機(jī)械設(shè)備管理的主要工作

1、機(jī)械設(shè)備管理的主要工作正式版In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan,So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.示范文本編訂： 單位： 機(jī)械設(shè)備管理的主要工作正式版使用注慮：該平安管理資料可用在組織 /機(jī)構(gòu)/單位管理上，形成？定的具有指導(dǎo)性，規(guī)劃性的 可 執(zhí)行方

2、案，從而實(shí)現(xiàn)多角度地幫助決策人員進(jìn)行更好的生產(chǎn)與管理。材料內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情 況 作相應(yīng)修改，請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。1、機(jī)械設(shè)備從選型購(gòu)置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用維修、更新改造直到報(bào)廢，建立相應(yīng)規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、選型購(gòu)置是機(jī)械設(shè)備的前期管理工作， 根據(jù)任務(wù)需要認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論的根底上選購(gòu)先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。3、合理組織機(jī)械施工，合理配置和及時(shí)調(diào)度機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其效能，是提高機(jī)械設(shè)備的利用率 的主要管理工作。4、對(duì)機(jī)械設(shè)備有方案地進(jìn)行定期維修和檢查修理，保證在用機(jī)械設(shè)備能經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高機(jī)械設(shè)備的完好率。5、采用先進(jìn)的修理方法和技術(shù)組織措施， 提高 修 理質(zhì)量，縮短工期，降低費(fèi)用，及時(shí)消除機(jī)械設(shè)備 的缺 陷和隱患，防止損壞事故發(fā)生。6、有方案地對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更 新，挖掘設(shè)備潛力，提高分公司施工能力和裝備素 質(zhì)。7、組織對(duì)機(jī)械設(shè)備使用狀況的檢查分析， 并反 饋 于機(jī)械管理全過(guò)程，不斷改良機(jī)械管理工作。8、積極推行設(shè)備綜合管理， 重視設(shè)備前期管 理， 開(kāi)展以設(shè)備診斷技術(shù)為根底的維修方式，以提高 設(shè)備管 理現(xiàn)代化水平。9、用