安全隱患排查會議紀(jì)要

1、2016年“月份安全隱患排查會議紀(jì)山東濟礦魯能煤電股份有限公司陽城煤礦2016年10月30日2016年11月份安全隱患排查會議紀(jì)要會議時間：2016年10月29日15:00會議地點:采掘辦公樓調(diào)度會議室主持人:丁希陽參加人員:丁希陽付計剛趙南南郭玉印沈建波安書星王友席呂景河侯長超李相通范寶同屈慶龍劉穩(wěn)穩(wěn)鄧廣猛王永峰何建新高峻王占銀咼貴國秦顯明鄭星劉繼鵬代現(xiàn)法李合常周方方梁長有穆文和付繼強記錄人:會議內(nèi)容:一、各區(qū)隊、各科室匯報:1. 各生產(chǎn)輔助區(qū)隊針對2016年11月份生產(chǎn)計劃及現(xiàn)場實際情況，對責(zé)任范圍內(nèi)的工作、施工地點存在的安全隱患排查情況進行了詳細(xì)的匯報，本單位 能白行解決的提出了整改措施

2、和計劃，需要礦上協(xié)調(diào)解決的向礦相關(guān)部門及礦 領(lǐng)導(dǎo)提出了申請。2. 各生產(chǎn)職能科室負(fù)責(zé)人及分管礦領(lǐng)導(dǎo)分別對生產(chǎn)輔助單位排查出的問題 進行了協(xié)調(diào)和解答，并對2016年11月份分管范圍內(nèi)存在的隱患點進行強調(diào)與 安排，并在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、技術(shù)指導(dǎo)方面以及應(yīng)注意的環(huán)節(jié)提出了相關(guān) 要求。二、副總工程師付計剛強調(diào)：1. 各單位要認(rèn)真組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“大整治、大轉(zhuǎn)變、大提升”行 動，各區(qū)隊和職能科室包保人員要扎實做好安全質(zhì)量與生產(chǎn)隱患排查，研究排 定整改計劃方案，掌握好整改時間點，迅速行動，節(jié)點提升，確保整體工作順 利推進。2. 要持續(xù)加強頂板管理、巷道修復(fù)工程施工管理，重點強化零星工程勞動 組織，

3、嚴(yán)格執(zhí)行“四到位”工作法，落實好修復(fù)和找頂安全技術(shù)措施，確保施 工質(zhì)量達標(biāo)。同時，要重點做好北三猴車找頂工作，每班要安排好專人找頂， 加快臥底，保證猴車安全運行和人員乘坐安全。3. 嚴(yán)抓機電管理，11月份將著重檢查各類安全保護裝置、設(shè)施完好、配備 情況，工區(qū)要認(rèn)真組織自查，有問題及時反饋，做好計劃提報，凡在檢查中查 出問題，工區(qū)自查沒有發(fā)現(xiàn)或未采取措施整改的，一律嚴(yán)肅問責(zé)。另外，各單 位要加強職工教育，常督促、常提醒，嚴(yán)格執(zhí)行好停送電、開關(guān)及煤機離合器 加鎖制度。4. 加強提升運輸管理，要重點抓好1310工作面安裝期間的提升運輸管理, 準(zhǔn)備工區(qū)、運輸工區(qū)及相關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行機電運輸雙“八條”硬

4、性規(guī)定，嚴(yán) 格落實大型設(shè)備封裝、起吊、搬運、運輸?shù)劝踩胧?，?guī)范動態(tài)操作，加強提 運設(shè)備、安全設(shè)施的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保提運系統(tǒng)安全。5. 加強防塵噴霧設(shè)施管理，各單位要重點對皮帶運輸滾筒、運輸轉(zhuǎn)載點等 起塵點加裝完好噴霧裝置，不完好的要立即更換維修，確保噴霧正常使用。6. 隨著氣溫逐漸降低，各單位要迅速部署行動，抓好冬季“四防”措施方 案落實，提前做好準(zhǔn)備工作，確保人員、物資、措施到位。三、副礦長王利強調(diào)：1近期，根據(jù)集團公司工作部署，結(jié)合集團通報的各類事故案例以及轉(zhuǎn)發(fā) 國家、省、市通報的事故，各單位組織開展了事故案例警示教育活動。比如太 平煤礦的煤機傷人事件，各區(qū)隊都要從中吸取

5、教訓(xùn)，我們采取的開關(guān)加鎖、煤 機離合器加鎖、停送電“手指口述”和簽字掛牌程序等一系列措施，都是要竭 盡所能的強化停送電管理，保障操作人員安全，各單位要引導(dǎo)職工不折不扣、 按部就班的落實好。2. 要嚴(yán)格提升運輸管理，嚴(yán)抓設(shè)備起吊、搬運各個環(huán)節(jié)的管控，比如起吊 點的選擇，連接件的選用和連車環(huán)節(jié)的排查，以及對軌道間隙、道木虛實、鋼 絲繩、絞車設(shè)備、信號紅燈、抱閘保護的完好檢查和維護等各個細(xì)節(jié)，要將工 作做細(xì)、做實、做足，保證提升運輸系統(tǒng)安全。3. 要切實加強頂板管理，重點做好3306工作面1#切眼剝幫管理，切眼剝 幫工作不容馬虎大意，壓力大、斷面支護跨距大、傾角大等諸多問題要引起重 視，掘二工區(qū)、掘

6、進三區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行好切眼剝幫安全技術(shù)措施，加強支護質(zhì)量, 保證錨桿、錨索預(yù)緊力和單體支柱初撐力，及時排查整改現(xiàn)場隱患，確保施工 安全。四、總工程師丁希陽強調(diào)：根據(jù)11月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，現(xiàn)將11月份安全隱患總結(jié)歸納如下：A級安全隱患共有6項，均為提級管理：3303工作面回釆期間頂板應(yīng)力集中，受沖擊地壓的威脅，存在安全隱患。 1309工作面回采期間頂板應(yīng)力集中，受沖擊地壓的威脅，存在安全隱患。 3306軌順（2#切眼-1#切眼）沿空掘進期間，頂板壓力較大，受沖擊地 壓的威脅，存在安全隱患。 3306工作面1#切眼剝幫期間，巷道坡度大，頂板壓力大，存在沖擊地壓 的威脅。 1311軌順聯(lián)絡(luò)巷掘進期間，受

7、斷層和1312采空區(qū)影響，頂板壓力較大, 存在沖擊地壓的威脅。©1311皮順運煤巷掘進期間受1312采空區(qū)影響，頂板壓力較大，存在沖 擊地壓的威脅。B級安全隱患共有6項： 1310工作面安裝期間的提升運輸、起吊安裝等環(huán)節(jié)存在安全隱患，需重 點關(guān)注。 3303工作面回釆期間動態(tài)增加支架，巷道頂板壓力大，需加強頂板管理。 同時，工作面推進速度較慢，需加強工作面防火工作。 -650南翼軌道、回風(fēng)大巷架設(shè)鋼管混凝土棚期間需加強頂板管理及架棚 工程質(zhì)量管理。 加強北三軌道下山修復(fù)期間的各項安全管理、協(xié)調(diào)等工作。 北三皮帶下山壓力明顯，巷道變形嚴(yán)重，修復(fù)施工期間確保皮帶安全運 行。 北三猴車下山

8、壓力明顯，巷道變形嚴(yán)重，修復(fù)施工期間確保猴車安全運 行。C級安全隱患共有2項。需要重點強調(diào)的幾項問題：1. 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，來自安全的壓力巨大，要嚴(yán)格落實各級管 理責(zé)任、崗位責(zé)任，嚴(yán)格抓好規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)的落實，保證安全形勢持續(xù)穩(wěn) 定。2. 由生產(chǎn)科將年度生產(chǎn)作業(yè)計劃發(fā)放到各單位，各單位要認(rèn)真做好傳達貫 徹，要對明年的整體生產(chǎn)計劃安排掌握清楚，要根據(jù)計劃任務(wù)，提前安排制定 好應(yīng)對措施，理順?biāo)悸贰?. 各單位要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、措施施工,今后各區(qū)隊新制定的作業(yè)規(guī)程, 都要由生產(chǎn)科、安全科組織工區(qū)驗收員、班組長以上管理人員進行作業(yè)規(guī)程考 試，確保管理人員掌握到位。4. 要將隱患排查治理工

9、作落實到位，強化問責(zé)，今后對于魯西分局檢查提 出的問題都要嚴(yán)肅追責(zé)，各單位要認(rèn)真抓好隱患整改和閉合，切實做到舉一反 三，進一步增強責(zé)任意識和執(zhí)行力，將隱患排查治理工作落到實處。附件:2016年11月份安全隱患排查整治一覽表陽城煤礦安全質(zhì)量監(jiān)察科2016年10月30日附件:陽城煤礦2016年11月份安全隱患排查情況一覽表RIf患點 甑地整改 單位人 任 責(zé)分管 領(lǐng)導(dǎo)成限 完時IX03T面一蜚壓安 回力地在 面應(yīng)擊存 出板沖： 工頂受脅患 03間，威隱 33期中的全S3 加 > 員， 俶，理 及 S 測OS ,豳 監(jiān)聶 線福 仕術(shù)略 刀技實 剰設(shè)® 、In-躡 U前禹好嚴(yán) 提宀做屯

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