供電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)講解學(xué)習(xí)

1、供電系統(tǒng)（施工組織設(shè)計(jì)）精品文檔目錄第一章、工程概況第二章、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及資源配備計(jì)劃第三章、工程目標(biāo)管理第四章、施工方案與技術(shù)措施第五章、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施第六章、工程整套啟動(dòng)調(diào)試、試驗(yàn)及運(yùn)行第七章、安全防護(hù)措施專項(xiàng)實(shí)施方案附表一：擬投入的主要施工設(shè)備表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三：進(jìn)度計(jì)劃附表四：施工總平面收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔第一章、工程概況一.建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位1、項(xiàng)目名稱：2、項(xiàng)目地點(diǎn)：3、建設(shè)單位：4、施工單位：二.施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)和工程范圍1、施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)：1.1、 機(jī)房供電系統(tǒng)安全整改工程招標(biāo)文件。1.2、 機(jī)房供電系統(tǒng)安全整改工程工程量清單

2、。1.3、 機(jī)房供電系統(tǒng)安全整改工程設(shè)計(jì)圖紙。2、工程范圍：本工程位于內(nèi)，預(yù)計(jì)投資約97萬元。本工程由院區(qū)內(nèi)10KV2博高配904間隔引出一回10KV電源至本期新建630KVA1變，由新建箱變引出0.4KV 電源作為IDC機(jī)房第二市電電源，本工程總設(shè)計(jì)容量 630KVA主要包括新建10KV一 進(jìn)二出戶外電纜分支箱1臺(tái)、630KVA百變1臺(tái)；新建雙電源切換柜1臺(tái)，改造雙電 源切換柜1臺(tái)；改造電流互感器3臺(tái)以及約770米電纜鋪設(shè)。詳見詳見采購工程量 清單和圖紙。2、本工程包括：招標(biāo)文件、工程量清單及施工圖所示的所有工程內(nèi)容。3.計(jì)劃工期：共98個(gè)日歷天，具體開、竣工日期 以甲方、監(jiān)理簽發(fā)的開工令為

3、準(zhǔn)3 .工程建設(shè)地址及周邊環(huán)境。建設(shè)地點(diǎn)：施工條件：運(yùn)輸安裝條件良好，施工必須采取必要的措施減少擾民、排污收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔4 .本工程采用的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1、中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)合同法、建設(shè)工程質(zhì)量 管理?xiàng)l例、四川省建筑管理?xiàng)l例、成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例以及有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、規(guī)章 。施工依據(jù)：經(jīng)過會(huì)審?fù)ㄟ^的設(shè)計(jì)圖紙。根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的施工安裝圖集高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB 50045-95 （2005年版）供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50052-2009建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB

4、 50016-2006住宅建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ242-2011低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50054-2011建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50057-2010«民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ16-2008汽車庫、修車庫、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50067-97住宅建筑設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50368-2005住宅設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50096-2011其它有關(guān)國(guó)家及地方的現(xiàn)行規(guī)程，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)本招標(biāo)文件未提及的國(guó)家其它現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范本項(xiàng)目供配電圖紙中的系統(tǒng)圖（含下述變更條款）是中標(biāo)方設(shè)備生產(chǎn)訂貨的依 據(jù)，中標(biāo)方所選電氣元件的技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)參數(shù)匹配，電氣元件應(yīng) 滿足供電部門規(guī)定的入網(wǎng)準(zhǔn)用要求

5、且產(chǎn)品的 3c認(rèn)證、合格證、質(zhì)檢報(bào)告齊全。10KV高壓配電柜及其相關(guān)電器應(yīng)符合下列各現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)以及當(dāng)?shù)毓╇姴块T入網(wǎng)的技術(shù)要求:GB/T11022-1999高壓開關(guān)設(shè)備通用技術(shù)條件GB3906-2006«3.6kV-40.5KV交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備GB1984-2003高壓交流斷路器GB311.1-1997:高壓輸變電設(shè)備的絕緣配合GB/T2900.20-1994:電工術(shù)語 高壓開關(guān)設(shè)備收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔GB4473-2008高壓交流斷路器的合成試驗(yàn)GB/T4585-2004:交流系統(tǒng)用高壓絕緣子人工污穢試驗(yàn)方法GB/T16927-1997:高壓試驗(yàn)技

6、術(shù)GB/T14598.2-1993:電氣保護(hù)繼電器GB/T16927.1-1997:高電壓試驗(yàn)技術(shù) 第一部分：一般試驗(yàn)要求GB/T15166.2-2008:交流高壓熔斷器第二部分：限流式熔斷器GB1208-2006«電流互感器GB1207-2006«電壓互感器GB 1985-2004:高壓交流隔離開關(guān)和接地開關(guān)GB/T7676.1至GB/T7676.9-1998 :直接作用模擬指示電測(cè)量?jī)x表及其附件GB2682-1981:«電工成套裝置中的指示燈和按鈕的顏色400V低壓開關(guān)柜的設(shè)計(jì)、組裝、測(cè)試及檢驗(yàn)應(yīng)符合下列最新版標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定 并符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的入網(wǎng)要求和規(guī)定

7、等：GB7251.1-1997低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備。JB/T9661-1999低壓抽出式成套開關(guān)設(shè)備。IEC60439.1-1999低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備。ZBK 36001-89低壓抽出式成套開關(guān)設(shè)備。以上所列規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等若非最新版本，則以最新版本為準(zhǔn)。若已作廢，則以替 換的最新版本為準(zhǔn)。供配電系統(tǒng)中儀器儀表的精度等級(jí)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)部門及成都電業(yè)局關(guān)于電工 測(cè)量的技術(shù)要求。所有配電柜體名稱及各出線回路的名稱與用途均用PVC不干膠標(biāo)識(shí)清楚，各配 電柜系統(tǒng)圖（原理圖）在柜門內(nèi)側(cè)標(biāo)識(shí)清楚高、低壓開關(guān)柜的設(shè)備電氣配件，須嚴(yán)格按提供圖紙和雙方約定要求配置。工程驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按設(shè)計(jì)圖紙、安裝驗(yàn)

8、收規(guī)范、成都電業(yè)局有關(guān)規(guī)定為依據(jù)工程質(zhì)量：本工程應(yīng)達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)5、其它要求5.1本次招標(biāo)范圍內(nèi)所有設(shè)備中標(biāo)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、交驗(yàn)工 作。2、本工程安裝主要技術(shù)要求及規(guī)范采用如下技術(shù)規(guī)范（但不限于）:收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2009年版?低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB50054-2011?低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50054-2011?«3-110kV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)程GB 50060-2008? GB 50147-2010 «電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范? GB 50148-2010電氣裝

9、置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工 及驗(yàn)收規(guī)范? GB 50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)? GB 50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范? GB/T 10228-2008干式電力變壓器選用、驗(yàn)收、運(yùn)行及維護(hù)規(guī)程?GB50303-2009建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范? 2010年建筑安裝工程施工圖集3電氣工程?GB50052-2009供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范? GB 50055-2011通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范?GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范? GB 50169-2006 «電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范? GB

10、 50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范? GB 50149-2010電氣裝置安裝工程母線/線纜裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范?GB50150-2006 «電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)? GB 50171-2012電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī) 范? JGJ33-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程? JGJ33-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（條文說明）? GB/T 15236-2008職業(yè)安全衛(wèi)生術(shù)語? JGJ 46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程? JGJ-33-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程? 國(guó)家電網(wǎng)公司、四川省電力公司、成都電力公司

11、其他有關(guān)制度、規(guī)定收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔第二章、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及資源配備計(jì)劃1 .工程管理組織機(jī)構(gòu)本公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力雄厚，專業(yè)技術(shù)人員覆蓋完全，施工機(jī)具齊備，具備同時(shí) 勝任多個(gè)大型工程項(xiàng)目施工的實(shí)力?！伴_拓創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展”是公司一直努力追求的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理上，公司始 終堅(jiān)持貫徹推行ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以讓顧客滿意和本企業(yè)所有成員 及社會(huì)受益為服務(wù)宗旨，制定了嚴(yán)密的管理細(xì)則和制度，確保每個(gè)工程安全、質(zhì) 量、工期和效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。公司始終堅(jiān)持以：“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、交一方朋友、造福一方人民” 的經(jīng)營(yíng)理念。結(jié)合自身實(shí)際條件、努力開拓進(jìn)取，為更好地服務(wù)于

12、市場(chǎng)創(chuàng)造良好的 條件，我們?cè)敢馀c各界朋友攜手共進(jìn)、真誠互惠、誠信發(fā)展，樹立良好的企業(yè)形 象。公司奉行質(zhì)量第一、用戶至上的方針，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，努力開拓市場(chǎng)，堅(jiān)持優(yōu) 質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)在各個(gè)方面均達(dá)到行業(yè)一流，不斷打造更優(yōu)質(zhì)工程品牌！1.1.工程管理組織機(jī)構(gòu)圖收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔1.2. 施I現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)本次項(xiàng)目施工，我公司委派的項(xiàng)目部主要人員都是長(zhǎng)期在我公司從事變配電安 裝專業(yè)的專業(yè)技術(shù)和管理人員，都具備相應(yīng)的資質(zhì)。我公司對(duì)本項(xiàng)目的施工人員均 購買了單獨(dú)的意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)聘請(qǐng)的普工的勞動(dòng)力均安裝國(guó)家相關(guān)要求購買養(yǎng)老 保險(xiǎn)和施工意外保險(xiǎn)。為加強(qiáng)施工管理，公司成立“變配電工程項(xiàng)目部

13、”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，代 表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、對(duì)本工程進(jìn)行全面管理。公司對(duì)本項(xiàng)目非常重視，項(xiàng)目經(jīng)理部下 設(shè)四部一室，按照其職責(zé)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物質(zhì)供 應(yīng)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。本工程在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、通電前后我公司的施工隊(duì)伍按照操作手冊(cè)的要求逐 步、逐項(xiàng)進(jìn)行安裝和檢測(cè)，各檢驗(yàn)批施工及完工后及時(shí)報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一項(xiàng) 工序。按照相關(guān)的規(guī)程進(jìn)行絕緣和耐壓、接地等試驗(yàn)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主申請(qǐng)進(jìn)行工 程竣工驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收工作，對(duì)所有的施工資料和產(chǎn)品資料專人管理，整理后驗(yàn)收 前一并移交業(yè)主。為了保證工程的連續(xù)性和管理的有效性，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)工程 師、安全員等在施工過程中

14、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，如遇特殊情況不能在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我公司將 事前向建設(shè)單位以書面說明。公司對(duì)本工程采取特殊傾斜的政策，優(yōu)先保證合同工和民工的調(diào)配，優(yōu)先保證 物質(zhì)材料供應(yīng)；優(yōu)先保證資金使用。在業(yè)務(wù)關(guān)系中，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，公司各 職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，并要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題快速做出反應(yīng)，確保 工程順利實(shí)施。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝調(diào)試施工組設(shè)備安裝施工組電纜施工組配電工程項(xiàng)目部2 .主要管理人員的崗位職責(zé)1),項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的第一責(zé)任人，全面履行項(xiàng)目 經(jīng)理部職責(zé)，并與公司簽定

15、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、質(zhì)量責(zé)任 狀和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，并認(rèn)真組織落實(shí)，完成目標(biāo)要求。主持制定所承擔(dān)施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，該目標(biāo)應(yīng)滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和公司總目 標(biāo)要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神。定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取各職能部門、各處工作匯報(bào)，研究討論 安全生產(chǎn)上存在的問題。組織并領(lǐng)導(dǎo)參加安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要采取切實(shí)可行的 措施，落實(shí)部門人員限期整改收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔發(fā)生重大傷亡事故，要親自組織(或派副經(jīng)理)參加現(xiàn)場(chǎng)搶救、調(diào)查和處理。2) .技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定，主持所承擔(dān)項(xiàng)

16、目的施工組織設(shè)計(jì)、工藝技術(shù) 文件、竣工報(bào)告、施工技術(shù)總結(jié)的編寫和審核工作，并經(jīng)報(bào)公司主管部門審定，主 管項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)工作人員的工作。參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門召開的技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等會(huì)議，并 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，及施工圖紙、技術(shù)文 件，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工技術(shù)及生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施。主持工程項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)工作，主持“新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新材 料”的推廣應(yīng)用工作，做好對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核使用工作。主持工程項(xiàng)目施工技術(shù)組織措施、質(zhì)量、安全措施計(jì)劃的編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審 核后督促執(zhí)行、檢查和驗(yàn)收、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量負(fù)

17、技術(shù)責(zé)任。3) .工管部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度管理工作，編寫工程施工設(shè)計(jì)方案和質(zhì)量保 證技術(shù)措施。制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋生產(chǎn)信息，抓好生 產(chǎn)調(diào)度，有效指導(dǎo)生產(chǎn)。根據(jù)項(xiàng)目情況，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，開展技 術(shù)革新，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。樹立質(zhì)量第一，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量監(jiān)控，推行全面質(zhì)量 管理，開展QC質(zhì)量管理小組)活動(dòng)。做好各施工點(diǎn)工作量計(jì)量，抓好各項(xiàng)技術(shù)資料收集，統(tǒng)計(jì)分析工作及資料歸檔 工作。對(duì)新增工作量作好資料收藏集、合同談判。對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行加強(qiáng)作業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)量法規(guī)宣傳教育，強(qiáng)化質(zhì)量意 識(shí)，牢固樹立質(zhì)

18、量至上的思想，使作業(yè)人員自覺參與施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)的全過程。4) .安監(jiān)部職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，并檢查 督促執(zhí)行情況收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科、后勤，制定和修改安全生產(chǎn)制度、安全操 作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并對(duì)措施、計(jì)劃、規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況督促檢查。做好職工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞保用 品。會(huì)同有關(guān)部門定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查。進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)查出的事故 隱患和問題，督促限期整改，并對(duì)責(zé)任人采取相應(yīng)的處罰。堅(jiān)持科學(xué)管理，做到安全文明生產(chǎn)，禁止違章施工。按

19、照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，并提出 處理意見，嚴(yán)肅處理違章作業(yè)，違章指揮的行為。5) .質(zhì)管部職責(zé)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，編寫質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證技術(shù)措施，會(huì)同有關(guān)部 門審定后督促執(zhí)行。檢查和驗(yàn)收、對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)入場(chǎng)施工原材料的質(zhì)量檢測(cè)，填寫質(zhì) 量檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，嚴(yán)禁不合格的原材料進(jìn)入工地。對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，做好質(zhì)量檢測(cè)施工記錄，填寫相關(guān)質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn) 收表格，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢部門簽證，及時(shí)上交生產(chǎn)技術(shù)科，統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及建設(shè)單位施工文件規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì) 工程施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量不合格和工程隱患，下達(dá)

20、質(zhì)量整改通知書， 督促限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行處罰。加強(qiáng)計(jì)量、試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。對(duì)質(zhì)量實(shí)行三檢制度，施工班組初檢，施工隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢。6) .施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的安排，做好本隊(duì)施工人員的組織以及工作的開展。根據(jù)工程情況，提交物資供應(yīng)計(jì)劃，做好本隊(duì)設(shè)備、物資、材料的管理控制。提交本隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，做好個(gè)生產(chǎn)班的協(xié)調(diào)管理，分解落實(shí)各班施工任 務(wù)，確保計(jì)劃的按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，配合項(xiàng)目部開展好各項(xiàng)質(zhì)量活 動(dòng)。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔樹立安全第一的思想，做好員工的安全教育，督促員工正確穿戴勞保用品，做

21、 到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的管理規(guī)定及規(guī)章制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題即使解 決。以身作則做好員工的管理工作，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，確保隊(duì)伍穩(wěn)定， 凝聚力不斷增強(qiáng)。施工隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的第一責(zé)任人。7) .專職安全員職責(zé)編制本項(xiàng)目事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)公司備案，代表項(xiàng)目部與其所有施工班組及作 業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書并上報(bào)公司備案；對(duì)施工班組及人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底（參加交底人員必須在交底 書上簽字）并上報(bào)公司備案；按照有關(guān)規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目合同工程的責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查并按國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核；發(fā)生事故后，及時(shí)報(bào)有關(guān)部門按行業(yè)事故調(diào)查處理，

22、事故的調(diào)查處理必須在安 全責(zé)任期限內(nèi)完成，重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行；負(fù)責(zé)檢查處理在安全責(zé)任期限和安全責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的，造成其他施工單位人員、受雇民工及群眾傷亡，或者造成設(shè)備損壞的事故；檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全設(shè)施、安全用品用具配置、佩帶情況，杜絕業(yè)主方或 公司現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員或到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作的人員，在正常工作時(shí)，受到傷 害，造成人員傷亡的事故；杜絕因施工而造成的火災(zāi)事故；杜絕因施工而造成環(huán)境污染和重大垮（坍）塌事故；杜絕不尊敬當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芏返戎伟彩鹿省?) 開工前準(zhǔn)備8.1. 材料采購的供應(yīng)運(yùn)及運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備1）本工程所用的材料、設(shè)備均為符合招標(biāo)技術(shù)要求及圖

23、紙的合格產(chǎn)品，并完全 按照招標(biāo)文件進(jìn)行供貨及安裝。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔所有采購的電氣元件、材料、設(shè)備均由具備 3c及其他國(guó)家強(qiáng)制要求的廠家生 產(chǎn)，并在供貨時(shí)出具3C證書、生產(chǎn)合格證書、檢驗(yàn)合格證書，需抽檢送相關(guān)質(zhì)檢單 位進(jìn)行抽檢，合格后方投入安裝使用材料部分派材料負(fù)責(zé)人專人調(diào)查，采購之前，必須送樣品到試驗(yàn)單位檢驗(yàn)，并 將檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理工程師、甲方工程師審查，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可正式采購用于施工。設(shè)備部分在中標(biāo)后積極與設(shè)計(jì)院、業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交底，在拿到施工圖后按照投 標(biāo)廠家安排采購和生產(chǎn)，在具備送貨條件后要求業(yè)主與監(jiān)理到生產(chǎn)廠家驗(yàn)貨及檢 查，合格后安排好車輛及人員，保證在規(guī)定時(shí)間

24、內(nèi)完成送貨到現(xiàn)場(chǎng)，并在業(yè)主、監(jiān) 理在場(chǎng)的情況下三方共同開箱驗(yàn)收。2）我方材料負(fù)責(zé)人必須對(duì)來料進(jìn)行全部檢查，必須保證合格進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì) 于收到的材料必須做好質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等詳細(xì)記錄。3）設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，必須及時(shí)組織甲方代表、監(jiān)理工程師作好驗(yàn)收工作， 對(duì)電氣設(shè)備必須檢查合格證，試驗(yàn)報(bào)告，說明書并及時(shí)配合供貨方在施工現(xiàn)場(chǎng)做好 設(shè)備開箱檢查工作，檢查隨車工具、備品備件是否齊全，材料必須有材質(zhì)或試驗(yàn)報(bào) 告，驗(yàn)收記錄真實(shí)準(zhǔn)確，簽字及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題按照公司不合格品（項(xiàng)）控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、顧客提供產(chǎn)品的控制程序處理。4）工程所有材料應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)貨時(shí)應(yīng)逐個(gè)清點(diǎn)。特別是對(duì)建筑材料，應(yīng)

25、進(jìn)行材質(zhì)跟蹤檢查，并有各種抽樣試驗(yàn)和出廠合格證。分批進(jìn)貨應(yīng)分批試驗(yàn)，不準(zhǔn) 不合格產(chǎn)品進(jìn)入工程使用。5）材料管理過程?自行采購部分項(xiàng)目部專業(yè)施工負(fù)責(zé)人編制施工材料（設(shè)備）預(yù)算及按工程進(jìn)度要求的 月（季）度要料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的材料（設(shè)備）月（季）度要料計(jì)劃由項(xiàng)目物資部采購負(fù)責(zé)人匯總 后分類編制采購計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后由物資部組織采購。采購應(yīng)選擇合格分承包方，暫未獲批的分承包方，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)獲取 相關(guān)廠家的背景資料，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、交收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔貨及資金狀況、社會(huì)信譽(yù)等，必要時(shí)還應(yīng)獲取相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)保資料及檢驗(yàn) 試驗(yàn)報(bào)告，證

26、實(shí)分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨能力強(qiáng)、服務(wù)周到、價(jià)格合 理，可視同應(yīng)急采購予以實(shí)施，同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫合格分承包方評(píng)價(jià) 表連同所有背景資料報(bào)公司材料設(shè)備處審定批準(zhǔn)為合格分承包方。?業(yè)主方提供產(chǎn)品項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度要求由物資部按批準(zhǔn)的月（季）度要料計(jì)劃，接收顧客提供 的產(chǎn)品。產(chǎn)品進(jìn)廠后，材料（設(shè)備）管理負(fù)責(zé)人應(yīng)單獨(dú)建立臺(tái)帳，按規(guī)定要求貯存保 管并作好標(biāo)識(shí)以便追溯。?大型設(shè)備和精密儀器的搬運(yùn)及儲(chǔ)存大型設(shè)備和精密儀器的搬運(yùn)項(xiàng)目部總工程師應(yīng)組織編制搬運(yùn)方案，經(jīng)項(xiàng)目部總 工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。精密儀器的儲(chǔ)存應(yīng)滿足產(chǎn)品說明書規(guī)定的要求，如防震、防濕、防塵、防磁、 防高溫等要求。?材料進(jìn)貨檢驗(yàn)采購物資和顧客提供

27、的物資均要實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)，進(jìn)貨檢驗(yàn)由項(xiàng)目部材料（設(shè)備）負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員共同實(shí)施，檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核 驗(yàn)、裝箱清單核查，外觀檢查、計(jì)量檢查、幾何尺寸測(cè)量等，具體參照公司物資 驗(yàn)收檢查辦法進(jìn)行操作，進(jìn)貨檢驗(yàn)應(yīng)填寫“采購物資 （顧客提供產(chǎn)品）檢查記錄 表”。設(shè)備開箱檢查應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方到場(chǎng)聯(lián)合實(shí)施并做好記錄不合格品的處置：進(jìn)貨檢驗(yàn)或安裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格材料 （設(shè)備），及時(shí)辦理退 貨，更換合格產(chǎn)品，供貨廠家重復(fù)提供不合格產(chǎn)品，應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司材料設(shè)備處清除出 合格分承包方名單。廳P材料設(shè)備類型檢驗(yàn)方法1高低壓配電箱柜、控制箱、變壓器根據(jù)設(shè)備供貨清單逐項(xiàng)點(diǎn)驗(yàn)，根 據(jù)招投標(biāo)文件對(duì)

28、主要設(shè)備進(jìn)行型收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔號(hào)檢查。2電纜、電線、密集母線、銅母線絕緣搖測(cè)、外觀檢查、線徑復(fù)查?材料報(bào)驗(yàn)經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)合格的物資，項(xiàng)目部材料（設(shè)備）管理負(fù)責(zé)人填寫"物資報(bào)驗(yàn)單”， 連同有關(guān)產(chǎn)品資料和自檢記錄報(bào)工程監(jiān)理。監(jiān)理簽字確認(rèn)的報(bào)驗(yàn)物資方能投入安裝。6）材料運(yùn)輸材料站設(shè)在施工地點(diǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理部附近，鄰近主要公路，場(chǎng)地開闊平整，便于 大機(jī)械運(yùn)輸及裝卸，便于進(jìn)行材料運(yùn)輸、加工和保管，減少材料站內(nèi)的材料二次倒 運(yùn)距離，倉管設(shè)施配套完善。8.2. 施工設(shè)備（機(jī)具）配置表本項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要配備施工機(jī)械設(shè)備，并按照工程進(jìn)度計(jì)劃及工程的實(shí) 際進(jìn)展情況，組織施工機(jī)械進(jìn)

29、場(chǎng)。8.3. 施工勞動(dòng)力計(jì)劃本工程建設(shè)單位對(duì)工期提出了較高的要求，我司為爭(zhēng)取本工程按建設(shè)單位預(yù)定 目標(biāo)建成，擬投入較多的機(jī)具、人力和管理資源，采取趕工措施，組織平行施工在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部電氣專業(yè)工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工 程的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職質(zhì)量員、安全員及技術(shù)員等，專門負(fù)責(zé)本工程 質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理工作。8.4. 試驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器設(shè)備準(zhǔn)備表根據(jù)工程中所包含的相關(guān)設(shè)備和工程建設(shè)中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求必須檢 測(cè)、試驗(yàn)項(xiàng)目的一些規(guī)定，我公司準(zhǔn)備足夠的試驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器設(shè)備，并可根據(jù)工程 的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)節(jié)。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔8.5. 施I現(xiàn)場(chǎng)總

30、平面布置現(xiàn)場(chǎng)布置本著充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，合理布置施工區(qū)，以便于施工、保證安全為 原則進(jìn)行電氣的總平面布置。由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地較為緊張，因此總體原則是：施工 辦公生活區(qū)設(shè)置在施工作業(yè)區(qū)附近，交通便利。根據(jù)本工程的需要，結(jié)合施工實(shí)際情況，按照布局緊湊合理、節(jié)約用地、滿足 生產(chǎn)需要、方便施工、便于管理的要求。臨建布置盡量做到各個(gè)施工階段交通方 便，運(yùn)輸暢通。總體布局滿足有關(guān)規(guī)程對(duì)安全、防洪、防火等的要求。辦公區(qū)、臨 建布置如總平圖所示。8.6. 材料站材料站平行布置于進(jìn)場(chǎng)通道兩側(cè)。施工生產(chǎn)臨建的建設(shè)按公司文明施工管理規(guī) 定統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一施工；材料堆放場(chǎng)地實(shí)施定置管理。在租用場(chǎng)地搭建 臨時(shí)工地辦

31、公室；各電氣加工場(chǎng)采用開敞式加工車間；戶內(nèi)設(shè)備不在戶外存放，進(jìn) 場(chǎng)后需直接進(jìn)房間；調(diào)試儀表放置房間高處，使用時(shí)注意做好房間的成品保護(hù)。電器設(shè)備較多，各個(gè)電壓等級(jí)的設(shè)備存放在各個(gè)電壓等級(jí)區(qū)，設(shè)備底部用道木 墊高，油布遮蓋箱體，注意排水，并采取防傾倒、防雨、防潮措施。8.7. 對(duì)四通一平的要求8.8. 路材料站和臨時(shí)駐地位于道路旁。交通方便，便于車輛和材料轉(zhuǎn)運(yùn)的進(jìn) 出。(2)場(chǎng)地材料站和駐地場(chǎng)地內(nèi)的排水系統(tǒng)應(yīng)盡早發(fā)揮作用，為文明施工提供設(shè)施 保障。(3)施工及生活用電請(qǐng)建設(shè)管理單位提供滿足要求的施工電源，用電饋電線路由我公司自理。(4)施工及生活用水現(xiàn)場(chǎng)和臨建區(qū)域，沒有水源就必須在施工前在施工現(xiàn)場(chǎng)

32、修一座臨時(shí)蓄水池，確 保水源充分。(5)通訊及現(xiàn)場(chǎng)辦公收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔現(xiàn)場(chǎng)自配對(duì)講機(jī)10部，在工地辦公室安裝程控電話一部?，F(xiàn)場(chǎng)辦公配置電腦、 打印機(jī)各1臺(tái)。微機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)相連加強(qiáng)與外面的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳 輸，保障與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、公司機(jī)關(guān)、設(shè)計(jì)、廠家的文件傳輸?，F(xiàn)場(chǎng)辦公 配置飲水機(jī)1臺(tái)。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔第三章、工程目標(biāo)管理1 .工程管理目標(biāo)針對(duì)本工程的特點(diǎn)及招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙的相關(guān)要求，我公司制定以下管理目標(biāo)工、 內(nèi)容 項(xiàng)目、建設(shè)單位要求投標(biāo)單位承諾備注1工期目標(biāo)工期98個(gè)日歷大。工期98個(gè)日歷天具體開工時(shí)間以監(jiān)理單位書

33、面通知為準(zhǔn)。2質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行國(guó)家和行 業(yè)等相關(guān)施工及 驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行施，及驗(yàn)收， 工程質(zhì)量達(dá)到合 格。按現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè) 等相關(guān)施工及驗(yàn)收 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)彳亍施工 及驗(yàn)收，工程質(zhì)量 達(dá)到合格，一次驗(yàn) 收合格保證工程完工后通過電業(yè)等 相關(guān)部門的驗(yàn)收，并保證在 驗(yàn)收后正式用電按時(shí)通電。3環(huán)保目標(biāo)負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及 其周邊環(huán)境與生 態(tài)的保護(hù)工作 根據(jù)工程需要， 提供和維修非夜 間施工使用的照 明、圍欄設(shè)施， 并負(fù)責(zé)安全保 衛(wèi)；需承包人辦 理的啟美施工場(chǎng) 地交通、劃、衛(wèi)和 施工噪音管理等 手續(xù)：按成都市 公安、交通、城 管、環(huán)保等部門打圍：施工現(xiàn)場(chǎng)打 圍施工。打圍施工符合國(guó)家 和地方現(xiàn)行的關(guān)于 工地打圍施工

34、的相 關(guān)要求和成建委發(fā) 2010735 號(hào)文成都市城鄉(xiāng)建設(shè) 委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步 規(guī)范巾政基礎(chǔ)設(shè)施 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋 的通知。承包人根據(jù)發(fā)包人 和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工 組織設(shè)計(jì)和工程的杜絕人為的環(huán)境污染，最大 限度地減少或消除/、可抗拒 的污染，不發(fā)生違反環(huán)境保 護(hù)法的行為。承包人按國(guó)家有關(guān)施，安全 防護(hù)的規(guī)定及工程需要，負(fù) 責(zé)自費(fèi)設(shè)置、提供和維修施 工現(xiàn)場(chǎng)施工用照明設(shè)施及看 守、圍欄、警衛(wèi)、警告標(biāo)志 等安全防護(hù)設(shè)施；負(fù)責(zé)工程 （成品及半成品）進(jìn)行保護(hù)；為公眾提供安全和方 便；充分關(guān)注和保障所肩在 施工現(xiàn)場(chǎng)工作的人員的安 全，采取肩效措施，使現(xiàn)場(chǎng)收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)單

35、位要求投標(biāo)單位承諾備注的規(guī)定執(zhí)行，辦 理手續(xù)的相關(guān)費(fèi) 用由發(fā)包人承 擔(dān)，承包人承擔(dān) 因違反相關(guān)規(guī)定 造成的對(duì)發(fā)包人 的一切損失和罰 款。具體情況采取相應(yīng) 的防護(hù)措施，承包人應(yīng)遵守成都 巾政府和后關(guān)部門 的管理規(guī)定，辦理 相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)費(fèi) 用。根據(jù)工程需要，提 供和維修非夜間施 工使用的照明、圍 欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安 全保衛(wèi)；需承包人 辦理的有關(guān)施工場(chǎng) 地交通、劃、衛(wèi)和施 工噪音管理等手 續(xù)：按成都市公 安、交通、城管、 環(huán)保等部門的規(guī)定 執(zhí)行，辦理手續(xù)的 相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人 承擔(dān)，承包人承擔(dān) 因違反相關(guān)規(guī)定造 成的對(duì)發(fā)包人的一 切損失和罰款。和本合同項(xiàng)卜工程的實(shí)施保 持有條不紊，并免使上述人 員的安

36、全受到威脅。對(duì)工程及財(cái)產(chǎn)的毀損滅失和 造成的人身傷害，由承包人 承擔(dān)一切責(zé)任并承擔(dān)所發(fā)生 的一切費(fèi)用。在整個(gè)施工過程中對(duì)承包人 采取的安全、保衛(wèi)和環(huán)境保 護(hù)措施，發(fā)包人和監(jiān)理工程 師啟權(quán)監(jiān)督，并向承包人提 出整改要求。如果由于承包 人未能對(duì)其負(fù)責(zé)的上述事項(xiàng) 米取各種必要的措施而導(dǎo)致 或發(fā)生與此有關(guān)的人身傷 亡、工程（成品和半成品） 及財(cái)產(chǎn)的毀損滅失、罰款、 索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用 及其他一切責(zé)任均由承包人 承擔(dān)。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔內(nèi)容 項(xiàng)目建設(shè)單位要求投標(biāo)單位承諾備注4安全文明目標(biāo)按照施工組織設(shè) 計(jì)和“成都市建 筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 管理?xiàng)l例”規(guī)定 執(zhí)行，要求達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)化

37、文明施工 工地標(biāo)準(zhǔn)。在施 工過程中，承包 人隨時(shí)保持施工 場(chǎng)地的整治啟 序。按規(guī)定接受 總承包單位安全 文明施工管理。人身傷亡事故：0;設(shè)備事故：0;千人負(fù)傷事故率： 千分之一以下； 高空墜落、觸電、 爆炸：0;符合建設(shè)工程安 全管理?xiàng)l例要求， 按國(guó)家、四川省和 成都市建筑施工 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理?xiàng)l 例負(fù)責(zé)文明施 工、費(fèi)用按相關(guān)文 件執(zhí)行；承包人辦 理的啟美施工場(chǎng)地 交通、環(huán)衛(wèi)和施工 噪音管理等手續(xù)： 拉政府有關(guān)安全文 明施工規(guī)定辦理， 承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 的交通進(jìn)行疏導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，配備 專職安全人員，專職負(fù)責(zé)所 有員工的安全和治安保衛(wèi)工 作及預(yù)防事故的發(fā)生。專職 女全機(jī)構(gòu)人貝有權(quán)按有關(guān)規(guī) 定

38、發(fā)布指令，并采取保護(hù)性 措施防止事故發(fā)生。5消防符合規(guī)范、驗(yàn)收合格不發(fā)生消防事故， 落實(shí)消防安全管理 責(zé)任制，配備必要 消防器材。制定消防火災(zāi)處置預(yù)案，并 按規(guī)定演習(xí)。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔2 .工程進(jìn)度計(jì)劃及措施2.1, 工期規(guī)劃及要求本工程工期約98個(gè)日歷天，具體開工時(shí)間以監(jiān)理單位書面通知為準(zhǔn)2.2, 工期進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程施工條件，本著以為建設(shè)單位服務(wù)的心態(tài)，積極創(chuàng)造施工條件的原則, 合理進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃和部署。在工程開工后，積極開展項(xiàng)目供配電系統(tǒng)工程圖紙會(huì) 審和供電手續(xù)辦理工作，同時(shí)做好設(shè)備安裝的各種預(yù)留預(yù)埋工作，搞好各種設(shè)備及材 料定貨等工作，保證安裝施工進(jìn)度。2

39、.3, 影響工期主要因素分析1）施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部 其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)行人、財(cái)、物的保證，項(xiàng)目經(jīng)理部 的計(jì)劃員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理的日常工作。2）公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。3）項(xiàng)目地點(diǎn)施工面廣，紅線外電纜施工位于公共區(qū)域，涉及安全交通組織；4）施工期間通過措施減小噪音擾民，減少排污；5）施工周期短，工期緊。2.4, 保證工期的措施及施工工期組織原則1）開工前，對(duì)工程做充分組織和技術(shù)準(zhǔn)備，編制完善的施工計(jì)劃，做到工序流

40、程科學(xué)合理、銜接緊密，施工人員分工明確，各盡其責(zé)，以保證工程順利進(jìn)行。2）充分協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，文明施工，及時(shí)解決地方矛盾，確保施工渠道的暢通 無阻。3）公司充分保證本工程對(duì)人員、設(shè)備、資金等方面的需求，加強(qiáng)材料管理，及 時(shí)安排材料采購、檢驗(yàn)、提貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保障供應(yīng)，避免誤工。4）全面貫徹ISO9001質(zhì)量體系，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證施工順利進(jìn)行。5）技術(shù)、質(zhì)檢、安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中存在的問題，加快施工進(jìn)度。6）本承包人將按照施工進(jìn)度要求對(duì)我公司采購部分的設(shè)備、材料等安排專人陪 同運(yùn)輸過程，并對(duì)所運(yùn)輸?shù)牟牧显O(shè)備進(jìn)行二次運(yùn)輸包裝，減小運(yùn)輸工程中損害和被盜收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員

41、刪除精品文檔搶的可能性，對(duì)所運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備材料均進(jìn)行工程運(yùn)輸保險(xiǎn)，降低業(yè)主和本投標(biāo)人的運(yùn)輸 風(fēng)險(xiǎn)。7）本承包人在中標(biāo)后根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織技工和普工等勞動(dòng)力，確?，F(xiàn)場(chǎng) 施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。8）本承包人在中標(biāo)后安排專人與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)拿到 各項(xiàng)施工許可，辦理各種備案，讓工程能夠如期開工；9）施工準(zhǔn)備階段，明確各部門責(zé)任人，落實(shí)建設(shè)單位授權(quán)管理代表，嚴(yán)格按照 施工進(jìn)度進(jìn)行施工準(zhǔn)備，確保工程按期動(dòng)工。10）工程開工后，根據(jù)總工期進(jìn)度合理安排人員分配和施工機(jī)械，讓施工進(jìn)度 按計(jì)劃進(jìn)行。11）對(duì)材料供應(yīng)，我公司將派專人負(fù)責(zé)聯(lián)系配合，按建設(shè)單位指定的地點(diǎn)、時(shí) 間進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)，以確保施

42、工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)。12）對(duì)自行采購的砂、石、水泥在開工之前便派專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行選點(diǎn)、取樣、 試驗(yàn)，并將結(jié)果向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)告，同意后方可使用。13）對(duì)本工程所要用的車輛、專用機(jī)械在開工前組織專人進(jìn)行檢查、清點(diǎn)、試 驗(yàn)和運(yùn)輸，防止后勤供應(yīng)不力給工程所帶來的影響，保證施工現(xiàn)場(chǎng)需要。14）由于工期短，為確保工程的有力進(jìn)行，項(xiàng)目部決定每 5天召開一次生產(chǎn)調(diào) 度會(huì)，交流各隊(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，解決施工中存在的各種問題，協(xié)調(diào)各種 關(guān)系，安排后5天生產(chǎn)。項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助各隊(duì)解決施工中的問 題，以確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。15）合理的施工方法，進(jìn)行土石方開挖回填、工程材料

43、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，使各分?工程交叉進(jìn)行，有效地縮短施工周期。16）根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境，合理安排工期。做好職工的防暑工作。17）充分發(fā)揮黨、團(tuán)及工會(huì)作用，提高職工的奉獻(xiàn)精神，開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活 動(dòng)，加快施工進(jìn)度。改善職工住宿條件、生活條件，解決職工后顧之憂。18）充分運(yùn)用法律、法規(guī)，防止因各種賠償、交通、社會(huì)治安等問題使施工進(jìn) 度受阻。19）積極搞好與業(yè)主、工程管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，確保資金、材料及時(shí)到 位，質(zhì)量檢查檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確，保證工程順利進(jìn)行和減少工程停滯時(shí)間。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔20）認(rèn)真抓好質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達(dá)到目標(biāo)要求，縮短檢修 工期，確保工程高質(zhì)高

44、效完成。21）由辦公室負(fù)責(zé)人與氣象部門取得聯(lián)系，隨時(shí)根據(jù)氣象資料、根據(jù)冬雨季施 工實(shí)際，合理調(diào)整、安排工程交叉作業(yè)施工，確保工程按時(shí)完成。3 .質(zhì)量管理體系和措施3.1, 質(zhì)量目標(biāo)承諾必須達(dá)到國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評(píng)級(jí)的優(yōu)良率在98%認(rèn)上，滿足行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，并滿足國(guó)家電網(wǎng)公司變配電工程達(dá)標(biāo)投 產(chǎn)考核辦法，確保實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收合格率100%3.2, 工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹ISO9001:2008系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量保證體系。建立以項(xiàng)目經(jīng) 理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理小組，積極開展全面質(zhì)量管理 和QC舌動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)

45、行過程控制程序，對(duì)本工程施工質(zhì)量實(shí)行全過程控制，并針對(duì)關(guān)鍵工序設(shè) 置質(zhì)量控制點(diǎn)。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格自、互、專檢制度，認(rèn)真接受業(yè)主和質(zhì)檢部門監(jiān)督檢 查。精品文檔(1) .現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督組織項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工 作,各專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)任專業(yè)質(zhì)控工程師，對(duì)分部工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具 員、計(jì)量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。 施工中各專業(yè)工長(zhǎng)每周組織質(zhì)量自查。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格自、互、專檢制度， 認(rèn)真接受業(yè)主和質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查。項(xiàng)目每周組織一次工程質(zhì)量綜合檢查。(2) .落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制在安裝過程中，保證落

46、實(shí)公司的質(zhì)量責(zé)任制，充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點(diǎn)，把質(zhì) 量責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人。(3)質(zhì)量管理規(guī)定貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。為加強(qiáng)工程安裝過程質(zhì)量管理，依據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情 況制定的質(zhì)量手冊(cè)，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹 執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的公司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定：圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標(biāo)，制定切實(shí)的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工 全過程質(zhì)量控制的各項(xiàng)任務(wù)，按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解落實(shí)。由項(xiàng)目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場(chǎng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)工程的重要性及工程優(yōu)良目 標(biāo)，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺搞好工程

47、質(zhì)量的積極性。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交 接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長(zhǎng)組織抽檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控 制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改工程質(zhì) 量問題。加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性、調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極 性。主動(dòng)為甲方作想，急建設(shè)方所急。力爭(zhēng)把材料隱患、質(zhì)量隱患等不利于工程質(zhì)量 的因素消滅在初始階段。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，嚴(yán)格按公司程序文件不合格品控制程 序與糾正和預(yù)防措施控制程序規(guī)定執(zhí)行。對(duì)責(zé)任人按公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條 例執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

48、收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔3.3, 質(zhì)量保證措施(框圖) 質(zhì)量技術(shù)保證框圖>旅工技術(shù)組*庚安鑿督組圖紙會(huì)審照?qǐng)D施工：執(zhí)行規(guī)范施 H組織設(shè)計(jì)；編制施工方案，進(jìn)行授 求交底：辦理各種技犬簽證？收集建 理技術(shù)鑒科執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工組織 設(shè)口；度工攆作達(dá)標(biāo)的偵具監(jiān)督；參 與工程質(zhì)量事放處理；工程質(zhì)量評(píng)定 驗(yàn)收 組織供應(yīng)合平技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料1收集> 后勤供應(yīng)組一材料質(zhì)量合格證，組織復(fù)檢準(zhǔn)確完成材料標(biāo)準(zhǔn)控制施工組織設(shè)計(jì)編制：實(shí)迤施H技術(shù)問 /題處理，簽證先進(jìn)施工技術(shù)推廣彳施 工技術(shù)領(lǐng)尋；技術(shù)，質(zhì)量法規(guī)執(zhí)行1),施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的組織施工質(zhì)量工作由公司總工程師總負(fù)責(zé)

49、，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作由項(xiàng)目工程師/技術(shù)負(fù)責(zé)人主持?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。2),施工質(zhì)量管理工作重點(diǎn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，及時(shí)作好施工準(zhǔn)備工 作。施工工長(zhǎng)按公司技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行施工圖紙、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)及消除質(zhì)量通 病交底。施工工長(zhǎng)組織工程施工，必須認(rèn)真編制安裝工藝卡，使作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、 作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點(diǎn)、控制點(diǎn)、質(zhì)量管理點(diǎn) 和施工中應(yīng)形成的記錄等。施工中的變更必須經(jīng)工程監(jiān)理、甲方和設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可。隱蔽工程在按要求隱蔽前，

50、必須完成各項(xiàng)安裝工作，并在有關(guān)試驗(yàn)合格后，由責(zé) 任工長(zhǎng)組織，并通知質(zhì)監(jiān)人員共同檢查驗(yàn)收，及時(shí)作好隱藏記錄，完備簽字手續(xù)。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔通用設(shè)備安裝、調(diào)試工作，應(yīng)編制專項(xiàng)方案(含吊裝方案)。其編制范圍、內(nèi)容由 項(xiàng)目總工程師主持編寫交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，再交總監(jiān)和甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后實(shí) 施。由項(xiàng)目工程師按公司關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理規(guī)范化規(guī)定的要求，組織好施工 圖紙、質(zhì)保資料、安裝記錄等工程資料管理，并按公司工程施工檔案資料收集整理 規(guī)定及時(shí)作好工程交工資料；施工工長(zhǎng)在施工中及時(shí)收集記載設(shè)計(jì)施工變更，確保 工程完工后的次月完成竣工圖繪制。施工工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫施工日記，工程完

51、工按分部工程或重點(diǎn)設(shè)備安裝進(jìn)行技術(shù)工 作總結(jié)。工程交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目工程師組織進(jìn)行工程施工總結(jié)，并形成文字材料。每個(gè)班組落實(shí)責(zé)任人，以明確責(zé)任。每一道工序施工前由專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，安排班組具體施工，每一道工序施 工小組自檢、互檢，然后由副工長(zhǎng)檢查合格后報(bào)責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)量員檢查，在此檢查合 格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理及甲方進(jìn)行中間驗(yàn)收。3),本項(xiàng)目質(zhì)量保證措施(1),質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限A.項(xiàng)目經(jīng)理本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工作質(zhì)量、管理質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系進(jìn)行審核，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)作；負(fù)責(zé)對(duì)涉及質(zhì)量保證體系或工程質(zhì)量的重大問題做出決策。B,技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管

52、理工作；主持制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量體系文件，監(jiān)督各職能部門對(duì)相關(guān)要素的控 制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)作；督促質(zhì)量管理部門和施工隊(duì)認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)階段質(zhì)量監(jiān)督檢查 及重大關(guān)鍵項(xiàng)目驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；主持重大質(zhì)量問題分析，找出問題原因，提出整改措施，并督促實(shí)施；主持各種形式的質(zhì)量驗(yàn)收和檢查，負(fù)責(zé)定期向招標(biāo)單位通報(bào)施工質(zhì)量情況。C,項(xiàng)目質(zhì)管負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，必要時(shí)采取糾正措施，對(duì)違反質(zhì)量體系文件的 行為，有權(quán)責(zé)令責(zé)任者及時(shí)糾正；收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔督促糾正措施的執(zhí)行實(shí)施，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤檢查；接洽招標(biāo)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)

53、理工程師的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提交項(xiàng)目分項(xiàng)工程中間檢查驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。D.公司質(zhì)檢科駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)員在公司質(zhì)檢科長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，隨過程進(jìn)展情況，隨時(shí)抽查工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量監(jiān)管的簽證工作。負(fù)責(zé)確認(rèn)項(xiàng)目部質(zhì)管負(fù)責(zé)人向外提交的質(zhì)檢報(bào)告是否合格，是否有缺陷，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)提出改正措施。(2).質(zhì)量保證措施執(zhí)行本公司依據(jù)ISO9001-2008質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定 和要求，在本工程施工中建立完善的質(zhì)量體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。工程開工前對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，參加業(yè)主和監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審，落實(shí)會(huì)審紀(jì) 要。開工前必須編制本工程的質(zhì)量手冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì) ，各工序必須編制施工作業(yè)指

54、 導(dǎo)書，相關(guān)的技術(shù)、安全措施、特殊施工方案措施。無上述資料，不準(zhǔn)施工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)管理制度，強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理，對(duì)施工質(zhì)量 重獎(jiǎng)重罰。建立質(zhì)量一票否決制度。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程必須立即返工，嚴(yán)禁流入下道工 序。實(shí)施質(zhì)量保證金制度，制定質(zhì)量管理辦法，考核細(xì)則執(zhí)行2011年 國(guó)家電網(wǎng)公司 變配電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法。重要隱蔽工程，必須有質(zhì)量監(jiān)督在場(chǎng)，隱蔽工程不經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督人員同意不得進(jìn)行下 道工序施工，分部工程必須經(jīng)中間驗(yàn)收才能進(jìn)行下一階段施工。做好工程中所用計(jì)量、測(cè)量工具的質(zhì)量管理和控制。開工前對(duì)用于工程的所有檢測(cè)儀器、儀表，均應(yīng)經(jīng)計(jì)量檢定認(rèn)證合格，且均在有效期內(nèi)方可使用。工程所用

55、機(jī)械、工器具、設(shè)備配備充足齊全，配置精良實(shí)用，并有一定的儲(chǔ)備， 滿足機(jī)械化連續(xù)施工的要求。特殊工序?qū)Ｘ?zé)制，對(duì)施工測(cè)量、導(dǎo)線壓接等關(guān)鍵工序，作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培 訓(xùn)，考試合格，持證上崗，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)工程施工的過程控制，根據(jù)各分部工程的施工程序，實(shí)行工序交接卡制度， 每道工序結(jié)束后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管人員檢查驗(yàn)收無誤后，方可進(jìn)行下道工序施工。收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除精品文檔做好工程材料的采購、檢驗(yàn)工作。所有的原材料 （電纜、開關(guān)柜、變壓器）和半成 品必須有出廠合格證或檢、測(cè)試驗(yàn)合格證明。質(zhì)檢員配合材料員做到“三檢驗(yàn)，三把 關(guān)”，即進(jìn)貨檢查合格證和外觀檢驗(yàn)，把住進(jìn)庫關(guān)；出庫發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)時(shí)外觀檢查，把住 出庫關(guān)，使用時(shí)，質(zhì)檢員和施工人員進(jìn)行檢查，把住使用關(guān)。A.合同評(píng)審控制對(duì)外委的分項(xiàng)工程或加工必要進(jìn)行分承包方的評(píng)審。以保證分承包方的施工質(zhì) 量，合同管理按合同評(píng)審程序執(zhí)行，并填寫記錄。B.文件和資料控制質(zhì)量管理文件、施工技術(shù)文件和資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙由項(xiàng)目部、工管部負(fù) 責(zé)。工管部應(yīng)明確本工程的在用文件目錄，并加以控制，以保證文件的使用部門、場(chǎng) 所應(yīng)使用文件的有效版本。受控文件中質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)要加蓋“受控文件”印章并編寫登記下發(fā)；作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)亦要編寫登記發(fā)放。文件和資料在發(fā)布