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1、公司應(yīng)該如何劃分崗位等級越來越多的公司開始注重管理,明白激勵(lì)員工的重要性,所以很多公司都設(shè)置了崗位等級,定期對員工進(jìn)行評估、判定。崗位等級設(shè)置的必要性、公司應(yīng)該如何劃分崗位等級?一、劃分崗位等級的目的公司劃分崗位等級主要目的是為了激勵(lì)員工主動(dòng)提升技能,滿足員工的職業(yè)發(fā)展需要,找岀自己的短板。崗位等級往往與薪酬緊密結(jié)合,等級越高的員工,薪資相應(yīng)也越高。二、BAT的崗位等級劃分BAT作為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其他互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛參考其崗位等級劃分方法1. 百度內(nèi)部的技術(shù)級別及薪資待遇技術(shù)崗位級別分為 T序列12級主要集中在 T5/T6,升 T7很困難,T7升T8更困難。級別最高中間值最低股票T114
2、W10.6W7WT218W13.6W9WT326W19.4W13WT436W26.6W18WT545W33.1W23W30W-40WT660W42.6W29W35W-55WT770W57.2W39W45W-70WT8100W73.6W50W70W-100WT9130W98W60W90W-120W2. 阿里內(nèi)部的常見級別和定義P序列=技術(shù)崗M序列=管理崗(注:樣本有限,以下全部數(shù)據(jù)僅供參考!阿里的非管理崗分為 10級,其中P6、P7、P8需求量最大,也是阿里占比最大的級別。)技術(shù)崗位級別和百度類似,分為P1序列P12級級別基本定義對應(yīng)級別薪資股票(4年拿完)P1/2一般空缺,低端崗位預(yù)留P3助理
3、P4初級專員P5高級工程師15W-25W無P6資深工程師M1主管20W-35W無P7技術(shù)專家M2經(jīng)理30W-50W2400 股P8高級專家M3高級經(jīng)理45W-80W6400 股P9資深專家M4核心總監(jiān)80W-100W16000 股P10研究院M5高級總監(jiān)3. 騰訊內(nèi)部的技術(shù)級別及薪資待遇騰訊的分級和阿里/百度都不一樣,分為T1/T2/T3/T4共4級,每級又細(xì)分為 3小級。員工仍然集中在中段,尤其是T2.3 和T3.1;想從T2跨到T3,即從2.3升3.1是非常困難的。級別細(xì)分級別級別定義薪酬范圍低端崗位T1應(yīng)屆生1.2本科生10K+1.3研究生T22.1博士生10K-14K2.2工程師15K-21K2.3工程師20K-28KT3高級3.1資深工程師23K+, 32K+3.2技術(shù)專家50-70K3.3總監(jiān)級60K, 70KT4專家總監(jiān)以上,基本沒有大于100W另100W股票/期權(quán)三、崗位等級的應(yīng)用看了以上的崗位等級設(shè)置,相信您對崗位等級已經(jīng)有了一定的了解。對于非BAT體量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,公司員工數(shù)量較少,可以相應(yīng)減少崗位等級??偨Y(jié):崗位等級的設(shè)置,同時(shí)包含崗位等級的評估,一般分為基
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