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1、【精品文檔】XX市牛奶市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查目的1、 了解XX市奶業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況2、對(duì)某品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的可持續(xù)發(fā)展提出合理化建議;二、調(diào)查內(nèi)容實(shí)地訪問(wèn)三、調(diào)查時(shí)間2007. 4. 94. 15四、調(diào)查結(jié)果與分析(一) 超市情況:(略)本品與競(jìng)品情況比較分析從當(dāng)?shù)啬虡I(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌看,可分為本地品牌和外地品牌, 本地品牌為團(tuán)團(tuán)和鳳祥,外地品牌為三鹿、得益、蒙牛、伊利、 佳寶、三元、天山雪、太子奶等(其中團(tuán)團(tuán)、鳳祥、三元、天山 雪、太子奶因產(chǎn)品或渠道的不同,不作為本公司的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌, 以下不再分析);1、各品牌銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析(僅限低溫產(chǎn)品)1)各品牌暢銷(xiāo)的低溫奶基本類(lèi)似,其中蒙牛的大果粒、伊利
2、的 戀戀風(fēng)情杯酸表現(xiàn)比同類(lèi)產(chǎn)品好;佳寶的產(chǎn)品僅在五星廣場(chǎng)一家銷(xiāo)售, 而佳寶巴氏純【精品文檔】奶是所有超市唯一一家銷(xiāo)售巴氏純奶的,據(jù)導(dǎo)購(gòu)員介紹銷(xiāo)售情況較好(此家超市的客流量弁不大);詳見(jiàn)表1表1:品牌 銷(xiāo) 售產(chǎn)品 銷(xiāo)售渠道 主銷(xiāo)產(chǎn)品(不含常溫奶)三鹿 袋酸、杯酸、實(shí)惠包、大果粒、新鮮屋 超市專(zhuān)賣(mài)店 袋酸、杯酸、實(shí)惠包得益 袋酸、杯酸、實(shí)惠包、棒酸、桶裝酸、大果粒、常溫奶、巴氏純奶等超市投遞 袋酸、杯酸、實(shí)惠包蒙牛 袋酸、杯酸、實(shí)惠包、大果粒、桶裝酸、超市袋酸、杯酸、實(shí)惠包、大果粒伊利 袋酸、杯酸、大果粒、桶裝酸 超市 袋酸、杯酸、實(shí)惠包、佳寶 袋酸、杯酸、實(shí)惠包、巴氏純奶 專(zhuān)賣(mài)店投遞 袋酸、杯酸
3、、實(shí)惠包、巴氏純奶注:以上競(jìng)品的低溫奶和常溫奶都是分開(kāi)運(yùn)作,據(jù)觀察,竟品的 主要精力也是放在常溫奶以及乳飲料的銷(xiāo)售上,所以竟品常溫奶的銷(xiāo)量應(yīng)該遠(yuǎn)大于低溫奶的銷(xiāo)量,因本公司在此市場(chǎng)以低溫奶為 主,故對(duì)竟品的常溫奶部分不做分析;2)本公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析:根據(jù)1-3月份銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),各類(lèi)產(chǎn)品占有比例如下:優(yōu)益杯(25%)實(shí)惠裝(18%)常溫奶(16.6%)原味酸(12%)杯酸 (9%)桶酸(5%)棒酸(4.5%);【精品文檔】杯酸部分(優(yōu)益杯十杯酸)為34%,占有總銷(xiāo)量的1/3多;袋酸部 分合計(jì)(實(shí)惠裝+原味酸)為30%,所以杯酸和袋酸是本公司在本地 市場(chǎng)上的主銷(xiāo)產(chǎn)品,與競(jìng)品情況類(lèi)似;本公司常溫奶在上
4、述占有較大比例,原因在于:占有地利優(yōu)勢(shì), 本公司在超市的常溫奶銷(xiāo)售位于低溫奶區(qū) ,而低溫奶區(qū)沒(méi)有其它 品牌的純牛奶銷(xiāo)售,消費(fèi)者在此區(qū)域需要純牛奶時(shí),沒(méi)有別的選 擇。2、各品牌超市布貨率分析表2:品牌三鹿得益蒙牛伊利佳寶鋪貨數(shù)量7 10 10 9 1鋪貨率 63.6% 91% 91% 82% 9%佳寶只運(yùn)作五星購(gòu)物廣場(chǎng)一家店,三鹿則選擇了幾個(gè)較大的店進(jìn) 行運(yùn)作;本公司產(chǎn)品在超市的布貨率高于竟品。3、各品牌陳列及排面情況綜合來(lái)看,各品牌的位置和排面沒(méi)有差別,基本平分秋色;具體到不同超市,各品牌表現(xiàn)各有優(yōu)劣;4、產(chǎn)品價(jià)格分析高端產(chǎn)品的價(jià)格,得益較競(jìng)品低;暢銷(xiāo)品的價(jià)格與竟品持平或略 低(竟品促銷(xiāo)除外)
5、;5、促銷(xiāo)比較分析根據(jù)所了解情況,竟品與我公司的促銷(xiāo)方式與所促銷(xiāo)產(chǎn)品基本雷【精品文檔】同,沒(méi)有較為特殊之處;(二)消費(fèi)者分析1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察情況,購(gòu)買(mǎi)低溫奶的消費(fèi)者約有90%Z上為1840歲的女性;2、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素主要為:品牌、價(jià)格、生產(chǎn)日期(新 鮮度)、產(chǎn)品配方(對(duì)增稠劑、人為的添加劑較為敏感)等,說(shuō) 明消費(fèi)者對(duì)健康非常重視;3、一次購(gòu)買(mǎi)量:80%? 1-2袋;(三)本公司SWO分析優(yōu)勢(shì):1、專(zhuān)業(yè)的巴氏奶制造商;2、當(dāng)天可送達(dá)本地,能保持產(chǎn)品的新鮮度;3、產(chǎn)品種類(lèi)較多,與竟品有一定的差異化;4、有一定的品牌知名度;劣勢(shì):1、雖有知名度,但與競(jìng)品相比,缺乏指名度和忠誠(chéng)度;2、銷(xiāo)售渠道單
6、薄,只有超市和投遞,不能發(fā)揮協(xié)同整合效用; 機(jī)會(huì):1、隨著消費(fèi)者對(duì)健康的重視和對(duì)奶產(chǎn)品的認(rèn)知越來(lái)越高的情況 下,利于巴氏奶的成長(zhǎng);2、競(jìng)品目前還沒(méi)有將巴氏純奶引入超市渠道,如果我公司先進(jìn) 一步,可形成先入為主的局面,成功的機(jī)會(huì)較大;【精品文檔】3、社區(qū)已經(jīng)培養(yǎng)了一部分消費(fèi)群,有助于超市渠道的銷(xiāo)售;威脅:1、如果竟品在我之前進(jìn)入超市,本公司優(yōu)勢(shì)將受到限制;2、竟品推出與我公司(目前有差異化的產(chǎn)品)相同的產(chǎn)品,勢(shì) 必遏制我公司差異化產(chǎn)品的銷(xiāo)售;3、消費(fèi)者對(duì)巴氏奶的認(rèn)知會(huì)有一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,需要擔(dān)負(fù)消費(fèi) 者的前期教育工作;五、策略與建議產(chǎn)品策略:1、產(chǎn)品多樣化與差異化策略:雖然我公司的產(chǎn)品在本市場(chǎng)有一
7、定的銷(xiāo)量,但畢竟不是領(lǐng)導(dǎo)品牌,所以必須走產(chǎn)品多樣化與差異化的道路,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu);建議在超市引進(jìn)巴氏純奶的銷(xiāo)售, 以滿足沒(méi)有訂奶而又對(duì)巴氏純 奶需求的消費(fèi)者,既可與社區(qū)渠道形成互補(bǔ), 又能加強(qiáng)社區(qū)渠道 的銷(xiāo)售;原有產(chǎn)品中,加強(qiáng)棒酸和新鮮杯的銷(xiāo)售,與竟品形成差 異化,弁不斷引進(jìn)新的產(chǎn)品;補(bǔ)充:將巴氏純奶引進(jìn)超市銷(xiāo)售的理由如下:A本公司社區(qū)投遞有45旗巴氏純奶,加上競(jìng)品的投遞量,應(yīng) 該有一定的消費(fèi)基礎(chǔ);B、佳寶在五星購(gòu)物廣場(chǎng)中銷(xiāo)售巴氏純奶,勢(shì)頭良好;C、本公司所銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,純牛奶占有16%勺份額,這部分【精品文檔】消費(fèi)群應(yīng)該成為巴氏純奶的消費(fèi)者;D發(fā)揮本公司的優(yōu)勢(shì);2、尋求單品突破:本公司目前在
8、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心智中還不是第一品牌,欲有所突破,須尋找一差異化產(chǎn)品進(jìn)行突圍,以差異化產(chǎn)品的銷(xiāo)售,在某一細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)造第一,帶動(dòng)品牌的提升,從而帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)量提升;在目前的產(chǎn)品線中,可在巴氏純奶、高鈣酸奶(無(wú)任何添加劑)或新鮮杯中選擇(具體情況需再研究,看哪個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量較大);3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)框架分類(lèi)產(chǎn)品定位代表產(chǎn)品高端產(chǎn)品 樹(shù)立品牌,獲取利潤(rùn),保持持續(xù)增長(zhǎng)大果粒、桶酸中端產(chǎn)品 差異化產(chǎn)品,利潤(rùn)產(chǎn)品,需一定的銷(xiāo)量支持新鮮杯、棒酸低端產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品,對(duì)抗竟品的銷(xiāo)售,求銷(xiāo)量,微利 杯酸、 袋酸促銷(xiāo)策略:4、促銷(xiāo)差異化:據(jù)了解,竟品和我公司采取的主要促銷(xiāo)方式皆為特價(jià)或買(mǎi)贈(zèng)本品,建議我公司使用綁贈(zèng)促銷(xiāo)
9、品的方式,與競(jìng)品錯(cuò)位促銷(xiāo),一則可以通過(guò)有吸引力的促銷(xiāo)品吸引顧客,提升銷(xiāo)量,二則可以保持 產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定,樹(shù)立品牌形象,防止跌入價(jià)格促銷(xiāo)的怪圈中;【精品文檔】但在具體運(yùn)作中,需要根據(jù)具體的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而定, 如低端 產(chǎn)品在與竟品價(jià)格相差無(wú)幾的情況下(價(jià)差太小,無(wú)法買(mǎi)到合適 的促銷(xiāo)品),只能通過(guò)更低的價(jià)格與競(jìng)品對(duì)抗;高端產(chǎn)品因有一 定的利潤(rùn)空間,則可以通過(guò)促銷(xiāo)品的方式進(jìn)行促銷(xiāo)推廣;5、促銷(xiāo)資源集中化:將有限的促銷(xiāo)資源放在銷(xiāo)量較大的幾個(gè)店中;從時(shí)間上,集中在周末,如可以聘請(qǐng)臨促加強(qiáng)周末的促銷(xiāo)活動(dòng);價(jià)格策略:6、低端產(chǎn)品的價(jià)格,可以采取緊跟競(jìng)品價(jià)格的方式,以較低的價(jià)格進(jìn)行滲透,穩(wěn)定原有消費(fèi)群的同時(shí),爭(zhēng)取竟品的消費(fèi)群;高 端產(chǎn)品的價(jià)格不要與竟品價(jià)格相差太大(如大果粒),因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)高端產(chǎn)品的消費(fèi)者不會(huì)太在乎價(jià)格因素,相反,如果太便宜,會(huì) 使消費(fèi)者產(chǎn)生懷疑而拒絕購(gòu)買(mǎi),再則也不利于品牌形象的樹(shù)立;建議在縮小與競(jìng)品價(jià)差的同時(shí), 跟進(jìn)相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng),如綁贈(zèng)有 吸引力的贈(zèng)品或現(xiàn)場(chǎng)品嘗活動(dòng)等, 以此種形式來(lái)彌補(bǔ)與竟品在品 牌上的差距;通路策略:7、目前的銷(xiāo)售渠道比較單薄,提升銷(xiāo)量會(huì)受到限制,所以應(yīng)拓寬渠道,增加不同渠道的協(xié)同作戰(zhàn)效應(yīng),如學(xué)校渠道的開(kāi)發(fā)等; 其它策略:8、加強(qiáng)新鮮度管理,以比競(jìng)品更加新鮮的姿
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