東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法

1、東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法制度主責(zé)部門東原地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中心工程管理部會(huì)簽部門最終審批單位或?qū)徟藯钣老姹居涗浿贫染幪?hào)版本號(hào)發(fā)布日期修訂內(nèi)容DYDC-PSJH-006-2017V1.02017/02無東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.0為防的中一而東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.0一'、 總則2、 目的3、 適用范圍四、定義五、職責(zé)六、 各級(jí)品質(zhì)管控組人員架構(gòu)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)辦法七、質(zhì)量安全事故8、 項(xiàng)目工程品質(zhì)管控點(diǎn)流程圖9、 常用的品質(zhì)管控辦法及點(diǎn)評(píng)停止點(diǎn)十、程序十一、支持文件東原地產(chǎn)工程品

2、質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.01 .總則隨著地產(chǎn)公司事業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)規(guī)模逐年劇增，抓好前期的工程質(zhì)量管控，直接關(guān)系到項(xiàng)目開發(fā)成本的控制、后期交付的滿意度和各類物業(yè)安全保障、功能實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)提升，也關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。因此，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。為了使工程質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，在總結(jié)歸納集團(tuán)及各地區(qū)公司現(xiàn)有工程制度的基礎(chǔ)上，制定了東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法。以下簡(jiǎn)稱辦法。本辦法從項(xiàng)目開工至正式移交的全過程所需關(guān)注的品質(zhì)管控點(diǎn)著手，突出表達(dá)安全、功能、建筑質(zhì)量要求的管控重點(diǎn)，詳細(xì)描述了從項(xiàng)目工程策劃、施工組織方案、工程施工各階段、竣

3、工交付、事后評(píng)估等階段品質(zhì)管控的各要點(diǎn)，明確了各級(jí)品質(zhì)小組的權(quán)責(zé)范圍，項(xiàng)目各階段品質(zhì)管控的作業(yè)方法及考核標(biāo)準(zhǔn)，固化了集團(tuán)級(jí)、城市公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)人員組織架構(gòu)以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)辦法。本辦法建立了三級(jí)品質(zhì)管控體系，使得品質(zhì)管理辦法標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單 化。本辦法適用于集團(tuán)所有開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目。本辦法的解釋和修訂權(quán)歸集團(tuán)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中心工程管理部， 在地產(chǎn)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，由工程管理部會(huì)同各相關(guān)部門對(duì)本辦法進(jìn)行必要的修訂和不斷的完?yáng)|原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.02 .目的創(chuàng)建東原地產(chǎn)集團(tuán)工程品質(zhì)管理辦法， 規(guī)范工程品質(zhì)管理流程，保障項(xiàng)目在 滿足項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度要求

4、的前提下各項(xiàng)工程品質(zhì)達(dá)標(biāo)，減少返工量及交付入伙順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)大面積質(zhì)量問題；明確集團(tuán)、城市公司及項(xiàng)目工程部的職責(zé)分工。 3.適用范圍東原地產(chǎn)集團(tuán)所有在建項(xiàng)目。4 .定義4.1 品質(zhì)管控為控制工程質(zhì)量，打造產(chǎn)品的舒適性和適用性，提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化工藝措 施，使設(shè)計(jì)和施工處于受控狀態(tài)，杜絕施工中常見的“錯(cuò)、漏、碰、缺”等問題 的出現(xiàn)，結(jié)合質(zhì)量通病易發(fā)點(diǎn)和業(yè)主關(guān)注點(diǎn)， 通過對(duì)以往項(xiàng)目開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn) 和教訓(xùn)的總結(jié)提煉形成滿足市場(chǎng)要求并符合本企業(yè)的工程品質(zhì)管理辦法，形成項(xiàng)目建設(shè)過程中的指引性文件。工程品質(zhì)管理辦法應(yīng)包括但不限于： 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目質(zhì) 量保證體系（以項(xiàng)目工程部為核心，

5、包括參建各方的質(zhì)量管理體系） 客戶敏感質(zhì) 量問題控制措施；工程質(zhì)量控制的難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及保障措施；分戶驗(yàn)收計(jì)劃及 標(biāo)準(zhǔn)；圖紙深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量落地；材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；工藝工序樣板計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)； 質(zhì)量通病防治措施；成品保護(hù)方案等。4.2 停止點(diǎn)指項(xiàng)目開發(fā)中第一批工程實(shí)施達(dá)到階段性目標(biāo)， 項(xiàng)目利用施工間歇以接受全 面檢查的時(shí)點(diǎn)。通過設(shè)置停止點(diǎn)，強(qiáng)化工程各階段預(yù)控和過程管控，適時(shí)對(duì)質(zhì)量、4東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.0安全、進(jìn)度等進(jìn)行全面評(píng)估，全面梳理下階段工作，以“踩剎車”的形式避免項(xiàng) 目出現(xiàn)質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)。4.3 指導(dǎo)指導(dǎo)1 :指針對(duì)某個(gè)具體節(jié)點(diǎn)或事

6、項(xiàng)，安排專人到城市公司或項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公， 共同商討解決問題的辦法，并形成結(jié)論性文件。指導(dǎo)2:指對(duì)下級(jí)公司承擔(dān)的某項(xiàng)具體工作，安排專人過問，并提出明確的 質(zhì)量、進(jìn)度要求，形成最終成果備案。指導(dǎo)3:將某項(xiàng)成果及達(dá)成成果的背景資料分類整理后報(bào)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)存檔備查。（通過OA抄送或上傳至指定文檔中）4.4 審批/批準(zhǔn)指下級(jí)公司編制的文件，經(jīng)OA上相關(guān)人員審核確認(rèn)后，以O(shè)A簽結(jié)的形式 給下級(jí)公司使用。4.5 主辦為達(dá)成目標(biāo)，需要專人主持、協(xié)調(diào)各相關(guān)方以預(yù)定順序、預(yù)定時(shí)間完成各自 任務(wù)的管理行為。4.6 考核對(duì)某項(xiàng)成果達(dá)成的過程和成果本身依據(jù)事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)打分，作為對(duì)完成事 項(xiàng)和經(jīng)辦人的評(píng)價(jià)。4.7 審查對(duì)

7、他人完成成果的核實(shí)、核查，即發(fā)現(xiàn)問題的過程。5 .職責(zé)東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.05.1 集團(tuán)工程管理部品質(zhì)組5.1.1 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)管理5.1.1.1 主持集團(tuán)級(jí)的工程品質(zhì)管理制度編制、更新、培訓(xùn)、檢查糾偏。5.1.1.2 參與集團(tuán)研發(fā)部在設(shè)計(jì)階段的品質(zhì)管理工作，提出工程角度的專業(yè)意見。5.1.1.3 批準(zhǔn)各城市公司工程建設(shè)品控標(biāo)準(zhǔn)。5.1.1.4 組織及審查工程類品質(zhì)提升新方案的研究及推廣運(yùn)用。5.1.1.5 參與集團(tuán)級(jí)缺陷案例庫(kù)和依據(jù)精工手冊(cè)的品質(zhì)檢查監(jiān)督工作。5.1.1.6 參與集團(tuán)級(jí)聯(lián)合施工圖圖審查要點(diǎn)匯編。5.1.2 工程品質(zhì)管理服

8、務(wù)及考核5.1.2.1 參與項(xiàng)目重點(diǎn)品質(zhì)管控方案的審批。5.1.2.2 協(xié)助城市公司工程管理部解決建筑質(zhì)量通病的防治難題。5.1.2.3 組織專業(yè)交流、分享。5.1.2.4 關(guān)鍵品質(zhì)管理點(diǎn)的考核。5.2 城市公司工程管理部品質(zhì)組5.2.1 工程管理5.2.1.1 審核項(xiàng)目工程組報(bào)送的工程計(jì)劃及品質(zhì)管控方案。5.2.1.2 跟蹤關(guān)鍵品質(zhì)管控點(diǎn)的執(zhí)行情況，及時(shí)預(yù)警，提出糾偏方案。5.2.2 檢查及評(píng)估5.2.2.1 會(huì)同工程管理部技術(shù)組檢查施工圖出圖后的項(xiàng)目工程組讀圖動(dòng)作和成果、設(shè)計(jì)施工監(jiān)理甲方四方參加的施工圖會(huì)審動(dòng)作和成果。5.2.2.2 定期對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明、資料管理等進(jìn)行檢查評(píng)估

9、，提出東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.0整改意見和建議，督促問題整改。5.2.2.3 通過例行檢查或抽查等方式，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警；對(duì)于重大質(zhì)量安全隱患，應(yīng)協(xié)助和督促項(xiàng)目工程組做出整改方案。5.2.2.4 批準(zhǔn)及審查項(xiàng)目各階段工程策劃報(bào)告，確保先有策劃、方案后施工落實(shí)。5.2.2.5 督辦各項(xiàng)目樣板點(diǎn)評(píng)制度的實(shí)施和落地，并進(jìn)行有效評(píng)估。5.2.2.6 督辦各項(xiàng)目三層會(huì)驗(yàn)制度的實(shí)施和落地，并進(jìn)行有效評(píng)估。5.2.3 工程品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)5.2.3.1 貫徹執(zhí)行集團(tuán)制定的分部分項(xiàng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)。5.2.3.2 承擔(dān)集團(tuán)下達(dá)的聯(lián)合編制工作。

10、5.2.3.3 協(xié)助收集及整理城市公司缺陷案例庫(kù)及精工手冊(cè)。5.2.3.4 協(xié)助收集和整理城市公司聯(lián)合圖審要點(diǎn)。5.2.4 工程品質(zhì)管控及考核5.2.4.1 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程組學(xué)習(xí)各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量職能負(fù)管理責(zé)任5.2.4.2 參與審核重要施工方案（施工總體策劃方案啟動(dòng)會(huì)篇、深基坑高邊坡支護(hù)方案、軟弱地基處理方案、特殊工藝方案、防空鼓、開裂方案、淋水試驗(yàn)專項(xiàng)Zu ：f） 05.2.4.3 負(fù)責(zé)解決通病防治難題，形成本公司內(nèi)部通病防治專題方案。5.2.4.4 協(xié)助維修組重大、疑難、緊急的工程類報(bào)事的處理方案審核。5.2.4.5 協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)行維修過程中的品質(zhì)提升或整

11、改方案把關(guān)。5.2.4.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目后續(xù)改造（如項(xiàng)目提檔升級(jí)）工程品質(zhì)方案審核東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.05.2.4.7 關(guān)鍵品質(zhì)管理點(diǎn)的考核。5.2.4.8 配合集團(tuán)相關(guān)品質(zhì)監(jiān)督檢查。5.2.4.9 負(fù)責(zé)編制城市工作月報(bào)并報(bào)備集團(tuán)。5.2.4.10 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目品質(zhì)提升成果備案工作。5.2.4.11 負(fù)責(zé)相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置不完備的下屬項(xiàng)目品質(zhì)管理工作。5.2.4.12 在集團(tuán)工程管理部指導(dǎo)下在本公司內(nèi)所有項(xiàng)目開展樣板引路工作，并負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)級(jí)、城市級(jí)樣板進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。5.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（工程品質(zhì)類管理）5.3.1 進(jìn)度管理5.3.1.1 技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)

12、目負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目總控計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目總控計(jì)劃，組織編 制項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)研發(fā)、成本、報(bào)建編制其職能專項(xiàng)計(jì)劃（如樣板確認(rèn)計(jì)劃、施工圖交付計(jì)劃、施工單位招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、甲供材料供應(yīng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃 以及相關(guān)的工程報(bào)批報(bào)建計(jì)劃），品質(zhì)組配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人敦促相關(guān)部門按計(jì)劃和工地 實(shí)際情況及時(shí)完成有關(guān)工作。5.3.1.2 審查施工單位編制并經(jīng)監(jiān)理審核通過的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān) 督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，做好進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。5.3.2 質(zhì)量控制5.3.2.1 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量檢查停止點(diǎn)、重要工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，通過技術(shù)交底和樣板 點(diǎn)評(píng)的方式向施工單位傳達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2.2 審查監(jiān)理通過的施工方

13、案，并監(jiān)督施工、監(jiān)理咨詢單位落實(shí)實(shí)施。5.3.2.3 參與材料設(shè)備選型定樣，提出對(duì)樣板質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備封樣樣?xùn)|原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.0品的保存，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)將其與封樣樣板比對(duì)，評(píng)判其一致性。5.3.2.4 對(duì)質(zhì)量管控關(guān)鍵部位的進(jìn)行質(zhì)量停止點(diǎn)檢查，主持質(zhì)量驗(yàn)收，功能系統(tǒng)的試車調(diào)試，組織竣工驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收時(shí)主管部門提出的問題組織施工和監(jiān)理方整 改。5.3.2.5 組織各專業(yè)施工圖出圖后的四方會(huì)審（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、甲方）并負(fù)責(zé) 完善施工圖會(huì)審紀(jì)要。5.3.2.6 根據(jù)工程管理制度組織或督辦相關(guān)部門及單位進(jìn)行系列交底，并形成 交

14、底記錄。5.3.2.7 協(xié)助研發(fā)設(shè)計(jì)部及時(shí)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，盡可能減少設(shè)計(jì)導(dǎo)致的工程質(zhì)量 問題。5.3.2.8 協(xié)助施工固化圖編制工作；建造標(biāo)準(zhǔn)和構(gòu)造大樣的梳理工作，提出設(shè)計(jì)優(yōu) 化以提升工藝品質(zhì)、降低成本。及時(shí)對(duì)施工單位、監(jiān)理咨詢單位進(jìn)行交底，并形 成交底記錄。5.3.3 安全文明管理5.3.3.1 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全文明管理目標(biāo)，設(shè)定關(guān)鍵管控點(diǎn)。5.3.3.2 審定施工單位及監(jiān)理咨詢單位報(bào)送的施工安全文明管理方案、監(jiān)理細(xì)則。5.3.3.3 監(jiān)督安全文明實(shí)施情況，參加監(jiān)理組織的定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查，督促整改糾偏。5.3.3.4 處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，維護(hù)公司形象和外部關(guān)系。6、工程體系品質(zhì)組人員架構(gòu)

15、及發(fā)展培訓(xùn)6.1 人員架構(gòu)工程體系集團(tuán)級(jí)品質(zhì)組人員應(yīng)由集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)人及品質(zhì)組成員mis東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.0城市公司級(jí)品質(zhì)組人員應(yīng)由城市公司工程管理部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)組成員及城市公司所轄項(xiàng)目的工程經(jīng)理組成。項(xiàng)目級(jí)品質(zhì)組不設(shè)固定人員，但必須在項(xiàng)目工程施工過程中至少有一名品控工 程師，該崗位可由專業(yè)工程師兼任。在處理重大安全、質(zhì)量事故時(shí)，可由集團(tuán)或集團(tuán)授權(quán)城市公司臨時(shí)召集公司內(nèi) 相關(guān)技術(shù)骨干組成專項(xiàng)事故處理小組，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家參與。6.2 學(xué)習(xí)及培訓(xùn)1、品質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)可由公司內(nèi)部各專業(yè)技術(shù)骨干定期進(jìn)行專題技術(shù)講座， 進(jìn)行新工

16、藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，也可聘請(qǐng)外部專家學(xué)者進(jìn)行上述 培訓(xùn)。2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野， 不定期組織培訓(xùn)。3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理， 外出學(xué)習(xí)及培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)集團(tuán) 工程管理部。7、 質(zhì)量安全事故當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，協(xié)助和督促項(xiàng)目工程組調(diào)查分析及處理事故。并根據(jù)公司規(guī)定對(duì)事件中責(zé)任人和責(zé)任單位提出處理意見，根據(jù)質(zhì)量事 故分級(jí)制度，特大、重大質(zhì)量事故必須上報(bào)集團(tuán)工程管理部，由集團(tuán)工程管 理部掛牌督辦，較大質(zhì)量事故集團(tuán)工程管理部對(duì)事故處理方案及結(jié)果備案。7.1 質(zhì)量事故的分級(jí)特大事故10東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-

17、PSJH-006-2017版本：V1.0凡屬下列情況之一者為特大質(zhì)量事故：- -直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬元及以上；- -建筑物、構(gòu)筑物或主要結(jié)構(gòu)物倒塌，重大工程（裝置或設(shè)備）報(bào)廢或原定 設(shè)計(jì)使用功能嚴(yán)重降低；- -嚴(yán)重影響安全、降低使用年限或造成嚴(yán)重的永久性缺陷；- -在社會(huì)上造成特別惡劣影響，嚴(yán)重?fù)p害公司形象。重大事故凡屬下列情況之一者為重大質(zhì)量事故：- -直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元及以上，500萬元以下；- -建筑物、構(gòu)筑物的基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴(yán)重不均勻沉降，建筑物傾斜超標(biāo)、主體結(jié)構(gòu) 強(qiáng)度不足；- -影響安全、降低使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；- -影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；- -社會(huì)上造成重

18、大影響，損害公司整體形象。較大事故凡屬下列情況之一者為較大質(zhì)量事故：- -直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元及以上，100萬元以下；- -工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行返工或修復(fù)處理，經(jīng)處理后基本不影 響使用功能、使用年限。一般事故-直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元及以上，30萬元以下11東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.07.2 質(zhì)量事故處理原則質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)首先采取應(yīng)急措施，防止質(zhì)量事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減 少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。在事故發(fā)生后，必須先執(zhí)行事故上報(bào)規(guī)定和程序， 事故的性質(zhì)和責(zé)任可待調(diào)查后進(jìn)行認(rèn)定。在不影響安全的情況下，應(yīng)保護(hù)好 現(xiàn)場(chǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)

19、立即向項(xiàng)目總及項(xiàng)目工程經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目總及 項(xiàng)目工程經(jīng)理接到報(bào)告后，并第一時(shí)間以電話或信息的形式報(bào)告給城市公司 工程管理部相關(guān)人員，隨后在1小時(shí)內(nèi)按下列規(guī)定形成書面報(bào)告： 1、一般質(zhì)量事故，向城市公司工程管理部報(bào)告；城市公司工程管理部接到 事故報(bào)告后，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)向城市公司工程負(fù)責(zé)人及城市總報(bào)告，并填寫事 故報(bào)告單。2、較大質(zhì)量事故，除按規(guī)定向負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督的市、區(qū)（縣）、專業(yè)質(zhì)量 監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告外，向城市公司工程管理部報(bào)告；城市公司工程管理部接到事 故報(bào)告后，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)向城市公司工程負(fù)責(zé)人及城市總報(bào)告，并填寫事故 報(bào)告單。3、重大質(zhì)量事故和特大質(zhì)量事故，除按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督 總

20、站、建設(shè)交通委報(bào)告外，1小時(shí)內(nèi)向城市公司工程管理部報(bào)告；城市公司 工程管理部接到事故報(bào)告后，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)向城市公司工程負(fù)責(zé)人及城市總 報(bào)告并告知集團(tuán)工程管理部及集團(tuán)工程負(fù)責(zé)人，并填寫事故報(bào)告單。6.2.3.4情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向集團(tuán)工程管理部相關(guān)人員報(bào)告。4、任何單位和個(gè)人對(duì)質(zhì)量事故不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告。7.3 質(zhì)量事故的調(diào)查與處理12東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.01、一般事故由各項(xiàng)目組織調(diào)查，較大質(zhì)量事故由城市公司組織調(diào)查， 重大、 特大質(zhì)量事故由集團(tuán)工程部組織調(diào)查。2、質(zhì)量事故發(fā)生后，各項(xiàng)目應(yīng)立即組成質(zhì)量事故

21、調(diào)查組，開展質(zhì)量事故調(diào)查。必要時(shí)，可聘請(qǐng)有關(guān)專家或檢測(cè)機(jī)構(gòu)參與。發(fā)生質(zhì)量事故的單位應(yīng)積極配合調(diào)查工作。質(zhì)量事故調(diào)查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。3、質(zhì)量事故調(diào)查人員有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生單位及有關(guān)人員了解與質(zhì)量事故有關(guān)的情況，索取相關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得推諉、拒絕或隱瞞。4、質(zhì)量事故調(diào)查組成員在質(zhì)量事故調(diào)查過程中應(yīng)當(dāng)恪盡職守，遵守質(zhì)量事 故調(diào)查紀(jì)律，不得擅自發(fā)布或透露有關(guān)質(zhì)量事故調(diào)查信息。5、質(zhì)量事故調(diào)查結(jié)束后應(yīng)形成質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，并附相關(guān)證據(jù)材料，調(diào) 查組成員應(yīng)在質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告上簽名，對(duì)調(diào)查報(bào)告負(fù)責(zé)。6、質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告原則上應(yīng)在事故調(diào)查工作啟動(dòng)1個(gè)月內(nèi)完成。7、質(zhì)量事故處理應(yīng)堅(jiān)

22、持“四不放過”的原則。即：事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過， 防范改進(jìn)措施沒有落實(shí)不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過。7.4 事故材料歸檔1、各項(xiàng)目應(yīng)建立質(zhì)量事故管理檔案，主要內(nèi)容包括：(1)事故調(diào)查報(bào)告(2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙、照片和音像(3)人證及物證材料(4)直接、間接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算資料13東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.0(5)事故責(zé)任者自述材料(6)發(fā)生事故時(shí)施工條件、操作情況及設(shè)計(jì)資料(7)有關(guān)事故快報(bào)、經(jīng)驗(yàn)分享資料(8)調(diào)查組人員名單(姓名、職務(wù)、單位、專業(yè)特長(zhǎng)等)(9)整改措施落實(shí)情況2、質(zhì)量事故檔案材料由各

23、項(xiàng)目永久保存，在項(xiàng)目交付結(jié)束項(xiàng)目部解散前全面移交至城市公司工程管理部及檔案室，城市公司工程管理部需第一時(shí)間保留較 大事故檔案材料，集團(tuán)保留特大、重大事故檔案材料。148.項(xiàng)目工程品質(zhì)管控階段流程圖束原為 所 的期一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.015事原為 新 的 能一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.09 .常用的品質(zhì)管控辦法及點(diǎn)評(píng)停止點(diǎn)9.1 常用的品質(zhì)管控方案樁基施工方案圍護(hù)設(shè)計(jì)及施工方案土方工程專項(xiàng)施工方案幕墻設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案外架和承重架專項(xiàng)技術(shù)施工方案大型設(shè)施設(shè)備吊裝方案防水施工專項(xiàng)

24、方案保溫專項(xiàng)施工技術(shù)施工方案抹灰及防空鼓、開裂專項(xiàng)方案外立面淋水專項(xiàng)方案0000000000016亮原為 新 的看一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.09.2 工程停止點(diǎn)及相關(guān)后評(píng)估9.2.1 品質(zhì)管控停止點(diǎn)（樣板區(qū)）東原集團(tuán)品質(zhì)管控停止點(diǎn)分部工程序號(hào)實(shí)體樣板停止點(diǎn)受檢狀態(tài)及時(shí)間要 求樣板點(diǎn)評(píng)要點(diǎn)點(diǎn)評(píng)密度參與人管控級(jí)別管控方式組織人公司職能部門項(xiàng)目職能集團(tuán)地區(qū)公司項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段1項(xiàng)目示范區(qū)施工組織策劃方 案項(xiàng)示范區(qū)目啟動(dòng)會(huì) 之工程板塊內(nèi)容。 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部討論初 稿完成，PPT及相 關(guān)附件準(zhǔn)備完成。不范區(qū)范圍、施工流水 節(jié)奏及供貨節(jié)奏、施工 總平卸

25、布置、總分包界 面劃分、施工總控計(jì)劃、 配合計(jì)劃（合同招標(biāo)計(jì) 戈1、二次設(shè)計(jì)計(jì)劃、甲 供材料設(shè)備合同計(jì)劃、 報(bào)建計(jì)劃）、施工管理 重難點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成 果交集團(tuán)評(píng)審 前工程經(jīng)理集團(tuán)工程負(fù)責(zé)人 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 公司運(yùn)富負(fù)貝人 公司工程負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程部集團(tuán)級(jí)審批主辦參與主體結(jié)構(gòu)地下基礎(chǔ)2灌注樁、地下連續(xù)墻的鋼筋綁 扎樣板段灌注樁以一根為受 檢單位、地下連續(xù) 墻以一副為受檢單 位；鋼筋綁扎完成， 并自驗(yàn)收完成，掛 上驗(yàn)收牌灌注樁或連續(xù)墻的鋼筋 綁扎、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦3基礎(chǔ)驗(yàn)槽、樁基驗(yàn)收樣板段別墅以一棟為受檢 單位

26、，車庫(kù)以后澆 帶分割線為受檢單 位；土方開挖完成、 樁頭破除完成、樁 基檢測(cè)完成、墊層 澆筑前樁基偏位情況、土質(zhì)與 勘察報(bào)告符合度每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦4大底板、條基、承臺(tái)、筏板、 地梁基礎(chǔ)鋼筋綁扎樣板段別墅以一棟為受檢 單位，車庫(kù)以后澆 帶分割線為受檢單 位；大底板、條基、 承臺(tái)、筏板、地梁 基礎(chǔ)鋼筋綁扎完 成、預(yù)埋件放置完 成、澆筑許可證簽 署之前鋼筋綁扎、預(yù)留孔洞、 預(yù)埋件、止水帶、后澆 帶位置留置符合設(shè)計(jì)、 規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦175大底板、條基、承臺(tái)

27、、筏板、 地梁基礎(chǔ)成型質(zhì)量（基礎(chǔ)驗(yàn) 收）樣板段別墅以一棟為受檢 單位，車庫(kù)以后澆 帶分割線為受檢單 位；混凝土澆筑完 成后，上部結(jié)構(gòu)放 線完成混凝土澆筑成型質(zhì)量、 插筋符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要 求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦6后澆帶、施工縫、沉降縫施工 樣板段以一條不少于 60 米的后澆帶、施工 縫、沉降縫為受檢 單位；防水層、預(yù) 埋件施工完成、施 工縫清理完成、混 凝土澆筑前防水層施工情況、施工 縫清理質(zhì)量、原混凝土 鑿毛（或水泥漿涂刷） 質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要 求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦7地下室結(jié)構(gòu)隱

28、蔽驗(yàn)收樣板層（支撐、模板、鋼筋、預(yù)留預(yù) 埋）地下室結(jié)構(gòu)鋼筋綁 扎完成、模板支撐 體系完成、預(yù)埋預(yù) 留完成、澆筑許可 證簽署之前支撐體系安全性、模板 拼縫及加固、鋼筋安裝 質(zhì)量、預(yù)留孔洞位置及 局部加強(qiáng)措施等符合項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙 及施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦8地下室側(cè)墻防水及保護(hù)層樣 板段地下室側(cè)墻防水施 工完成、保護(hù)墻完 成半墻高符合項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求 （實(shí)測(cè)實(shí)量）；重點(diǎn)檢 查防水材料是否按合同 要求購(gòu)買；卷材搭 接；轉(zhuǎn)角部位增強(qiáng)層的 設(shè)置；磚砌導(dǎo)墻和防水 保護(hù)每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)

29、組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦一結(jié) 構(gòu)9地上首層結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收樣板 層支撐體系搭設(shè)完 畢、模板施工完畢、 鋼筋綁扎完畢、安 裝預(yù)留預(yù)埋施工完 畢，澆筑許可證簽 署之前。可與該批 隱蔽驗(yàn)收同時(shí)進(jìn) 行。實(shí)物檢查要點(diǎn)：支撐體 系、模板體系、鋼筋綁 扎、水電預(yù)留預(yù)埋、現(xiàn) 場(chǎng)安全文明等。每期第一棟工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦10地上首層結(jié)構(gòu)硅成型驗(yàn)收樣 板層首層結(jié)構(gòu)拆模后、 模板清理完成、二 次結(jié)構(gòu)放線完成， 實(shí)測(cè)實(shí)量完成，不 得鑿除及修補(bǔ)硅混凝土建筑質(zhì)量、各截 面尺寸等實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù) 符合驗(yàn)收規(guī)范要求、水 電預(yù)留預(yù)埋位置、剪力 墻位置等與圖紙符合情 況、滿足戶型功能性

30、要每期第一棟工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦亮原為 新 岬 看一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.018求；11高層：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)成型驗(yàn)收樣板層別墅：結(jié)構(gòu)成型樣板棟結(jié)構(gòu)拆模后、二次 結(jié)構(gòu)放線完成，實(shí) 測(cè)實(shí)量完成，不得 鑿除及修補(bǔ)硅；別 墅要求結(jié)構(gòu)封頂與圖紙符合情況、混凝 土建筑質(zhì)量、水電預(yù)留 預(yù)埋位置情況符合項(xiàng)目 建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及 施工規(guī)范要求、戶型功 能性每期第一棟工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦二 結(jié) 構(gòu)12廚衛(wèi)反梁澆筑前施工樣板間以一套為受檢單 位；二次反梁鑿毛 完成、

31、鋼筋綁扎完 成（如有）、支模 完成鑿毛界面處理、支模體 系、鋼筋綁扎（如有） 符合項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦13構(gòu)造柱澆筑前施工樣板層以一層為受檢單 位；砌筑完成、構(gòu) 造柱鋼筋綁扎完 成、封模板之前構(gòu)造柱布置與固化圖一 致、拉結(jié)筋的布置間距 長(zhǎng)度、馬牙槎的布置、 門窗預(yù)埋塊的布置、構(gòu) 造柱鋼筋符合項(xiàng)目建造 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及施工 規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦14高層：首層砌體樣板層整層砌體砌筑（包 括頂磚或塞縫）、 構(gòu)造柱、壓頂、過 梁、內(nèi)墻抹灰打耙、

32、水電預(yù)埋管線及線 盒、配電預(yù)埋箱、 交界面掛網(wǎng)全部完 成。與圖紙符合情況、戶型 功能性復(fù)核、硅結(jié)構(gòu)成 型質(zhì)量、砌體質(zhì)量、零 星混凝土構(gòu)件質(zhì)量、不 同結(jié)構(gòu)界面交接處理、 預(yù)留預(yù)埋等。每期第一棟工程經(jīng)理公司工程負(fù)責(zé)人項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù) 責(zé)人精裝設(shè) 計(jì)負(fù)責(zé)人營(yíng) 銷負(fù)責(zé)人客 服負(fù)責(zé)人物 業(yè)前介負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目工程 部公司級(jí)指導(dǎo)1巡檢主辦15高層：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層砌體樣板 層別墅：砌體樣板棟14、15項(xiàng)可以合并做一次檢 查處理高層以第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 層，別墅以一棟為 受檢單位；整層砌 體砌筑（包括頂磚 或塞縫）、構(gòu)造柱、 壓頂、過梁、內(nèi)墻 抹灰打耙、水電預(yù) 埋管線及線盒、配 電預(yù)埋箱、交界面與圖紙符合情況、戶型 功能性復(fù)核、

33、硅結(jié)構(gòu)成 型質(zhì)量、砌體質(zhì)量、零 星混凝土構(gòu)件質(zhì)量、不 同結(jié)構(gòu)界面交接處理、 預(yù)留預(yù)埋等。每戶型第一棟工程經(jīng)理公司工程負(fù)責(zé)人項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù) 責(zé)人精裝設(shè)計(jì)負(fù) 責(zé)人營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 客服負(fù)責(zé)人 物業(yè)前介負(fù) 責(zé)人項(xiàng)目工程部公司級(jí)指導(dǎo)1巡檢主辦亮原為 新 的 看一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.019掛網(wǎng)全部完成，不 同戶型可分不同批 次點(diǎn)評(píng)。屋面工程16屋面保溫層、保護(hù)層施工樣板 層以一個(gè)獨(dú)立屋向?yàn)?受檢單位；保溫層 施工完成、下道工 序施工前；保護(hù)層 施工完成后、分隔 縫嵌縫完成（如 有）；符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙 及施工規(guī)范要求每期第一批次

34、工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦17出屋面煙帽、衛(wèi)生間出露臺(tái) （或屋面）透氣管安裝樣板以一棟為受檢單 位；出屋面煙帽、 透氣管安裝完成， 別墅每棟為受檢單 位，高層每單元為 受檢單位位置是否合適，施工符 合項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì) 圖紙及施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦18屋面、露臺(tái)防水附加層、防水 層施工樣板層以三個(gè)獨(dú)立露臺(tái)或 屋面為受檢單位； 一個(gè)基層處理干 凈，一個(gè)防水附加 層施工完成，一個(gè) 防水施工完成后、 保護(hù)層施工前24小時(shí)滲水試驗(yàn)不滲 漏，符合交房配置要求、 項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖

35、紙及施工規(guī)范要求；重 點(diǎn)檢查防水層厚度，局 部節(jié)點(diǎn)做法。每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組客服負(fù)責(zé)人 物業(yè)前介負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦19屋面瓦施工樣板棟以半個(gè)獨(dú)立屋面為 單位或別墅整棟受 檢；屋面瓦施工完 成后、腳手架拆除 前材料、顏色、安裝排列 與封樣匹配度；細(xì)部節(jié) 點(diǎn)做法符合設(shè)計(jì)要求、 功能性要求。其余施工 質(zhì)量符合建筑標(biāo)準(zhǔn)、施 工規(guī)范。每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人 營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 物業(yè)前介負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦車庫(kù)工程20車庫(kù)耐磨地坪施工樣板段以施工縫為界限劃分一塊施工樣板，面積不少于6m*6m；耐磨地坪完 成、車

36、庫(kù)劃線前符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙 及施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦事原為 新 的事一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.02021車庫(kù)標(biāo)識(shí)及劃線樣板段劃線以三個(gè)車位線 為樣板受檢單位； 車庫(kù)標(biāo)識(shí)及劃線完 成后符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙 及施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦22車庫(kù)頂面濾水層、排水暗溝、 土工布樣板段以施工縫劃分多個(gè) 區(qū)，以一個(gè)區(qū)為受 檢單位；濾水層、 排水暗溝、土工布 完成后，下道工序 施

37、工前符合項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計(jì)圖紙及施工規(guī)范要 求；重點(diǎn)關(guān)注找坡，與 小市政管網(wǎng)的路由，是 否按照分層做法進(jìn)行實(shí) 施每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦23回填土樣板段首棟回填土完成地 下室標(biāo)高一半符合施工規(guī)范要求；重 點(diǎn)關(guān)注土源，現(xiàn)場(chǎng)是否 分步夯實(shí)每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦外墻面24抹灰樣板間粉刷完成后、保溫 施工開始前，以一 個(gè)房間墻面為樣板 受檢單位；要求一 個(gè)房間內(nèi)按照工序 出現(xiàn)掛網(wǎng)一個(gè)墻面 樣板，甩漿一個(gè)墻 面樣板，底層粉刷 一個(gè)墻面樣板，粉 刷完成一個(gè)墻面樣 板；甩漿密度、掛網(wǎng)寬度、 粉刷厚度需

38、要符合集團(tuán) 指引要求，其余實(shí)測(cè)實(shí) 量數(shù)據(jù)滿足施工驗(yàn)收規(guī)每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人客服負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦25外墻保溫施工樣板段保溫完成后、飾面裝修開始前，以 3 個(gè)墻面為樣板受檢 單位符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、二次深化 設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要 求；每標(biāo)段第一批 次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦26幕墻龍骨安裝樣板段預(yù)埋件、主次龍骨 完成，飾面未安裝； 以一層中的3個(gè)墻 面為受檢樣板符合項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、二 次設(shè)計(jì)深化圖紙及施工 規(guī)范要求；重點(diǎn)關(guān)注防 腐防銹處理每標(biāo)段第一批 次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品

39、質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦27幕墻外飾面樣板單元外墻以一個(gè)可復(fù)制 的具備展示效果的 單元為受檢單位， 異性單元也需要為 一個(gè)受檢單位；幕 墻施工完成、打膠 等收頭工作可以未 完成。外立面效果（包括顏色、 風(fēng)格）、材料與封樣匹 配度，色差、尺寸等符 合施工驗(yàn)收規(guī)范要求， 細(xì)部節(jié)點(diǎn)符合二次設(shè)計(jì) 深化圖紙。每期第一棟工程經(jīng)理公司工程負(fù)責(zé)人 公司研發(fā)設(shè)計(jì)負(fù) 責(zé)人項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù) 責(zé)人營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 客服負(fù)責(zé)人 物業(yè)前介負(fù) 責(zé)人項(xiàng)目工程部公司級(jí)指導(dǎo)2巡檢主辦亮原為 新 的看一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.02128外墻面磚及外墻涂料樣板單 元；外墻以一個(gè)

40、可復(fù)制 的具備展示效果的 單元為受檢單位； 展示單元內(nèi)的立面 中門窗口轉(zhuǎn)進(jìn)去的 地方需要完成，但 打膠等收頭工作可 以未完成。外立面效果（包括顏色、 風(fēng)格）、材料與封樣匹 配度，色差等符合施工 驗(yàn)收規(guī)范要求。每期第一棟工程經(jīng)理公司工程負(fù)責(zé)人 公司研發(fā)設(shè)計(jì)負(fù) 責(zé)人項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù) 責(zé)人營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 客服負(fù)責(zé)人 物業(yè)前介負(fù) 責(zé)人項(xiàng)目工程部公司級(jí)指導(dǎo)2巡檢主辦戶內(nèi)工程29陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間防水附加 層、防水施工樣板間以3間為受檢單 位；一間基層處理 干凈，一間防水附 加層施工完成，一 間防水施工完成 后、保護(hù)層施工前；24小時(shí)滲水試驗(yàn)不滲 漏，防水層、附加層等 符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙 及

41、施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組客服負(fù)責(zé)人 物業(yè)前介負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦30入戶門安裝及成品保護(hù)樣板 段以一扇入戶門為受 檢單位，且完成一 扇保護(hù)樣板符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙 及施工規(guī)范要求；符合 成品保護(hù)專項(xiàng)方案要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦31陽(yáng)臺(tái)欄桿施工及成品保護(hù)樣 板層完成一套戶型欄桿 及一組成品保護(hù)；材料、顏色、加工工藝 與封樣的匹配度、施工 符合項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范 要求；符合成品保護(hù)專 項(xiàng)方案要求；重點(diǎn)關(guān)注 成名保護(hù)和與結(jié)構(gòu)連接 可靠性每期第一批次工程

42、經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 物業(yè)前介負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦32鋁合金（塑鋼）門窗、空調(diào)百 葉施工及成本保護(hù)樣板層完成一套戶型門 窗、百葉及一組成 品保護(hù)；材料、顏色、加工工藝 與封樣的匹配度、細(xì)部 節(jié)點(diǎn)符合二次深化設(shè) 計(jì)、公司防水標(biāo)準(zhǔn)，其 余施工符合項(xiàng)目建造標(biāo) 準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn) 收規(guī)范要求；符合成品 保護(hù)專項(xiàng)方案要求；每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人 營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 物業(yè)前介負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦33廚房煙道安裝樣板段以一個(gè)煙道為受檢 單位；第一煙道安 裝完成后，煙道粉 刷前符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造

43、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙 及施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦事原為 M 的 看一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.02234單元門安裝及成品保護(hù)樣板 段以一扇單元門為受 檢單位，且完成一 扇保護(hù)樣板符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、二次深化 設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要 求；滿足銷售宣傳；符 合成品保護(hù)專項(xiàng)方案要 求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦35戶內(nèi)空調(diào)管道、主機(jī)安裝樣板 間以一戶為受檢單位 （每個(gè)不同戶型點(diǎn) 評(píng)一次）；空調(diào)管 道、主機(jī)安裝完

44、成， 吊頂封板之前；符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙 及施工規(guī)范要求；滿足 銷售宣傳；重點(diǎn)關(guān)注其 管道走向及風(fēng)口位置每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦36地暖管道、主機(jī)安裝樣板間以一戶為受檢單位 （每個(gè)不同戶型點(diǎn) 評(píng)一次）；地暖管 道、主機(jī)安裝完成， 保護(hù)層施工之前；符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、二次深化 設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要 求；滿足銷售宣傳；重 點(diǎn)關(guān)注打壓試壓，確保 管道不滲漏每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦37吊頂安裝樣板間以一戶為受檢單 位；吊頂涂料完

45、成， 面層涂料可以未 完，線條完成；符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、二次深化 設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要 求；每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦38墻地磚、大理石及成品保護(hù)樣 板間以一戶為受檢單位 （每個(gè)不同戶型點(diǎn)評(píng)一次）；墻地磚、 大理石完成，勾縫 完成、成品保護(hù)完 成。符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、二次深化 排版圖紙及施工規(guī)范要 求；滿足銷售宣傳每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)3主辦39木制品（木門、衣柜、櫥柜、 木飾面）安裝及成品保護(hù)樣板 間以一戶為受檢單位（每個(gè)不同戶型點(diǎn)

46、 評(píng)一次）；木制品 完成，成品保護(hù)完 成。打膠等收頭工 作可以未完成符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、二次深化 設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要 求；滿足銷售宣傳每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)3主辦40內(nèi)飾面（墻紙、涂料、木地板） 施工樣板間以一戶為受檢單位 （每個(gè)不同戶型點(diǎn) 評(píng)一次）；墻紙、 木地板、踢腳線完 成，其Q間房地 板的成品保護(hù)完 成。打膠等收頭工 作可以未完成符合交房配置要求、項(xiàng) 目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙 及施工規(guī)范要求；滿足 銷售宣傳每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)3主辦亮原為 新

47、 的 能一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.02341樣板房、單元大堂及標(biāo)準(zhǔn)層公 共區(qū)域精裝修樣板間以一套為受檢單 位；吊頂、墻地被、 大理石等濕作業(yè)完 成后點(diǎn)評(píng)一次；木 作業(yè)（木門、木柜、 地板）完成后點(diǎn)評(píng) 一次；墻紙貼完成 后點(diǎn)評(píng)一次效果符合設(shè)計(jì)要求，施 工工藝符合交房配置要 求、項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、及 施工規(guī)范要求，整體配 置滿足銷售宣傳。每期第一棟工程經(jīng)理公司工程負(fù)責(zé)人 公司研發(fā)設(shè)計(jì)負(fù) 責(zé)人公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù) 責(zé)人精裝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 客服負(fù)責(zé)人 物業(yè)前介負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程部公司級(jí)指導(dǎo)2巡檢主辦42交房室內(nèi)清潔樣板首套室內(nèi)保潔樣板 完

48、成，打膠收頭完 成達(dá)到物業(yè)移交及交房標(biāo) 準(zhǔn)每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組工程管理部 營(yíng)銷管理部 客服部 東原物業(yè)項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)3主辦室外工程43花架樣板（木制、鋼制、GRC首個(gè)花架完成后符合項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 研發(fā)設(shè)計(jì)組項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦44裝飾構(gòu)件樣板（GRC保溫板 線條、裝飾構(gòu)架等）首套裝飾構(gòu)架完成 后符合項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部 研發(fā)設(shè)計(jì)組項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦45室外散水及排水溝樣板首棟的室外散水及 排水溝完成并清理 干凈后符

49、合項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)3主辦安裝工程電 氣46公共區(qū)域橋架及電氣管線安 裝樣板層首段橋架完成（從 墻體至首個(gè)轉(zhuǎn)彎 處）；首層的電氣 管線安裝完成符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī) 范要求且與固化圖保持 一致；重點(diǎn)檢查跨接地 線及橋架接觸面導(dǎo)電處 理、連接片螺栓數(shù)量、 防腐處理、安裝的水平 度和垂直度，支吊架的 固定每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組工程管理部 東原物業(yè)項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦47應(yīng)急照明及疏散指示安裝樣 板層首層照明及疏散指 示安裝完成符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī) 范要求且與固化圖保持 一致每期第一批次工

50、程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組工程管理部 東原物業(yè)項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)3主辦給排水48標(biāo)準(zhǔn)層水表安裝樣板及公區(qū) 管道安裝首個(gè)公共管道及水 表安裝及封堵完成符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī) 范要求且與固化圖保持 一致；重點(diǎn)關(guān)注管道材 質(zhì)、管道安裝位置是否 按設(shè)計(jì)要求施工，管道 支吊架安裝是否達(dá)到規(guī)每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組工程管理部 東原物業(yè)項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)3主辦49標(biāo)準(zhǔn)層消火栓安裝樣板層首個(gè)消防火栓安裝 完成，封堵完成符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī) 范要求且與固化圖保持每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組工程管理部 東原物業(yè)項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)2主辦亮原為 新 岬 看一天東原地產(chǎn)工程品質(zhì)組管理辦法

51、編號(hào)：DYDC-PSJH-006-2017版本：V1.024一致50防火卷簾門安裝樣板段首個(gè)防水卷簾門安 裝完成，防火封堵 完成符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組工程管理部 東原物業(yè)項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)3主辦51室外雨污管網(wǎng)施工樣板段首個(gè)總管一段（跨 越2個(gè)過路井）以 及連接主管的兩條 分支管完成符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī) 范要求且與固化圖保持 一致每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組工程管理部 東原物業(yè)項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦總體安 裝52地下室安裝工程樣板段地下室各專業(yè)管道 施工至梁底標(biāo)高最 低處或管線交集密 集處。細(xì)部節(jié)點(diǎn)滿足施工驗(yàn)收 規(guī)范、固化圖；重點(diǎn)關(guān) 注管線走向、標(biāo)高是否 合理，美觀性等；每期第一批次工程經(jīng)理城市公司工程管 理部品質(zhì)組項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé) 人物業(yè)前介負(fù)責(zé) 人城市公司工程 管理部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目級(jí)抽檢指導(dǎo)1主辦其他專項(xiàng)其他專項(xiàng)53小區(qū)景觀樣板點(diǎn)硬景獨(dú)立景區(qū)點(diǎn)為 一個(gè)受檢單位（如 水池、中庭硬景， 硬景道路做一段路 鋪貼）硬景工藝、喬木品質(zhì)、 植物搭配、擋墻處理、 土坡造型，滿足銷售宣 傳