(項(xiàng)目管理)項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排

1、上海博科資訊股份有限公司< 項(xiàng)目名 >項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排版本 <1.0><項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>修訂歷史記錄日期版本說明負(fù)責(zé)人<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>目錄1.簡介555551.11.21.31.4目標(biāo) 文檔約定 讀者范圍 概述2.調(diào)研及需求分析72.

2、1工作內(nèi)容錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。2.2時(shí)間計(jì)劃73.需求評審83.1工作內(nèi)容錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。3.2時(shí)間計(jì)劃84.二次開發(fā)及測試94.1工作內(nèi)容錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。4.2時(shí)間計(jì)劃95.現(xiàn)場實(shí)施啟動(dòng)105.1工作內(nèi)容錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。5.2時(shí)間計(jì)劃106.硬件準(zhǔn)備及調(diào)試116.1工作內(nèi)容錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。6.2時(shí)間計(jì)劃117.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備127.1工作內(nèi)容錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。7.2時(shí)間計(jì)劃128.培訓(xùn)138.1工作內(nèi)容錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。8.2時(shí)間計(jì)劃139.試運(yùn)行149.1工作內(nèi)容錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。9.2時(shí)間計(jì)劃1410.驗(yàn)收1510.1工作內(nèi)容錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。10.2

3、時(shí)間計(jì)劃1511.正式運(yùn)行及售后維護(hù)16<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>11.1 工作內(nèi)容11.2 時(shí)間計(jì)劃錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。16上海博科資訊股份有限公司2010Page 16項(xiàng)目名 Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排1. 簡介本文是項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排，各項(xiàng)分解工作的計(jì)劃進(jìn)度均參照本文的時(shí)間

4、約定1.1 目標(biāo)此處填寫項(xiàng)目目標(biāo) 。1.2 文檔約定本文中”甲方”是指本文中 ”乙方”是指上海博科資訊股份有限公司。 其他文檔約定 。1.3 讀者范圍 本文甲、乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各持一份，甲方關(guān)鍵用戶各持一份 甲方抄送其分管項(xiàng)目的高層領(lǐng)導(dǎo)各一份。甲方抄送其業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)各一份。 乙方抄送其公司項(xiàng)目管理部一份以備案。1.4 概述 簽約后的軟件項(xiàng)目建設(shè)通常包含如下幾個(gè)重要階段：1、項(xiàng)目啟動(dòng)2、調(diào)研及需求分析3、需求評審及確認(rèn)4、二次開發(fā)及測試5 、 現(xiàn)場實(shí)施啟動(dòng)6、硬件準(zhǔn)備及調(diào)試7、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備8、培訓(xùn)9 、 試運(yùn)行10 、 驗(yàn)收11 、 正式運(yùn)行及售后維護(hù)<項(xiàng)目名 >Version: <

5、1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>每個(gè)階段的完成都是項(xiàng)目中的一個(gè)里程碑，這些里程碑事件將以書面文檔形式予以 記錄并由甲乙方簽署確認(rèn)。這些階段在時(shí)間上大致的先后順序如下圖所示（各階段在工作時(shí)間上可能有重疊部分 ）。需求評二次開審及確發(fā)及測認(rèn)試現(xiàn)場實(shí) 施啟動(dòng)<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>2. 項(xiàng)目啟動(dòng)2.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)

6、責(zé)部門3. 調(diào)研及需求分析3.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>4. 需求評審及確認(rèn)4.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>5. 二次開發(fā)及測試5.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門<項(xiàng)目

7、名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>6. 現(xiàn)場實(shí)施啟動(dòng)6.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>7. 硬件準(zhǔn)備及調(diào)試7.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <

8、;2009-10-9 ><document identifier>8. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備8.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>9. 培訓(xùn)9.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>10. 試運(yùn)行10.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門<項(xiàng)目名 >Version: <1.0>項(xiàng)目計(jì)劃總體時(shí)間安排Date: <2009-10-9 ><document identifier>11. 驗(yàn)收11.1 時(shí)間計(jì)劃任務(wù)開始時(shí)間截止時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)