jù)，故編制時要求保證工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量和準確性、及時性、系統(tǒng)性。12 .圖片資料：隨工程進度真實準確系統(tǒng)地將工程實物形象直觀地表達出來。13 .工程完工后，由施工單位以本工程的技術文件材料按順序整理裝訂成冊，在竣工時向建設單位移交并辦理簽證手續(xù)。精品好資料-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除最新好資料推薦-如有侵權請聯(lián)系網(wǎng)站刪除14 .施工單位在工程竣工驗收后，將各階段形成的工程技術文件材料一起整理裝訂成冊，分卷歸檔，向檔案管理部門移交保管。15 .施工企業(yè)內(nèi)部保存的技術文件材料要作為施工生產(chǎn)檔案集中統(tǒng)一管理，在工程保修中便于