

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 第 1頁共 15頁 企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計劃 篇一:11月企業(yè)文化學(xué)習(xí)計劃 企業(yè)文化學(xué)習(xí)計劃 天然氣勘探開發(fā)部采氣站黨支部按照 永煤控股【20XX】 787號文要求,并依據(jù)單位自身特點制定了延長石油企 業(yè)文化學(xué)習(xí)計劃等相關(guān)學(xué)習(xí)活動內(nèi)容及考核方式,各班組 每月有計劃有步驟進行認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,特對集團公司企 業(yè)文化內(nèi)容及制定學(xué)習(xí)計劃發(fā)給你們,請按照規(guī)定進行學(xué)習(xí)。 一、 學(xué)習(xí)時間:20XX年全年。 二、 學(xué)習(xí)內(nèi)容:延長石油企業(yè)文化課件。 三、 課時安排: 第一課時: 緒論及企業(yè)文化概述 (一季度) 第二課時: 企業(yè)文化兀素。(二季度) 第三課時: 延長石油企業(yè)文化核心
2、理念。(三季度) 第四課時: 延長石油企業(yè)文化知識競賽。(四季度) 四、考核內(nèi)容及要求:簽到表及學(xué)習(xí)筆記,筆記內(nèi)容充 實具體。請各部室根據(jù)自己的時間調(diào)整學(xué)習(xí)計劃。令請大家第 2頁共 15頁 認(rèn)真復(fù)習(xí)企業(yè)文化題庫,避免上級部門檢查考試發(fā)生不會的 情況。 篇二:企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計劃 企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計劃日期:企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計劃版 本部門:核準(zhǔn)人編號:審核概要:企業(yè)文化的推行,必須是強 有力的,是企業(yè)進入文化管理以后,推行的價值、觀念、行為 準(zhǔn)則,使全體員工通過點點滴滴的理解 ,日積月累,達到精神 的升華。1學(xué)習(xí)的主要方法1.1廣泛宣傳,全員中樹立企業(yè) 文化就是核心競爭力的理念(1)各單位要采取多
3、種形式、多 種途徑廣泛開展各種宣傳教育活動,通過宣傳和引導(dǎo),積極 營造XX企業(yè)文化所提倡的核心理念。 (2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)理 念率先實踐者。各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本職工作 ,積極向公司內(nèi) 部網(wǎng)或刊物上發(fā)表學(xué)習(xí)體會文章 ,定期給員工作演講。1.2采 取多種形式、多種載體、創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化學(xué)習(xí) (1)成 立企業(yè)文化學(xué)習(xí)小組,開展多種形式的企業(yè)文化交流活動。 各單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要模范帶頭 ,利用業(yè)余時間讀書和學(xué) 習(xí),有針對性的推薦書目,組織員工選讀,鼓勵員工在本職工 作之外要讀一本書,學(xué)一門技術(shù),提一條建議。(2)建設(shè)圖 書室、閱覽室等文化陣地。 (3)每季度要選擇”員工講臺”、交流會等形式組織學(xué)習(xí)
4、 企業(yè)文化交流活動。3企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣傳活動 3.1文件宣傳 將公司計劃創(chuàng)建企業(yè)文化學(xué)習(xí)的相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)各部門 ,組織 員工學(xué)習(xí)討論,使員工認(rèn)識開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)的必要性和重 要性。3.2板報宣傳由負(fù)責(zé)企業(yè)文化部門策劃、 設(shè)計,各基層 單位利用圖片、板報等多種形式分期集中宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)理 論、內(nèi)容。3.3視覺宣傳由第 3頁共 15頁 負(fù)責(zé)企業(yè)文化部門策劃 ,在辦公區(qū)、 生活區(qū),統(tǒng)一制作宣傳標(biāo)語牌,內(nèi)容包括倡導(dǎo):企業(yè)理念、格 言、企業(yè)的共同目標(biāo)、共同價值觀、共同的理想追求等 ,標(biāo) 語統(tǒng)一,布局合理 篇三:企業(yè)文化學(xué)習(xí)計劃 企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計劃日期:企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動計劃版 本部門:核準(zhǔn)人編號:審核概要:
5、企 業(yè)文化的推行,必須是強有力的,是企業(yè)進入文化管理 以后,推行的價值、觀念、行為準(zhǔn)則,使 全體員工通過點點滴滴的理解,日積月累,達到精神的 升華。1學(xué)習(xí)的主要方法1.1廣泛宣 傳,全員中樹立企業(yè)文化就是核心競爭力的理念 (1)各 單位要采取多種形式、多種途徑廣泛開 展各種宣傳教育活動,通過宣傳和引導(dǎo),積極營造xx企 業(yè)文化所提倡的核心理念。(2)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)理念率先實踐者。各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本職工 作,積極向公司內(nèi)部網(wǎng)或刊物上發(fā)表學(xué) 習(xí)體會文章,定期給員工作演講。1.2采取多種形式、多 種載體、創(chuàng)造性地開展企業(yè)文化學(xué) 習(xí)(1)成立企業(yè)文化學(xué)習(xí)小組,開展多種形式的企業(yè)文 化交流活動。各單位領(lǐng)
6、導(dǎo)和管理人員要 模范帶頭,利用業(yè)余時間讀書和學(xué)習(xí),有針對性的推薦 第 4頁共 15頁 書目,組織員工選讀,鼓勵員工在本職工 作之外要讀一本書,學(xué)一門技術(shù),提一條建議。(2)建設(shè) 圖書室、閱覽室等文化陣地。 (3)每季度要選擇員工講臺、交流會等形式組織學(xué)習(xí)企 業(yè)文化交流活動。3企業(yè)文化學(xué) 習(xí)宣傳活動3.1文件宣傳將公司計劃創(chuàng)建企業(yè)文化學(xué)習(xí) 的相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)各部門,組織員工學(xué) 習(xí)討論,使員工認(rèn)識開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)的必要性和重要 性。3.2板報宣傳由負(fù)責(zé)企業(yè)文化部 門策劃、設(shè)計,各基層單位利用圖片、板報等多種形式 分期集中宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)理論、內(nèi)容。 3.3視覺宣傳由負(fù)責(zé)企業(yè)文化部門策劃 ,在辦公區(qū)、生活
7、 區(qū),統(tǒng)一制作宣傳標(biāo)語牌,內(nèi)容包括倡 導(dǎo):企業(yè)理念、格言、企業(yè)的共同目標(biāo)、共同價值觀、 共同的理想追求等,標(biāo)語統(tǒng)一,布局合 理篇二:年度企業(yè)文化培訓(xùn)活動方案年度企業(yè)文化培訓(xùn) 活動方案為了加強公司企業(yè)文化建設(shè),不斷營造和諧激勵的 企業(yè)氛圍,進一步提升員工和企業(yè)的 綜合素質(zhì),根據(jù)總經(jīng)理公司工作報告及公司年度目標(biāo)任第 5頁共 15頁 務(wù)書“繼續(xù)開展企業(yè)文化和人格素質(zhì) 培訓(xùn),提高員工參與率,每人年培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不少于 10 小時”的工作要求,特制訂此方案。本年度企業(yè)文化活動主 要內(nèi)容為傳統(tǒng)文化 四書五經(jīng)弟子規(guī)及現(xiàn)代職業(yè)規(guī)范、 理念 學(xué)習(xí)。以提高全體員工的人格素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng),從而全 面提升企業(yè)的整體綜合素
8、質(zhì)。 一、所有管理人員 1、 傳統(tǒng)文化四書五經(jīng)及現(xiàn)代職業(yè)規(guī)范、 理念學(xué)習(xí)。 時間:20XX年4月 實施方案:公司辦發(fā)放每人一本四書五經(jīng) 。相關(guān)要 求: 所有管理人員應(yīng)利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)熟讀四書五 經(jīng),并妥善保存。 2、 觀看光碟企業(yè)中高層干部常犯的二十三個錯誤 時間安排: 第一期第一場7月2日星期二上午9:3011:30第一期 第二場7月12日星期五上午9:3011:30第二期第一場7月 22日星期一上午9:3011:30第二期第二場 8月2日星期五 上午9:3011:30第三期第一場8月12日星期一上午 9:3011:30第三期第二場8月22日星期四上午 9:3011:30 地點:公司辦三
9、樓會議室 組織部門:人力資源部、公司辦公室相關(guān)要求 所有管理人員每期均須觀看,全套光碟至少通看一遍。 按照時間要求,遲到 15分鐘者,禁止入場觀看,中途退 場者不計學(xué)時。不準(zhǔn)帶零食入場。相關(guān)考評: 第 6頁共 15頁 以實際看光碟時間計算個人學(xué)時,每場計 1個學(xué)時。 3、召開四書五經(jīng)學(xué)習(xí)交流座談會時間安排: 大學(xué)中庸第一場8月5日星期一下午15:3017:00 孟子第一場8月7日星期三下午15:3017:00大學(xué)中 庸第二場9月4日星期三下午15:3017:00孟子第二 場9月5日星期四下午15:3017:00地點:公司辦三樓會議 室 組織部門:人力資源部、公司辦公室活動方案: 活動期間,個人
10、利用業(yè)余時間閱讀自學(xué)。每人寫讀書札 記2篇,一篇對應(yīng)大學(xué)中庸, 一篇對應(yīng)孟子。每人以讀書札記為底稿發(fā)言,交流 學(xué)習(xí)??偨?jīng)理或主要領(lǐng)導(dǎo)對札記和發(fā)言 作評價打分,并評選優(yōu)秀讀書札設(shè)立一等獎、二等獎、 三等獎及紀(jì)念獎若干名。相關(guān)考評: 每場座談會計100分,單場符合要求(評分達70分) 的每場計2學(xué)時。優(yōu)秀讀書 札記(評分達80分)加計個人2學(xué)時。評分標(biāo)準(zhǔn)如下: 題意切合,結(jié)合實際描繪身邊的人和事,中心突出, 能給以人正確的啟迪與思考。 (25 分) 第 7頁共 15頁 感情真切,內(nèi)容健康、充實材料典型新鮮,富有感召 力。(25分)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),富于 個性文采。(25分)語言流暢,用詞精練,文字表達力
11、強。(25分) 二、普通員工 1、 傳統(tǒng)文化弟子規(guī)及現(xiàn)代職業(yè)規(guī)范、理念學(xué)習(xí)。 時間:20XX年4月 實施方案:公司辦編制 20XX年企業(yè)文化及人格素質(zhì)培 訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,發(fā)放至公司每一 位員工學(xué)習(xí)。 相關(guān)要求: 所有員工應(yīng)利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)熟讀 20XX年企業(yè)文 化及人格素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料, 并妥善保存。 2、 觀看弟子規(guī)誦讀光碟時間安排: 第一批次:7月15日星期一 17:0018:00第二批次:7 月16日星期二17:0018:00第三批次:7月17日星期三 17:0018:00 地點:公司辦三樓會議室 組織部門:人力資源部、公司辦公室相關(guān)要求: 光碟分三批次重復(fù)進行播放,每名員工任選其 (:企業(yè) 第 8頁共 15頁 文化學(xué)習(xí)活動計劃)中一次參加,全套光碟至少通看一遍。 按照時間要求,遲到 15分鐘者,禁止入場觀看,中途退 場者不計學(xué)時。會場容納人數(shù)約 140人,滿員后到場者請 另選時間觀看。不準(zhǔn)帶零食入場。相關(guān)考評: 公司僅組織此三批次光碟觀看,不補看,并以實際看光 碟時間計算個人學(xué)時,共計 1個 學(xué)時。 3、 背誦弟子規(guī) 時間:20XX年7月 實施方案:公司辦對弟子規(guī)進行內(nèi)容摘要并公布, 于7月8日完成。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 櫥柜購銷與安裝工程合同
- 招聘服務(wù)合同
- 內(nèi)部施工合同協(xié)議
- 城市規(guī)劃咨詢顧問合同
- 家裝使用裝修合同
- 工業(yè)自動化設(shè)備采購及安裝服務(wù)合同
- 電子商務(wù)平臺運營合作合同
- Unit 2More than fun Presenting ideas教學(xué)設(shè)計2024-2025學(xué)年外研版英語七年級上冊
- 江海職業(yè)技術(shù)學(xué)院《現(xiàn)代文學(xué)與新女性》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 興義民族師范學(xué)院《攝影測量學(xué)實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 川教版2024-2025學(xué)年六年級下冊信息技術(shù)全冊教案
- HYT 087-2005 近岸海洋生態(tài)健康評價指南
- (2024年)面神經(jīng)炎課件完整版
- 小學(xué)六年級綜合實踐有趣的魔方世界課件
- 龍門吊重點技術(shù)規(guī)格書
- JJG(交通)054-2009 加速磨光機檢定規(guī)程-(高清現(xiàn)行)
- H.248協(xié)議正常呼叫流程解析
- 玻璃水鉆行業(yè)需求分析及生產(chǎn)工藝流程
- 上科教版五年級上冊書法教案
- 宏偉公司財務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突案例
- (完整版)信息技術(shù)讀書筆記3篇
評論
0/150
提交評論