施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表A.0.1開工日期：2018年6月1日工程名稱黑龍江省大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣馨和景苑 項目施工許可證（開工證）建設(shè)單位杜爾伯特蒙古族自治縣馨隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目負(fù)責(zé)人毛鳳春設(shè)計單位大連天工建筑設(shè)計有限公司項目負(fù)責(zé)人趙紅勝勘探單位黑龍江寒地建筑勘察設(shè)計有限公司項目負(fù)責(zé)人趙偉洲監(jiān)理單位大慶市龍鳳區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師劉洋施工單位大慶恒祥達建筑安裝有限責(zé)任公司項目經(jīng)理崔國濤項目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉先瑞序號項目檢查意見1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度制度健全2質(zhì)量責(zé)任制制度健全3主要專業(yè)工種操作上崗證書證書齊全4分包方資質(zhì)與對分包單位管理制度5施工圖審查情況有施工圖審查批準(zhǔn)書及

2、審查報告，符合要求6地質(zhì)勘察資料有地質(zhì)勘察報告，符合要求7施工組織設(shè)計、施工方案及審批符合要求8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)齊全9工程質(zhì)量檢驗制度制度健全10攪拌站及計量設(shè)置符合要求11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理符合要求12結(jié)論：總監(jiān)理工程師：（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）年月日施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度.、質(zhì)里貝任制、主要專業(yè)工種操作上崗證書四、分包方資質(zhì)與對分包單位管理制度五、施工圖審查情況六、地質(zhì)勘察報告七、施工組織設(shè)計、施工方案審批八、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)九、工程質(zhì)量檢驗制度十、十?dāng)嚢枵炯坝嬃吭O(shè)置亠、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理'、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度質(zhì)量例會制度為確保工程質(zhì)量達到合同要求，在施工及驗收過程

3、 中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)，并擬定措施進行處 理，特制定本制度：一、公司保證每月進行一次質(zhì)量例會，及時匯報當(dāng)月質(zhì)量進度情況、有無重大質(zhì)量事故，根據(jù)剩余工作量及工 期的要求編制好下月施工進度計劃。以及下步施工質(zhì) 量重點控制部位及措施。二、項目經(jīng)理部每周進行一次質(zhì)量例會，處理現(xiàn)場質(zhì)量問 題，由各班組長參加，共同研究處理問題。三、各班組不定期組織工人進行質(zhì)量交底和質(zhì)量評比，保 證工作質(zhì)量和提高工人工作積極性，由各班組長和質(zhì)量檢查員組織進行自檢、互檢及交接檢查制度、 各班組在完成某一分部、分項工程后，由質(zhì)量檢查員 和班組長進行自檢，并完成自檢記錄，由雙方簽字確 認(rèn)。二、一道工序完成在進行下一

4、道工序前，由兩道工序各班 組長進行交接檢查，明確上一道工序是否合格，能否 進行下一道工序,合格后方可進行下一道工序。三、自檢及交接檢是保證工程質(zhì)量的重要措施，各班組要 認(rèn)真執(zhí)行，與質(zhì)量檢查員配合，共同完成自檢及交接檢的工作質(zhì)量評比獎罰制度、 為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在本工程施工中確定以“三鐵” ，即鐵 的手腕、鐵石心腸、鐵面無私為質(zhì)量方針，采取“雙 掛鉤”即與項目單位上繳和個人收入掛鉤方法。二、 對操作班組實行質(zhì)量工資同完成的產(chǎn)值工資二項一起 核定項目當(dāng)月的工資總額。三、四項質(zhì)量考核指標(biāo)：1、所承擔(dān)的各項施工分項工程檢查點合格率100%。2、認(rèn)真參加所承擔(dān)施工工序交接，交接下道工序時應(yīng) 一次合格。3、按

5、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，每道工序完工后，能自覺組織自 檢，并有完整的自檢紀(jì)錄。4、自覺按操作交底作好所施工項目成品保護工作，移交時達到無損壞。全部達標(biāo)者，工資上浮 4%，每少達標(biāo)一項者，工資下浮 2% ，職工必須通過每月工資動態(tài)變化與施工質(zhì)量的優(yōu)劣 掛鉤。質(zhì)量管理制度一、 質(zhì)量管理組織機構(gòu)1、公司主任工程師及質(zhì)量檢驗科。2、施工隊、技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長、班長成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。二、質(zhì)量管理分工工程師：1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)、工程質(zhì)量及質(zhì)檢工作，領(lǐng)導(dǎo)各級質(zhì)量機構(gòu)。2、督促檢查各項質(zhì)量管理制度貫徹執(zhí)行。3、組織圖紙會審和編制單位工程的施工組織設(shè)計或方案。4、作好材料試驗，混凝土、砂漿配比單的簽發(fā)工作。5、組織本單位

6、的有關(guān)人員進行技術(shù)、質(zhì)量業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：1、據(jù)國家和上級有關(guān)部門有關(guān)保證質(zhì)量的法令和各項規(guī)章制 度，進行技術(shù)交底，圖紙會審，材料質(zhì)量隱患工程驗收，測 量定位放線等重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹工程質(zhì)量管理及檢查，督促質(zhì)量檢查人員工作，包 括業(yè)務(wù)態(tài)度。3、組織現(xiàn)場有關(guān)人員進行質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)工程按施工程序 進行質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)工程按施工程序進行質(zhì)量檢查，對 質(zhì)量好的給予表揚獎勵，差的進行批評教育，督促整改，直 至返工，給予必要的懲罰。4、進場的材料進行驗收，材料二次化驗資料及各項工程保證資 料進行監(jiān)督和檢查指導(dǎo)。5、參加隱蔽工程的檢查和驗收，對各施工班組質(zhì)量自檢、交接 檢記錄進行

7、檢查和指導(dǎo)。6、對施工用的計量工具進行檢查，收集各分項工程檢驗批的驗 收記錄表，并進行質(zhì)量等級的評定工作。施工班組1、人員認(rèn)真執(zhí)行施工操作規(guī)程，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。2、認(rèn)真進行班組自檢、互檢、交接檢，并作好記錄。3、通過檢查，凡上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不予驗收，等上道工序返修合格后，下道工序方可開始。四、質(zhì)量獎懲制度1、 要樹立百年大計，質(zhì)量第一的建設(shè)方針，以國家現(xiàn)行規(guī)程、 規(guī)范規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)文件作好保證質(zhì)量依據(jù)。2、 獎罰的依據(jù)，建設(shè)部（ 87） 52 號文件，?。?88） 110 號文 件，大慶（ 89）76 號文件。3、經(jīng)公司檢查分項工程得 70-79 分罰 20%，

8、 80-89 不獎不罰，90-95分獎 20%。4、對違章指揮，弄虛作假，造成質(zhì)量事故的，按經(jīng)濟損失在100-1000元以下的對指揮者罰 50-100 元5、重大質(zhì)量事故經(jīng)濟損失 1000-10000 元，對直接責(zé)任人罰款 300-500 元。6、對主要材料沒有化驗單，不注批量，設(shè)備無出廠合格證明， 外委構(gòu)配件不合格給予驗收或指揮施工者，給予罰款 50-200 元。7、發(fā)生質(zhì)量事故或隱患，隱瞞不報造成經(jīng)濟損失，影響企業(yè)信 譽者給予罰款 100-1000 元。施工過程中違反操作規(guī)程， 不按 技術(shù)措施和技術(shù)交底要求進行施工操作，又達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 有可能造成質(zhì)量隱患后果的給予罰款 50-200 元。

9、8、對弄虛作假，內(nèi)業(yè)資料不真實，編造數(shù)據(jù)，以各種手段隱瞞 質(zhì)量真實現(xiàn)象給予罰款 50-200 元。9、質(zhì)量檢查人員： 1）、未按規(guī)范設(shè)計規(guī)定的部位進行檢查。 （2）、 隨意竄動檢查部位或竄改檢查結(jié)果的。 （3）、漏檢造成質(zhì)量事 故的（ 4）、施工人員通知檢查不及時檢查造成后果的（ 5）、 由于檢查人員失職造成質(zhì)量事故或利用職權(quán)受賄者給予罰款 50-200 元。10、各施工隊每月 23 日前必須把當(dāng)月的分項質(zhì)量評定表報質(zhì)檢 科，如不按期上報者，每拖后一天罰 款 50 元。1、質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制一、代表公司履行歲業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公 司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的日常管理工 作。

10、二、建立完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立 相應(yīng)的激勵機制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員積 極性。三、對分包方進行監(jiān)督和評審。四、主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)外的重要文 件。五、組織編制培訓(xùn)計劃。專業(yè)工長、隊長質(zhì)量責(zé)任制一、負(fù)責(zé)專業(yè)工程從施工準(zhǔn)備到竣工的一切活動，保 證質(zhì)量體系的正常運行。二、處理施工中有關(guān)生產(chǎn)進度，質(zhì)量安全等一切事情, 參加有關(guān)會議。三、執(zhí)行質(zhì)量方針，按質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計、程 序文件，以及作業(yè)指導(dǎo)書進行施工管理，落實好 糾正和預(yù)防措施。四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品保護工作。五、負(fù)責(zé)向施工人員進行質(zhì)量、技術(shù)、安全檢查教育, 接受內(nèi)部質(zhì)量審核。六、為施工班組創(chuàng)造必要施工條件，并及時解

11、決施工 中的問題。七、教育職工用好管好施工中專用工具和檢測設(shè)備。八、對施工的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制一、參加編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制施工技 術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書。二、參加圖紙會審，負(fù)責(zé)向施工班組進行技術(shù)交底。三、及時收集各項技術(shù)資料，按要求填寫各種施工記 錄，質(zhì)量記錄，并保證所管場所都得到相應(yīng)文件 的有效版本。四、組織自檢、互檢、交接檢及時組織質(zhì)量分析會， 對不合理工序及時調(diào)整，不合格項編寫糾正預(yù)防 措施，上報有關(guān)部門質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)程，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件, 做好質(zhì)量檢驗工作。二、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析和處理工作。三、深入工地，對特殊工序，關(guān)鍵共組進行監(jiān)控，發(fā)

12、 現(xiàn)問題及時填寫質(zhì)量信息反饋單，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和部門。四、及時將不合格報告交給技術(shù)員，施工隊長、工長 落實好糾正和預(yù)防措施。五、及時整理有關(guān)質(zhì)量記錄1、主要專業(yè)工種操作上崗證書五、施工圖審查情況施工圖已通過審查、詳見審查報告詳見地質(zhì)勘察報告書七、施工組織設(shè)計、施工方案及審批詳見施工組織設(shè)計八、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1. GB50026-2007測量規(guī)范2. DB23/723-2017地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)3. DB23/717-2017地下防水工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)4. DB23/715-2017砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)5. DB23/714-2017混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

13、6. DB23/712-2017建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)7. DB23/716-2017建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)8. DB23/718-2017屋面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)9. DB23/722-2017建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)10. DB23/711-2017建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)11. DB23/713-2017電梯工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)12. DB23/721-2017通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)13. DB23/724-2017建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)14. JGJ59-99建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)15. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）16. DB23

14、/1019-2006 黑龍江省建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)17. DB23/1206-2017黑龍江節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范18. GB50052-95供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范19. GB50057-94（2000年版）建筑物防雷設(shè)計規(guī)范20. JGJ16-2015民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范21. GB50034-2004建筑物照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)22. JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范23. （ JGJ130-2001）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范九、工程質(zhì)量檢驗制度原材料及施工檢查制度一、原材料的進場必須嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范要 求進行控制。二、原材料進場后需要進行二次化驗的，須化驗合格 后

15、方能投入使用。三、在施工過程中嚴(yán)禁將未檢驗的原材料提前投入使 用。四、在混凝土施工過程中必須嚴(yán)格控制砂、 石、水泥 的投料重量。五、根據(jù)現(xiàn)場的砂石含水率調(diào)整施工配比。六、關(guān)鍵過程的材料控制必須滿足現(xiàn)行施工規(guī)范和國 家標(biāo)準(zhǔn)要求。七、材料的出廠證明書不符合要求的，嚴(yán)禁進場。八、在施工過程中嚴(yán)禁用與出廠證明不符的材料。施工檢驗制度一、施工中按照檢驗批分項、分部、單位（子單位）順序進行檢驗。二、各關(guān)鍵分項、分部工程要有監(jiān)理工程師進行旁站檢查。三、水泥、鋼材等重要原材料進場后應(yīng)立即進行二次檢驗。四、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢查制度，落實質(zhì)量責(zé)任制五、對檢驗不合格的部位要及時處理，二次檢驗。六、報驗工作要

16、同步于工程進度，不允許出現(xiàn)不報驗就進行 下道工序的情況檢測計劃一、原材料檢測計劃1、水泥采用袋裝水泥，不超過 200T 為一個批量。散裝不超過 500T 為一批量，每批抽樣不少與一次。鋼筋 60T 為一個批量。2、中砂每 400m3 為一個批量。3、碎石每 400m3 為一個批量。4、空心砌塊每一萬塊為一個批量。5、實心磚每 15 萬塊為一個批量。6、砌筑砂漿每250 m3砌塊為一組，不超過250 m3dav體也應(yīng)抽取 一組試塊。7、砼試塊不超過100 m3的配合比砼，取樣不得少于一次十、攪拌站及計量設(shè)置計量儀器使用制度及控制措施 在施工中，計量儀器的精確與否將直接影響到本工程的工程 質(zhì)量及材

17、料耗材， 為了保證工 程質(zhì)量及材料正常使用，我們制定了 如下制度：1、各種儀器使用前，均需檢測、校正后方可使用。2、水準(zhǔn)儀、精緯儀等儀器由施工放線人員專門管理。3、水準(zhǔn)儀、精緯儀等儀器在便用中在輕拿輕放，以免因使用上 的不規(guī)范而損傷儀器。4、水準(zhǔn)儀、精緯儀等儀器的使用必須由專業(yè)人員專門使用。測量人員要有使用儀器的資質(zhì)證書。5、水準(zhǔn)儀、精緯儀等儀器在便用中要對每次測量的點反復(fù)校正， 在準(zhǔn)確無誤后方可施工。6 臺稱要定期檢查，以保證能夠長時問的準(zhǔn)確使用。7、每罐材料必須經(jīng)臺稱稱量后方可入罐，并設(shè)專人調(diào)制材科的 多少。8、臺稱要由專人管理、記錄、保養(yǎng)。9、各種儀器下得由非專業(yè)人員用于玩耍等事項，要做

18、到使用有簽字，退庫有管理。H、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理原材料設(shè)備進場檢驗制度一、原材料要進場應(yīng)有出場合格證，并在監(jiān)理工程師見證 下進行二次化驗，化驗合格后方允許使用。二、原材料出廠合格證和試驗報告單不允許涂改、偽造、 隨意抽撤或損毀。三、如批量較大，而廠方提供合格證少時，可制作復(fù)印件 備作抄件，抄件應(yīng)注明原件號，存放處，并有抄件宋體字 及抄件日期。四、機械設(shè)備進場后要經(jīng)過調(diào)試，試運后方允許使用。原材料堆放管理制度、水泥應(yīng)置于水泥庫中，水泥庫不能漏雨，地面用紅磚墊起 30cm 高，在其上鋪木方作楞，上鋪木板，再在木扳上鋪汕氈一層，防止水泥受潮。二、砌塊盡可能大堆碼放，四周注意排水，堆高不超過1 5m。三、砂、石應(yīng)集中大堆堆置，并集中堆置較高地區(qū)。四、砂、石等材料應(yīng)經(jīng)常測試含水率。