中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工組織設(shè)計(jì)概述30

1、農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下批次工程（工程編號：2016NPE01-1 ）邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施 工組 織 設(shè)計(jì)湖南寶源電力實(shí)業(yè)有限公司邵東縣項(xiàng)目部編制2016年7月15日批準(zhǔn):審核:第一章編制依據(jù)2.第二章建設(shè)、監(jiān)理、運(yùn)行、設(shè)計(jì)、施工單位及施工期限 2第三章工程概況3.3.1 概述33.2 變壓器、導(dǎo)線型號 43.3 工程規(guī)模43.4 施工特點(diǎn)4第四章施工方案.7.4.1 施工組織措施54.2 基本工程量54.3 主要工序施工方法5第五章總體安排6.5.1 工程目標(biāo)95.2 施工方式115.3 施工現(xiàn)場總平面布置125.4 組織機(jī)構(gòu)14第六章施工進(jìn)度計(jì)劃1.86.1工期總體規(guī)劃

2、186.3施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 錯誤！未定義書簽。6.3施工進(jìn)度計(jì)劃分析196.3計(jì)劃控制21第七章施工資源227.1 施工機(jī)具表227.2 資金237.3 辦公用品247.4 質(zhì)保與安監(jiān)資源24第八章 質(zhì)量、安全及文明施工 258.1 質(zhì)量管理258.2 安全措施298.3 文明施工及主要危險源的辨識 32第一章編制依據(jù)1、邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工2、湖南省電力公司關(guān)于邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工設(shè)計(jì)的批復(fù)3、邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工工程設(shè)計(jì)圖第二章 參建單位及施工工期1 .建設(shè)單位：國網(wǎng)邵陽供電公司邵東縣供電分公司2 .監(jiān)理

3、單位：湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司3 .運(yùn)行單位：國網(wǎng)邵東縣供電分公司4 .設(shè)計(jì)單位：湖南邵陽電力勘測設(shè)計(jì)院5 .施工單位：湖南寶源電力實(shí)業(yè)有限公司6 .施工工期：2016年7月20日至2016年11月16日第三章工程概況3.1 概述國網(wǎng)湖南省電力公司關(guān)于邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工工程設(shè)計(jì)的批復(fù) 意見，為加強(qiáng)施工的安全技術(shù)管理，保證按期、按質(zhì)、安全完成工程任務(wù)，特制定以下工程“施工組織 設(shè)計(jì)”。一、工程概況1、工程名稱：邵東縣周官橋鄉(xiāng)桐車壩村中低壓配電網(wǎng)改造等工程施工2、工程地點(diǎn)：邵東周官橋鄉(xiāng)、兩市鎮(zhèn)、黑田鋪鄉(xiāng)3、主要工程量：(1 )桐車壩村新架10KV線路0.382

4、km，新立高壓電桿10基，拉線5套；新增配變S(B)H15-100kVA/2 臺、利舊移位配變 S9-80KVA/1 臺；綜合控制箱 DP2-200kVA-1/2-G/3 臺；避雷器3組；跌落保險9 只；新建及改造220V380 線路5.298km,利舊改造220V380 線路0.936km ;新立電桿106基；拉 線98套等工作。(2)更換及新增桐車壩村、茶園村、乘龍村、乘吾村、大塘村、東山村、高家村、高塘村、兩市 鎮(zhèn)供電所內(nèi)、古塘村、國稅局、黃橋村、金星村、九江村、利農(nóng)村、巒心村、羅江村、馬皇村、民興村、 南木村、兩市鎮(zhèn)農(nóng)科所、泡塘村、青龍村、清水村、邱田村、榮付村、石江村、石橋村、雙和村

5、、雙江 村、檀山村、天司村、同意村、仙青龍村、秦家灣村、兩市鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府、新隆村、新塘村、新屋村、早和 村、桎木村、中間壩村、中心村共43個村11089只單相計(jì)量表，三相計(jì)量表1.5 (6) A/23只和三相計(jì)量表5 (60) A/995 只；單相計(jì)量表一表位表箱2047只、二表位表箱 511只、四表位表箱 470只、三相計(jì)量表箱 467 只；敷設(shè) YJLV-2*16-15.677 千米、YJLV-4*35-4.375 千米、BVVB-2*6-23.773 千 米線路；4、開工日期：2016年7月20日竣工日期：2016年11月16日3.2 主要工作量3.2.1 主要工程量項(xiàng)目名稱變壓器移位 安裝

6、（臺）更換及新 增單相計(jì) 里表（只）更換及新 增三相計(jì) 里表（只）更換及新 增單相計(jì) 里表相 （只）更換及新 增三相計(jì) 里表相 （只）敷設(shè)線路（千米）邵東縣野雞 坪鄉(xiāng)大聯(lián)村 中低壓配電 網(wǎng)改造等工 程施工2110891018302846743.8253.3 施工特點(diǎn)3.3.1 工程施工范圍 工程全部本體施工； 除消耗性材料外，統(tǒng)一由省物資公司和市局物流中心統(tǒng)一配送。 青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、附著物賠償、施工臨時占地等，按照市委市政府優(yōu)惠政策文件執(zhí)行。竣工資料的移交； 竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保修。3.3.2 工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng)1、本工程的工期較緊，要在確定的工期內(nèi)完成本工程，必需在資源配置

7、、施工組織等方面作精心的考虛，以確保工程按期完成。2、本工程多在農(nóng)村，位于邵東縣境內(nèi)，要注意協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卮迕翊逦年P(guān)系。3、本工程施工中需采取切實(shí)可行的施工技術(shù)措施，保證各大工序的施工質(zhì)量。4、本工程危險源主要是高空墜落、觸電和高空墜物，如何有效地控制好安全是我們施工中的關(guān)鍵。3.3.3 影響施工的主要因素和特殊環(huán)節(jié)1、村民協(xié)調(diào)配合為重中之重，合情合理處理和協(xié)調(diào)施工中與農(nóng)戶發(fā)生的矛盾，盡量做到不影響施2、由于受自然環(huán)境的條件制約，材料供應(yīng)和運(yùn)輸是本工程的一個重要控制點(diǎn)，合理安排運(yùn)輸計(jì)劃 和運(yùn)輸工具；做好材料運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎_保施工不受影響。3、如何克服地形條件、交通條件和少數(shù)當(dāng)?shù)刈枇Φ挠绊?/p>

8、，安全、優(yōu)質(zhì)、高效率地完成本工程戶表 改造施工是本工程施工技術(shù)、勞動力組織的重點(diǎn)。4、本工程牽涉到多處停送電，危險源多，如何做好與供電所等單位停、送電協(xié)調(diào)，是工程安全控 制的重點(diǎn)。第四章 施工方案4.1 施工組織措施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：閏文中技術(shù)負(fù)責(zé)人：陳光裕施工安全監(jiān)督員：劉學(xué)軍施工質(zhì)檢員：蔣暉施工造價員：馬勘材料員：周麗資料員：李四奇現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人：姚少軍施工班組成人員：等 35人保證安全的組織措施：工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護(hù)制度，工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。4.2 施工方案和技術(shù)措施根據(jù)工程承包方式、工期、質(zhì)量、要求組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員

9、進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。編制各種技術(shù)操作人員的上崗培訓(xùn)計(jì)劃，做好各工種操作工人的上崗培訓(xùn)安全、文明施工教育、社會綜合治理等教育的工作，確保整個工程施工過程中現(xiàn)場、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、治安、環(huán)保 等全面合理達(dá)標(biāo)優(yōu)勝。本項(xiàng)目采用“項(xiàng)目管理”組織施工，以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，總工程師、技術(shù)員、檢查員、安全員、材料員、安全員組成的指揮機(jī)構(gòu)，組成6個專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)集抄工程的施工，投入大量的施工力量和機(jī)械設(shè)備，保證工期實(shí)現(xiàn)。4.2.1總體安排：(1)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面勘察，明確改造范圍和目的；(2)做好施工前的準(zhǔn)備工作和組織；(3)確定施工的分類和項(xiàng)目；(4)定位換箱、線、電能表，并將需拆除的線路進(jìn)行拆除

10、；(5)安裝線路(6)更換電能表安裝(7)電纜、進(jìn)戶線更換(8)表箱安裝；(9)封印按裝；(10)更換后數(shù)據(jù)登記、拍照、調(diào)試及試運(yùn)行；對上述控制進(jìn)度的各個施工項(xiàng)目，按安裝工序的先后， 合理安排工期，定出每個單項(xiàng)工程的最早開工日期、最遲開工日期和完工日期，編制出工程進(jìn)度表，用網(wǎng)絡(luò)圖表示，它表示出各工序的銜接關(guān)系、時間關(guān)系，并能找出主要矛盾線。施工過程中，有時會提前完工或遇到意外延遲完工，因而需要變更進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)隨時結(jié)合實(shí)際情況作修改，使施工進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行。施工進(jìn)度計(jì)劃要保證整個安裝工程按期完工,應(yīng)考慮影響線路及表基、表箱安裝進(jìn)度，結(jié)合安裝的客觀條件和自身?xiàng)l件（如人力、物力、技術(shù)條件、起重機(jī)具、

11、施工場地和設(shè)備到貨情況等）來編制。在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時，首先應(yīng)確定“控制進(jìn)度”。各部門（班組）按“控制進(jìn)度”的要求，擬定本部門（班組）施工進(jìn)度。4.2.2施工工程中均按照下面標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.2.2.1 總則4.2.2.1.1 為明確采集系統(tǒng)低壓配電線路范圍，規(guī)范改造標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)改造工作經(jīng)濟(jì)、合理，特制定本技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2.1.2 低壓配電線路包括接戶線、進(jìn)戶線、低壓電纜分支箱、接地線。4.2.2.2 引用標(biāo)準(zhǔn)DL/T599-1996能源部、建設(shè)部GB50024-95GB50168-92GB50169-92GB50258-96湘電公司用（1997 ） 251號DL/T448-2000GB 4

12、942.2-85GB 7251GB 9466GB12747-91DL535-934.2.2.3 進(jìn)戶線城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范«1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范裝表接電工作規(guī)程«電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程低壓電器外殼防護(hù)等級低壓成套開關(guān)設(shè)備低壓成套開關(guān)設(shè)備基本實(shí)驗(yàn)方法自愈式低壓并聯(lián)電容器«10kV及以下絕緣導(dǎo)線設(shè)計(jì)規(guī)程（1）由接戶線未端引到客戶計(jì)量裝置的一段導(dǎo)線稱為進(jìn)戶線，進(jìn)戶線采用電纜，電纜截面按經(jīng)濟(jì)電流密度計(jì)算，大于或等于裝表容量(見下表)電纜截面按經(jīng)濟(jì)電流密度和表箱規(guī)格計(jì)算

13、進(jìn)戶線配置原則表箱規(guī)格導(dǎo)線型號4表箱YJLV-2 X16mm22表箱YJLV-2 X16mm21表箱YJLV-2 X16mm2小帶CT的三相表箱YJLV-4 X35mm2(2)居民住宅樓需要安裝多只照明電能表箱時，一個單元只允許一個進(jìn)戶點(diǎn)。(3)進(jìn)戶點(diǎn)的選擇應(yīng)符合下列條件：a進(jìn)戶點(diǎn)處的建筑物應(yīng)堅(jiān)固，并無漏水情況；b便于進(jìn)行施工、維護(hù)檢修；c靠近供電線路或負(fù)荷中心；d盡可能與附近房屋的進(jìn)戶點(diǎn)取得一致。(4)進(jìn)戶線穿墻應(yīng)套管，并應(yīng)符合下列要求：a穿墻套管的安裝應(yīng)內(nèi)高外低，以免雨水灌入，套管露出墻的部分不應(yīng)小于心30毫米；b管徑選擇，宜使導(dǎo)線截面之和占管子總截面的40% ;c導(dǎo)線在管內(nèi)不準(zhǔn)有接頭；d

14、進(jìn)戶線與通訊線、閉路電視線進(jìn)戶點(diǎn)必須分開。(5)進(jìn)戶線引至用電計(jì)量裝置時，相線宜裝進(jìn)戶保險或自動開關(guān)，零線不裝保險。進(jìn)戶保險應(yīng)裝在 封閉式進(jìn)戶保險(開關(guān))箱內(nèi)或計(jì)量箱內(nèi)，安裝位置應(yīng)便于維護(hù)操作。進(jìn)戶保險的選擇，應(yīng)略大于表后 保險的容量，一般熔斷電流可按電流額定最大電流的1.5-2倍選用。(6)在低壓配電線接入單相負(fù)荷，應(yīng)考慮配電線路電流平衡分配?，F(xiàn)場查勘供電方案時，應(yīng)確定單相進(jìn)戶線接電的線路具體相別。4.2.2.4表后線(1)在改造過程中，為保證改造后客戶能正常用電，必須對客戶表計(jì)移動后與原表計(jì)位置的表后線 進(jìn)行連接。(2)表后線在新表箱安裝位置的樓層面上應(yīng)套管。(3)表后線配置原則：三相表用

15、電的使用塑銅線，線徑按表計(jì)容量計(jì)算；單相表40A以上用電的使用塑銅線，線徑按表計(jì)容量計(jì)算；單相表 40A及以下用電的使用 6平方銅護(hù)套線。4.2.2.5低壓電纜分支箱(1)低壓電纜布線時，當(dāng)電纜需要T接(一進(jìn)二出至一進(jìn)四出)時，主要采用低壓電纜分支箱連接。低壓電纜分支箱分為壁掛式和落地式。(2)低壓電纜分支箱采用亞光不銹鋼板制造，箱體外殼板厚不小于1.5毫米，應(yīng)具有良好的防雨、防塵、防小動物、防竊電和良好的散熱性，電纜進(jìn)出線孔應(yīng)設(shè)置在箱底部。(3)壁掛式電纜分支箱安裝高度為箱底部離地面不低于2.5米。落地式安裝的電纜分支箱應(yīng)能可靠加鎖、力唯寸，防止外人誤觸電。(4)箱體左上方應(yīng)標(biāo)示企業(yè)標(biāo)徽，箱

16、體下面應(yīng)標(biāo)有警示標(biāo)識。(5)電纜分支箱箱體外殼應(yīng)可靠接地。(6)接戶線之間多使用電纜分支箱T接，盡量減少使用低壓電纜T接頭。第五章總體安排5.1 工程目標(biāo)5.1.1 總目標(biāo)1、不發(fā)生人身輕傷及以上事故2、不發(fā)生設(shè)備事故3、不發(fā)生具有主要責(zé)任的交通事故4、不發(fā)生因施工引起的任何電網(wǎng)事故5.1.2 目標(biāo)分解5.1.2.1 質(zhì)量目標(biāo)滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范和湖南省電力公司農(nóng)配網(wǎng)工程施工工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)的評價標(biāo)準(zhǔn)；自開工之日起至投運(yùn)日止，不發(fā)生質(zhì)量事故；零缺陷移交運(yùn)行單位。5.1.2.2 安全目標(biāo)杜絕人身輕傷及以上事故；杜絕負(fù)主責(zé)的交通事故；杜絕生產(chǎn)場所重大火災(zāi)事故：不發(fā)生被市局查 處的嚴(yán)重違章

17、行為。5.1.2.3 進(jìn)度目標(biāo)保證2016年 J1 月16 日前竣工；合理組織勞動力，均衡施工，防止窩工、保障施工進(jìn)度。5.1.2.4 成本目標(biāo)建立完善的經(jīng)營管理制度，實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核，提高管理水平，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。5.1.2.5 文明施工目標(biāo)規(guī)范施工，遵紀(jì)守法，行為文明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。5.1.2.6 技術(shù)、管理目標(biāo)明確科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以嚴(yán)格管理為手段，精心計(jì)劃，精心組織，合 理安排，創(chuàng)建一流工程。5.1.3 保證措施本工程實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制，項(xiàng)目部下設(shè)建設(shè)協(xié)調(diào)、 工程管理、工程造價等三個專責(zé)和 1個施工隊(duì)（共4個施工面），在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對工程和項(xiàng)目

18、法人單位全面、全過程負(fù)責(zé)。本工程定于 2016年 7月 20 日正式開工,2016年11 月 16日竣工.總施工工期120 天。為了確保本工程按照工程項(xiàng)目管理的科學(xué)規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制，保障本工程的 工期、安全、質(zhì)量和成本得到有效的控制，挑選高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員組成本項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、專責(zé)熟練掌握項(xiàng)目管理理論，擁有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，具備很強(qiáng)的組織能力、應(yīng)變能力和決策能力；項(xiàng)目部組建了1支施工隊(duì)，配備了精干的管理人員，具有豐富的專業(yè)知識。本項(xiàng)目部是一個能獨(dú)立作戰(zhàn)、高效運(yùn)作的團(tuán)體；同時，項(xiàng)目部在施工機(jī)具、車輛、材料供應(yīng)和資金的使用等方面將實(shí)行有效控制和管理；其次

19、，本局要求各職能科室對現(xiàn)場施工動態(tài)及時了解并快速反應(yīng)；并且，在工程施工管理上，將全面貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的精神，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，竭誠為工程服務(wù)，確保工程順利進(jìn)行?？傊?，本項(xiàng)目部將本著“安全第一 ，質(zhì)量至上”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范、管理創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠信服務(wù)，改革創(chuàng)新，保零故障運(yùn)行”的質(zhì)量方針，安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率地完成本工程的施工任務(wù)，為我局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。5.2 施工方式5.2.1 施工工序總體安排5.2.1.1 表計(jì)施工分為舊表拆除、舊箱（如有）拆除、表箱安裝、電能表安裝四大工序，每個大工序可細(xì)分為許多小工序。5.2.1

20、.2 在每大工序施工開始前，編制詳細(xì)完善的施工技術(shù)措施并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行安全、質(zhì)量意識教育及考試； 對施工用工機(jī)具進(jìn)行仔細(xì)檢查，保證工機(jī)具的完好性并在工序施工前提前組織進(jìn)入施工現(xiàn)場；器材部和材料站與供貨廠家緊密聯(lián)系，確保施工材料按時供應(yīng)。5.2.2 施工現(xiàn)場工程管理5.2.2.1 對施工隊(duì)實(shí)行內(nèi)部招標(biāo) （根據(jù)施工隊(duì)歷年安全、質(zhì)量、施工效率情況）選擇作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工隊(duì)伍參加本工程施工；5.2.2.2 在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員的安排下，同各部門、施工隊(duì)長、技術(shù)員 、質(zhì)檢員、安全員等組成技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理系統(tǒng)，并確保各系統(tǒng)的有效運(yùn)行；5.2.2.3 本工程貫

21、徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量體系文件進(jìn)行管理，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)圖紙、國家的各項(xiàng)法律制度、規(guī)范規(guī)程及公司制定的管理制度，形成文件化、規(guī)范化、制度化的管理體系，確保本工程施工現(xiàn)場工程管理有效進(jìn)行；5.2.2.4 實(shí)行目標(biāo)管理，項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本目標(biāo)責(zé)任書，將質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、文明施工、成本目標(biāo)（指標(biāo)）分解到各級部門、各分部分項(xiàng)工程，對各目標(biāo)確定責(zé)任人， 按施工階段對目標(biāo)定期進(jìn)行檢查、評價，并建立獎懲機(jī)制，將目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合；5.2.2.5 推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制管理，根據(jù)工序特點(diǎn)、工序能力及業(yè)主要求的工期編制合理的施工

22、進(jìn)度計(jì)劃, 以關(guān)鍵路徑為主線來抓管理；5.2.2.6 編制完善的施工組織方案、施工技術(shù)措施，配備充足、良好的工機(jī)具，加強(qiáng)材料管理，確保施工的順利進(jìn)行；5.2.2.7 運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、文書等實(shí)行現(xiàn)代化 管理；加強(qiáng)信息的收集和反饋，運(yùn)用各種現(xiàn)代化通訊工具，充分利用公司本部的各類資源，保障本工程 項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn) ，爭創(chuàng)一流。5.3 施工現(xiàn)場總平面布置5.3.1 施工平面布置說明5.3.1.1 施工機(jī)構(gòu)駐地：邵東縣項(xiàng)目部：湖南寶源電力實(shí)業(yè)有限公司邵東縣項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：閏文中技術(shù)負(fù)責(zé)人：陳光裕中心材料站：負(fù)責(zé)人：周麗5.3.1.2 施工控

23、制段：根據(jù)地形、地質(zhì)、交通運(yùn)輸條件及各施工隊(duì)的施工能力劃分，詳見表5-2-2-15.3.1.3 交通運(yùn)輸流向：工程主要材料：汽車直接運(yùn)至邵東縣供電公司倉庫，由供電公司倉庫運(yùn)往項(xiàng)目部中心材料站和火廠坪供電所倉庫，再配送至各施工隊(duì)駐點(diǎn)或施工點(diǎn)；自行采購并加工的材料：先運(yùn)至中心材料站加工，再運(yùn)往工地。5.3.2.1項(xiàng)目部平面布置施工總平面圖廁所 宿舍倉庫辦公室1車欠庫 室食堂廚房 休息室5.3.2.2通訊設(shè)施的布置序號聯(lián)系對象聯(lián)系方式1項(xiàng)目經(jīng)理部-業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、運(yùn)行電話傳真機(jī)，因特網(wǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部-公司總部電話傳真機(jī)，因特網(wǎng)3項(xiàng)目經(jīng)理部-施工隊(duì)駐地電話4施工隊(duì)駐地-施工點(diǎn)電話,對講機(jī)5.4組織機(jī)構(gòu)

24、5.4.1 工程現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖項(xiàng)目經(jīng)理：閏文中建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé):劉偉勝鄭尚龍?jiān)靸r管理專責(zé):馬勘安全管理專責(zé)劉學(xué)軍隊(duì)長；姚少軍安全員：劉學(xué)軍 質(zhì)檢員：蔣暉 材料員：周麗 技術(shù)員：陳光裕 綜合員：肖軍 技工：34人民工：10人5.4.2 各部門主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目工程由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理不在工地，由項(xiàng)目技術(shù)員（工地代表）行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。1、組建項(xiàng)目部班子，選定部門負(fù)責(zé)人；挑選施工隊(duì)伍，明確工作人員職責(zé)并督促檢查。2、組織編制并督促實(shí)施項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，制定安全質(zhì)量工作目標(biāo)。3、指導(dǎo)編制并審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、重大施工項(xiàng)目措施，主持并參加工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收 工作。4、編制

25、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃，主持關(guān)鍵性的工程會議5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程中與業(yè)主、監(jiān)理、部門之間，階段與階段之間的關(guān)系，提高管理效率。6、作為項(xiàng)目工程安全第一責(zé)任人，組織并主持安全工作例會，督促安全技術(shù)部門按上級規(guī)定做好安全 工作。7、努力抓好安全、質(zhì)量、工期，控制工程成本；督促檢查設(shè)備材料供應(yīng)情況。8、在工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，調(diào)動各方面的積極性。項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé)1、對工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)。2、對本工程安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。3、負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、重大施工項(xiàng)目、危險作業(yè)，特殊作業(yè)的安全施工措施。4、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量體系的建立，安全、質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。5、參加安全、質(zhì)量

26、大檢查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全質(zhì)量工作，及時組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn) 的重大安全質(zhì)量技術(shù)問題。6、組織各種安全、質(zhì)量會議，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)并推廣。7、檢查督促施工記錄的正確填寫。組織并參加工種質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)組織技術(shù)革新及新工藝的推廣。工程部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，做好施工中的安全質(zhì)量工作。2、負(fù)責(zé)編制工程所需的各種技術(shù)資料，開工前，對施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)、任務(wù)、質(zhì)量交底。3、抓好現(xiàn)場技術(shù)資料的實(shí)施檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門進(jìn)一步完善施工設(shè)計(jì)。4、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、重大施工項(xiàng)目、危險作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。5

27、、管理設(shè)計(jì)變更并負(fù)責(zé)實(shí)施工作，協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的關(guān)系。6、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工的安全施工和文明施工，掌握施工安全、質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助解決問題。7、指導(dǎo)施工記錄的填寫，參加工種質(zhì)量的專檢，中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，督促做好消缺工作，辦理 工程資料的移交工作。8、參加安全質(zhì)量事故調(diào)查分析。安全員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、質(zhì)量生產(chǎn)的方針，政策，法令，法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 組織和推動施工中的安全、質(zhì)量工作。2、制定本項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開本項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量工作會議，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。4、審查施工組織設(shè)計(jì)，專業(yè)

28、施工組織設(shè)計(jì)和單位工程，重大施工項(xiàng)目，危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安 全施工措施。5、深入施工現(xiàn)場掌握安全、質(zhì)量施工動態(tài)，協(xié)助解決問題。6、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，組織并參加工程質(zhì)量的專檢，中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，督促并檢查及時準(zhǔn)確填寫施工記錄。7、貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量獎懲辦法，負(fù)責(zé)制訂安全、質(zhì)量施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則。8、貫徹落實(shí)對職工、臨時工、民工的安全管理規(guī)定。9、參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，并負(fù)責(zé)分析，上報。協(xié)調(diào)辦職責(zé)1、協(xié)調(diào)辦工作總的要求是準(zhǔn)確、暢通、及時、文明。負(fù)責(zé)對外聯(lián)系及接待工作以及項(xiàng)目經(jīng)理部的日常事務(wù)、后勤管理工作，做好文件收發(fā)，存檔工作。2、竭盡全力做好房屋拆遷、土地征購、樹木砍

29、伐、青苗賠償?shù)鹊胤叫怨ぷ鳌?、負(fù)責(zé)工地調(diào)度及宣傳、 工地通訊工作。有關(guān)施工生產(chǎn)電話必須記錄，并及時通知有關(guān)部門人員處理。4、建立健全職、民工名冊，審核民工隊(duì)各種用工手續(xù)是否齊全，辦理職、民工暫住證。檢查督促項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)及民工隊(duì)搞好住地清潔衛(wèi)生，做到宿舍鋪蓋和室內(nèi)物件擺放有序。5、與地方政府一道，協(xié)助施工隊(duì)搞好施工中出現(xiàn)的各種糾紛，確保工程正常施工。6、做好電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格控制長途私話和電話閑聊。督促駕駛員做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，合理安排車輛，做好油料及維護(hù)費(fèi)臺帳。7、督促食堂按食堂管理制度搞好后勤服務(wù)，對于出現(xiàn)的水電故障，及時聯(lián)系修理。8、為召開的各種會議做好通

30、知、資料、場地等準(zhǔn)備工作，及時完成會議紀(jì)要并分發(fā)。材料員職責(zé)1、按照工機(jī)具材料管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好工機(jī)具材料的加工、驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)收集各種合 格證、檢驗(yàn)報告等文件資料。2、工機(jī)具材料必須專庫存放、標(biāo)識完好、擺放有序，保管良好、帳目清楚。3、編制各施工隊(duì)的施工材料表，分別建立裝置性材料和消耗材料臺帳。4、負(fù)責(zé)施工器具的維修和保養(yǎng)工作。5、考核施工隊(duì)的材料用量，提供材料獎罰的依據(jù)。6、負(fù)責(zé)采購消耗性材料。7、嚴(yán)格執(zhí)行危險品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)，負(fù)責(zé)做好易燃易爆物品的安全管理工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物質(zhì)倉庫的防火安全工作。預(yù)算員，資料員職責(zé)1、參加現(xiàn)場調(diào)查，編制工程預(yù)算及施

31、工隊(duì)預(yù)算，并負(fù)責(zé)考核。2、負(fù)責(zé)編制勞動力需用計(jì)劃并落實(shí)，深入現(xiàn)場，掌握實(shí)際用工情況。3、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃報表的統(tǒng)計(jì)上報工作，及時向業(yè)主辦理資金撥付手續(xù)，歸口本工程的各種經(jīng)濟(jì)資料。4、制定資金使用計(jì)劃，做好工程成本統(tǒng)計(jì)、分析，提出降低成本的具體措施。5、根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，管理好工程所需的各項(xiàng)費(fèi)用，做好工程的內(nèi)部結(jié)算、報帳等工作及開戶銀行的 來往手續(xù)。6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更等資料的收集、編制、設(shè)計(jì)變更、結(jié)算書；做好對外結(jié)算工作。7、簽訂本工程對內(nèi)、對外的各種經(jīng)濟(jì)合同，做好工程的合同管理，控制各施工隊(duì)、民工隊(duì)的借款。8、嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收政策，處理好與稅務(wù)部門的關(guān)系。第六章施工進(jìn)度計(jì)劃6.1 工期總體規(guī)劃根據(jù)本

32、工程實(shí)際情況和施工任務(wù)安排需要特編制本工程施工計(jì)劃如下：計(jì)劃開工日期：2016年7月20日；計(jì)劃竣工日期：2016年11月16 日;施工總工期：120天（含節(jié)假日休息）表6-1設(shè)計(jì)單位施工圖交付時間表序號施工圖卷冊名稱提交時間1設(shè)計(jì)施工圖2016-7-202臺區(qū)戶表清冊表2016-7-206.2 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖單項(xiàng)工程2016 年7月8月9月10月11月162030102030102030102030102030桐車壩村茶園村來龍村乘吾村大塘村東山村高家村高塘村供電所內(nèi)|古塘村7國稅局黃橋村金星村九江村仁利農(nóng)村|巒心村羅江村馬皇村T民興村南木村農(nóng)科所泡塘村T青龍村j清水村邱田村T榮付村r石

33、江村石橋村雙和村T雙江村檀山村天司村同意村仙青龍村秦家灣村鄉(xiāng)政府新隆村新塘村1新屋村早和村桎木村中間壩村中心村6.3 施工進(jìn)度計(jì)劃分析6.3.1 確保工期的主要措施影響本工程進(jìn)度的主要因素有：施工技術(shù)力量的配備；前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)度； 施工方案的先進(jìn)合理性；材料供應(yīng)；工程安全與質(zhì)量狀況；地方關(guān)系的好壞；氣候條件等。因此，針對以上因素，提出如下保證措施：6.3.1.1 選派精干的各類專業(yè)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的施工隊(duì)伍參加本工程施工；投入充分的技術(shù)力量，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員為主的三級復(fù)合技術(shù)保證體系；6.3.1.2 按時完成前期準(zhǔn)備工作，留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r間；6.

34、3.1.3 加強(qiáng)施工管理。正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，保證各大工序按計(jì)劃目標(biāo)完成施工任務(wù)；6.3.1.4 加強(qiáng)材料管理。加強(qiáng)與物資部的聯(lián)系，確保各工序材料按時到貨；加強(qiáng)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問題而造成窩工及返工；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；6.3.1.5 正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和開發(fā)效率；6.3.1.6 加強(qiáng)勞動管理，加強(qiáng)文明施工，提高勞動生產(chǎn)率。改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩

35、工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實(shí)行合理的工資和獎勵制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率；6.3.1.7 加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。經(jīng)常開展質(zhì)量檢查、安全“四查”活動，檢查、評比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防范于未然；6.3.1.8 開展合理化建議活動，推廣新工藝、新技術(shù)；6.3.1.9 密切與政府的聯(lián)系，加強(qiáng)與群眾的溝通，積極宣傳與工程有關(guān)的法律、法規(guī)和文件，爭取政府的支持、群眾的理解；6.3.1.10 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，及時按實(shí)際調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；6.3.1.11 關(guān)注氣象預(yù)報，提早作好惡劣天氣的預(yù)防措施，并及時調(diào)整施工計(jì)劃。6.3.1.12 請?jiān)O(shè)計(jì)單位及時提供工程所需圖紙，并派駐工代解決施工中遇到的設(shè)

36、計(jì)技術(shù)問題。6.3.1.13 嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，建立快速準(zhǔn)確的施工信息網(wǎng)絡(luò)，對施工實(shí)行有效的跟蹤控制調(diào)整，從而確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6.3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛在問題6.3.2.1 交通運(yùn)輸條件狀況影響施工進(jìn)度；6.3.2.2 地質(zhì)條件部分為巖石，土石方平降基、土石方開挖進(jìn)度決定基礎(chǔ)施工進(jìn)度；6.3.2.3 材料提供的進(jìn)度決定本計(jì)劃實(shí)施是否順利；6.3.2.4 施工高峰期內(nèi)氣象條件將直接影響本工程施工進(jìn)度；6.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛在問題的保證對策6.3.3.1 根據(jù)本工程小公路多、路面狀況不佳的交通運(yùn)輸條件，選擇車況好的運(yùn)輸汽車、駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員投入本工程運(yùn)輸工作，提前做好料供

37、應(yīng)及運(yùn)輸計(jì)劃，合理安排運(yùn)輸時間及運(yùn)輸車輛數(shù)量，保證材料供應(yīng)；6.3.3.2 根據(jù)本工程的巖石土質(zhì)，配備性能良好的鉆巖機(jī)，確?；A(chǔ)施工進(jìn)度；6.3.3.3 及時、經(jīng)常與物資部聯(lián)系，作好材料的供應(yīng)計(jì)劃，確保能與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)；6.3.3.4 取得當(dāng)?shù)卣⒋逦腿罕姷拇罅χС?，減少地方上的阻力；6.3.3.5 根據(jù)本工程氣象條件特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度和勞動力，經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報，對暴雨、山體塌方等惡劣氣象條件及時采取預(yù)防措施，確保施工進(jìn)度不受天氣條件太大的影響。6.4計(jì)戈時空制6.4.1 控制制度6.4.1.1 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)及各項(xiàng)計(jì)劃、公司的總體安排及目標(biāo)要求，制定項(xiàng)目部的階段進(jìn)度計(jì)劃

38、目標(biāo)和整體計(jì)劃目標(biāo)；6.4.1.2 按時間、部門、人員層層分解、落實(shí)計(jì)劃控制目標(biāo)，明確責(zé)任;6.4.1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)審定、批準(zhǔn)，要求保證其計(jì)劃的嚴(yán)肅性；6.4.1.4 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)努力做好各自的工作，按時完成，對項(xiàng)目法人、公司、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；6.4.1.5 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)動態(tài)掌握各項(xiàng)進(jìn)度的執(zhí)行情況，出現(xiàn)異常，分析原因，根據(jù)變化，調(diào)整 計(jì)劃，確?？刂瓶偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。對不能按時或沒有按時完成的任務(wù)，應(yīng)即時匯報，以便采取相應(yīng)措施。6.4.1.6 項(xiàng)目部調(diào)度人員及計(jì)統(tǒng)人員及時收集、記錄施工進(jìn)度情況，對未能按時完成的施工任務(wù)，應(yīng)迅對非關(guān)速查明原因，及時采取調(diào)整措施確保按期完成施工任務(wù)

39、；特別是要確保關(guān)鍵工序不能延誤工期，鍵工序也要確保不使其影響后續(xù)工序的工期。6.4.1.7 建立獎懲機(jī)制，對保質(zhì)保量按期或提前完成任務(wù)的單位、部門或個人應(yīng)予以相應(yīng)的獎勵，對延 誤工期者，除責(zé)令其采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)及行政處罰。6.4.2 控制方法6.4.2.1 采用項(xiàng)目管理軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃。6.4.2.2 建立本工程計(jì)劃控制體系，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃管理，項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)編制本段施工的計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)中，該計(jì)劃必須與項(xiàng)目法人、監(jiān)理編制的計(jì)劃相一致；6.4.2.3 建立目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，并用實(shí)際與目標(biāo)橫道圖進(jìn)行比較，找出目標(biāo)與施工施工進(jìn)度的差距。6.4.2.4 及時根據(jù)施工計(jì)劃實(shí)際完

40、成情況對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改和調(diào)整，以指導(dǎo)下一階段的施工進(jìn)度 計(jì)劃的實(shí)施。第七章施工資源7.1 施工機(jī)具表7.1.1 施工機(jī)具計(jì)劃安排編制本工程施工機(jī)具使用計(jì)劃，并在開工前7.1.1.1 根據(jù)我公司近期施工情況、工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃 對工機(jī)具進(jìn)行檢查、試機(jī)、檢修、保養(yǎng)及補(bǔ)充，確保施工機(jī)具數(shù)量齊全、狀態(tài)良好，各種施工機(jī)具必須在相應(yīng)的分部工程計(jì)劃開工前5-10天運(yùn)至工地。7.1.1.2 我公司機(jī)具設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)具租賃公司保管維護(hù)，本工程施工機(jī)具由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)申請，各施 工隊(duì)和器材部具體辦理，機(jī)具租賃公司協(xié)助。機(jī)具租賃公司將派專職機(jī)修工駐工地對工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)及 維修工作。7.1.1.3 本工程使用的

41、基礎(chǔ)、立桿、架線、設(shè)備安裝施工機(jī)具設(shè)備狀況良好，施工機(jī)具計(jì)劃安排可滿足 本工程需要。7.1.2 主要施工機(jī)具表器具名稱數(shù)量檢驗(yàn)證編號檢驗(yàn)單位后效期絕緣靴22雙01#-22#邵東供電公司2016.06.21-2016.12.20絕緣靴22雙01#-22#邵東供電公司2016.06.21-2016.12.20絕緣手套16只01#-16#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20絕緣棒16只01#-16#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20安全帶22付01#-22#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20安全帽16組01#-16#邵東供電公司2016.06

42、.21-2017.06.20腳扣10組01#-10#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.2010KV僉電器22頂01#-22#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.200.4KV驗(yàn)電器10付01#-10#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20高壓接地線12付03#-14#邵東供電公司2016.06.21-2017.06.20低壓接地線20臺1#-20#邵東供電公司2016.6.27 至 2017.6.27絕緣搖表7.2 資金7.4.1 施工成本控制措施 加強(qiáng)調(diào)度，精心組織，均衡施工，提高工效；編制先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，采用新工藝、新技術(shù)、新措

43、施，合理組織人力和機(jī)具，杜絕冗余人員，做到一人多專多能，提高施工效率。 安全出效益，防微杜漸，防范于未然； 質(zhì)量出效益，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度；,控制好管理費(fèi)建立完善的經(jīng)營管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核 用和消費(fèi)基金，提高管理水平；嚴(yán)把材料關(guān)，不讓劣質(zhì)、低質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場；降低材料損耗率；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、管理，避免意外損耗。7.3辦公用品7.5.1 生活設(shè)施的準(zhǔn)備選擇交通、通訊便利、水電供應(yīng)方便的地方作項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站和施工隊(duì)的駐地;設(shè)立職工食堂、辦公室、宿舍，配備電視機(jī)等文娛生活用品；7.5.2 辦公用品序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電腦套6

44、2手機(jī)部人手1部3激光打印機(jī)臺24數(shù)碼照相機(jī)臺97.4質(zhì)保與安監(jiān)資源7.6.1 本工程由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)籌劃落實(shí)質(zhì)保與安監(jiān)資源，由工程部質(zhì)量、安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。7.6.3 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部投入1名專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量管理工作，施工隊(duì)、材料站設(shè)置1名專職質(zhì)檢員配合施工隊(duì)長、材料站長進(jìn)行質(zhì)量管理工作。7.6.4 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部投入1名專職安全員進(jìn)行安全管理工作，施工隊(duì)、材料站設(shè)置1名專職安全員配合施工隊(duì)長、物資部進(jìn)行安全管理工作。7.6.5 我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司實(shí)行的計(jì)量儀器、安全用具標(biāo)準(zhǔn)化，所有計(jì)量儀器、安全用具將定期進(jìn)行檢測試驗(yàn)。7.6.6 質(zhì)保與安監(jiān)資源表序號名稱單位數(shù)量進(jìn)出場時間負(fù)責(zé)人備注1

45、質(zhì)檢員（專兼職）人12016年7月20日至完工蔣暉2質(zhì)量宣傳牌塊32016年7月20日至完工3接地?fù)u表臺12016年7月20日至完工4安全員（專兼職）人42016年7月20日至完工5安全警示 宣傳牌塊22016年7月20日至完工6驗(yàn)電筆套32016年7月20日至完工7接地棒套122016年7月20日至完工8工作接地線付122016年7月20日至完工9雙42016年7月20日至完工第八章 質(zhì)量、安全及文明施工8.1 質(zhì)量管理奉行“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨；執(zhí)行本公司制定的“精心組織，創(chuàng)建一流工程；熱情服務(wù)，保零故障運(yùn)行”質(zhì)量方針，保證用戶的要求得到最大程度的滿足。根據(jù)送電線路施工質(zhì)量管理經(jīng)

46、驗(yàn)，按照ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量程序要求和國家電力公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版本）、以及與業(yè)主文件中有關(guān)質(zhì)量條款，我項(xiàng)目部將建立可靠的質(zhì)量保證體系并依靠優(yōu)良的施工技術(shù)工藝來確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo):工程竣工一次驗(yàn)收合格率100% ;工程竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程優(yōu)良率98% ;工程質(zhì)量達(dá)到輸變電工程“創(chuàng)一流”工程標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”;自購材料合格率 100%、優(yōu)良率98%。8.1.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)8.1.1.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見圖 8-1-1 ）圖8-1-1工程質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理：閏文中設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部質(zhì)檢員蔣暉監(jiān)理工程師代表:周啟隊(duì)長姚少軍質(zhì)檢員

47、蔣暉8.1.1.2 主要職責(zé)8.1.2 理：對本工程施工質(zhì)量向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人；審批工程質(zhì)量計(jì)劃、籌劃落實(shí)資源。2、項(xiàng)目技術(shù)員：對本工程施工質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程工程施工質(zhì)量的直接責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本工程工程施工的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的驗(yàn)收及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。3、工程部質(zhì)檢員：全面負(fù)責(zé)實(shí)施本工程工程施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；具體編制本工程工程施工的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，并指導(dǎo)、檢查和督促實(shí)施。4、材料員：組織施工人員進(jìn)行材料清點(diǎn)、保管工作，對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識，并作好記錄。5、施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理：對本隊(duì)所承擔(dān)的施工段的施工質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理

48、和項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)，是本隊(duì)施工段施工質(zhì)量的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)策劃本隊(duì)在工程施工安裝中的質(zhì)量管理。6、施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：對本隊(duì)所承擔(dān)的施工段的施工質(zhì)量向隊(duì)長（分工隊(duì)長）負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)控制工作；具體指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督實(shí)施施工隊(duì)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)和“小三級”檢驗(yàn)制。7、施工現(xiàn)場作業(yè)班組及作業(yè)人員 ：對本班組和本工序所承擔(dān)的施工質(zhì)量向隊(duì)長（分工隊(duì)長）負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件、規(guī)程規(guī)范和工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工作業(yè)。8.1.3 質(zhì)量管理制度與措施1、質(zhì)量體系：建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并明確各級質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)

49、范規(guī)程及農(nóng)村電網(wǎng)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版本）等。2、質(zhì)量計(jì)劃：嚴(yán)格按照公司依據(jù)GB/T19002 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等），編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，做到有章可循，有據(jù)可查。3、質(zhì)量措施：編制本工程特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施，并明確專項(xiàng)工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，預(yù)先設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)（見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站點(diǎn) ），對重要工序還應(yīng)當(dāng)明確進(jìn)行首件檢驗(yàn)點(diǎn)，以驗(yàn)證施工技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書的可靠性，及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充、推廣；對于關(guān)鍵工序采取工序檢驗(yàn)卡，確保工序 質(zhì)量；搞好施工技術(shù)交底工作，使每個施工人員對施工技術(shù)難點(diǎn)、施工工藝要求、質(zhì)量保證措施有詳細(xì) 了解。4、材料檢驗(yàn)：規(guī)范材料的采購和管理，本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購原材料必須先檢驗(yàn)合格后方可使用，施工現(xiàn)場使用的原材料必須和送檢品一致，對于項(xiàng)目法人提供的材料必須按程序進(jìn)行交接驗(yàn)收；原材料、半成品、成品都必須嚴(yán)格把好工地材料站、施工隊(duì)材料庫和施工現(xiàn)場三道檢驗(yàn)關(guān)，對 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時隔離并作出標(biāo)識，嚴(yán)禁在工程中使用。5、質(zhì)量過程控制：嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，并以施工現(xiàn)場原始記錄和線路施工檢查及其評級記錄來體現(xiàn)，使施工質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。6、質(zhì)量檢驗(yàn)：嚴(yán)格三級質(zhì)量檢查制度（操作者自檢、施工班