鐵路物資儲備主任先進(jìn)事跡匯報材料

1、鐵路物資儲備主任先進(jìn)事跡匯報材料消瘦的身影、黝黑的皮膚，堅毅的性格，雪域高原賦予 他難得的磨練；踏實的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，果斷的決策，大 別山賜予他底韻的熏陶*從青藏到XX *，從業(yè)務(wù) 主任到項目廠長，工作地域在變換，但延續(xù)的是他對物資供 應(yīng)的那份執(zhí)著的精神，不變的熱情。才下高原又駐大別山20XX年10月，拿到一紙令的XX * ,匆匆告別了奮戰(zhàn)三 年的青藏高原，又馬不停蹄地挺進(jìn)大別山，擔(dān)負(fù)起XX*鐵路物資儲備基地主任的重任。XX *鐵路物資倉儲基地承擔(dān)著XX *鐵路200多公里， 七個工程局所需鋼材、水泥及其它主要材料的保管、中轉(zhuǎn)供 應(yīng)及結(jié)算工作，所以正確選擇基地位置，做好安攤建點工作 是擺在X

2、X *面前的首要問題。由于六安地處大別山區(qū)，鐵 路專用線的選擇余地極少，稍符合條件的六安火車站貨場不 僅環(huán)境差、設(shè)備陳舊，而且整體配套設(shè)施不能滿足大宗材料 的驗收、保管、發(fā)放等中轉(zhuǎn)供應(yīng)。為保證物資中轉(zhuǎn)供應(yīng)工作 盡快開展起來，XX *克服建點初期人員少，經(jīng)驗不足，自 身從高原下來不適應(yīng)等困難，帶領(lǐng)大家堅守在工地，整整花 了四天的時間，對進(jìn)火車站貨場道路及貨場場地進(jìn)行全面維 修整理，使貨場達(dá)到物資收、發(fā)、存的標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了安攤建點的任務(wù)20XX年春節(jié)期間，xx *線各施工單位基本都已放假。 為保證春節(jié)后施工物資的正常供應(yīng)，xx*要求供應(yīng)商仍按原計劃運送各類物資儲存在貨場。由于六安火車站貨場的場

3、地沒有經(jīng)過硬化，時值雨雪較多的寒冬，對儲存材料極為不 利。為了不使材料受損,XX *放棄節(jié)假之日與家人的團(tuán)聚， 守在現(xiàn)場，多方聯(lián)系，從武漢運來枕木，冒著大雪連夜組織 員工堆碼貨位，對需要苫蓋的貨物進(jìn)行及時苫蓋。通過連續(xù) 幾天的緊張工作，5000多噸貨物無一受損，全部得到妥善安 置，為春節(jié)后各施工單位順利開工奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。保證供應(yīng)又塑形象XX *鐵路物資倉儲基地中轉(zhuǎn)的材料不僅數(shù)量大，而且 品種多、規(guī)格雜，進(jìn)出庫貨物全部按理論計算，有時材料送 到工地，因現(xiàn)場收料人員業(yè)務(wù)不熟，常常為數(shù)量驗收發(fā)生爭 執(zhí)。有一天，已是下午六點鐘了，接到中鐵二十五局的楊老 莊大橋工地來電，電話中非說給他們送的鋼材

4、數(shù)量短少嚴(yán) 重，與發(fā)料的數(shù)量少了將近一噸，對方堅持要按其實際點收 的數(shù)量簽認(rèn)，否則就將所送的鋼材全數(shù)拉回。為了樹立單位 誠信形象，減少損失,XX *二話不說，立即與業(yè)務(wù)人員迅 速趕往施工現(xiàn)場，冒著傾盆大雨與對方收料人員在網(wǎng)施工現(xiàn) 場逐一解捆，逐一驗收，一直忙到深夜，結(jié)果是驗收數(shù)量與 實際一毫不差。望著他們滿身的雨水和泥水，中鐵二十五局的材料人員既激動又滿懷歉意地說：真是不好意思！不過，我們之間更多了一份信任和了解 ！20XX年7、8月份全國水泥價格普遍上漲，隨著施工黃 金季節(jié)的來臨,XX *線的水泥供應(yīng)一度出現(xiàn)供應(yīng)不足的現(xiàn) 象，為確保施工的正常進(jìn)行,XX*在水泥廠家一蹲就是十幾天，及時溝通聯(lián)絡(luò)

5、，緊盯發(fā)貨情況，從而保證了水泥的正 常供應(yīng)。20XX年的3月，由于資金比較緊張，料款不能及時 支付，大多供應(yīng)商因資金問題出現(xiàn)少供或不供現(xiàn)象。為了不 影響施工，xx *天天做供應(yīng)商工作，有時親自上門拜訪， 讓他們多想辦法，希望能從大局出發(fā)想辦法保證供應(yīng)。每天 晚上當(dāng)托著疲憊的身體回到辦公室，不管多晚，xx*也要對全線物資進(jìn)行合理調(diào)解，具體分析，將有限的材料有效分 配到重點、難點、關(guān)鍵性的工程，合理調(diào)配各類資源。正是 這種鍥而不舍、腳踏實地的工作作風(fēng)，xx*基地自進(jìn)點以來共供應(yīng)鋼材 43000噸，水泥 275000噸，總計金額 34785 萬元，在供應(yīng)過程中從未出現(xiàn)一起因材料供應(yīng)不及時而出現(xiàn) 停工

6、待料現(xiàn)象。強化管理又計長遠(yuǎn)XX *鐵路物資倉儲基地的主要任務(wù)是中轉(zhuǎn)、催發(fā)XX*公司招標(biāo)采購的所有材料，為保證工地施工順利進(jìn)行，調(diào)動 員工的工作積極性和責(zé)任心,XX*會同班子領(lǐng)導(dǎo)研究決定 對管庫員實行計件工資制，以工資效益雙掛鉤的政策，根據(jù)進(jìn)出材料的多少確定工資收入，通過獎懲分明的制度來調(diào)動 廣大員工的工作積極性，從而有力地保障了各項物資的及時 進(jìn)出和貨物的隨到隨卸，隨到隨裝，實現(xiàn)了貨場24小時的全天侯服務(wù)。為追求項目效益最大網(wǎng)化,XX*根據(jù)單位的具體情況制定了相關(guān)的規(guī)章制度，進(jìn)一步加強對招待費、通 信費、交通費的控制，并嚴(yán)格執(zhí)行黨政會簽制度，使大家有 章可依，互相監(jiān)督。為不斷增加企業(yè)收入，XX *在做好物資中轉(zhuǎn)供應(yīng)任務(wù) 的同時，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破點，通過平時與各施工單位建立 的良好關(guān)系，爭取到中鐵十局等四個單位的材料運輸任務(wù)， 以及一些非招標(biāo)采購料的供應(yīng)任務(wù)，使單位真正實現(xiàn)雙贏。 今年上半年，XX *還積極配合公司爭取XX *線線上料的催 發(fā)、接運項目，通過努力成功與XX*公司簽訂了合同標(biāo)的額達(dá)二億多元的鋼軌、道岔催運合同。在這將軍備出的大別山區(qū)，作為XX*物資儲備基地主任的XX *，時刻以一個優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求