制氫車間崗位責(zé)任

1、、制氫車間主任崗位職責(zé) 1、組織裝置職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家各項(xiàng)方針、政策、法令和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章 制度，建立一套科學(xué)的管理制度，不斷提高管理水平。明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限， 使每人的工作有章可循。2、定時(shí)組織召開裝置各種會(huì)議，做好信息溝通工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)生產(chǎn)指令，檢查各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及 時(shí)組織解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)組織裝置開停工和事故處理，組織事故原 因的調(diào)查分析，按照“四不放過”原則處理事故。4、組織編制修定裝置操作規(guī)程、開工試車方案、事故應(yīng)急預(yù)案、開工時(shí)間計(jì)劃，督 促整改試車生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的工藝、設(shè)備問題。5、負(fù)責(zé)組織討論與審核試車工藝卡片、操作規(guī)程

2、、開停工方案、臨時(shí)處理方案和技 改技措項(xiàng)目。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的管理方針、目標(biāo)，不斷提高裝置生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)。制定年度目 標(biāo)分解方案，組織分解年度目標(biāo)任務(wù)至各分管人員與班組、崗位。逐級(jí)落實(shí)貫徹目 標(biāo)指標(biāo)。7、負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系，開展全面質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定并 不斷改進(jìn)優(yōu)化，全面負(fù)責(zé)裝置的產(chǎn)品質(zhì)量。8、組織職工參加技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好全員培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，建立崗位人 才梯隊(duì)，提升隊(duì)伍技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)規(guī)模化裝置的駕馭能力。9、搞好裝置管理，及時(shí)主持召集領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定本裝置的人員調(diào)整、職工獎(jiǎng)懲等 各項(xiàng)重大問題。貫徹勞資管理辦法，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。10、負(fù)責(zé)制訂裝置年度工作計(jì)劃

3、，明確工作目標(biāo)，定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。11、搞好裝置思想政治工作、精神文明建設(shè)和群眾工作，加強(qiáng)裝置領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、 干部隊(duì)伍建設(shè)及職工隊(duì)伍建設(shè)；及時(shí)為職工解疑釋惑，為職工排憂解難。二、制氫車間工藝主任崗位職責(zé)1、對(duì)裝置主任負(fù)責(zé)，服從主任與職能處室的領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)、工藝、安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能、計(jì)量管理等工作，落實(shí)相關(guān) 的管理制度。制定生產(chǎn)保障措施分解落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。3、參與討論決定本裝置的獎(jiǎng)金分配、人員調(diào)整、職工獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)重大問題。4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施裝置試車開工計(jì)劃。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)過程控制情況， 督促處理試車生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5、負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程、開停工方案、事故處理預(yù)案等工藝

4、重大方案的編制與討論。6、負(fù)責(zé)一級(jí)火票的措施審核、二級(jí)火票的審批工作。7、負(fù)責(zé)組織工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、考核工作。8、負(fù)責(zé)本裝置的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行 HSEM質(zhì)量管理體系工作。9、協(xié)助裝置開展全員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)大中專院校工藝專業(yè)畢業(yè)生的見習(xí)期指導(dǎo)工作。10、組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備全過程管理及裝置檢修、設(shè)備臨修 的項(xiàng)目管理工作。11、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備狀況，指導(dǎo)設(shè)備操作，組織、協(xié)調(diào)處理設(shè)備故障。12、負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、維護(hù)、運(yùn)行及狀態(tài)監(jiān)測(cè)的組織管理工作。13、負(fù)責(zé)組織編制及審核設(shè)備管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃。14、負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理工作。15、負(fù)責(zé)裝置物資

5、供應(yīng)、倉庫管理工作。負(fù)責(zé)裝置現(xiàn)場(chǎng)管理工作。16、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作規(guī)程的編寫及審核，開展設(shè)備技術(shù)進(jìn)步及技術(shù)培訓(xùn)工作。三、制氫車間設(shè)備主任崗位職責(zé)1、對(duì)裝置主任負(fù)責(zé)，專業(yè)上服從職能處室的領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)裝置的所有設(shè)備、安全、環(huán)保管理等工作，落實(shí)相關(guān)的管理制度。3、參與討論決定本裝置的獎(jiǎng)金分配、人員調(diào)整、職工獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)重大問題。4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各裝置設(shè)備管理制度。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，組織處 理生產(chǎn)中出現(xiàn)各類的設(shè)備問題。5、負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備操作規(guī)程、開停工方案、事故處理預(yù)案等工藝重大方案的制定。6、負(fù)責(zé)一級(jí)火票的設(shè)備專業(yè)分析、二級(jí)火票的專業(yè)分析工作。7、負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理制度、操作紀(jì)律的檢查、考核

6、工作。8、負(fù)責(zé)本裝置的設(shè)備技術(shù)進(jìn)步工作，貫徹執(zhí)行 HSEM設(shè)備管理體系工作。9、組織開展崗位員工設(shè)備專業(yè)培訓(xùn)工作。積極組織設(shè)備崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化員工現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)踐操作技能的培訓(xùn)。10、組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)備全過程管理及裝置檢修、設(shè)備臨修 的項(xiàng)目管理工作。11、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備狀況，指導(dǎo)設(shè)備操作，組織處理設(shè)備故障。12、負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、維護(hù)、運(yùn)行及狀態(tài)監(jiān)測(cè)的直接管理工作。13、負(fù)責(zé)組織編制及審核設(shè)備管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃。14、負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集、整理、存檔工作。15、負(fù)責(zé)裝置設(shè)備備品備件計(jì)劃、驗(yàn)收、倉庫、出料等管理工作。負(fù)責(zé)裝置現(xiàn)設(shè)備 場(chǎng)管理工作。16、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作規(guī)

7、程的編寫及審核，開展設(shè)備技術(shù)進(jìn)步及技術(shù)培訓(xùn)工作。四、制氫車間工藝技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。2、與裝置領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備員、安全員密切配合，同心全力搞好安全生產(chǎn)，達(dá)到安、穩(wěn)、 長(zhǎng)、滿、優(yōu)。3、負(fù)責(zé)裝置的日常生產(chǎn)、開停工操作，事故處理，生產(chǎn)方案的實(shí)施。4、負(fù)責(zé)編制裝置的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)方案、工藝技措計(jì)劃、操作規(guī)程、開停工方案、職工培訓(xùn)方案、臨時(shí)處理方案，吹掃方案和盲板圖，并完成各項(xiàng)專題技術(shù)總結(jié)和標(biāo) 定報(bào)告。,5、負(fù)責(zé)落實(shí)裝置的化工原料材料的計(jì)劃和使用。6、負(fù)責(zé)裝置工藝技術(shù)檔案管理。7、負(fù)責(zé)填寫和上報(bào)技術(shù)月報(bào)，做好技術(shù)臺(tái)帳。8、所有工藝技術(shù)工作服從裝置領(lǐng)導(dǎo)的指揮。9、負(fù)責(zé)裝置員工培訓(xùn)以

8、及崗位練兵工作的實(shí)施。10、負(fù)責(zé)裝置質(zhì)量管理工作與節(jié)能管理工作的實(shí)施。11、負(fù)責(zé)班組勞動(dòng)競(jìng)賽管理工作的實(shí)施。12、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表收集與管理，并分析相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)開展技術(shù)討論會(huì)。 工藝卡片中工藝參數(shù)的生產(chǎn)運(yùn)行適用性評(píng)價(jià)，并建立工藝參數(shù)變更機(jī)制與記錄檔案。13、組織開展QC舌動(dòng)（質(zhì)量管理），制定激勵(lì)機(jī)制大力鼓勵(lì)員工積極參與合理化建 議活動(dòng)。14、負(fù)責(zé)記錄報(bào)表規(guī)范化管理工作。定期評(píng)價(jià)記錄報(bào)表模板的規(guī)范性、符合性、實(shí) 用性，適時(shí)進(jìn)行修定改版。15、負(fù)責(zé)組織員工操作技能檔案的建立與評(píng)審，并配合上級(jí)部門做好員工技能技能鑒定與職稱評(píng)審等相關(guān)工作。五、制氫車間設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)裝置機(jī)動(dòng)設(shè)備管理及

9、裝置在大、中、小修的技術(shù)管理工作。2、與裝置領(lǐng)導(dǎo)、工藝員、安全員、班組人員密切配合，同心全力搞好安全生產(chǎn)，達(dá) 到安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)。3、負(fù)責(zé)組織制訂本年度裝置的設(shè)備管理計(jì)劃，規(guī)劃目標(biāo)及管理措施等。4、負(fù)責(zé)裝置所有設(shè)備的管理工作及機(jī)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。5、負(fù)責(zé)裝置設(shè)備檔案的管理工作。6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)處理或聯(lián)系處理。7、組織對(duì)新設(shè)備和重要設(shè)備的試運(yùn)、報(bào)用標(biāo)定。8、參與對(duì)所有檢修工程的檢查及驗(yàn)收。9、參與技措改造工程的檢查及驗(yàn)收。10、參加裝置新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收及裝置檢修后的設(shè)備驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。六、制氫車間

10、安全技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)國家、公司、裝置安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)以及管理制度的落 實(shí)監(jiān)督檢查考核，負(fù)責(zé)裝置安全、消防設(shè)施的管理工作。2、與裝置領(lǐng)導(dǎo)、工藝員、設(shè)備員、班組人員密切配合，同心全力搞好安全生產(chǎn)， 達(dá)到安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)。3、負(fù)責(zé)組織制訂本年度裝置的安全管理計(jì)劃，規(guī)劃目標(biāo)及管理措施，編制符合安 全標(biāo)準(zhǔn)要求的事故應(yīng)急預(yù)案等。4、負(fù)責(zé)裝置所有安全的管理工作及消防器材、應(yīng)急器材、安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工 作。5、負(fù)責(zé)裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳檔案的管理工作。6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)聯(lián)系處理。7、組織對(duì)應(yīng)急器材、消防設(shè)施、自保系統(tǒng)、安全附件的試運(yùn)、報(bào)用標(biāo)定。8、負(fù)責(zé)對(duì)所有檢修工程現(xiàn)場(chǎng)的

11、安全檢查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。9、負(fù)責(zé)對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)的安全措施進(jìn)行檢查驗(yàn)收并按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求辦理作業(yè)票 據(jù)。10、負(fù)責(zé)裝置現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查與檢測(cè)，對(duì)高危環(huán)境應(yīng)制定安全防護(hù)措施。11、負(fù)責(zé)裝置全員安全培訓(xùn)與班組安全活動(dòng)的組織實(shí)施，定期組織安全事故演練活 動(dòng)。七、制氫車間辦事員崗位職責(zé)1在裝置主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下搞好日常行政工作，參與進(jìn)行裝置和班組的考核工作、 處理本裝置的事務(wù)性工作。2按時(shí)編寫考勤表、保健表和獎(jiǎng)金發(fā)放表。3負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)本裝置的保健費(fèi)、獎(jiǎng)金、報(bào)刊、雜志、信件。4負(fù)責(zé)申領(lǐng)本裝置各種勞保用品、辦公用品。5建立員工登記表，建立出勤、保健、獎(jiǎng)金等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。6負(fù)責(zé)本部門文件簽收、登記、保管工作。7辦理員工轉(zhuǎn)正定

12、級(jí)、工資調(diào)整的具體審批手續(xù)。8負(fù)責(zé)本裝置一般技術(shù)資料及圖書的保管工作。9負(fù)責(zé)材料消耗及成本核算統(tǒng)計(jì)工作。10做好月報(bào)、年報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作。11做好原始記錄、臺(tái)帳的匯總保存工作。12參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作。13負(fù)責(zé)本裝置的物耗，單位消耗，產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)核算工作，并負(fù)責(zé)填寫好核算本。八、制氫車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。3、根據(jù)生產(chǎn)情況的不同，在生產(chǎn)主管的帶領(lǐng)下，協(xié)同其他相關(guān)人員確保生產(chǎn)的順利 進(jìn)行。4、協(xié)同裝置安全管理人員，防止工傷和重大事故發(fā)生。5、負(fù)責(zé)班組工藝指標(biāo)和員工培訓(xùn)工作。6、通過激勵(lì)創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)效率，降低

13、生產(chǎn)成本。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組人員對(duì)設(shè)備的使用維護(hù)工作。8、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。9、加強(qiáng)與班組員工溝通，關(guān)心員工，了解并解決在實(shí)際工作所遇到的實(shí)際困難。10、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。九、制氫車間內(nèi)操崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高各工況下的操作技能。2、全面負(fù)責(zé)制氫工序各工藝參數(shù)的調(diào)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)變化調(diào)整操作參數(shù)。3、負(fù)責(zé)各工序的操作平穩(wěn)率等指標(biāo)的完成。4、加強(qiáng)動(dòng)靜設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控。5、定時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)巡檢進(jìn)行對(duì)標(biāo)并做好報(bào)表記錄。6、負(fù)責(zé)主控室地面、門窗、DCS作臺(tái)的清潔衛(wèi)生。7、協(xié)助班長(zhǎng)做好本職工作，完成裝置交給的各項(xiàng)任務(wù)。8、對(duì)自己的操作失誤負(fù)責(zé)。

14、9、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度、裝置各項(xiàng)管理規(guī)定和班組的管理辦法。10、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。11、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行；12、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，搞好交接班工作。13、加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高自身操作水平，保證本崗位安全平穩(wěn)運(yùn)行。十、制氫車間外操崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高各工況下的操作技能。2、全面負(fù)責(zé)制氫裝置現(xiàn)場(chǎng)的各類操作的調(diào)節(jié)，根據(jù)內(nèi)操指令調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作。3、負(fù)責(zé)制氫裝置的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境檢測(cè)、防凍、防凝、防堵、取樣、巡檢等操 作的完成。4、加強(qiáng)動(dòng)靜設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)護(hù)。5、定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。6、負(fù)責(zé)裝置區(qū)地面、平臺(tái)、

15、通道、明溝、機(jī)泵篁勺衛(wèi)生清潔。7、服從班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助班長(zhǎng)做好本崗工作，完成裝置交給的各項(xiàng)任務(wù)。8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度、裝置各項(xiàng)管理規(guī)定和班組的管理辦法。9、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。10、負(fù)責(zé)裝置的開停車操作和運(yùn)行工況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、調(diào)節(jié)和維護(hù)，協(xié)助班長(zhǎng)完成裝 置交給的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)指令。11、負(fù)責(zé)裝置現(xiàn)場(chǎng)隱患的及時(shí)排查12、負(fù)責(zé)保管好本崗位的物品、工器具和防護(hù)器材，有權(quán)查問進(jìn)入裝置區(qū)的外來人 員。13、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢和崗位記錄，搞 好交接班工作。14、加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高自身操作水平，保證本崗位安全平穩(wěn)運(yùn)行。 十一、天然氣末站崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本站生產(chǎn)正常運(yùn)行，配合進(jìn)行站內(nèi)維檢修工作。嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程、管 理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)。2、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，按時(shí)巡檢；掌握生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)和 解決處理。3、站控值班人員要認(rèn)真對(duì)本站設(shè)備、工藝運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)分析并處 理出現(xiàn)的各種生產(chǎn)問題，處理不了的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。4、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施工藝閥門的管理、巡檢、維護(hù)，實(shí)施閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)操 作可行性的檢定維護(hù)，對(duì)閥門定期的清