企業(yè)法律顧問實務(wù)：投資主體的選擇

1、2012年企業(yè)法律顧問實務(wù)：投資主體的選擇導(dǎo)語：2012年實務(wù)：投資主體的選擇。 2012年企業(yè)的考 試備考帷幕已經(jīng)拉開，在這春暖花開之際，我們希望大家明白 一 年之計在于春 的道理，為讓大家更好地迎接2012年，小編特為 大家編輯整理了以下內(nèi)容，希望對大家的備考 2012有所幫助。精彩鏈接：我國是社會主義國家，政府在對外直接投資中不僅要承擔(dān) 為企業(yè)對外直接投資創(chuàng)造條件、 提供服務(wù)的責(zé)任，同時又扮演著 國有資產(chǎn)所有者的角色。因此，在我國對外直接投資的理論研究 中，存在著對外直接投資主體如何選擇、對外直接投資的主體究 竟是國有企業(yè)還是民營企業(yè)等問題。世界各主要國家的對外直接投資主體1 .強大的內(nèi)

2、部化優(yōu)勢使跨國公司成為發(fā)達國家的對外直接投資主體發(fā)達國家的對外直接投資主體是實力強大的跨國公司，它 們依靠強大的內(nèi)部化優(yōu)勢和壟斷性的所有權(quán)優(yōu)勢發(fā)展對外直接 投資。內(nèi)部化優(yōu)勢理論又稱為交易成本理論，認(rèn)為市場交易有成本，包括尋找交易對象的成本、談判成本、簽訂合同弁監(jiān)督實施 的成本等，通過擴大企業(yè)規(guī)模，將某些交易納入企業(yè)內(nèi)部，有助 于降低組織成本和交易成本，因此，大企業(yè)具有內(nèi)部化優(yōu)勢。大型跨國公司基本集中在主要發(fā)達國家。2001年世界500強排行榜顯示：美國擁有176家，日本擁有105家，其它發(fā)達國家擁有185家，發(fā)展中國家只有 34家，僅占68%; 500強的平 均年營業(yè)收入達2813億美元。這些

3、法律 教育網(wǎng)大型跨國公司依 靠其龐大的規(guī)模和強大的內(nèi)部化優(yōu)勢成為發(fā)達國家的對外直接 投資主體。2000年全球跨國直接投資達到 1375萬億美元，其中 90%是屬于跨國公司的投資。2 .持續(xù)創(chuàng)造發(fā)明能力與知識產(chǎn)權(quán)使跨國公司穩(wěn)居世界對外 直接投資的霸主地位跨國公司都十分重視技術(shù)創(chuàng)新，不但有實力很強的研究開 發(fā)機構(gòu)，而且投入很大。2000年，全世界研究與開發(fā)投資約 5870 億美元，其中美國、日本、德國、法國、英國、意大利和加拿大 7個發(fā)達國家的投資約 5280億美元，占近90%.大投入帶來了高 回報，許多跨國公司擁有數(shù)量巨大的知識產(chǎn)權(quán)，全世界每年產(chǎn)生的新技術(shù)新工藝的70%以上為全球500家跨國公司

4、所擁有。而美 國則擁有世界半數(shù)以上的發(fā)明專利。知識產(chǎn)權(quán)已成為跨國公司發(fā)展對外直接投資、控制世界經(jīng)濟的重要手段之一， 特別是信息化、 電子通信手段，正在進一步增強跨國公司的對外直接投資能力， 使其穩(wěn)居世界對外直接投資的霸主地位。另一方面，許多國家的跨國公司弁非完全靠企業(yè)自身能力 發(fā)展而成，而是政府創(chuàng)造條件鼓勵企業(yè)相互聯(lián)合、兼弁和協(xié)調(diào)而 逐步形成的。如日本為了適應(yīng)競爭的需要，其工業(yè)企業(yè)、綜合商 社、金融業(yè)之間相互聯(lián)合與協(xié)調(diào)，形成了有較高結(jié)合程度的、三 位一體而又自成體系的對外投資與經(jīng)營主體綜合商社型跨國公司。3中小企業(yè)以特定的比較優(yōu)勢成為許多國家的對外直接投 資主體許多發(fā)展中國家和地區(qū)由于缺乏內(nèi)部

5、化優(yōu)勢和所有權(quán)優(yōu)勢，只能發(fā)揮中小企業(yè)的特定比較優(yōu)勢開展對外直接投資，在發(fā)展中創(chuàng)造內(nèi)部化優(yōu)勢和所有權(quán)優(yōu)勢。臺灣的中小企業(yè)迫于島內(nèi)成本不斷提高的壓力，又沒有優(yōu) 勢與發(fā)達國家競爭，但它們相對于技術(shù)檔次差一級的發(fā)展中國家 具有比較優(yōu)勢，這些企業(yè)便向外尋求發(fā)展，利用國外的有利資源， 扭轉(zhuǎn)自身相對弱勢，恢復(fù)競爭力。因此臺灣的對外直接投資主體 以中小企業(yè)為主，占70%左右。香港的對外直接投資也缺乏知識 產(chǎn)權(quán)和內(nèi)部化優(yōu)勢，它的主要競爭優(yōu)勢在于管理和營銷以及原有 的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，具投資主體也是中小企業(yè)。此外，發(fā)達國家的中小企業(yè)也憑借其各自的特定比較優(yōu)勢 展開了對外直接投資。法律 教育網(wǎng)20世紀(jì)90年代初，西歐的 中小跨國公司占世界中小跨國公司總數(shù)的60%左右，其中德國最多，瑞典次之，這些中小企業(yè)中約有70%是屬于高新技術(shù)企業(yè)或 有技術(shù)專長的，具備了較強的所有權(quán)優(yōu)勢，成為西歐對外直接投 資的重要主體?？傊?，不論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，大型跨國 公司憑借