人臉識別項目施工方案

1、頁眉內(nèi)容XXXXXXX 項目人臉識別系統(tǒng)施工方案2017-9-20目錄人臉識別施工方案41.1施工流程、施工規(guī)范41.1.1施工流程41.1.2施工規(guī)范41.1.2.1系統(tǒng)安裝43.1.2.2系統(tǒng)的調(diào)試123.1.23系統(tǒng)試運行133.1.3施工進度計劃、工期安排133.13.1工程材料采購、進場計劃表143.13.2施工進度計劃、工期安排143.2人臉識別系統(tǒng)項目組與相關(guān)方面的配合143.2.1與業(yè)主方面的配合153.2.2與土建總包方而的配合153.2.3與行業(yè)管理部門方面的配合163.2.4與其他具體專業(yè)的施工配合16第四章 施工組織配備164.1投入人員組成174.1.1項目經(jīng)理部17

2、4.1.2勞動力計劃表184.1.3基本質(zhì)量職責(zé)184.1.4投入設(shè)備計劃204.1.5投入材料計劃204.2施工組織方案214.2.1工程準備階段214.2.2工程實施224.2.3工程結(jié)尾234.3施工管理24第五章質(zhì)量保證承諾275.1施工準備工作及質(zhì)量管理275.2施工質(zhì)量控制的過程285.2.1施工項目質(zhì)疑控制過程（一）285.2.2施工項目質(zhì)疑控制過程（二）285.3質(zhì)量保證體系295.3.1 IS09001 質(zhì)量體系295.3.2 IS09001質(zhì)呈:體系運行狀況305.3.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標325.3.4質(zhì)量責(zé)任分配325.3.5質(zhì)量記錄345.4質(zhì)量保證措施345.5工程質(zhì)

3、量檢驗和質(zhì)量控制36第六章安全文明施工及保證措施366.1安全文明施工376.2安全文明施工管理制度426.3應(yīng)對突發(fā)事故的處理辦法436.3.1人身安全事故436.3.2原有設(shè)備安全事故43第七章人員培訓(xùn)計劃447.1用戶培訓(xùn)目標447.2培訓(xùn)計劃45工前準備46人臉識別施工方案施工流程、施工規(guī)范1.1.1施工流程線纜敷設(shè)f設(shè)備安裝一設(shè)備調(diào)試f投入試運行一竣工資料整理 f驗收交付使用（是否有更好的流程圖）?1.1.2施工規(guī)范1.1.2.1系統(tǒng)安裝按照工程設(shè)計圖紙或者技術(shù)方案的要求，明確人臉識別系統(tǒng)中各 種設(shè)備與攝像機的安裝位置，明確各位置的設(shè)備型號和安裝尺寸，根 據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品手冊確定安

4、裝要求。根據(jù)人臉識別系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)，配合客戶做好各 設(shè)備安裝所需的預(yù)留位置。根據(jù)人臉識別系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和工程設(shè)計圖紙 的要求。配置各種設(shè)備的供電線路和網(wǎng)絡(luò)鏈路。攝像機安裝規(guī)范1. 攝像機宜安裝在監(jiān)視目標附近不易受外界損傷的地 方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正常活動。安裝 的高度，室內(nèi)宜距地面2.5-5m,室外宜距地而3.5 20m2. 室外環(huán)境下采用室外全天候防護罩，保證春夏秋冬、 陰晴雨風(fēng)各種天氣下使用3. 電梯廂內(nèi)的攝像機應(yīng)裝在電梯廂頂部，電梯操作器 的對角處，并應(yīng)能監(jiān)視電梯廂內(nèi)的全景4. 攝像機鏡頭應(yīng)避免強光直射，保證攝像管靶面不受 損傷。鏡頭視場內(nèi)，

5、不得有遮擋監(jiān)視目標的物體5. 攝像機鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)时O(jiān)視目標，并應(yīng)避免 逆光安裝；當(dāng)需要逆光安裝時，應(yīng)降低監(jiān)視區(qū)域的對比度。 攝像機的安裝應(yīng)牢靠、緊固6. 在高壓帶電設(shè)備附近架設(shè)攝像機時，應(yīng)根據(jù)帶電設(shè) 備的要求，確定安全距離7. 從攝像機引出的電纜宜留有l(wèi)m的余量，不得影響 攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像機的電纜和電源線應(yīng)固定，不得用插頭 承受電纜的自重& 云臺及云臺解碼器與攝像機的接線連接方式應(yīng)具體 嚴格按照云臺解碼器的產(chǎn)品說明書9. 攝像頭調(diào)通后，圖像質(zhì)量損傷主觀評價，要求圖像 上不覺察有損傷和干擾存在10. 攝像頭調(diào)通后，自動光圈調(diào)節(jié)功能、調(diào)焦功能、變 倍功能等各控制功能應(yīng)正常線纜部分規(guī)

6、范1. 所有的線纜在走線時不能裸露在外，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境 選擇使用PVC管、鋼管或橋架走線，線纜走向應(yīng)盡量選擇人 不能直接觸及的位置，嚴禁在兩建筑屋頂之間敷設(shè)電纜，應(yīng) 將電纜沿墻敷設(shè)置于防雷區(qū)內(nèi)，并且不得妨礙車輛運行2220V電源線不能與視頻線、控制線等弱電線路同管3. 網(wǎng)絡(luò)信號線兩端水晶頭終端采用568B標準（個別設(shè) 備有特殊要求的除外）。標準568B：橙白-2,橙-2,綠口-3, 藍-4,藍白5,綠-6,褐白7,褐-84. 經(jīng)過室外的網(wǎng)絡(luò)信號線必須采用室外型5. 所有網(wǎng)絡(luò)信號線兩端需采用明顯的永久性標簽6. PVC管、鋼管和橋架在室外的接口處應(yīng)做防水處理7. 所有進入設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)箱的線纜均應(yīng)作回

7、水灣處理， 保證雨水不能順著線纜進入設(shè)備或箱體8. 線纜沿墻安裝時，直徑20mm以下PVC管可用線卡 固定，線卡間距宜控制在60cm左右；直徑40mm以上PVC 管和所有鋼管及橋架的固定均應(yīng)使用膨脹螺絲，膨脹螺絲間 距宜控制在100cm左右9. 網(wǎng)絡(luò)信號線必須采用滿足超五類標準以上的UTP電 纜。纜線測試標準：國際ISO/IEC 11801；美國ANSI/TIA/EIA-568A10. 所有順著立桿方向的線纜、線槽、接地線（接地扁 鐵）、套管均需用F4.0鍍鋅鐵線進行綁扎，綁扎間距以60-70 為宜11. 光纜布放前應(yīng)進行單盤測試和配盤，并按設(shè)計要求 的A、B端敷設(shè)。配盤時嚴禁將光、電纜接頭安

8、裝在跨越道路、 鐵路或河流的跨越檔內(nèi)。光纜衰耗必須符合設(shè)計要求，主要 測量1310nm, 1550nm窗口的工作衰耗，并注意光纜外護層 有無裂縫斷裂12. 光纜敷設(shè)后應(yīng)平直、無扭轉(zhuǎn)彎、無過度彎曲、無機 械損傷。光纜在敷設(shè)安裝過程中，應(yīng)嚴格控制牽引張力和曲 率半徑要求。敷設(shè)安裝時，光纜彎曲的曲率半徑應(yīng)大于光纜 外徑的20倍和15倍，光纜安裝固定后曲率半徑應(yīng)不小于光 纜外徑的10倍13. 考慮到施工的二次操作，維護過程的障礙修理及部 分路由的變動和其它外界因素影響的需要，對于光纜接頭兩 側(cè)預(yù)留15米，進局預(yù)留15米，以保證施工、維護工作的順 利進行14. 光纖接續(xù)采用熔接法，光纖接續(xù)應(yīng)嚴格按光纖色

9、譜 連接，認真核實無誤后，再進行接續(xù)操作。設(shè)計要求每一纖 芯在再生段內(nèi)的接頭雙向平均損耗不大于0.08dB/個。熔接好 的光纖盤儲在光纜接頭盒內(nèi)，金屬加強芯與接頭盒底座連接 應(yīng)牢固15. 光纜應(yīng)掛標志牌作標記，按每孔掛1塊考慮，機房、 交接箱、用戶端都需掛牌16. 通過監(jiān)視桿進入箱體內(nèi)部的進線包括:220V交流電 源線（一組），地線，光纖，攝像頭的交流電源線（一組）， 485控制線（一組），視頻線。將這些線纜全部從箱體底部的 過線孔引入箱體17. 地線連接：將從接地排上的地線直接連接到監(jiān)視桿 預(yù)留的接地位置上（箱體地線直接連接在箱體上），通過螺釘 固定，使箱體地與外界地連通。所有防雷器的地線與

10、穩(wěn)壓電 源的地線均連接在接地排上網(wǎng)絡(luò)箱安裝規(guī)范1. 當(dāng)箱體安裝在墻壁上時，必須做到水平和垂直（墻 壁本身傾斜的情況除外，但應(yīng)盡量避免），四個方向傾斜度不 超過5度。安裝用膨脹螺絲須使用4顆，直徑宜在8mm以上, 人力不能使箱體晃動。箱體距墻邊緣宜在15cm以上。如箱體 在室外且在箱體內(nèi)開孔固定的，需在四個膨脹螺絲接口處做 防水處理2. 當(dāng)箱體安裝在地面上的時候，箱體需做支架（如：15cm高），須做到水平，傾斜度不超過5度3. 當(dāng)箱體安裝在立桿（不包括路燈桿、電力桿）上面 時，高度不得超過3.5米，同時注意安全及防盜。使用抱篩固 定，箱體應(yīng)能裝載100公斤以上設(shè)備4. 所有箱體進岀線口宜帶防水鎖

11、扣5. 箱體應(yīng)避免安裝在路燈桿、電力桿上6. 箱體內(nèi)設(shè)備電源線與數(shù)據(jù)線應(yīng)分開走線。線路沿箱 體壁布放時，線路應(yīng)穿入安裝在箱體內(nèi)四周的理線環(huán)，以便 固定；線路懸空時用扎帶固定，沿箱體邊緣走線，以保持箱體內(nèi)的整潔，便于維護。不得有線纜被設(shè)備壓住的情況7. 設(shè)備之間不能重疊，應(yīng)分別固定；電源不能串接， 各設(shè)備獨立供電，更換其中一個設(shè)備時不影響其他設(shè)備的電 源8. 箱體內(nèi)設(shè)備上的各種線纜接口離最后一個固定點的 距離要大于25cm9. 箱體應(yīng)妥善接地立桿規(guī)范1. 根據(jù)部位與要求選擇攝像機安裝方式。采用立桿 安裝方式時，除特殊情況外，攝像機離地面高度一般不低 于5000mm,立桿下端管徑應(yīng)在220 mm&

12、#177;10mm上端 管徑應(yīng)在220 mm±5mm,管壁厚度應(yīng)6mm,挑臂長度 應(yīng)&3000mm,立桿應(yīng)做灌筑基礎(chǔ)，基礎(chǔ)深度應(yīng)不小于 1500mm，底部直徑應(yīng)不小于1000mm2. 電源應(yīng)有過流過壓保護裝置；重要監(jiān)控點應(yīng)配備備用電源，供電時間不低于8小時;應(yīng)具備接地防雷裝置, 防雷接地地電阻W10Q3. 現(xiàn)場開挖基座埋設(shè)坑時應(yīng)遵循盡量減小開挖面 的原則。當(dāng)基座坑挖好后，由施工單位進行現(xiàn)場澆筑，現(xiàn) 場澆筑時應(yīng)嚴格按照混凝土（如C20）的材料配比和配筋 標準執(zhí)行。安裝（現(xiàn)澆）基座時應(yīng)保證基座表面的水平, 以利桿體的安裝4. 混泥土基座應(yīng)適當(dāng)進行保養(yǎng)，保養(yǎng)期不得少于 20天5桅桿

13、的垂直度不得大于1/1006橫臂與主桿焊接牢固。主桿與箱體聯(lián)結(jié)件焊接為 一體，以固定箱體7主桿內(nèi)部預(yù)埋PVC管（如16mm）,用于引入 電源線，與底基內(nèi)預(yù)留出的子管相連。主桿出線孔到橫臂 之間預(yù)留一根穿線鐵絲8. 箱體與主桿之間應(yīng)看不到任何引線，并有防滲水 措施。維修孔上下共兩個，方便穿線及維護9. 表而處理：浸鋅、噴塑10. 桿體通過安裝在基座內(nèi)的螺栓（4根以上）固定 在基座上，將桿體、接地體、基座完全安裝固定以后，如 果螺栓露出地而，使用混凝土將整個法蘭盤和桿體底部的 固定件完全包封11. 立桿期間，現(xiàn)場施工人員需佩戴安全帽，并在桿 長半徑圓周范圍內(nèi)設(shè)定施工區(qū)域，設(shè)置警示裝置，禁止旁 觀者

14、進入施工區(qū)域。夜間施工時，現(xiàn)場施工人員除佩戴安 全帽外更應(yīng)穿戴反光衣，施工區(qū)域桿長半徑圓周范圍內(nèi)拉 設(shè)反光警示條帶二.常見安全隱患及其預(yù)防措施類別常見隱患預(yù)防措施監(jiān)理類監(jiān)理類登高作業(yè)1作業(yè)人員沒有登高作業(yè)資格證。檢查特種作業(yè)人員的有關(guān)資格證 書。2.登高作業(yè)人員沒有佩戴頭盔。按規(guī)定正確佩戴頭盔。3.登髙作業(yè)人員沒有佩戴安全帶。按規(guī)定正確佩戴安全帶。4.工具從高處墜落傷人。所有工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi)。5.在臺風(fēng)、雷雨等天氣進行野外高 空作業(yè)。惡劣天氣應(yīng)停止野外髙空作業(yè)。6.登髙作業(yè)梯子打滑。在梯子兩端安裝防滑膠墊；安排專 人扶住梯子。交通要道作業(yè)1未按規(guī)泄設(shè)置安全警示 標志。按規(guī)泄在施工區(qū)域內(nèi)正

15、確設(shè)置安 全警示標志。2.施工作業(yè)人員沒有佩戴頭盔。按規(guī)定正確佩戴頭盔。3.施工作業(yè)人員沒有穿戴 反光衣。按規(guī)定正確穿戴反光衣。4.工器具、設(shè)備和材料放置在安全區(qū)域外。工器具、設(shè)備和材料放置在安全區(qū) 域內(nèi)。電力線附近作業(yè)1.在立桿、架線或拉線等作業(yè)時，碰到附 近電力線。在電力線附近作業(yè)時，要離開高壓 線的最小空距：35KV以下線路為2.5m; 35KV以上線路為4m。2.誤把電力線當(dāng)作廣播線、電話 線等對待處理。當(dāng)沒有辯明線路的性質(zhì)時，一律按 照電力線處理。3.在沒有事先通知電力部門派人停電時，擅自對電力線斷電。對電力線斷電前，要事先通知電力部門派人到現(xiàn)場停止送電，并經(jīng)檢查類別常見隱患預(yù)防措施

16、確屬停電后，方可開始作業(yè)。4.上杠作業(yè)時，沒有檢查架空線 條、電纜及吊線，是否與電力線接觸， 是否確實無電。應(yīng)該用試電筆檢査該電杠上附掛 的線條、電纜及吊線確實無電后，方 可開始作業(yè)。5.在電力線上方架線時，用石頭或 工具等系于線的一端經(jīng)電力線上方拋 過。正確的做法是在跨越兩杠各裝滑 車一個，以干燥繩子做成環(huán)型，在將 應(yīng)掛線條縛于繩上，牽動繩環(huán)將線徐 徐通過。地下管 道作業(yè)1.在進入地下電纜室或無人工作 站作業(yè)時，沒有預(yù)先通風(fēng)，引起有害 氣體中毒。進入地下電纜室或無人工作站作業(yè) 前，應(yīng)該預(yù)先通風(fēng)。2.在進行地下管道作業(yè)時，挖斷 煤氣管、自來水管、電力電纜、英他 通信線路等設(shè)施。應(yīng)該盡雖避開煤氣

17、管、自來水管、 供熱管、電力電纜、和苴他通信線路 等設(shè)施，同時應(yīng)小心作業(yè)，以免引起 泄露、觸電或中斷通信事故。3.靠近墻根挖坑洞時，應(yīng)避免引起 墻壁倒塌。必要時，應(yīng)該采取加固措施。4.在土質(zhì)松軟或流沙地區(qū)，挖坑洞 時，應(yīng)避免引起坍塌?？由頻m以上，必須加裝擋土板支 撐：作業(yè)人員必須佩戴安全帽。機 房 內(nèi) 作1設(shè)備加電測試引起通信中斷。嚴格審查加電測試方案：按照批準 后的方案進行加電測試；實行旁站監(jiān) 理。2.網(wǎng)絡(luò)割接升級引起通信中斷。嚴格審查割接方案：按照批準后的 方案進行割接：實行旁站監(jiān)理。3.亂觸摸機房設(shè)備引起通信中斷。不能觸摸機房內(nèi)正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備。4.工器具、設(shè)備和材料搬運時碰及小心搬運工

18、器具、設(shè)備和材料。類別常見隱患預(yù)防措施業(yè)正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備引起通信中斷。5.在機房內(nèi)使用明火發(fā)生火災(zāi)引 起通信中斷。嚴禁在機房內(nèi)使用明火。6.在機房內(nèi)吸煙發(fā)生火災(zāi)引起通 信中斷。嚴禁在機房內(nèi)吸煙。7.施工用工器具、設(shè)備和材料堵塞工器具、設(shè)備和材料不能堵塞安全安全岀口。出口。&工器具掉在機架上引起設(shè)備短使用后的工器具應(yīng)該放入工具袋路中斷通信。內(nèi)。3.1.2.2系統(tǒng)的調(diào)試1）調(diào)試準備工作檢查木系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測 試記錄。2）單體調(diào)試檢查攝像機開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性， 檢查畫而分割器切換動作正

19、確性。能夠進行獨立單項調(diào)試的設(shè)備、部 件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進行。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、配 合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放 大器的調(diào)試等。開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打卬系統(tǒng)運行時各種信息，確認總控室和各分控機房中央設(shè)備運行正常。各智能控制鍵盤操作正確。3）系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每 條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。遇到50Hz工頻干擾，采 用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除；當(dāng)傳輸木身的質(zhì)量原因與 傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不 匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴重影響圖像質(zhì)量，需在攝像

20、機的輸出端 串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、 極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機 的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈 仔細調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云 臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢 查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察 圖像切換情況。檢查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面處理器或控 制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。3.1.2.3系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能

21、和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運 行正確性和可靠性，并做好測試記錄。313施工進度計劃、工期安排項目部根據(jù)工程施工進度要求制定設(shè)備材料進場需求，計劃如下表:3.13.1工程材料采購、進場計劃表序號系統(tǒng)（材料）名稱到貨時間進場安裝時間備注1線槽、線管開工當(dāng)日開工后X日2系統(tǒng)用電纜開工后X天開工后X天3人臉識別系統(tǒng)設(shè)備開工后X天開工后X天313.2施工進度計劃、工期安排序號計劃名稱工期安排備注1線槽、線管鋪設(shè)開工后X日內(nèi)完成2電纜鋪設(shè)開工后X天內(nèi)完成3人臉識別系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開工后X天內(nèi)完成3.2人臉識別系統(tǒng)項目組與相關(guān)方面的配合項目部應(yīng)對本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方進行協(xié)調(diào)和配合，力爭做好以

22、下幾方面的工作：1）按合同規(guī)定提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于分工交接 點上能與其它承包方滿意地配合，并確保負責(zé)的工作按正確的程序施 工。在施工進行的各個階段中還將主動與其它有關(guān)承包方討論、協(xié)調(diào)、 落實各分工交接點。通過業(yè)主和總包向其它相關(guān)承包方得到所有相關(guān)圖紙和技術(shù)資 料，以使我方的設(shè)計及施工工作更精確。2）向其它工種承包方提供所有必須的圖紙和技術(shù)資料，以便進 行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計。3）按照其它專業(yè)承包方所建議的，并經(jīng)設(shè)計方批準的施工程序 進行安裝工作。4）把按己有設(shè)計方案批準的施工圖以電腦光盤形式提交給本專 業(yè)業(yè)主方管理人或其它工種承包方，以進行繪制綜合設(shè)備施工圖等。

23、以下將分別列舉項目部同主要合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán) 責(zé)義務(wù)關(guān)系。321與業(yè)主方面的配合人臉識別系統(tǒng)指派專人與業(yè)主和相關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)和監(jiān)理單位對 工程進行管理，并負責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和設(shè)計單位規(guī)定 的設(shè)計標準交付業(yè)主使用。使業(yè)主及時掌握工程進展情況。詳細的產(chǎn)品技術(shù)資料和深化設(shè)計圖紙。業(yè)主方應(yīng)會同設(shè)計院詳細 介紹整個建筑物的設(shè)計思想、功能等基本情況，并提供必要的盤片、 參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個建筑設(shè)計合理、實 用。3.2.2與土建總包方面的配合為了保證系統(tǒng)的建設(shè)周期，人臉識別施工必須與土建工程在時間 進度上有良好的配合。人臉識別系統(tǒng)是建筑物的安全運行部分，顯得

24、H益重要，為了保證人臉識別系統(tǒng)在施工過程中有條不穩(wěn)的按一定順 序銜接進行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。3.23與行業(yè)管理部門方面的配合人臉識別系統(tǒng)集成總承包單位協(xié)助有關(guān)分包單位向相應(yīng)的行業(yè) 管理部門辦理報審、驗收、檢查、簽合格使用證等及有關(guān)文件要求所 必須處理的工作。智能化系統(tǒng)集成總承包單位定期與有關(guān)弱電行業(yè)管 理部門接觸，介紹工程進度。3.2.4與其他具體專業(yè)的施工配合與木工程弱電專業(yè)及其它專業(yè)工種的承包方的協(xié)調(diào)和合作，將做好以下幾方而的工作:提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于能與其它承包方滿意地配合，并確保負責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進行的各個階段中,還將主動與其它

25、有關(guān)承包方討論，協(xié)調(diào)落實各分工交接點。向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料，以便進行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計。按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計方批準的施工程序進行安裝工作。將把己有設(shè)計方批準的施工圖或土建要求圖，以電腦軟簽署形式提交給木專業(yè)分包方或其它工種承包方，以進行繪制綜合設(shè)備施工圖等。所有的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合。第四章 施工組織配備由于此項目工程量大，任務(wù)緊，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項目 的工程施工，擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工，擬成 立施工項目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。推行項目法施工，加強內(nèi)部管理，增強全員質(zhì)量意

26、識，質(zhì)量與經(jīng) 濟效益掛鉤，加強各管理及各工種之間配合計劃任務(wù)層層下達，如期 檢查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。41投入人員組成411項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部成立，將做出以下相應(yīng)的人員安排：1. 項目經(jīng)理：具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗， 監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責(zé)；負責(zé)協(xié)調(diào)解 決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié) 調(diào)工作。2. 技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中 出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題，及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特 點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負 責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗

27、與工程驗收工作。3. 質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責(zé) 材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。4. 安全員：要求具有很強的責(zé)任心，負責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備材料的安全。5. 資料員：負責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。6. 施工班組人員：承擔(dān)工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗。施工組織構(gòu)架圖4.1.2勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施匸準備管槽施工線纜敷設(shè)設(shè)備安裝線纜端接及測試系統(tǒng)集成與調(diào)測竣工收尾管理員4444444技工51010102010普工10202020105資1111111

28、料員4.1.3基本質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理：1人 按照 GB/T19001-2000IDTIS09001:2000 要求,建立、實施、保持質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行：負責(zé)質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標, 對木項目的施工安裝負全責(zé)； 負責(zé)簽發(fā)本項目的各種有效文件； 掌握通信工程施工的質(zhì)量動態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正 預(yù)防措施的落實； 負責(zé)本項目日常工作；協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度； 組織本項目交工工作。項目技術(shù)負責(zé)人：1人負責(zé)編制施工組織設(shè)計及上報；負責(zé)本項目技術(shù)文件的匯總、審核及上報；負責(zé)本項目施工圖設(shè)計交底，明確工藝要求和設(shè)備、 系統(tǒng)指標； 組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢

29、查;負責(zé)組織對質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果進行分析，并根據(jù)分析結(jié) 果提出質(zhì)量改進措施和預(yù)防措施。質(zhì)量檢查員：1人 負責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置的檢測點、關(guān)鍵過程 和特殊過程，并實施檢查； 監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作， 對出現(xiàn)的不合格督促、指導(dǎo)施工人員及時采取糾正措施，直 至合格為止； 負責(zé)質(zhì)量檢驗表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、 檢查工作；受質(zhì)保部委托時負責(zé)做好工程的最終檢驗工作；負責(zé)施工工地的安全措施，消除安全隱患。項目材料保管員：1人負責(zé)本項目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入 庫時間、數(shù)量登記管理； 配合項目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移 交工作；文檔管理員：1人負責(zé)本項目所有文件的

30、分類管理，外發(fā)文件應(yīng)得到 項目負責(zé)人的批準；負責(zé)施工圖表的接收、登記、分發(fā)；負責(zé)木項目所有作廢文件、失效文件的更換、處理; 對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并及時備份,防止損壞丟失。4.1.4投入設(shè)備計劃本工程施工設(shè)備投入主要包括綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)集成三 部分工程的施工車倆、機具及儀表。項目部將在開工令下達之日起立 即部署綜合布線施工設(shè)備進場，待綜合布線施工完畢之前，提前部署 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測試設(shè)備進場。4.1.5投入材料計劃材料需求根據(jù)工程量清單、材料消耗定額進行計算，木公司將在 工程開工前提前采購，在開工令下達之前安排好材料進場的準備工 作，確定好材料設(shè)備放置的位置，開工令下達后立

31、即組織進場或提前 組織進場。4.2施工組織方案4.2.1工程準備階段（一）工程摸底1. 由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設(shè)單位對工程準備情況, 并相應(yīng)的做好開工的必要準備。2. 摸底內(nèi)容 根據(jù)設(shè)計文件進行復(fù)查，核對設(shè)計圖紙是否齊全， 圖紙有無差錯或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標 等方面有關(guān)的問題。核對設(shè)備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。 對確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng) 進行現(xiàn)場檢查，例如裝機工程中的機房建設(shè)及其電源負荷、 高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、 預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。 有關(guān)配套工程進展情況，例如強弱電配合

32、、機線工 程配合、新舊設(shè)備配合等。 工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預(yù) 制件工作的場地等。（二）技術(shù)交底1收集甲方提供的與施工相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙資料，包括關(guān) 于各建筑施工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新要求及標準以及甲 方對各建筑安裝和調(diào)測的特殊要求。2. 項目經(jīng)理與技術(shù)負責(zé)人參與甲方組織召開的設(shè)計會審、技術(shù) 交底會議。3. 由技術(shù)負責(zé)人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會，就甲方的設(shè)計會審 及技術(shù)交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達。（三）工前準備1. 項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會情況， 制定嚴密、科學(xué)、實效的施工組織設(shè)計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計 劃、技術(shù)準備計劃等。

33、2. 項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準備會。依據(jù)本工程的 施工組織設(shè)計和甲方提供的工程圖紙設(shè)計文件，對施工隊員貫徹落實 整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工; 并重中施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識教育。（四）工程開工1. 由項目經(jīng)理負責(zé)填寫工程開工報告，并提交建設(shè)單位。2. 由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向甲方 反映具體的工程準備到位情況。4.2.2工程實施工程實施，由項目經(jīng)理負責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、 施工班組完成。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工 程進度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標 準為檢驗依據(jù)，保證

34、工程順利完成，直至工程竣工驗收。主要包括：1. 項目經(jīng)理制定進度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計劃，并具體落實工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責(zé)，監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。2. 項目經(jīng)理根據(jù)甲方準備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務(wù)，提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進站時間，通知材料供應(yīng)員準備所需材料和設(shè)備o3. 施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準備施工工機具、圖紙，隨工填寫表格。4. 施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認無誤，由項目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。5. 施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認后離場。6. 質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并

35、填寫抽檢記錄，對巡 檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項目經(jīng)理，限期整改。4.2.3工程結(jié)尾工程通過初驗后，項目經(jīng)理負責(zé)對工程質(zhì)量和設(shè)備的運行情況進 行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認有無遺漏問題。 對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗會上確定的時限內(nèi)解決并以整改報 告的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后。1. 項目經(jīng)理會同施工隊及時處理初驗中提出的遺漏問題，并將 處理情況書而通知甲方工程管理人員。2. 施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時處理出現(xiàn)的故障， 以保證甲方網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。3. 項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽取甲方對工程方面建議和 寶貴意見，以更好地為工程服務(wù)。4.3

36、施工管理由項目經(jīng)理與施工人員共同負責(zé)該工程的具體施工管理：（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通： 工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進行； 在工程開工前，項目經(jīng)理負責(zé)就工程的概況、各站準備情況及技術(shù)方而與甲方工程管理員進行溝通; 工程期間，項目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度匯報和落實下周施工計劃，在月底向甲方總 結(jié)施工情況。 工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符需要進行變 更情況，項目經(jīng)理應(yīng)馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報，提出 合理可行建議，最終按建設(shè)單位認可的方式實施。（二）與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通： 施工前，根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要求, 與督導(dǎo)一

37、起協(xié)商，制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際需求情 況，安裝站點設(shè)備。工程實施過程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持密切聯(lián)系及配 合，嚴格按照規(guī)范施工。（三）與工程實施周邊的協(xié)調(diào)： 在進用戶機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，遵守用戶進 出機房的相關(guān)管理規(guī)定，維護用戶形象。 文明施工，保持機房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn) 生的生產(chǎn)垃圾及時清理，并運輸?shù)酵咨频牡赜蜻M行處理。 生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生 噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場管理項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負責(zé)人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查 員、安技員分別負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。 項目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨，根據(jù) 到貨情況及機房的準

38、備情況等制定具體計劃。 項目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進度和工作量制 定相應(yīng)的每周施工計劃，經(jīng)甲方確認后安排施工隊進行施工。 施工隊與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員（或監(jiān)理） 共同開箱驗貨，清點到貨情況，要求對設(shè)備、安裝材料及施 工工具進行合理擺放。 施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認機房 內(nèi)的運行情況和告警情況，在保證其它設(shè)備正常運行的前提 下施工并嚴格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共 同核對設(shè)計文件和安裝材料。如有設(shè)計文件不合理或材料不 齊全的情況，及時向隨工人員反映，并積極配合解決。施工隊嚴格按照設(shè)計文件和安裝規(guī)范進行施工，施 工中嚴格遵

39、守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方 隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。 施工結(jié)束時，由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩 余材料，簽字后移交甲方。 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中嚴格遵守設(shè)備廠家的 調(diào)測操作規(guī)范，認真進行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試，并真實地記 錄測試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系，互 相配合盡快解決問題。施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問 題要盡快解決并及時向相關(guān)人員匯報。對于無法解決的要及 時向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支 持。施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán) 境，確保施工現(xiàn)場的整潔，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。 施工隊在每天施工結(jié)束

40、后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián) 系，維護人員確認無疑后才能離開現(xiàn)場。（五）定期檢查施工質(zhì)量質(zhì)保部定期對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關(guān);質(zhì)檢員對完成各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫 質(zhì)檢記錄表；在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，質(zhì)檢員將不 合格品匯報項目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達 到規(guī)范要求，將令其停工整改。（六）工程施工記錄工作 由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表，并 審查其工作日記；施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場條件、 設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問題；安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理 竣工資料的依據(jù)。（七）工程設(shè)計變更管理工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況有出入或設(shè)

41、 計有誤，應(yīng)立即請隨工或技術(shù)負責(zé)人核查，并上報項目經(jīng)理, 項目經(jīng)理應(yīng)填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯 報，以便盡快修改設(shè)計，重新岀圖。第五章質(zhì)量保證承諾5.1施工準備工作及質(zhì)量管理建立健全的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；在施工組織的設(shè)計指導(dǎo)下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;做好各專業(yè)的準備工作；配備專職人員負責(zé)管理施工圖紙、標準圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件;組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核;施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準備;做好施工人員技術(shù)交底工作；按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求，做好工藝評定材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查

42、與確認；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。5.2施工質(zhì)量控制的過程521施工項目質(zhì)量控制過程（一）施工項目質(zhì)量控制過程（一）522施工項目質(zhì)量控制過程（二）熬工項目質(zhì)量控制過程（二）5.3質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審 批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào) 查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì) 量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責(zé)的工程項目概況。施工 機具、檢測設(shè)備、測

43、量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實，為施 工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服 質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標的物資 不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全而跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5.3.1 IS09001質(zhì)量體系我公司按照IS09001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括質(zhì) 量手冊、17個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運 行中的各種質(zhì)量記錄。質(zhì)量手冊對質(zhì)量體系各要素進行了全而的描述，闡明了公 司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了 有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，

44、是指導(dǎo)公司各項工作的一個綱領(lǐng)性文件。下表詳細列出了公司質(zhì)量控制的17個程序文件，各文件具體地 闡述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容。5.3.2 IS09001質(zhì)量體系運行狀況iFI程序文件名稱質(zhì)量體系要素號1各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評審控制程序管理職責(zé)3合同評審程序合同評審4設(shè)計計劃控制程序設(shè)計控制5設(shè)計控制程序設(shè)計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7釆購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設(shè)備控制程序檢驗、試驗設(shè)備的控制10糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制 程序搬運、貯存、包裝、防護和 交付12質(zhì)量記錄控制

45、程序質(zhì)量記錄的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全而負責(zé)，組織制訂 公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一 次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進行診斷，提出改進意見和新的目 標要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶 的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實的資源保證，使各項質(zhì)量活動能 夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首

46、位，從嚴要求，從不放松對質(zhì)量體系運行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤 其注重對工程項目的質(zhì)量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦 事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān) 心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照IS09001標準嚴格管理每 一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控 制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自 始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實 現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。全體員工按照質(zhì)量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自 己的質(zhì)量職責(zé)，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作

47、質(zhì) 量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢獻。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗證工作, 對工程實施計劃、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預(yù)防措施等 等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導(dǎo)準確，實施順 利。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的 信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、交流等等。同時 嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同， 到貨時進行設(shè)備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng) 用到工程項目中。高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理, 對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之

48、能充分反 映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依 據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。5.3.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針一一以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的 每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標按照GB/T19001-IS09001質(zhì)量體系要求及工程相 關(guān)要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時、 全而地完成弱電工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定和招標文件的 技術(shù)規(guī)范要求。5.3.4質(zhì)量責(zé)任分配與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司質(zhì)量手冊中規(guī)定的 相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按質(zhì)量手冊中的要求開展工作，除此之外，還應(yīng) 認真

49、貫徹落實弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并履行以下質(zhì)量職 責(zé)。質(zhì)量職責(zé)分配表質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)； 對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量 要求。負責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件； 在保證工程質(zhì)量的詢提下，做好工程進度的控制管理工作， 編制進度控制計劃；負責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度； 負責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。項目技術(shù)負責(zé)人對工程設(shè)計質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任；負責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量組織評審，負責(zé)采取技術(shù)措施保 證丄程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保丄程的技術(shù)質(zhì)量水平滿 足工程需求。負責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的

50、編制；對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和詳細設(shè)計質(zhì)量負責(zé)，確保設(shè)計 質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上 負責(zé)；具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量悄況；負責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施 工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負責(zé)；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安全管理員負責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃； 負責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實； 對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理； 協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“

51、四 不放過”原則一一即原因不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問 題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān) 事宜負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題， 及時向項目經(jīng)理匯報。5.3.5質(zhì)量記錄除木章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業(yè) 務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告、工程 總結(jié)、設(shè)計變更記錄等等。5.4質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職 能。施工管理人員和操作者，要掌握負責(zé)的工種項目概況。施工機具、 檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實，為施 工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管

52、理和質(zhì)量保證體系，制定弱電 系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，強化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識， 明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的 認識和理解。在工程實施過程中，實行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對 供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文件的控制和實施過 程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不 放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂詳細而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定 每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負責(zé)人，便于 在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標準監(jiān)督

53、系統(tǒng) 的設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進行細 化，并報請進行評審。做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進場的設(shè) 備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證 明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全， 經(jīng)驗收合格方能使用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。加強對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴格做好設(shè)備和材 料的出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運、儲存、安裝等過程中不受 損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細記錄檢查的有關(guān) 情況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟悉設(shè) 計文件和施工規(guī)范及標準，并認真執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)

54、的問題，應(yīng)及時進行整改，對整 改部分以及設(shè)計變更均要嚴格監(jiān)督檢查，徹底落實。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全而的技術(shù)培訓(xùn)和 服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維 護保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務(wù)工作。加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工 程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設(shè)計、 施工、驗證、評審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工 程質(zhì)量情況。對工程的隱患進行具體分析，提岀預(yù)防控制措施。5.5工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和 異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少 人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材 料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進, 保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：(1) 、正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上 產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進度產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先 考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。(2) 、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純 認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理