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文檔簡介
1、專業(yè).專注創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵協(xié)議【苴引:翻已睡下聊mi的范本了,請在填寫中情闔讀津u解喻冗定的填寫指南甲方:住址:聯(lián)系方式:乙方:住址:聯(lián)系方式:為了體現(xiàn) 的公司理念,建立科學(xué)的企業(yè)管理機制 ,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情 ,不 斷提升企業(yè)在市場中的競爭力,經(jīng)公司股東會研究決定,現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴 進行干股 激勵與期權(quán)計劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù) 。股權(quán)激勵方案落地要注意簽訂書面合同不能僅僅公布實施方案及與激勵對象口頭約定. 或以勞動合同替代用於ft勵合同.中關(guān)村在選就是反面例子:公司與若干技術(shù)骨干簽訂勞動合同,約定乙方工作滿12 個月后可以獲得甲方分配的股權(quán)X萬股.這所謂“8萬股”的不清晰約
2、定就成了定時炸彈: 公司總股本有都少? 8萬股占公司總股本的比例?該比例對應(yīng)有多少權(quán)益r權(quán)益價值按凈資 產(chǎn)還是市值核定7獲得權(quán)益的對價?凡11例種,均沒有明確約定,以致最后產(chǎn)生到紛*/,、干股的激勵標準與期權(quán)的授權(quán)計劃學(xué)習(xí)參考專業(yè).專注1、公司贈送 萬元分紅股權(quán)作為激勵標準,以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益,自宇M 日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金,暫時不進行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份,多退少補。2、公司授予個人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對象只享有干股分紅的收
3、益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為 萬股,每股為人民幣 整。二、干股的激勵核算辦法與期權(quán)的行權(quán)方式1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤 ,公司財務(wù)必須嚴格按照財務(wù)制度 ,向管理層 透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督 。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準 ,最終 確認在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準。2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行 ,并一次性行權(quán),如放棄行權(quán),公司按其所持干股的 累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。3、行權(quán)價格按行權(quán)時公司每股凈資產(chǎn)價格確定,出資以其所持干股累積未分配收益沖抵,多退少補。如干股累積分紅收益不足以支付全部行權(quán)金額且本人不予補足,則對應(yīng)不足出資部分視為
4、其本人自愿放棄,原權(quán)益仍屬于原股東,其本人相關(guān)股份數(shù)量根據(jù)其實際出資情況自動調(diào)整,其相關(guān)損失也由其本人承擔(dān) ;期權(quán)行權(quán)后,公司以增資形式將員工 出資轉(zhuǎn)增為公司股本。4、入股人必須是其本人,同時必須符合公司相關(guān)要求 。5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要,公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者 ,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上 , 有權(quán)對公司股權(quán)進行重組,以便保證公司的順利上市 。三、授予對象及條件學(xué)習(xí)參考專業(yè).專注/風(fēng)險攫示:不管怎么講,激勵只是手段,完成公司的經(jīng)營計劃.達到發(fā)展目標才是目應(yīng) 所以股權(quán)激勵制度帝口實施方:去一定要結(jié)合公司的目標達成情況以
5、及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標完成情況與考 顏:既制訂和兌取離開了這一條,再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果.干股激勵及期權(quán)授予對象經(jīng)管會提名、股東會批準的核心管理人員及關(guān)鍵崗位的骨干員工本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃授予對象必須是本公司正式員工,必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度,同時愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定四、于干股激勵與期權(quán)計劃的性質(zhì),受益員工必須承諾并保證承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利,也未為投資之目的充當(dāng)任3、保證不存在
6、任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形何第三方受托人或代理人4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營,本人保證在公司上市的 3年內(nèi)不離職,并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面學(xué)習(xí)參考專業(yè).專注實際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵由于本人離職自動終 止,期權(quán)計劃同時取消。6、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職,本人同意按照(上市收益按三年平攤)的原則,將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。7、在公司上市前如
7、有違法行為被公司開除 所產(chǎn)生的一切收益。8、在公司上市后如有違法行為被公司開除 (退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。9、任職期間,本人保證維護企業(yè)正當(dāng)權(quán)益,本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵,本人同意按照上述第六項雙方約定的,如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)(包括分支機構(gòu))經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動、泄露商業(yè)秘密的行為的,本人愿意支付十倍于實際損失的違約金,同時愿意接受公司對于本人的行政處罰甚至開除處理。1 0本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。五、股
8、東權(quán)益1、期權(quán)完成行權(quán)后,按照上市公司法有關(guān)規(guī)定,其以實際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收 益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益,由公司章程具體規(guī)定。2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實際出資,其相關(guān)稅費由股東自己承擔(dān)。3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對股權(quán)進行整合,具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。學(xué)習(xí)參考專業(yè).專注六、違約責(zé)任任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。七、不可抗力因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時,可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。最新員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本最新 員工股權(quán)激勵協(xié)議書范本 。但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書面通知其他方 ,并出示有效證 明文件。八、其他1、本協(xié)議變更、修改或補充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。2、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定,或以書面形式加以補充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決,協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。3、考慮到
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